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校產管理工作總結
一、加強校產管理，發(fā)揮后勤保障作用
固定資產是學校進行教學、科研等工作的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎。本學年，總務科重視加強校產管理，發(fā)揮后勤保障作用。
一是切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。
思想是行動的指南。要把xxxx固定資產管理好，必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性，從領導到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年，總務科將固定資產管理責任落實馮鵬峰老師，負責學院固定資產的保管和領用，努力管好用好固定資產，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。
二是健全管理制度，完善管理體制。
制度化、規(guī)范化、科學化的固定資產管理制度，是提高固定資產管理水平的制度保障。直屬學院總務科遵循“統(tǒng)一領導，分級管理”的管理模式，凡有采購和添置固定資產，每次做到先向后勤基建處、院長室提出申請，審批后落實執(zhí)行，建立資產管理臺賬，依賬放置，準確反映資產去向，保證資產的安全和完整。
三是著手啟動清理盤點和資產核銷制度。
固定資產盤點是固定資產實物管理的一個重要環(huán)節(jié)，接下來，總務科將要根據(jù)自身的實際情況進行實物盤點，及時掌握資產損盈情況，準確反映固定資產實際情況，真正做到固定資產的家底清、賬實相符。
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