冶煉廠武保科護衛(wèi)大隊工作總結(jié)

冶煉廠武保科護衛(wèi)大隊工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的冶煉廠武保科護衛(wèi)大隊工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　20xx年度，冶煉廠武保科護衛(wèi)大隊在武保科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為廠保架護航，維護治安，取得了較好的成績，護衛(wèi)隊認真開展“四標(biāo)準(zhǔn)”活動，認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了作用，穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序，確保20__年冶煉廠正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。一年來，護衛(wèi)大隊做了如下幾個方面的工作：

　　一、從嚴(yán)治隊，確保護衛(wèi)隊健康發(fā)展

　　根據(jù)有色公司保衛(wèi)部冶色保（20xx）1號文件《關(guān)于開展護衛(wèi)隊隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓的實施方案》的通知，文件下發(fā)后，廠領(lǐng)導(dǎo)，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主管保衛(wèi)工作的廠黨委書記肖勇同志作了重要批示，科支部、行政對整頓工作嚴(yán)密部署，并及時召開整頓動員大會，大隊領(lǐng)導(dǎo)深入各中隊指導(dǎo)整頓工作，護衛(wèi)大隊從3月17日至31日進行為期半個多月的整頓，組織學(xué)習(xí)，主要對勞動紀(jì)律、以權(quán)謀私、服務(wù)意識差基礎(chǔ)工作不扎實等幾個方面進行了整頓，通過學(xué)習(xí)，全體隊員對整頓工作有了新的認識，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，能認真開展批評與自我批評，自查自糾，對照檢查，勞動紀(jì)律有了明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識得到提高，法治觀念不斷增強，全年護衛(wèi)大隊隊員違法犯罪率為零。

　　二、履行職責(zé)，發(fā)揮作用，出色完成任務(wù)

　　冶煉廠護衛(wèi)大隊擔(dān)負著冶煉廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，要害部位重要目標(biāo)的守衛(wèi)，重要物資、產(chǎn)品的押運以及處理突發(fā)事件，完成公安機關(guān)、保衛(wèi)部門交給的其他工作任務(wù)。護衛(wèi)隊嚴(yán)格按規(guī)章制度來完成每日的勤務(wù)工作，一年來，金銀中隊共接待外來人員21200人次，進出物資4000余車次，未發(fā)生任何事故；渣冷中隊共進出蘭渣30000車次，冷料冰銅600車次；北門中隊共進出17000余車次，檢查車輛近48000余車次，均未發(fā)生物資流失現(xiàn)象；機動巡邏隊押運冰銅冷料270車次，押運陽極泥184車次，押運現(xiàn)金11次，金額達197萬余元，監(jiān)控中隊（指揮中心）全年接處警433次，傳達指令達900多次；護衛(wèi)大隊共出動警力共1091余人次。廣大護衛(wèi)隊員工作中認真負責(zé)，對每輛車、每張出廠證認真核對，并及時記錄，做到無錯票，無漏票，確保廠物資不流失。各崗位認真履行本崗職責(zé)，出色的完成了各項工作任務(wù)。

　　三、發(fā)揚奉獻精神，打防結(jié)合，維護生產(chǎn)經(jīng)營成果

　　冶煉廠內(nèi)部治安環(huán)境復(fù)雜，周邊治安環(huán)境嚴(yán)峻，護衛(wèi)隊根據(jù)其特點，加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度，針對易發(fā)案部位重點巡邏，認真檢查，經(jīng)常進行守侯捕捉。由于點多面廣，人力時有不足，特別是渣冷中隊遠離廠區(qū)，鄰近農(nóng)村，渣冷現(xiàn)場多次發(fā)生偷盜現(xiàn)象，全體隊員發(fā)揚無私奉獻精神，經(jīng)常加班加點。護衛(wèi)隊全年共義務(wù)加班670余人次，部分隊員一年奉獻近96個班。全年共組織守侯捕捉72余次，參加人數(shù)達340人次，監(jiān)督廢舊物資出廠1210車，在全體隊員的共同努力下，護衛(wèi)大隊共抓獲犯罪嫌疑人283人，破獲各類案件106起，其中重大案件8起，收繳粗銅8噸，廢鋼鐵30余噸，冰銅、銅精礦等各類物資折款49余萬元。

　　四、從嚴(yán)管理，完善制度，嚴(yán)格考核

　　護衛(wèi)大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀(jì)律，隊伍是不能完成各項任務(wù)的。大隊始終把嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，加強勞動紀(jì)律作為重要的工作來抓。一年來，先后制定了查崗、保密、監(jiān)督、違紀(jì)懲處、值班記錄、安全等八項規(guī)章制度，并根據(jù)實際操作修改完善了《大隊百分考核細則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評，對違紀(jì)的人和事絕不姑息遷就，并規(guī)定隊員違紀(jì)，中隊長負有連帶責(zé)任，每日由一名大隊領(lǐng)導(dǎo)和一名中隊長對各崗的勞動紀(jì)律進行檢查，檢查情況作為每月的考核依據(jù)，并將考核情況予以通報，有效的提高了護衛(wèi)隊員的紀(jì)律觀念、勞動紀(jì)律有較大程度的加強。

　　五、重塑形象，執(zhí)行“四標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格著裝規(guī)定

　　為提高護衛(wèi)隊整體形象，大隊在著裝規(guī)定上開展了卓有成效的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“著標(biāo)準(zhǔn)裝、站標(biāo)準(zhǔn)崗、執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤、講標(biāo)準(zhǔn)話”。機動巡邏隊堅持正規(guī)化巡邏，北門、渣冷、堅持站標(biāo)準(zhǔn)崗，監(jiān)控隊實行講普通話、文明用語的規(guī)定；金銀中隊重點加強為重點車間服務(wù)的意識。將著裝規(guī)定當(dāng)作隊伍的大事來抓，嚴(yán)格考核，誰違反、誰受罰，從而使護衛(wèi)隊形象有了一定的改變，得到了廣大職工干部的好評。

　　六、建立獎勵機制、開展勞動競賽，提高隊員積極性

　　護衛(wèi)大隊為提高廣大隊員的積極性，制定了《護衛(wèi)大隊獎勵機制》，從隊員的工作成績，勞動紀(jì)律，著裝規(guī)定、履行職責(zé)等方面進行考核，科、大隊對表現(xiàn)突出的隊員進行獎勵，并大力開展?fàn)幃?dāng)“保衛(wèi)明星”勞動競賽活動中，全年共有36人受到獎勵，并在去年的基礎(chǔ)上提高了獎勵幅度，從而有效的提高了隊員積極性，增強了戰(zhàn)斗力。

　　七、關(guān)心隊員生活，確保隊伍穩(wěn)定

　　護衛(wèi)大隊工作性質(zhì)特殊，工作量大，有時還得不到職工理解，再加上工資收入偏低，許多隊員生活困難，隊員思想波動大，造成了許多不穩(wěn)定的因素。針對這些情況，科、大隊及時做好隊員的思想工作，關(guān)心隊員生活，隊員家中有事都要過問，如：隊員肖華父親去世，隊

　　員嚴(yán)超在工作中為保衛(wèi)國家財產(chǎn)而因公負傷，科、大隊都及時慰問，金銀中隊地處一車間現(xiàn)場內(nèi)，工作環(huán)境差，先后劉建國等8人鉛超標(biāo)。科大隊及時送去慰問金100元/人。將關(guān)心隊員生活做到實處，一年來共慰問困難職工25人次，從而確保了隊伍穩(wěn)定。

　　總之，在20xx年護衛(wèi)大隊的工作取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我們也清醒的看到還存在一些不足。

　　一、隊員違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　二、隊伍建設(shè)方面還有待提高和加強。

　　三、隊員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、處事能力不強。

　　四、骨干隊伍管理能力、創(chuàng)新能力、組織能力急需增強。

　　這些不足是在今后工作中加以解決的問題。只有進一步加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格管理，努力提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作方式，才能完成“保駕護航”的重任。