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      煤炭銷售工作總結

      時間:2024-05-23 18:00:25 工作總結 我要投稿

      煤炭銷售工作總結

        煤炭銷售工作總結

        今年以來,鐵運公司在集團公司黨委的正確領導下;在主管領導的直接帶領下;在“三個代表”重要思想指導下。部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認真學習“科學發展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”,認真執行集團公司的各項規章制度,緊緊圍繞《****年公司工作大綱》開展工作,使鐵運工作能夠順利開展,基本達到產銷平衡,圓滿完成集團公司領導交給的各項工作任務。現將工作匯報如下:

      煤炭銷售工作總結

        一、學習方面

        積極學習科學發展觀精神,認真執行集團公司的各項規

        章制度及下發的文件精神,學習“焦裕祿精神”,落實“一線服務年”活動等,學習《****年工作大綱》的具體內容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學習和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結,好的給予發揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業務技能學習,促使職工提高思想覺悟和業務水平,端正服務態度,提高服務質量。部門人員齊心協力,心往一處想,勁往一處使,預防漏洞發生,使鐵運工作順利開展。

        二、具體工作

        1、按照《****年度工作大綱》的具體要求,今年1-11,

        共銷售原煤465331.79 噸,其中末煤287627.3 萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務。各種費用嚴格控制,執行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關部門的支持,積極加強與新老用戶聯系,大搞優質服務,用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的`了解煤炭市場行情,掌握市場動態,分析市場變化,給領導及時反饋信息,提出合理化建議。

        外部市場開發。在今年4、5月份,煤炭市場發生一些

        變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產條件發生變化,煤質出現反復,這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發市場,對山東棗莊、菏澤等地區實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發。同時對電廠用戶利用多方關系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發,同時執行一個地區,一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎。

        2、完善制度建設,加強紀律約束。銷售工作是企業對

        外窗口,沒有規范的制度和措施,會直接影響企業形象。年初我們針對部門工種多,環節多,崗位分散等特點,對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責,搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關,促進了材料消耗規范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現節能降耗。

        3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤

        炭外運工作順利進行,在集團公司領導和相關部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統,圓滿完成了鐵牛機房導向輪延伸平直等,改造后新系統牽引力大,雙速運行,節省時間,增加稱重車輛兩節,逐步解決劃線計量不準的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎。

        4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,

        多次對道口、巡山人員進行組織學習,強化安全意識,并多次組織有關人員對專線細致考察,查找病害,做到心中有數;在汛期到來之前,組織人員對沿線進行了清障,保證汛期水渠暢通,在每場大雨過后,組織有關人員認真查看,清除隱

        患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創建工作。一年來沒有發生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎。

        5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,

        經常參加所包隊的安全生產例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導,解除他們的后顧之憂,使他們全身心的投入到安全生產中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業的安全生產做出自己應有的貢獻。

        三、總結經驗,查找不足。

        今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任

        務,是和集團公司黨委的正確領導和本部門領導的工作作風,以及全體職工的努力分不開的。領導能夠以身作則,迎難而上,強硬的工作作風為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風端正,盡職盡責,嚴格遵守各項規章制度,把工

        作放在第一位,為圓滿完成各項任務打下了堅實基礎。

        雖然本部門在****年取得了一定成績,但回顧這一年來

        的工作還存在一些問題和不足,一是學習不夠深入,重視程度不足。二是開拓意識不強、敬業精神不足。三是工作不細致、落實不到位。作風還不夠扎實。四是思想認識不到位,

        有自我滿足情緒。結合到實際工作中,主要表現在服務意識不強,開拓市場能力不夠,調查市場不及時。

        針對存在的問題,我們將在以后的學習和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質。

        ****年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們要學習好的經驗,吸取壞的教訓,經常了解市場信息,與新老用戶保持聯系,本著“想用戶所想,急用戶所急”的原則大搞優質服務。同時搞好黨風廉政建設,堅持原則,做到“公平、公開、公正”,以最大的熱情服務好用戶,創造良好的銷售環境,樹立企業良好形象,力爭在新的一年里,為集團公司做更大的貢獻。

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