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      末次會議發言稿

      時間:2024-06-26 14:29:19 會議講話 我要投稿

      末次會議發言稿

        在社會發展不斷提速的今天,需要使用發言稿的事情愈發增多,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎?以下是小編整理的末次會議發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      末次會議發言稿

      末次會議發言稿1

        iso內審工作末次會議

        時間:20xx年9月1日下午16:10—16:50

        地點:公司會議室

        與會人員:xxxx

        主題:iso內審工作總結

        主持:xx

        記錄:xx

        會議內容:

        9月1日下午16:10,在公司會議室舉行了公司20xx年度內審末次會議,本次會議由xxx廠長主持,xxx、各部門主管、內審員共20人參加了會議。

        首先,全體與會者簽到。xxx代表審核組感謝各部門在審核過程中的配合。

        然后,四個審核小組依次對各自審核的有關情況向全體與會者報告。xxx廠長介紹了供銷部與品保部的審核情況,指出供銷部的顧客滿意、與產品有關過程的評審、過程的測量和監視的確認等方面相比去年有一定程度的改進,然部分報表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在標簽有效期前送檢,集團實驗室已通過認證,公司送校驗的量具不少,請實驗室提供通過認證的證書。品保部報表能提供,但缺乏對數據的統計分析,這一塊需要整改。

        xx:生產部車間的情況大家都了解,就不多說了。工裝臺帳這一塊因近期設備變動較多,在審核中發現部分設備需重新登記查驗,希望工裝加派人手把這項工作做好。

        xx:質量管理體系已運作多年,公司總經理與管理者代表對質量質量管理體系的工作也是有經驗的,相關的文件都齊全,做的比較好,內審

        會議記錄

        所涉及的檢查內容都沒有問題。行政部審核主要是培訓這一塊。人員鑒定及新員工培訓這一塊合乎20xx年度部門運營目標,然而公司培訓力量以及培訓的預算限制了行政部培訓內容的深入,建議各部門要加強對培訓工作的支持力度。

        xxx:本次審核的鍛壓車間、機加車間以及組裝車間,據審核情況看來,沒太大問題。鍛壓車間作業指導書已懸掛,但由于鍛壓產生的油煙較多,加上墻面清潔不夠,導致鍛壓作業指導書模糊不清。這次建議鍛壓車間在保證地面整潔的同時要加強墻面及設備表面的除污清潔力度。機加現場產品與圖紙不相符,建議加強圖紙管理工作,完工產品的圖紙要取下保存。組裝車間現場裝零部件的塑料箱,顏色不一致,對周轉的.塑料箱顏色統一。

        xxx:本次審核共發現3個不合格項,均為一般不合格,要求機加車間、生產部、品保部按iso質量體系要求,認真進行整改,并制定預防措施,防止不合格的再次發生。

        xx發言:通過本次內審,發現各部門在質量體系運行的實踐上已基本達到了預期的期望和結果,公司質量管理體系在審核范圍內基本符合審核準則并能得到有效實施,但同時,也暴露出了一些問題,一些部門還需加強職責的落實,各部門之間的協調溝通還需要加強。要求對審核組提出的主要問題和建議,各部門在規定時間內要抓緊整改到位,提高認識,用規范來指導生產,保證生產質量。

        無任何異議后,廠長宣布了管理評審會議的時間,本次會議結束。

      末次會議發言稿2

        首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合,使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。

        一、本次審核的目的、依據、范圍和方法。

        1、內審的目的:確認公司質量、環境和職業健康安全管理體系與審核依據的符合性,迎接第三方審核。

        2、審核的依據:1509001、15014001,OHSAS18001標準、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。

        3、審核的范圍:本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

        4、審核的方法:

        (1)與被審核部門、崗位人員交談。

        (2)觀察被審核部門、崗位人員的作業過程。

        (3)閱相關的文件資料和記錄。

        (4)對已完成的質量、環境和職業健康安全活動的驗證。

        本次審核通過對公司質量、環境和職業健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方而的抽樣調查結果,對于一509001,15014001,OHSAS18001的符合性及保證產品滿足規寧要求的能力講行證室。

        二、審核情況的總結。

        1、本次內審的'不符合項。

        我們在2天的審核過程中,發現絕大多數樣本符合規定要求,但同時也發現有一些不符合之處。本次內審共發現9個不符合項。

        2、宜讀不符合報告。

        3、審核結論。

        發現不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少,特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多,而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。

        因此,希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。

      末次會議發言稿3

        首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合,使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。

        一.本次審核的目的、依據、范圍和方法

        1.內審的目的:確認公司質量、環境和職業健康安全管理體系與審核依據的符合

        2.迎接第三方審核。

        3.審核的范圍:本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

        4.審核的方法:

        與被審核部門、崗位人員交談;

        觀察被審核部門、崗位人員的作業過程;閱相關的.文件資料和記錄;

        對已完成的質量、環境和職業健康安全活動的驗證。

        本次審核通過對公司質量、環境和職業健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方面的抽樣調查結果,對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產品滿足規定要求的能力進行證實。

        二.審核情況的總結

        1.本次內審的不符合項我們在2天的審核過程中,發現絕大多數樣本符合規定要求,但同時也發現有一些不符合之處,本次內審共發現9個不符合項。詳見不符合項分布表。

        2.宣讀不符合報告(見附件)

        3.審核結論

        發現不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少,特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多,而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此,希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。

        三.被審核方在管理工作上的成績

        本次內審是管理體系程序文件改版后的第一次內審,是對既往半年各部門工作的總結。從內審的情況來看,各部門都能嚴格按照體系文件執行,對不合理及需要

        改進的地方,都能積極的提出建議和意見。如,人力部更新了出差審批的流程、

        市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與,才確保了公司各項管理工作的持續有效和不斷完善。

        四.要求

        1.所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。

        2.雖然從內審的結果來看,我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續改進的地方。如,技術文檔的管理、環境和職業健康安全意識的提高、執行人員對文件理解不夠,需加強學習等。都還有賴大家共同努力。

        最后,感謝各位同事的配合,希望大家一如既往、共同進步。謝謝!

      末次會議發言稿4

      各位專家:

        你們好!首先,我代表xxx股份有限公司全體員工,對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來,表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來,將會對我公司iso9001持續改進工作的開展,起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監督審核中多提寶貴意見和建議,對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態度,認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。

        如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想:只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性,才能從各自的'工作角度出發,認真執行并配合好本次審核工作。

        iso9001是國際質量體系認證,它的主要作用是保障所生產產品的質量合格,為了保證產品合格,要對所涉及的所有環節進行標準控制,制定出一些比較科學的工作規范。這是一個很高層次的管理模式。iso9000:20xx族標準是

        當代世界質量管理成功經驗的總結,具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業企業、服務行業,甚至應用于政府、教育等組織,對推動企業的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果,因此得到國際和國內企業的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量管理的科學化、系統化、制度化、規范化,進而推動質量管理水平的提高。

        如今煤炭企業都在不斷擴大規模,許多其它行業的企業也涉足到了煤炭領域,如何在同行業中增強競爭力,贏得顧客的信賴,是企業所關注的焦點。iso9000:20xx族標準著眼于過程管理、持續改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系,可以通過過程方法、系統的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會,提高競爭力,擴大自身的知名度。

        公司的發展壯大,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續給我們鼓勵和指導,我們公司會盡最大的努力,將質量管理水平的提升進行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。

        謝謝大家!

      末次會議發言稿5

        “臨界生”,特指學科成績在優秀或合格界線內外徘徊不定,通過加強個體輔導和依靠自身努力能實現預期學習目標的學生。為了使“臨界生”能得到最優發展,成為學習活動中的積極因素,本學期,我們學校考慮到八年級所處學習階段的特殊性,針對八年級制定出了《臨界生輔導方案》,重點對“臨界生”進行了特殊有效的心態調整和學習輔導。

        今天我們在座的102名學生單獨召開這個會就是共商臨界生升學大計的動員會。我們八年級學生分為三個層次,優等生(19人480分以上)是基礎較好的,將來升入重點高中希望最大的,我們在座的102名同學居于中間層次的,目前你們要比120名后學生基礎好一些,但比前19名同學的基礎要弱一些,我們屬于臨界生。也許我們有同學會認為自己被定性為“臨界生”了,沒希望了,就心灰意冷了。實際上,恰恰相反,“臨界生”可換個名字叫“有希望的學生”。

        作為我們臨界生,我們有我們的特點;

        第一、我們有我們的優點:腦子靈,聰明,領悟能力比較強,有一定的基

        礎;潛力最大,很有希望……,第二、我們也有我們的缺點:

        1、大部分同學沒有認識到學習對自己的重要性,學習目標不明確,學習態度不端正,缺乏動力,不愛動腦動手,學習被動應付。

        2、懶惰,缺乏刻苦學習深入探究的精神,做事、學習缺少自覺性、主動性,老師推一把向前走一步,老師不推,原地不動;作業應付,尤其是周末。

        3、大部分同學存在偏科現象,這是臨界生隊伍的`主流,男生英語較差,女生理科較差等。

        4、學習情緒不穩定,導致成績不穩定。許多同學成績忽高忽低,波動性大。

        具體表現:早上睡床不起,遲到;午飯后、晚飯后進教室后吵鬧,立前站后,東張張西望望,進入狀態慢,無事可干;晚自習不安寧,說話人多,抄錄作業;成績退步大、周末作業應付。

        有優點才沒有進前20名,有缺點才沒有拔尖,才成為臨界生。缺點在開學初至今表現尤為突出,如不立即糾正,將嚴重影響中考升學,所以,我今天講話的主題是:明確目標端正態度,惜時拼搏為中考奠基

        我們的目標定位:奮力沖刺重點高中。

        縱觀最近這幾年的情況,每年都有幾個,十幾個平時成績在年級40名之后的同學考上了高中,而平時基礎好的好多同學卻落伍了,究其原因是因為許多原先處臨屆轉臺的學生下的功夫更大,更投入基礎好的卻因為懶惰、驕傲、浮躁而名落孫山。同學們想一下,如果我們同學們能夠端正態度,狠下功夫,我們就能把前20名的許多同學擠到后面去;如果我們同學們能夠端正態度,狠下功夫,我們一定能夠把惠陽區(包括一中、崇雅在內)的許許多多在我們前面的學生擠到后面去。我們現在就是比誰下的功夫大,誰的方法更靈活。

        當務之急我們要明確目標,端正態度,改掉不足,狠下功夫,養成良好的行為習慣和很強的學習自覺性。

        要求:

        一、面對現實,端正態度

        我們每個人都必須面對現實,現實是什么?

        (1)我國有十三億人口,就業的競爭非常激烈,沒有知識就沒有好的工作,就沒有好的前途!

        (2)有基礎但更有缺點;

        (3)自己的家庭背景、地位:家在農村,是農民,改變自己的命運的主要途徑:求學。

        大家可曾問過自己:我為什么要學習?我為誰而學習?我的學習跟我的前途有什么關系?如果你想明白這些問題后,就再也不用任何人督促你學習了。可惜的是,許多人沒有去想過,更不要說想明白了。我們每人都想過上幸福的生活,那么怎樣才會有幸福的生活?我們不排除追求幸福生活有其他途徑,但拼搏苦學,考上理想的高中和大學是你過上幸福生活的主要途徑,也是最簡單的途徑,是最好的途徑,是普通百姓子弟爭取幸福生活的捷徑,我們這些人都是從這條路上走出來的。有人做過一個統計,發現在中小城市(如惠陽),年薪5萬以上的人群,80%以上是大學畢業生,在大城市里年薪8萬以上的人群中,85%是大學畢業生。假如你考不上理想高中和大學,假如你沒有一份好的工作,那么你將來就沒有輕松自在的幸福生活。

        我一直信奉一句話:“態度決定一切”。現在我們正站在人生的第一個十字路口:我想大家應該權衡一下吃五年的苦與吃一輩子的苦孰輕孰重,八年級、九年級這兩年的苦學與高中三年的努力也許就可以換來一個更輝煌的前程,一個更理想的未來。也許有人會說很多人都沒有上過大學,他也成功了,有的人上過大學,他也失敗了,但這只是特例。我們不能抓住特例不放,上大學而沒出息的畢竟少,沒上大學而事業上成功的比例也是極低的……。

        現在時間馬上就進入20xx年了,已經到了為自己考重點高中而拼搏的關鍵時候了,我們應該拿出我們百倍的努力為自己打拼。要知道任何事情在這個時候都遠遠不如中考重要。我們應該心無雜念,埋頭苦學。

        二、學會選擇,學會放棄。

        有的放矢。當我們面臨選擇時,我們必須學會放棄。我們一定要清楚一個道理:有些東西放棄了也就意味著永遠的失去。學習,一但放棄就意味著前功盡棄;時間,一旦失去就意味著沒有了彌補的機會;青春,一旦逝去就意味著永遠不會重來。我們也要明白一個道理:有時只有懂得舍棄才有可能實現夢想,只有舍得放棄才有可能收獲成功。古人有云:“魚,我所欲也;熊掌,亦我所欲,二者不可兼得,舍魚而取熊掌也。”現在的我們就需要在夢想、勤奮拼搏與懶惰、貪玩、悠閑中做出選擇。選擇勤奮就得放棄懶惰,選擇拼搏就得放棄貪玩,選擇夢想就得放棄安逸悠閑。為了學業放棄悠閑,為了升學放棄玩耍,為了理想放棄安逸。

        三、把握今天,關注過程

        過程決定結果。我們既然瞄準了一個目標,就應該義無反顧地走下去。我們一定要好好珍惜初中的這段時光,別給自己的人生留下遺憾。要知道,很多事情,看電視、玩呀,吃呀……將來考上大學,甚至工作了,都還來得及,惟一來不及的就是學習。希望你們現在能清醒認識:人生能有幾回搏?再不努力更待何時!

        希望大家把初中階段看成是一個機會,一個難得的機會。尤其是對于臨界生來說……9年寒窗苦讀為的是有朝一日金榜題名,現在證明自己的時候到了。我們應充分用好初二、三的最后這段時間,雖然很苦,道路艱辛,很讓你疲憊,但若你想到,我的夢想就在這里起步,我的未來掌握在自己的手中,有一個美好的將來在召喚著你,這種付出是值得的!

      末次會議發言稿6

      各位主管:

        下午好!通過這短短的五天內部審核,審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門,涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際,切入點我們認為是準確的,抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見,為我們指明了改進的方向,對此向他們表示感謝!

        通過這次內審,我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上,基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則,我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的。工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時,也曝露了一些問題點:

        1、一些部門還需加強職責的落實。

        2、各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強。

        3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定,在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。

        4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制,后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。

        5、對供方的日常評價也有待加強。

        6、體系在公司運行,需要加大監督力度和跟蹤力度。

        7、程序文件的'運行及體現與現場有些脫節,公司在管理上執行力不足,不夠深入。

        內審組就本次審核提出了xx個不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結論意見和建議,希望各部門認真的對待,在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三,制訂出切實可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發生!

        通過這次這次內審,我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步,展望未來,xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。

        謝謝大家!

      末次會議發言稿7

      審核專家:

        您辛苦了! 首先,我代表東風(十堰)汽車油缸有限公司全體員工,對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

        此次監督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個體系,但發現的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會后公司各部門要舉一反三,開展自我檢查,切實實現公司質量體系的糾正和持續改進,發現問題的部門要認真分析存在問題的原因,制定相應的解決措施,及時進行整改,實現質量管理體系的持續改進。

        公司自20xx年通過IS0/TS16949質量體系認證,截止目前已近8年,順利完成了從IS0/TS16949::20xx向 20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業注入新的活力,事實證明,自從推行質量管理體系模式以來,無論從管理的科學性、規范性還是從培養員工的良好習慣等方面都發揮了積極的、不可替代的作用。

        我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監督審核,對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價,通過這些活動,持續不斷的發現問題、分析問題、解決問題,從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力,不斷優化過程,實現質量管理體系的持續改進。通過產品質量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎上穩定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量,質量管理體系在公司的不斷深入和完善,是各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位,應執行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動,并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制,及時溝通質量管理體系的.運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題,針對發現的問題采取糾正和預防措施,實現過程持續改進。

        質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理,制度管理必須建立在一個合理、準確、規范、嚴格的基礎上,必須得到全員的充分理解和支持。

        質量管理體系的監視和測量活動,即對各項工作的監督檢查,監督檢查的有效性與效率,取決于所用監督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析,目前各部門所用的監督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的,需要在今后的工作進一步強化。

        TS16949的順利推行,離不開在座各位的辛勤付出,只有大家團結一心,多溝通,多學習,才會有所進步,才會達到“提升品質,降低成本,提高效益,持續改進”這樣的現代化企業,我相信,只要努力就會有成功,只要付出就會有收獲。

        最后,再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!

        謝謝大家!

        我們公司永恒的追求,也給質量管理體系提出了更高的要求。 最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求:

      末次會議發言稿8

      尊敬的各位領導、各位同仁:

        首先感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障,使審核工作得以充分展開,審核工作已順利完成,現在召開末次會議。

        我們這次的審核目的是通過現場審核,觀察/評價組織(在獲證后/第x次監督審核后)形成文件的管理體系的變化/實施與審核準則的符合程度,評價管理體系確保滿足法律法規和合同要求的能力,評價實現規定目標的有效性,識別管理體系潛在的改進,以決定是否推薦保持認證(通過qms ems ohs認證)進行qms ems ohs第二階段審核。

        審核組按照領導批準/組織同意的計劃,依據國家有關法律法規/gb/t19001-20xx、gb/t24001-1996、gb/t28001-20xx國家標準/管理體系文件(版本號)/產品標準/,審核了管理體系覆蓋的(產品),審核了……等部門,涉及到gb/t19001-20xxgb/t24001-1996、gb/t28001-20xx國家質量標準的所有(部分)條款。n天來,審核氣氛融洽、沒有發生影響正常審核的問題;審核組完成了樣本采集工作,我們調閱了投訴記錄、未發現顧客投訴;對證書及標志使用作了調查、沒有發現違規;對上次開具的不合格報告糾正措施的有效性作了跟蹤,沒有發現重復發生;審核組經過n次內部溝通,我們認為組織提供的客觀證據是充分的,我們采集的樣本可以反映組織質量管理體系實施的真實情況。根據審核發現,我們認為

        1.組織高層管理者對標準有較深刻的理解,十分重視管理體系的實施和持續改進,對公司的發展有十分美好的策劃;

        2.組織的員工愛崗敬業,工作認真踏實,能按照組織的企業標準貫徹管理體系。

        3.組織的高層管理者發布的管理方針,體現了組織的承諾和追求,為建立/評審管理目標提供框架,管理方針正在員工中得到溝通、理解和實施;(經過評審適宜組織的實際,不做修訂)

        4.組織的結構健全,各部門職責和權限的規定形成文件,接口清楚;

        5.組織在資源方面做了大量投入,員工經過培訓,質量意識、環境保護意識、職業健康安全意識、滿足顧客意識、持續改進意識得到提高;基礎設施、工作環境具備滿足遵守法律法規、實現滿足顧客、確保職業健康安全、預防環境污染的能力;

        6.能夠全面識別顧客明示的、隱含的、法律法規的要求并評審滿足能力,能夠識別適用的法律法規,識別環境因素、辨識危險源,經過評價確定重要環境因素和不可允許風險,能夠按照行業要求/標準要求實施策劃;

        7.組織已建立管理目標,并在各職能和層次展開,為確保管理目標的實現,針對重要環境因素和危險源制定管理方案,統計結果顯示管理目標能夠實現;

        8.能夠確定材料供方、勞務供方的評價準則,能夠對供方進行選擇評價,能夠對供方環境和職業健康安全的控制施加影響;

        9.產品實現過程、環境和職業健康安全運行受控,能夠按照行業的規定對產品進行監視、測量,也能夠對環境和職業健康安全績效進行監視測量,能夠作出環境管理符合法律和其他要求的.評價,能夠控制不合格品的非預期使用,能夠對事故、事件、不符合采取糾正措施和預防措施;交付的產品得到顧客認可,沒有發生顧客投訴和相關方投訴;

        10.能夠按照規定的時間間隔進行管理體系的內部審核和管理評審,內審安排合理,管理評審輸入訊息充分,決定的改進措施正在落實。組織的自我完善改進機制已經建立,正在有效運行。

        根據我們在審核中得到的訊息,組織的管理體系還將深入繼續,按照持續改進的思想,我們本次出具n份書面不符合報告(宣讀不符合報告)。

        宣讀審核組意見。現在我代表審核組向通過管理體系認證(推薦保持認證)的現場審核表示祝賀。關于本次審核,做以下說明:

        1.本審核結論是審核組的意見,還要經過審核機構的審批,如果由于技術方面和程序方面的原因有可能更改,屆時由審核部、技術部通知組織。在審核材料上報審定期間,如果需要補充,審核員將繼續完成,希望得到組織的支持;

        2.審核報告不是宣傳材料,未經雙方書面許可,不得向第三方展示和宣傳。

        3.因為不符合報告是依據有限時間的觀察結果,有可能還存在其他改進的機會,所以我們要正確對待抽樣的風險和審核的不確定性。

        本次開具不符合報告的部門僅是發現的區域,不一定是責任部門;

        其他改進的問題已在審核中作了交流,口頭提示的嚴重程度不一定輕微;

        所以我們強調舉一反三‘

        4.審核報告中要求關閉不符合的期限,是審核機構規定的最長期限,我要提醒組織注意,如果超過這個期限仍不能關閉不合格報告,有可能導致審核結論的改變。

        5.本次審核我們接觸組織很多文件、記錄和數據,凡涉及組織的經營/技術/商業/管理等方面未公開的訊息和特有的信息,包括本次審核的情況,我代表審核組再次承諾保密。如果組織發現審核員違規的情況,可直接向xxx舉報/投訴。

        6.組織獲得管理體系推薦保持認證(認證證書)后,根據規定,組織要(繼續)接受認證機構的監督審核。

        一種是認證機構的常規監督,請關注審核中心通知;

        還要接受中國管理體系認證監督管理委員會實施的非例行臨時調查(稽查審核),這種審核可采取非事先通知的方式進行;

        xx標志認證集團對認證證書和認證標志的使用有專門的規定,請組織關注,使用時注意不要違反規定

        7.根據認證機構的最新要求,當組織有關訊息發生變化時,及時與xxxx溝通,也請組織關注;

        通過審核,xx標志認證集團與組織已建立的(了)合作關系,得到了進一步發展,希望對我們的工作提出寶貴意見;

        再次感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。

        祝組織質量管理體系有效實施,持續改進,創造輝煌!謝謝大家

      末次會議發言稿9

      各位專家、各位領導:

        大家辛苦了!

        今天,我和三位專家來到雙溝酒業有限公司進行市長質量獎現場評審,窗外寒風凌冽,室內曖意融融,通過一天的評審,我們領略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產現場、學習了企業的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果,深深地體會到公司在對待市長質量獎評審方面做到了領導重視,不僅是公司高層領導,中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密,一天的現場評審有七項重點工作,每項都做到了環環相扣。準備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們三位專家的評審作風嚴謹細致一絲不茍,評審程序公開合理科學規范。

        市長質量獎現場評審不只是一種形式,重要的是通過評審,挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達到預期的效果。

        對于專家指出的下一步努力的.方向和不足之處,希望公司要認真對待,并拿出具體切實可行的措施加以整改。

        市長質量獎評審的目的是促進企業持續改進,提高企業的競爭力和整體績效。創獎過程是企業學習提高的過程,也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。

        在這里,我更要感謝我們三位專家,27號就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴寒連續開展工作,今天已經是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。

        今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!

        謝謝大家!!

      末次會議發言稿10

      尊敬的審核組長、審核組各位專家,同志們:

        按照ISO14001標準要求,今天我們在這里召開本次監督審核的末次會議,幾天來,專家們分成12個審核組,對各縣(市、區)、廊坊開發區和市政府有關部門進行了現場審核,他(她)們以高度的敬業精神和高素質的專業水平,對我市體系運行情況進行了認真細致的審核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環保部環境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

        下面,針對專家組提出的意見和建議,結合今后工作,我講以下三點意見:

        一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認真加以整改

        剛才,審核組長宣讀了審核意見,對過來我市環境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工作中存在的問題和不足。這次審核,是對我市環境管理體系運行保持效果的一次大檢閱,我們應該清醒地認識到,工作中還有許多問題,與ISO14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區和部門工作中出現了“兩張皮”現象,存在著不精不細的問題,把環境管理體系科學的管理系統與實際工作脫節,慣有的惰性模式沒有得到有效地改進和規范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢,部分地區建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩定,嚴重影響了體系的有效運行和保持。

        這次監督審核是對我市環境管理工作的一次具體指導,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關地區和部門,出現不符合與觀察項的`地區和部門也要采取相關督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關地區和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯合工作組,深入到出現問題的地區和部門現場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環保部環境認證中心。

        針對這些問題各相關地區和部門一定要高度重視,認真分析原因,分門別類地徹底整改,對于整改不到位的地區和部門,市政府將追究領導的責任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

        二、創新思維、真抓實干,確保我市環境保護工作更上層樓

        繼續確保環境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環保工作的一項長期的重要內容,全市上下要把體系運行作為規范行政行為、提高環境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,環境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

        一是做好ISO14001環境管理體系的運行保持工作,重點解決好體系運行與實際工作脫節的問題,加大培訓與檢查力度。

        二是通過環境管理體系的有效運行,著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環境基礎設施和重點治污工程的建設力度,確保實現污染物總量控制目標。進一步完善市區污水管網工程建設,加大龍河污染治理力度,力爭廊坊市區早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態景觀。

        三是把國家環保模范城市的創建指標全部納入ISO14001環境管理體系的目標指標中,通過環境管理體系的有效運行,鞏固和提高國家環保模范城市創建成果,使體系運行與創建工作有機融合、互為促進,確保順利通過20xx年國家環保部對我市環保模范城市的復查。

        三、做大環境平臺,全面推動和諧廊坊建設

        在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環境保護工作形成了領導重視、各部門協調聯動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環境保護和建設水平不斷提高,可持續發展能力不斷增強。

        幾年來,廊坊市ISO14001認證和國家環保模范城市創建工作得到了國家環保部、環境認證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

        謝謝大家!

      末次會議發言稿11

        內審組長

        首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合,使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。

        一.本次審核的目的、依據、范圍和方法

        1. 內審的目的:確認公司質量、環境和職業健康安全管理體系與審核依據的符合性,迎接第三方審核。

        2. 審核的依據:ISO9001、ISOxx001、OHSAS18001標準、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。

        3. 審核的范圍:本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。 4. 審核的方法:

        ? 與被審核部門、崗位人員交談; ? 觀察被審核部門、崗位人員的作業過程; ? 閱相關的文件資料和記錄;

        ? 對已完成的質量、環境和職業健康安全活動的驗證。

        本次審核通過對公司質量、環境和職業健康安全管理體系涉及的'人員、活動、產品及設備等方面的抽樣調查結果,對于ISO9001、ISOxx001、OHSAS18001的符合性及保證產品滿足規定要求的能力進行證實。 二.審核情況的總結

        1. 本次內審的不符合項

        我們在2天的審核過程中,發現絕大多數樣本符合規定要求,但同時也發

        現有一些不符合之處, 本次內審共發現9個不符合項。詳見不符合項分布表。

        2. 宣讀不符合報告(見附件) 3. 審核結論

        發現不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少,特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多,而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此,希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。

        三.被審核方在管理工作上的成績

        本次內審是管理體系程序文件改版后的第一次內審,是對既往半年各部門工作的總結。從內審的情況來看,各部門都能嚴格按照體系文件執行,對不合理及需要

        改進的地方,都能積極的提出建議和意見。如,人力部更新了出差審批的流程、

        市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與,才確保了公司各項管理工作的持續有效和不斷完善。

        四. 要求

        1. 所有不符合項要求在8月xx日前整改完畢。由審核組再次驗證。 2. 雖然從內審的結果來看,我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續改進的地方。如,技術文檔的管理、環境和職業健康安全意識的提高、執行人員對文件理解不夠,需加強學習等。都還有賴大家共同努力。

        最后,感謝各位同事的配合,希望大家一如既往、共同進步。謝謝!

      末次會議發言稿12

        20xx年06月09日09:30-10:30,在公司四樓會議室舉行了公司20xx年度內審末次會議,本次會議由審核組長(管理代表)文總主持,公司領導及全體中層干部參加了此次會議。會議集中體現了要內窺細微,著力整改,管理創新,持續改進,讓iso質量管理體系邁上新臺階的先進管理理念。文總和汪總在會議上做了重要指示。

        管理代表總在內審末次會議上的發言

        本次內審通過對10個部門的現場審核,共稽核出31個提供各階段均存在不同程度的欠缺,合同評審沒能全面的進行,各項工作檢查的跟蹤驗證不很到位。

        1、關于文件管理工作

        這次內審突出的顯示出整體對標準規范不是很重視的現狀。標準規范是開展工作的依據,是開展工作的法律法規、標準規范,相關單位與各協作單位簽訂的各種協議、合同,以及制定的各種規章制度,都是屬于文件范疇。行政部作為文件控制程序的主管部門,應以此為指導,建立公司在用有效文件清單,指導各部門按其業務性質,建立本部門的有效文件清單。同時,要特別關注各種外來文件(法律法規、標準規范、合同等)的變化情況,由行政部統籌,各職能部門按分管業務,分別做好外來文件的追蹤與更新工作,保證各相關單位開展工作的依據首先是正確的,才能作出正確的工作。同時,希望各部門要充分認識文件管理的重要性,因為文件管理作為一項基礎性管理工作,直接反映著一個單位管理水平的高低,進而會影響到單位的工作質量與效果,更會影響公司的外部形象,要以這種認識來開展文件管理工作。

        2、關于記錄控制工作

        “記錄所做”是iso9000標準的要求之一,客觀如實地記錄過程中的相關數據和信息,是為了證明工作過程或生產過程的符合性,所以說,記錄是證據。同時,工作要不斷地改進,就要對大量的數據進行分析,便于找出不足和發現改進機會,而數據分析的基礎,就是以各種原始記錄為主的。記錄控制工作,在內部一直存在著一定的誤區,認為僅僅是記錄而已,沒有實際意義,所以為記錄而記錄,對于記錄的整理也缺乏系統性和完整性,而這個過程又正是我們工作的盲區,以至造成了檔案室幾乎難以找到記錄資料。作為記錄控制程序的主管部門,建議行政部新進人員認真學習標準,做到真正理解,然后對記錄控制工作提出原則性要求,再會同有關職能部門就相關業務工作的記錄要求進行分析,幫助各職能部門建立其分管業務工作的記錄要求。如:某一項工作應該有哪些記錄,這些記錄應該由誰來做,在什么時候做,這項工作完成以后,在這項工作中產生的記錄應該按什么順序歸檔,應該做那些分析,應該怎么整理歸檔等。

        3、生產和服務提供的控制

        生產和服務提供管制,公司各職能部門都有不同程度的欠缺,而這一環節卻是關乎產品品質要求實現的關鍵過程。生產部和設備部對于設備的維護與保養工作有待加強,品質部對于產品的鑒定人員的能力評估欠缺,物質部對于產品的貯存搬運控制不足,銷售部對于提供給客戶的綜合服務的完整性等等,銅箔生產部和漆包線生產部均存在,這些管理欠缺與不完善都勢必會造成客戶對產品的不滿意。所以針對于這一管理范圍的不完善,公司各部門都應嚴格按體系要求,結合公司實際情況進行整改與完善。確保產品實現的每一個環節可測量、可控制。

        4、計量器具管理

        目前單位在計量器具管理方面存在著不規范,對于校準的問題有待改善與加強。更重要的一點是對于計量器具的維護與保養。計量器具關乎每一個測量數據與針對于數據作出的處理動作,實際在使用這些計量工具時,沒有嚴格的按其使用方法操作,不能保證其在合適的環境中使用和存放,最終導致計量器具都有不同的程度的損壞,進而給后續的工作造成極大的隱患,同時也縮減了其使用壽命,造成公司財物上的浪費。

        5、合同評審工作

        合同評審工作沒做或者沒徹底做,對后續的生產都是極大的威脅,沒有經過相關職能部門參與對合同的完整性、合理性、可行性進行評審,合同管理工作就是失效的、危險的。現在主要問題點在于對于剛剛導入的新客戶的`品質要求,不管是銅箔客戶,還是漆包線客戶,都存在未進行或未徹底進行前期的品質要求評估和書面的技術資料的雙方確認,給后續的品質水平的把握及包裝方式的控制都造成了不確定性。建議銷售部要重視、品質部要管控、生產

        部要配合合同評審工作的開展。公司全體一定要提高認識,對工作有利,有什么差距就提出,改變工作中的經驗主義

        6、要檢查、更要跟蹤驗證

        這項工作是從側面對公司體系運行質量進行的會審檢查,檢查應是各個職能部門的主要職責,雖然體系里規定品質部也負有監督檢查的責任。業務工作檢查基本少有人管,突出了公司相關部門溝通不夠,信息不靈,責任心不強,所以監督檢查這項工作要依靠職能部門去落實,有檢查更要有跟蹤驗證,工作才能真正做徹底,落實好。對于采購部突出體現的連續兩次審查都存在的關于供應商管理上的缺陷就是缺少監督和檢查的最好例證。行政部兼任文管中心,由于人員流失導致文件管理工作停滯中斷,建議公司要借助行政手段盡快全力恢復文管中心的全面工作。對于不合格案件及不合格問題點的改善,品質部要加大管理力度,牽頭組織個相關部門進行品質檢討,切實把品質問題改善好,改善到位。

        7、質量目標與質量方針

        質量目標與方針是由公司的最高管理者正式發布的與質量有關的公司總的意圖和方向。它標志了公司在質量方面所奉行的宗旨,闡明了公司在質量工作進程中的總要求。在制定質量方針的基礎上,公司各部門還應圍繞著質量方針,按照預期的要求確定具體的質量目標,實質上比較多的單位對于部門的質量目標的理解是不夠的,有的有目標,但未進行測量分析;有的干脆連目標也沒有制定。質量方針決不能是幾句空洞無物的口號,而應該有實實在在的內容。而且,質量目標必須與質量方針和持續開展質量改進的承諾協調一致。另一方面,必須注意,所確定的質量目標值既要切實可行,又要指標先進。具有挑戰性的質量目標更能激發各層次作出共同努力的工作熱情。所以,各部門按照正確的途徑建立質量方針和質量目標,對公司內部來說,各層次的質量目標為實現持續改進,減少質量損失,降低質量成本,有效地和高效地實現產品和過程質量并取得良好的經濟效果都會產生積極的影響。建議行政部加大力度,采取多渠道的方式對公司的質量

        方針和目標進行宣傳,各部門也應確實將公司的理念融匯到日常的工作中,讓大家領會其深層的涵義,而不要停留在表面的能復述。

        會議最后,總對此次會議做了總結與指示。通過此次內審暴露了我們對iso9000認識的局限性,工作思路還存在模糊區,管理不夠明確,工作中管理的目的、管理的意圖不清楚,各部門要對iso9000標準重新學習,提高認識,踏踏實實做好體系規定要求的工作,用規范來指導生產,保證工作質量。針對以上提出的7項問題,管理部門要相互交流,加強理解,提高認識,要正確面對問題,不要怕問題,有問題就改,堅持執行持續改進,讓工作日臻完善。

      末次會議發言稿13

        剛才內審組長介紹了本次內審過程的情況,公布了此次內審的結論,認為本中心質量管理體系的運行是持續有效的,能夠保持穩定的檢驗檢測能力,能滿足客戶的要求,但仍存在一些不符合的內容。對此,內審組開具了16項不符合項,并要求針對不符合進行整改。

        我中心質量管理體系自20xx年建立運行以來,根據運行實際,管理手冊是否須做修改,現行的程序文件是否符合體系要求,程序文件是否須編制并發布,要在管理評審會議提出。

        質量管理體系從中心的行政、業務管理體系中獨立出來之后,更強調了質量管理的重要性,同時也要求全體職工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。過去……。因為質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵,在中心業務開展的過程中的各環節都得以體現全面質量控制,所以,在座的和中心職工要有質量管理的意識。通過此次體系內部審核,發現了一些問題,也涉及到規定不完善、運行落實不到位及部分規定要求未得到落實等方面的問題。下一步工作中,各室要及時整改發現的問題,完善制度、加強落實。基于中心體系處于初始運行階段,內審組此次審核所發現的

        問題有部份未形成書面的`不符合項報告,按照中心目前的運行狀況,查出20、30的項不符合項。。。。。。。等,在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。以便各室對照《問題清單》進行自查自糾,對于存在的不符合項問題的整改情況,各室要以書面報告的形式上報質管辦。

        此次內審工作應該說對各室,是一次指導,一次培訓。各室管理人員應聯系工作實際,嚴格貫徹落實質量管理文件要求,提高人員的工質量觀念,能將體系中各項要素能有效的聯系到日常工作中來,為質量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。

      末次會議發言稿14

        同志們:

        縣委十屆九次全委(擴大)會議剛剛結束,就立即召開這次培訓會,充分體現了縣委、縣政府對項目建設工作的高度重視。這次培訓會目的是組織大家學習領會項目建設年的精神,共同探討項目建設方面的知識。推動全縣上下齊心形成合力,共同推進我縣項目建設全新跨越,為全縣經濟社會又好又快、更好更快發展提供強大動力。

        一、認真學習貫徹落實項目建設年的精神

        20xx年是“”開局之年,省委、省政府出臺的《關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的決定》目的就是通過項目建設,加快發展速度,轉變發展方式,提升發展水平,形成發展支撐。根據省、州項目建設年有關文件精神,縣委、縣政府出臺了我縣項目建設年實施方案,再一次強調了“發展是第一要務,項目是第一抓手”的理念。省委、省政府的《決定》是對我們這樣的欠發達省區,在工作思路和方法上一次重大的與時俱進,它抓住了xx省經濟和社會發展的基本特點和關鍵,是從具體省情出發推動加快發展的務實創新之舉。作為我縣這樣欠發達的地區,實施項目帶動戰略貫徹和落實“發展抓項目”這一舉措,對于我們實現跨越式發展,早日實現全面建設小康社會的目標有著決定性的意義。

        全力推進項目帶動戰略的實施。我縣與發達地區以及鄰近縣市的發展差距,究其根本原因就是投入的差距,是項目建設的差距。要加速發展,必須加大投入。近幾年來,通過一批又一批項目的支撐和帶動,我縣的發展明顯加快,經濟實力明顯增強。同時,我們也要清醒地認識到,我們在發展進程中仍然面臨許多困難和矛盾,發展的后勁依然不足,與兄弟先進縣市相比還有很大的差距。突出地體現在我縣項目和產業方面:一是基礎設施滯后。加快以交通、水利、農業生產、城鄉公共服務等基礎設施項目建設,直接關系民生的改善是我們必須始終堅持的工作,同時也是我們突破發展瓶頸的當務之急;二是缺乏大項目、大企業的有力支撐。我們經濟基礎還十分薄弱,經濟總量小,經濟增長的內在動力不足,工業化和農業產業化水平低,農民收入增長后勁不足。縱觀沿海發達地區的發展歷程,無一不是,積極爭取資金改善基礎設施,營造良好的發展環境,率先開放大力引進資金、項目從而實現經濟社會的快速發展,率先步入小康。從我縣的實際出發,我們只要不斷改善投資軟硬環境筑巢引鳳,來吸引項目落地,加快建設一批重大的工業和農業產業化和第三產業項目,擴大規模效應,來不斷增強經濟發展動力。從全省來看,目前各地對項目已經達到了“拼、爭、搶”的程度,項目帶動戰略已經成為了各級黨委、政府加快發展的共識,“”將成為發展的戰略機遇期,我們既要樹立強烈的使命感、責任感,始終保持旺盛的進取精神,迎難而上,克難攻堅;更要把加快發展的決心、信心和恒心落實在推進項目帶動戰略的深入實施上,以項目為臺階,一步步縮小差距,一步步實現趕超。

        凝心聚力,扎實工作,舉全縣之力抓好項目建設。發展是硬道理,發展是執政第一要務。項目是發展的載體,項目建設關系發展全局,關系區域經濟發展的整體水平,沒有項目的支撐,發展將成為無本之木、無源之水。我們抓經濟建設,離不開項目,抓項目建設,就是抓住了發展的“牛鼻子”。全縣黨員干部要貫徹落實省委、省政府推動投資快速增長的決策部署,以更加積極的姿態,更加扎實的工作作風,主動投身到我縣項目建設年的工作中。把項目建設工作作為重中之重,以項目考驗干部,以項目檢驗作風,以項目體現政績,營造不抓項目就不是稱職的干部,抓不好項目就是不合格的干部的輿論導向,真正使加快推進項目帶動戰略變成內容實在、進度明顯、主體落實的具體項目,并在全社會形成千軍萬馬攻項目、萬水跑項目、千言萬語談項目、千方百計上項目的濃厚氛圍。

        以項目為抓手,推動經濟社會跨越式發展。科學發展觀的本質是堅持以人為本,實現經濟社會的全面、協調和可持續發展。抓項目建設就是落實科學發展觀的具體實踐。是經濟欠發達縣,越來越大的差距需要我們加快發展,經濟建設和社會事業各項事業才能迎頭趕上。但是,快速的發展又從哪里來呢?項目是資本投入的載體,快速的發展,只能從項目中來。發展必須要有項目的支撐。快速的發展,必須要有投資的帶動,項目是加快發展速度,轉變發展方式,是加快發展并實現就業增加、百姓增收、產業壯大、稅收和財政增長的重要載體。這是世界各國和我國區域經濟發展歷程反復證明的硬道理。

        一方面我縣基礎設施落后的現狀要求我們必須加大投入來改善制約經濟社會發展的硬環境。另一方面我縣具有豐富生物、礦產、旅游等資源,加快把資源優勢轉化為經濟優勢是加速發展的根本之舉。我縣作為典型的投資拉動型的經濟發展模式決定了必須依靠項目投入才能實現經濟的快速發展。我們要進一步強化抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目的意識,牢固樹立項目就是機遇、就是潛力、就是后勁、就是希望的理念。深刻領會“發展是第一要務,項目是第一抓手”的內涵,堅定不移地把項目建設作為加快發展的核心舉措。只要我們形成各級干部抓項目、各行各業促項目、各鄉各鎮上項目的工作局面,積極爭取國家投資,努力吸引外來投資,不斷激活民間投資,多上大項目和好項目,經濟社會跨越式發展的目標就一定能夠實現。

        二、認真做好項目的謀劃和爭取,全力抓好項目的運作。

        項目謀劃是開展項目工作的基礎和起點,謀劃好項目就為爭取投資打下良好的基礎。謀劃并實施一個大項目,就是一個經濟增長點。謀劃并實施一個行業或一個領域的大項目,就是一個很大的增長點。因此,謀劃論證儲備更多、更大、更好的項目對于今后全縣經濟社會的快速可持續發展至關重要。我們要圍繞產業發展、民生改善、基礎設施建設三大類抓好項目謀劃:

        一是要圍繞國家投資導向和市場方向謀劃項目。在謀劃項目上政府投資項目、必須要與國家政策相對接,經營性項目,必須是市場前景廣闊,有良好的經濟和社會效益。

        二是要圍繞改善制約我縣經濟發展的薄弱環節來謀劃項目。按照輕重緩急的分類,突出交通、水利、生態建設等重大工程領域,把對我縣經濟社會發展起著重要支撐的項目作為我們攻關的重點和核心。

        三是要圍繞統籌城鄉發展謀劃社會發展項目。國家提出統籌城鄉發展,要實現資源共享、實現公共服務均等化。立足我縣實際來看,城鄉生產力發展水平、公共服務基礎設施水平、社會事業發展不均衡,因此,在謀劃城市和農村項目時,應注意統籌兼顧,改善薄弱環節,相互促進。

        四是要圍繞資源優勢謀劃生成項目。優勢資源和特色產業是我們爭取項目的著眼點和立足點,要因地制宜,突出比較優勢和特色,充分利用和發揮當地的各種優勢,結合市場需求來定位、謀劃產業類項目。

        從宏觀層面來看,“”期間國家繼續實施積極的財政政策,新一輪西部大開發,國家對西部的支持和資金傾斜繼續加大。從區域經濟板塊來看,受環境、資源等各種要素的影響,沿海發達地區產業向中西部梯度轉移速度不會減弱,只會加速。未來的五年是我們爭取國家投資和招商引資的戰略機遇期,我們要做好思想和工作的.準備,時刻不能放松。具體來說,關注政策導向,投資方向要“準”;項目謀劃,前期工作要“實”;創業環境營造要“優”;爭取項目,力度要“大”。

        一是關注政策導向。就是要在吃透政策精神的基礎上,選準項目投向。有針對性地包裝項目,提高項目上爭成功率。二是密切溝通聯系。要加強與上級投資主管部門的溝通聯系,及時上報符合投向政策的項目。三是提高項目成熟度。要緊貼中央投資的重點領域和基本方向,有針對性地做細做實項目前期工作,確保在國家安排資金之前,策劃好項目新項目上報,實現更多成熟的項目進入國家、省、州盤子。特別是正在上報的項目,運作要快,力爭每項工作都能排出時間表,明確時間節點要求,每個環節都要縮短時間,確保工作進度。四是要營造良好的投資環境。環境是商機,環境滋生生產力,在招商引環境已成為投資者的首選因素,環境建設的好壞直接關系到招商能否獲得成功,一個地區如果能夠將環境打造為投資者施展才華的舞臺,成就事業的沃土,溫馨生活的家園,那么必將會呈現投資者云集、項目集聚的局面。五要加大項目的爭取力度。一方面要重視感情投入,要積極挖掘各類人際關系資源,廣泛聯絡老領導、老同事、老同學、老朋友、老熟人,通過良好的感情基礎,捕捉投資信息和項目。另一方面要做到“四多”,即多跑、多匯報、多溝通、多銜接。針對政府投資項目我們要積極跑上爭取,主動向上級部門匯報、溝通,爭取支持,努力使我縣有更多的項目列入國家的投資計劃和支持重點。招商引資我們要不斷拓寬引資渠道,加強項目的推介,探索更多、更好的途徑,提高招商成功率,來實現招商引資大突破。

        三、切實推進項目的實施。

        認真抓好項目的實施。一方面要規范項目的基本建設程序,使項目經得起檢驗、符合政策和法律的規定。項目開工建設要素總的說來,一般要有以下六個條件:一是已經完成了審批、核準、備案手續;二是城市規劃區內的項目已取得了規劃許可證;三是辦理了正式的用地手續;四是完成了項目環評的審批;五是完成了項目節能的審批;六是初設和施工圖已通過批復。第二方面要規范項目的實施管理。嚴格按照項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理,嚴把工程質量關,確保程序合法、操作規范、質量從優,使項目和工程能夠真正的發揮效益。第三方面要按照“竣工投產一批、加快建設一批、爭取開工一批、前期準備一批”的要求,做到能早則早、能快則快。

        招商引資項目要創造條件,指派專人抓好在談項目的跟蹤服務,落實跟進措施,確保盡快簽約。促使簽約項目盡快開工,創造條件完成審批工作,督促業主盡快啟動建設,對已形成產能的項目,要引導擴大規模,實現滿負荷生產,形成新的生產能力;政府投資項目要督促建設單位千方百計搶工期、趕進度,確保項目早竣工、早投產、早見效。對項目推進慢的,要分析原因,研究辦法,及時排除影響工程進度的因素,促使項目盡快建成,對竣工的項目,要盡快發揮效益。

      末次會議發言稿15

      各位老師、各位專家、各位領導、同志們:

        你們辛苦了! 首先,我代表上海華貽電力市政建設工程有限公司全體員工,對在座老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。 此次監督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個體系,但發現的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會后公司各部門要舉一反三,開展自我檢查,切實實現公司各管理體系的糾正和持續改進,發現問題的部門要認真分析存在問題的原因,制定相應的解決措施,及時進行整改,實現各大管理體系的持續改進。

        我們知道GB/T19001-20xx質量管理體系、GB/T50430-20xx中華人民共和國國家標準 工程建設施工企業質量管理規范、GB/T24001-20xx環境管理體系、GB/T28001-20xx職業健康安全管理體系吸取了國際上許多先進的理念,總結了當代世界企業管理的成功經驗,并針對中國的實際國情而制定的國家推薦標準,對涉及產品及人員管理的所有環節進行標準控制,制定出比較科學的工作規范。此標準已廣泛地應用在了工業企業、服務行業,甚至應用于政府、教育等組織,對推動企業的質量、環境、職業健康管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果,因此得到國際和國內企業的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量、環境、職業健康管理的科學化、系統化、制度化、規范化,進而推動企業管理水平的提高。

        我們每年組織內審和管理評審,并邀請第三方審核機構外審,對公司質量、環境、職業健康管理體系運行的有效性、符合性進行評價,通過這些活動,持續不斷的發現問題、分析問題、解決問題,從而不斷的提升各大管理各個過程、各項活動的能力,不斷優化過程,實現質量、環境、職業健康管理體系的持續改進。通過產品質量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎上穩定和擴大市場份額。質量、環境、職業健康管理體系在公司的不斷深入和完善,是我們公司永恒的'追求,也給我們的管理提出更高的要求。

        最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求:

        1、各級管理者要明確在整個質量、環境、職業健康管理體系過程中應執行的職責是什么。一個企業生存和發展的原動力,那就是領導的執行力,領導的重視程度直接影響了質量、環安衛管理體系運行的有效程度。所以各級管理者應全力完成所負責的質量、環境、職業健康管理體系中的職能和活動,并帶動下屬及相關人員圓滿地履行職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制,及時溝通各大管理體系的運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題,針對發現的問題采取糾正和預防措施,實現過程持續改進。

        2、質量、環境、職業健康管理體系運行的支撐是制度建設和管理,制度管理必須建立在一個合理、準確、規范、嚴格的基礎上,必須得到全員的充分理解和支持。

        3、質量、環境、職業健康管理體系的監視和測量活動,即對各項工作的監督檢查,是質量、環境、職業健康標準的重點要求之一,而監督檢查的有效性與效率,取決于所用監督檢查方法的適宜性和可操作性,希望在今后的工作中進一步強化,已取得更好的效果。

        如何才能為公司的質量、環境、職業健康管理水平發揮更大的作用,還需要大家不斷地學習和實踐。最后,再次對幾位老師的辛勤工作表示衷心感謝!

        謝謝大家

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