試用期工作總結范文合集五篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的試用期工作總結5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
試用期工作總結 篇1
20xx年10月27日，我在民泰藥業開始了實習生涯，在生產車間，化驗室的崗位學習了各種實踐知識，八個月的實習生涯轉瞬即逝，在實習期間，我認真刻苦，積極向上的工作，并嚴格要求自己，做好每一項工作。并將理論與實踐相結合，虛心向領導和同事前輩學習，認真努力的提高自己的技能，下面我來總結一下，首先介紹企業概況。
一、民泰藥業企業概況;
通化民泰藥業股份有限公司前身系通化白山制藥八廠，廠區座落在風景秀麗、群山環抱的長白山腳下——吉林省通化縣黎明工業園區。公司占地面積5萬平方米，建筑面積2萬平方米擁有中藥前處理提取、片劑、膠囊劑、顆粒劑等等四條生產線和設施齊全、儀器先進的質量檢驗中心。
公司現有員工560人，其中專業技術人員128人，具有中級以上各類專業技術職稱人員占職工總數比例30%。民泰藥業現已成為集科研、開發、生產、銷售于一體的現代化制藥企業。
經營理念：集中所有資源，在相關領域深入研究、專業創新、專業服務
二、實習任務
剛剛開始是在生產車間，然后被調換到化驗室，主要學習如何鑒別藥品，檢驗藥品的合格與否，以及微生物限度檢查。
三、實習內容
1、制備硅膠板，將一份固定相和三份水在研缽中研磨混勻，倒入涂布器上，在玻璃板上平穩的移動涂布器進行涂布，曬干，在105%活化30分鐘，備用。
2、使用崩解儀測定藥品的崩解時限，電子天平等。
3、測定藥品的干燥失重稱取藥品1克，置于稱量瓶中，在105攝氏度干燥至恒重，減失的重量不得超過10%。
4、微生物限度檢察
(1)對所有器具進行消毒，將吸管，平皿用牛皮紙包好，在165攝氏度，高溫滅菌4小時，取出，備用。
(2)制備供試樣ph7·0氯化鈉-蛋白胨緩沖液，取磷酸氫二鉀，磷酸氫二鈉，氯化鈉，蛋白胨，液體樣需90毫升固體樣需100毫升。培養基，營養瓊脂培養基，虎紅瓊脂培養基，每個平皿約放入15毫升。當配置完成后，將其放入滅菌器中，進行滅菌，121攝氏度，15分鐘。放入冰箱中，冷凍保存。
試用期工作總結 篇2
XX年12月15日，我接到公司的面試通知。當時，我已然忘卻自己所投簡歷的情況，也想不出是怎樣通過網上簡歷的層層篩選而被幸運的抽中，權衡取舍之間，只想著僅僅一試。
XX年12月18日，我南下廣州途中，取道沈陽，抽空實地體驗了興隆大家庭的氛圍，并順利通過了沈陽興隆大家庭的面試，心情是激動的。hr最后一句問我，如果把我派到朝陽我愿意不愿意，在了解到集團和朝陽相關情況后，我給了一個肯定的答復。
XX年年3月15日，我取道沈陽回校，用堅硬的筆尖簽下自己的就業協議。
XX年年6月30日，在收到公司報道電話通知后，我退掉前往泰山的車票，并備齊工作所需物品，收拾情懷，準備新的開始。
XX年年7月1日，小雨。離別的站臺回蕩著漸行漸遠的祝福，我獨自走進這個陌生的城市，并正式開始自己的興隆生涯。
7月13日，為期12天的入企培訓在新的老師、新的同事、新的環境磨合中悄然而去，我高歌“流云在天邊，行囊在眼前，有一條通往太陽的路無邊又無巖”奔赴盤錦，迎接新的挑戰。
7月19日，鳳凰涅槃，完成自己的重生。一周的“以純”營業員實習在歡笑中度過。收尾的座談中，我一言不發，只是開始夢想未來的日子，會有更大的收獲。
7月23日，按照集團的安排，我進軍興隆大廈食品商場乳品冷凍部大冰柜組，拜于優秀的組長、三星級營業員李國輝老師門下。資本、能力、學習、憧憬，等等，一并爆發。
8月2日，帶著滿心的對柜組的不舍和“白吃、白喝、白玩、白拿”的向往，開赴沈陽參加傳說中的集團奧運。七天校園生活的重溫，七天封閉式忙碌與活潑，七天完全狀態下的灌輸和消化，在七篇以笑傲的詩句為開頭的日記和對優秀學員獎品的竊喜中劃上圓滿的句號。
8月16日，我很慶幸我趕上這樣的日子，并作為第一批的支援，在短短的四十多天時間里，對沈陽三進三出。我希望在這段日子里，我是積極而創意還卓有成效的完成了自己的工作，因為大家庭店慶特等功的完成有我一份參與，這就足夠了。
8月29日，我重新回到柜組，也更加努力的學習，并嘗試著在柜組、部里、樓層承辦更多的事務，參與更多的活動，擔當更多的角色。
10月11日和12日，我連續休息兩天，認真回憶這段詳實的經歷，并真誠的總結自己的生活。我為我自己感到幸運、不易和驕傲。
三個月的時間，短短長長，感慨良多。記得剛來的時候，對崗位是忐忑青澀、手足無措，對工作更是搟面杖吹火，盡管我以前的經歷也是豐滿而充實的，然而對于新的環境，仍然需要一個緩沖，那段時間也犯了不少低級而幼稚的錯誤，譬如第一次開三聯時候的緊張興奮，第一次收款時的編碼混淆與輸入金額錯誤，等等等等，但都在同事老師們的“沒有事兒”和經驗之談中，漸漸的就成為過去。為了更好更快的進入角色，我每天下班之后仍然要到柜組待上一段時間，盡可能多的參與前臺事務。我逢事必尋遇事必問，總算在鼓勵與堅持中爭取到一個良好的開局。
如今，身為朝陽儲干，在大廈食品商場實習，我想我至少在以下三個方面有所收獲：
第一，是心態好。很多人認為營業員崗位上做一年，是對自己人生的不負責任，我卻不這么想，我反而覺得這是一種人生鍛煉，一段豐富的人生歷程，也是一種心態成熟的量化和基礎的夯實。首先是很快的調整好自己并進入營業員這個角色，在踏實中不斷的追求上進。組里部里和樓層里的各種事務，是瑣碎而復雜的，我希望自己擁有這些能力并能很好的發揮出來，因為我覺得能力就是能自信又快速的辦好各種事情，于是我嚴格要求自己，不斷的告誡自己遇事沉著冷靜，按部就班，如果我能順利的完成上級交給我的每一項工作，并能達到自己給自己的期望值，我就算完成了自己的超越。其次是堅持，如今，我熱愛我自己的工作，熱愛這個企業，我的每一刻，都是忙碌而開心的。
第二，工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的，部組上貨，我搶著幫忙，組長傳票據，我搶著上樓，包括部里考勤，我都認真的劃。如今，我對一樓算是比較熟悉，大部分同事，我都能叫得上名字或者是混個臉熟;對于銷售工作，雖然談不上得心應手，但是已經習慣多了，譬如調去支援月餅時，就能很快的找到熟悉商品知識的切口，并算是成熟的完成交易;對于稍微有一些接觸的業務和管理工作，我也在努力的學習和體驗。
試用期工作總結 篇3
尊敬的公司領導：
自20××年1月9日加入某某某保有限公司，成為公司的一名新入職的員工，不知不覺已經過了一個月的試用期，在這一個月里，讓我感受到了公司寬松融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化。這雖然不是我的第一份工作，但是我一直很珍惜并且熱愛這份工作，對于這份工作我將一直秉著謙虛謹慎，認真負責的工作態度，完成好自己的工作以及領導安排的任務。
由于自己對這個行業才剛開始接觸，之前的工作雖然有一定相關性，但是很多之前工作經驗在這里還是用不上。所以在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，虛心向前輩和同時學習，對于公司的制度和規定都是認真學習并嚴格貫徹執行，另外，我自己具有較強的團隊合作精神，很好的協調及溝通能力，在工作中能積極配合領導及各部門落實完成各項工作任務，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
當然自己也清楚自己工作中還有很多的不足與缺點，如對公司的整個業務流程很不是很熟悉，對擔保知識掌握的還是不夠，工作主動性發揮的還是不夠，對工作的.預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離，業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據公司規定，我特向領導提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己，實現理想的機會。我會以謙虛，熱情，飽滿的態度做好自己的本職工作。為公司創造價值，同公司一起成長，展望美好的未來。
申請人：某某某
日期：20××/2/8
試用期工作總結 篇4
在緊張忙碌的工作中不知不覺我們又迎來了新的一年，回顧20xx，滿載著我們的熱情、辛勞、充實和收獲，這一年雖然項目的不斷增加使得我們的工作任務更加繁重，但我們根據項目各階段具體情況進行了悉心計劃、積極部署，使得工作在緊張有序氛圍中順利進行，在公司領導的正確領導下、在各部門的配合協助下，在部門員工的鼎立支持、共同努力下，我們圓滿的完成了20xx年各項工作任務。為使未來的工作進一步提高，現將20xx年度成本合約部的工作總結匯報如下：
第一部分 20xx年工作總結
一、成本管理工作
我們成本合約部門成立以來一直在強調我們要做的是“全過程的成本控制”，20xx年我們實現了這一目標。我們按“事前、事中、事后”控制相結合的理念在執行著。我們的目標成本管理體系已經建立成型。
1、“事前”：圍繞前期設計階段為主的控制
從成本專業確定投資估算，協助計算最合適地價；針對設計方案提供估算成本意見，選擇最具性價比的方案；出具限額設計指標；編制施工圖預算或工程量清單及標底。
2、“事中”：以項目實施（施工）階段為主的控制
制定目標成本，招標時以此目標進行控制，實現了成本可控性；協助項目建立科學的合約劃分及界面體系；編制合同的商務明細條款；參與項目調度會及時了解與成本相關的動態信息；審核進度結算；現場簽證及時計量計價，形成金蝶軟件里的動態成本表。以便及時反應
3、“事后”：以完工結算及竣工決算階段為主的控制
及時完成工程竣工結算工作，并及時對已清算工程進行成本后評估分析，以便檢驗目標成本控制執行的效果，總結經驗完善我們的目標成本管理體系，為建立起**公司成本數據庫奠定基礎。
20xx年，我部門已完成
1、成本利潤測算：本年度共進行了40余次成本測算工作。
2、施工圖預算（工程量清單及標底）：完成施工總承包工程量清單及標底25份，造價88452萬元；分包招標工程量清單及標底155份，造價3999萬元；材料設備采購清單及標底41份， 911萬元。
3、目標成本：本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城A區、***D區及**二期一區等七個項目的目標成本。
4、進度結算：共對256份進度結算進行審核，共計金額45297萬元；對205項變更簽證進行了計量計價，共計金額361萬元。
5、項目結算：完成34個項目的結算審核690份，結算總額8.81億。完成了衡水學院西校區、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。
6、成本后評估：***項目、****項目、****三個項目的后評估分析完成，配合設計進行一些單體方案分析，如：車庫有梁板和無梁板的對比，復合地基與天然地基的對比分析。
二、合同管理工作
目前公司合同種類繁多，今年以來簽訂的合同867件，簽訂額達11.1億元以上；中營銷類合同159份，簽訂額在697萬元以上。
1) 面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是
公司所簽訂的工程類和營銷類合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把合約單位資格關、部門身份關、合同條款關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現。
2) 為了更好的將合同準確執行下去，我們在今年開始對每份合同交到項目手里時進行合
同交底，對合同中主要條款及注意事項特別在交底單中提出，以便項目管理人員盡快了解合約情況，注意執行。
3) 合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同后施工的原則，但也有個別項目是先施工后簽
合同，這類先上車后買票的行為給我們帶來了很大困擾，在合同定價及商務條款的洽談時經常會碰到阻力并且價格很難談定，為了更好的體現公平及競爭，希望公司以后能杜絕先施工后簽合同的項目。
三、部門管理
（一） 部門人員組織
1、 成本合約部現有人員14人，其中：成本負責人1人，土建成本人員6人、安裝成本人員4人，合約資料員1人，實習生2人。另配合專做營銷合同2人。
2、 在部門人員少不齊整的情況下，大家精誠互助、團結一心積極、努力的去完成公司交辦的各項事務。不管多么困難也不能因為成本合約工作耽誤項目開發的進度是我們部門全體人員一直努力的目標。
（二）部門日常工作
1、企業文化學習和踐行
加強學習公司的日常管理制度，加強員工對企業文化的理解，從言行中做起并滲入到日常工作中來。成本合約部奉行“忠誠、敬業、能力”的人才理念，深信責任勝于能力，有歸屬的團隊勝于一切。
2、制度及流程
在項目推進過程中，結合實際對成本管理制度適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進一步的理解和掌握，增強了員工的執行力。
3、加強部門間的協作配合
鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務繁多且涉及面廣，為了不影響各部門的工作推進，成本合約部主動配合相關部門熟悉相關預結算、現場簽證、合同簽訂等工作流程，并編制一些格式模板等供參考；并以積極的、建設性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進員工之間或部門之間的協作，共同推進了公司的重要事務。
4、積極參加公司組織的各項活動。
20xx年成本合約部全員嚴于律己，保持高度的責任感，發揮高效的執行力，展現了積極進取的工作勢頭，一年的時間里我們累并快樂著！
第二部分：存在的問題及改進措施
回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多。或許就是因為在這樣高標準下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、 人員問題
人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個大問題，人員年齡偏小項目經驗少，外地高水平的人才又不愿意過來。隨著本地更多項目的開工，外地項目的開發，工作的持續推進。成本合約部的工作日益艱巨。我部門需要增加成本副經理、成本主管、合約主管、土建安裝造價工程師若干名，我們除了要在20xx年里積極配合行政部進行相關專業人員的招聘工作外，同時對部門里現有人員進行培訓，在學習中、工作中提高各崗位人員的專業技能。適時參加招投標、合約、造價等外部專業培訓，以提高人員的專業度。
2、 溝通問題
部門員工各司其職，忙碌中缺乏有效溝通導致工作中常有做額外功的情況發生，嚴重降低了工作效率。20xx年里部門將組織形式多樣的溝通交流會并主動地去了解員工的工作事項進程，以及時發現問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致項目管理人員不能理解我們的工作致
使一些工作得不到及時處理等情況發生。在項目實施進程中，成本合約部主動加強與相關部門的溝通、協作，應保證每周去現場一次。當然，也望相關部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業體系。
與施工單位相關職能部門溝通交流是成本合約部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個環節，但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關系維護的一方面，代表著公司，所以還需要進一步培訓學習，同公司相關部門一同做好了解合作方的要求，力爭做到溝通暢順。
3、 計劃問題
工作任務頻頻降臨，負責項目的成本人員還不能很好的根據項目的開發進度做出合適的工作計劃，造成工作的被動性，總是讓任務趕著走，有時顧此失彼。在20xx年里將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養其事務計劃統籌能力，合理分配任務并有效授權，為員工提供更多的富有挑戰的工作任務和發展機遇。
4、部門管理能力需提高
部門的氣氛不是很活躍，偶有情緒，集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會積極開展部門活動，加強溝通和培訓學習，增強員工凝聚力和執行力，活躍工作氣氛，創造良好的工作、學習環境。增加意識形態方面的不斷自省，不斷弘揚公司的文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為**的一員，才能與公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規章制度予以認可并認真執行，才能帶著積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步，將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。 第三部分：20xx年度計劃
為保證項目的順利推進，成本合約部著重加強以下方面工作：
1、 成本工作: 成本控制是成本合約部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年里，成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三個階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實行，還要精益求精。建立及完善成本的標準化及數據庫。
2、 合同管理：合同是工程項目管理的核心，其中存在的風險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。并且針對營改增后的合同管理進行學習，以完善目前所有的合同模板。
3、 對于奧林匹克中心及園博園重點項目，我們將傾全部門之力重點關注、全力配合，做好甲方與乙方的角色互換，為公司爭取更大利益。
4、 部門管理：加強、加大部門素質建設，儲備技能人才；努力提高業務水平；認真落實績效考核機制。
5、 依據公司20xx年度計劃和部署，做好部門的各項工作計劃和安排，按時、保質完成公司下達的各項任務。
試用期工作總結 篇5
一、商品驗收
1、驗貨室是公司商品進出單據的傳遞中心，是杜絕有問題商品進入賣場的把關者，使公司規范進貨、退貨的具體監督者和執行者，認真、仔細、堅持原則、有強烈的責任感和敬業精神是驗貨員最基本的條件。
2、驗貨時必須會同相關營采主管或分管該區域的營業員與送貨人三方共同查驗，營采主管不在場時營業員必須能夠確認該批商品確屬公司訂貨，反之，須核實后方可開始驗貨，驗貨后三方必須共同簽字，對該批商品負責。簽字不完整的單據，電腦室不予接收。
3、驗貨中：
A必須查驗商品的品名、數量、單價、貨號、色澤、包裝等是不是單、貨相符；
B查驗商品保質期是不是在規定日期內，對保質期已過三分之一的商品不予驗收；
C查驗商品有無失效、變質、殘次、瑕疵、破損、包裝陳舊等現象；
D查驗商品有無中文標明品名、規格、產地、廠址、生產商、商標、批準文號、安全認證等，查驗本批次商品有無摻雜使假、以次充好、以舊充新等現象，杜絕偽劣假冒商品流入賣場；按重量銷售的商品必須稱重，驗貨員對該批商品進貨時重量負責。
4、驗貨員對賣場流入有問題商品負全責；不能協調處理的，驗貨員自行買單。驗貨員有權拒收有問題商品。
5、核對原始單與電腦單數量、單價等項目是不是相符。若有錯驗、多驗、漏驗、重驗、空驗現象發生，按商品價值的五至十倍罰款，出現三次予以開除。
6、商品查驗完畢簽字完整后，電腦員錄入、打印電腦入庫單并簽字，有驗貨員將電腦入庫單收回一聯附原始憑證交供應商、一聯附原始憑證交會計、（一聯無原始憑證交出納）。單據當場編號每日一匯總分別交會計、（出納）簽收，驗貨員做驗貨臺帳備查。單據誤傳、錯傳、漏傳、丟失所造成的損失由驗貨員承擔。
7、自編碼商品由電腦員打價簽并協助、監督營業員（以營業員為主）粘貼及貼防盜簽、打防盜扣；若因無價簽耽誤銷售或因無防盜簽、扣發生被盜驗貨員負連帶責任。
二、供應商退貨：
1、由柜組填寫商品退貨單，交營采主管簽字，營采主管交業務經理審批后驗貨員方可核對、接收、暫存并通知供應商退貨，供應商接受簽字后交電腦員錄入、出單、簽字。
2、有驗貨員將電腦入庫單收回一聯附原始憑證交供應商（供應商憑此聯交防損和對簽字出門，防損不留此聯）、一聯附原始憑證交會計、（一聯無原始憑證交出納）。單據當場編號每日一匯總分別交會計、出納簽收，驗貨員做驗貨臺帳備查。單據誤傳、錯傳、漏傳、丟失所造成的損失由驗貨員承擔。
3、自采退貨仿照執行。
三、供應商換貨：換出商品打退單，換入商品打進單。
四、不按規定程序驗貨、退貨、換貨每次罰款五十元，三次開除。
五、商品管理
1、熟悉周轉倉內庫存商品結構，應退商品、已驗收商品、待驗收商品等分類清晰，存放合理，注意商品的安全性和安定性。
2、每日清掃整理倉庫，定期盤點。
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