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      會議招商方案

      時間:2020-09-13 19:17:29 會議方案 我要投稿

      會議招商方案模板

        如何制定會議招商方案?那么,下面請參考公文站小編給大家整理收集的會議招商方案模板,希望大家喜歡。

      會議招商方案模板

        會議招商方案模板1

        一 會議主題:

        攜手同行,共創(chuàng)雙贏

        二 會議時間:

        20xx-01-04 下午13:00-15:30

        三 會議地點:

        上海市x區(qū)x路x弄x棟x層x

        四 會議宣傳

        1. 制作公司宣傳冊,內(nèi)容包括公司成立背景、發(fā)展戰(zhàn)略、提供的服務(wù)及費用、一至二個成功案例等

        2. 以電話或郵件的方式通知相關(guān)企業(yè),并詢問是否參加此次會議

        五 參會對象

        1.來賓:全國各地區(qū)邀約過來的客戶

        2.邀請嘉賓:全國市場運營總監(jiān)

        3.本公司參會人員:全國市場運營相關(guān)工作人員

        六 會議召開

        1.布置會場:會議室、投影儀ppt、臺卡、茶水等。

        2.接待來賓:把總監(jiān)的名片遞給客戶并留下對方的名片或信息;

        3.發(fā)放資料:把公司宣傳冊、會議流程表等相關(guān)資料、禮品遞給參會企業(yè)負責(zé)人。

        4.主持人開場,介紹嘉賓,致歡迎詞,會議的背景、意圖。

        5.會議主要發(fā)言:總監(jiān)、嘉賓等人。公司經(jīng)理介紹本公司的背景和發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品;

        6.參會客戶提問:互相交流、加強感情。

        7.單獨交流,簽約

        8.會議結(jié)束,退場

        七 售后服務(wù)

        1.同等待遇

        無論參會企業(yè)是否簽下協(xié)議書,都要同等待遇,也許沒簽協(xié)議的企業(yè)過幾天后會愿意合作,也有可能簽了協(xié)議的企業(yè)因公司服務(wù)不好而終止協(xié)議,同等待遇、廣交朋友、共同發(fā)財。

        2.次日溝通

        第二天,不論客戶與我們簽約,招商人員都打電話進行回訪問候,增進感情

        3.經(jīng)常溝通

        簽了協(xié)議的客戶要加強溝通的次數(shù),以促進公司產(chǎn)品的銷售;沒簽協(xié)議的客戶也要加強聯(lián)系,節(jié)假日等送上祝福的'話,以加強彼此間的感情,為以后的合作奠定基礎(chǔ)。

        會議招商方案模板2

        一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

        二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

        三、會議時間:xxxx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天上午8:30正式會議。

        四、參會人員:

        1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長

        2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理

        3、全國經(jīng)銷商

        4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

        五、會議地點:暫定XX酒店

        六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

        1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負責(zé)相關(guān)工作; 2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。

        3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器 經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

        4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名 單。

        5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責(zé)接待工作。

        6、人員分工(詳見表2)

        7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5S工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

        8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。

        七、會議召開期(10月16日)

        1、具體會議流程(詳見表1);

        2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;

        八、會議結(jié)束期(10月17日)

        1、會議現(xiàn)場的清理;

        2、與酒店的費用結(jié)算;

        3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;

        3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

        九、會議總結(jié)期(10月17日)

        1、招商會議工作總結(jié)

        2、下期工作計劃及目標

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