會(huì)議記錄15篇[熱]
會(huì)議記錄1
根據(jù)公司相關(guān)文件要求，結(jié)合物資供應(yīng)中心實(shí)際，7月8日，物資供應(yīng)中心副主任xxx在物資供應(yīng)中心四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了班組建設(shè)專題會(huì)。倉(cāng)儲(chǔ)管理部、馬家塔總庫(kù)、大柳塔總庫(kù)、大柳塔供應(yīng)站、xxx溝供應(yīng)站、上灣供應(yīng)站、洗選中心供應(yīng)站、補(bǔ)連塔供應(yīng)站的站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)代表、員工代表參加了會(huì)議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，紀(jì)要如下：
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一、成立中心班組建設(shè)工作小組，明確工作小組的職責(zé)。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重，要加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。
1、物資供應(yīng)中心班組建設(shè)工作小組：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx各部門(mén)及站庫(kù)第一負(fù)責(zé)人
成員：xxx各站庫(kù)班組建設(shè)管理。
2、班組建設(shè)工作小組職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃；
(2)負(fù)責(zé)制訂班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
(3)負(fù)責(zé)收集班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)、信息，建立班組建設(shè)的資料、臺(tái)帳；
(4)開(kāi)展班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流，組織管理創(chuàng)新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)，舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等；
(5)推行班組規(guī)范化管理。
二、明確召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)的程序和要求。
1、班前會(huì)召開(kāi)要根據(jù)物資供應(yīng)中心各庫(kù)站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及作業(yè)情況，每周召開(kāi)兩次，分別為周一和周五，具體時(shí)間根據(jù)各庫(kù)站實(shí)際情況而定。要求班前會(huì)控制在20-30分鐘之間，內(nèi)容要短小精悍。班前會(huì)內(nèi)容要包括：
一是學(xué)習(xí)最新文件、時(shí)事和安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)；
二是點(diǎn)評(píng)前一周出現(xiàn)的典型問(wèn)題，以及如何營(yíng)造良好的工作氣氛等。
2、班后會(huì)召開(kāi)不固定，要根據(jù)各站日常工作而定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)。要推行“每次班前會(huì)是上一次會(huì)議的班后會(huì)”理念，精化流程，提高效率。
三、明確班組長(zhǎng)的選拔、職責(zé)和管理制度。
1、班組長(zhǎng)的選拔由自我推薦、公開(kāi)競(jìng)聘、員工和被服務(wù)單位評(píng)測(cè)及領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合產(chǎn)生。
2、明確班組長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)限，并將通過(guò)中心正式發(fā)文任命。(在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前，以各庫(kù)站發(fā)文為準(zhǔn))
3、班組長(zhǎng)的任職期限為一年，到期換屆選舉。
4、強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級(jí)的紐帶；班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織者和勞動(dòng)者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)該是業(yè)務(wù)骨干，又應(yīng)該是管理上的多面手。
5、要提高班組長(zhǎng)待遇，班組長(zhǎng)具有評(píng)優(yōu)提干的優(yōu)先權(quán)。
6、要加強(qiáng)班組長(zhǎng)考核，結(jié)果與工資二次分配掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，不能只罰不獎(jiǎng)，要建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，班組長(zhǎng)具有先鋒模范帶頭作用，出現(xiàn)“三違”等情況時(shí)將被立即撤職。
四、對(duì)各種培訓(xùn)和每日一題的內(nèi)容和形式提出要求
1、每日一題的學(xué)習(xí)，要求各庫(kù)站內(nèi)員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習(xí)每日一題，用自己的語(yǔ)言宣講。
2、要細(xì)化每日一題的出題范圍，要根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容；要根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平層次等劃分學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題和各種培訓(xùn)要改變以往死記硬背的方式，轉(zhuǎn)變觀念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成動(dòng)畫(huà)、圖片等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式宣講。定期、分階段開(kāi)展有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，提高員工參與的`熱情。針對(duì)物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式，提高培訓(xùn)效果。要實(shí)行反復(fù)學(xué)習(xí)法，每?jī)蓚�(gè)周一輪回，將之前學(xué)過(guò)的內(nèi)容再學(xué)一遍加深印象。
4、開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力，寓教于樂(lè)。
關(guān)于班組建設(shè)的其他說(shuō)明：
1、中心要求各庫(kù)站負(fù)責(zé)人必須高度重視班組建設(shè)工作，同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體工作，嚴(yán)格按兩級(jí)公司和中心的安排開(kāi)展工作，充分發(fā)動(dòng)群眾，創(chuàng)建有物供特色的班組文化，使班組建設(shè)這項(xiàng)工作開(kāi)展的有聲有色。
2、公司每季度開(kāi)展一次班組建設(shè)大檢查，具體時(shí)間公司臨時(shí)通知。
3、各庫(kù)站每季度定期開(kāi)展一次班組長(zhǎng)座談會(huì)、勞務(wù)工座談會(huì)，并做好記錄。
4、各庫(kù)站每月25日將班組建設(shè)總結(jié)及考核結(jié)果上報(bào)倉(cāng)管部，每月評(píng)出五好班組一個(gè)、星級(jí)員工一名。
5、班組建設(shè)資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類(lèi)存放，專人統(tǒng)一管理。
6、每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本，且干凈整潔有編號(hào)，記錄完整。
7，中心班組建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢：xxx
附件：班組建設(shè)需準(zhǔn)備資料明細(xì)
會(huì)議記錄2
時(shí)間
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)
學(xué)校
電教室
參加人員
班主任及家委會(huì)成員
主題
家長(zhǎng)委員會(huì)家庭教育方法學(xué)習(xí)
一、熱點(diǎn)問(wèn)題交流。針對(duì)普遍存在的問(wèn)題，開(kāi)展大討論，教師引導(dǎo)家長(zhǎng)各抒己見(jiàn)，發(fā)表觀點(diǎn)。
二、活動(dòng)研討為了保證生活質(zhì)量，營(yíng)造和諧的.家庭教育氛圍，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，與家長(zhǎng)共同研討制定了“一日家庭活動(dòng)”計(jì)劃。
1、每天收看新聞20分鐘
2、每天讀書(shū)20分鐘。
3、健身運(yùn)動(dòng)10分鐘。
4、與家長(zhǎng)談話10分鐘。
5、保證睡眠10小時(shí)以上。
三、要求：
1、不得進(jìn)入五禁場(chǎng)所。
2、鼓勵(lì)學(xué)生多參加公益活動(dòng)。此次活動(dòng)的重點(diǎn)放在了“如何教育未成年人”上，家長(zhǎng)對(duì)家庭教育已認(rèn)識(shí)到了它的重要性，并表示一定要督促孩子養(yǎng)成好習(xí)慣。
會(huì)議記錄3
xxxx年4月7日上午8時(shí)，全縣教育安全工作會(huì)議在教育局南三樓會(huì)議室召開(kāi)，參加會(huì)議的有全縣各中學(xué)、小學(xué)主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，各幼兒園工作負(fù)責(zé)人，平邑消防隊(duì)陳參謀、公安交警宣傳科林科長(zhǎng)。教育局卜局長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)上針對(duì)如何加強(qiáng)教育系統(tǒng)消防建設(shè)工作進(jìn)行研討培訓(xùn)。
一、平邑消防隊(duì)陳參謀介紹了現(xiàn)階段我縣消防工作基本情況，并就怎樣做好消防工作進(jìn)行了培訓(xùn)。
二、教育局xxx傳達(dá)學(xué)習(xí)了市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)消防工作的有關(guān)文件精神。
三、教育局長(zhǎng)做了重要講話，針對(duì)新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)消防基礎(chǔ)建設(shè)及加大宣傳力度等進(jìn)行研討。與會(huì)人員一致認(rèn)為，專群結(jié)合、警民結(jié)合、條塊結(jié)合、齊抓共管是做好教育系統(tǒng)消防工作的'關(guān)鍵，為便于開(kāi)展工作以各地警務(wù)室為依托，建立教育系統(tǒng)消防工作室，工作室掛牌。制定各項(xiàng)工作職責(zé)及制度，職責(zé)及制度上墻，此項(xiàng)工作由安全辦公室完成。
會(huì)議記錄4
會(huì)議內(nèi)容：
(一)學(xué)習(xí)方法
1.交流學(xué)習(xí)的好方法，以便推廣。
2.對(duì)于賴作業(yè)的學(xué)生如何處理問(wèn)題進(jìn)行討論。
3、檢查一對(duì)一幫助活動(dòng)情況，幫助后進(jìn)生。
(二)班風(fēng)整治
1、班級(jí)最近情況報(bào)告。對(duì)于班級(jí)內(nèi)的不正之風(fēng)進(jìn)行排查。
3、重點(diǎn)對(duì)象的教育問(wèn)題討論。
(1)討論學(xué)校文明班評(píng)比評(píng)比分?jǐn)?shù)名次下降原因
(2) 討論紀(jì)律不良的原因
(3) 討論值日監(jiān)督管理不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
3、落實(shí)班德育量化制度，獎(jiǎng)勵(lì)9名德育之星。
解決辦法：
(1)根據(jù)同學(xué)們的建議，班委的.討論以及老師的意見(jiàn)，又介于同學(xué)們管理能力的不同，每天固定1人為值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理班級(jí)。
(2)經(jīng)過(guò)討論選出了每天的值日班干部。
(3)為了保證民主性和公平性，選出非班委3名同學(xué)進(jìn)行值日監(jiān)督員。
總結(jié)：
會(huì)議氣氛活躍，踴躍發(fā)言，反響強(qiáng)烈，熱情較好，效果很好。
會(huì)議記錄5
為了更好的促進(jìn)幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育，提高幼兒膳食質(zhì)量，及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒膳食的意見(jiàn)和建議，本園自開(kāi)園以來(lái)便設(shè)有膳食委員會(huì)。
20xx年1月19日，本學(xué)期膳食委員會(huì)學(xué)期總結(jié)會(huì)議照常召開(kāi)。
會(huì)議由我園后勤主管潘醫(yī)生主持召開(kāi)，介紹了本期工作的開(kāi)展情況，并就餐點(diǎn)安排細(xì)節(jié)進(jìn)行了商討，還鼓勵(lì)家長(zhǎng)代表要積極收集、反映廣大家長(zhǎng)對(duì)幼兒園膳食的建議，為共同提高孩子膳食質(zhì)量出謀獻(xiàn)策。
會(huì)議決定：幼兒園將膳食委員會(huì)會(huì)議納入到日常的常規(guī)工作當(dāng)中，自下學(xué)期起每月召開(kāi)一次。
針對(duì)當(dāng)月伙食存在的問(wèn)題，由行政、后勤、財(cái)務(wù)與家長(zhǎng)代表共同商議解決，并將下月伙食進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)。
最后，由潘醫(yī)生帶領(lǐng)家長(zhǎng)代表參觀了，食堂制作間及食品倉(cāng)庫(kù)。
在整個(gè)會(huì)議中，家長(zhǎng)代表們發(fā)言踴躍，充分體現(xiàn)了我園家長(zhǎng)參與幼兒園日常管理的民主性。
相信有了家長(zhǎng)們的.支持與督促以及全體教職工的共同努力，我園的幼兒膳食管理工作一定會(huì)做得更好，讓每個(gè)孩子都能沐浴在愛(ài)的陽(yáng)光下健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。
會(huì)議記錄6
時(shí)間：20xx年9月1日
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：馬x（公司副總經(jīng)理）
記錄：祁xx（辦公室主任）
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二，發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的`軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥福@就必須考慮到兼容問(wèn)題。
一，各部門(mén)都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
主持人：（簽名）
記錄人：（簽名）
會(huì)議記錄7
時(shí)間：3月15日
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：少先隊(duì)值日干部
主持：輔導(dǎo)員
內(nèi)容：
1、 總結(jié)上周工作：值日欄更新及時(shí);值日干部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、 存在的問(wèn)題：
a、值日生沒(méi)有佩戴袖章值日。
b、有些值日生不能按時(shí)到崗值日。
3、本周工作
a、中午執(zhí)勤時(shí)間改在13點(diǎn)。
b、值日員王xx、穆xx許諾不能按時(shí)到校，希望改正。
會(huì)議記錄8
時(shí)間：20xx年X月XX日星期X
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持人：
會(huì)議記錄人：
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：X人會(huì)議內(nèi)容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
經(jīng)理提出：
1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后，規(guī)范一個(gè)專門(mén)對(duì)外接受咨詢的qq，每天專門(mén)由一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的.參數(shù)和構(gòu)造。
2、對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
提出：
1、由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時(shí)接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個(gè)人的座位，大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
會(huì)議記錄9
時(shí)間：
9月8日下午
地點(diǎn)：
2樓會(huì)議室
主題：
消防安全工作會(huì)議
參加人員：
中層以上領(lǐng)導(dǎo)及班主任
主要內(nèi)容：
部署了學(xué)校近期消防安全檢查工作。校長(zhǎng)馬xx出席會(huì)議并代表學(xué)校與各部門(mén)簽訂了《消防安全工作責(zé)任書(shū)》，副校長(zhǎng)張江華主持會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
馬校長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，學(xué)校安全工作無(wú)小事，大家要予以高度的重視，加強(qiáng)對(duì)師生員工安全教育，進(jìn)行安全檢查、排查，消除安全隱患;對(duì)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生食堂、接待中心等消防重點(diǎn)場(chǎng)所要加強(qiáng)安全檢查和管理，抓實(shí)抓好;冬季天氣干燥，易發(fā)火災(zāi)事故，是防火的重要時(shí)期，要克服麻痹思想，警鐘長(zhǎng)鳴;要將消防巡邏和火災(zāi)巡邏作為重點(diǎn)內(nèi)容納入到治安巡邏中。
會(huì)議記錄10
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月10日
地點(diǎn)：會(huì)議室
出席人員：全體代表
主持人：工會(huì)主席
會(huì)議內(nèi)容：建設(shè)和諧教育與和諧校園
記錄人：
會(huì)議程序：
一、校長(zhǎng)：建立和諧社會(huì)，具體到我們教育部門(mén)，就是要建設(shè)和諧教育與和諧校園。怎樣才能卓有成效，請(qǐng)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。措施、方法，可從組織設(shè)置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工、學(xué)生、教學(xué)環(huán)境、校園各項(xiàng)設(shè)施，還可從利益分配、精神鼓勵(lì)、獎(jiǎng)懲、心理因素等多角度提出可操作性的建議。
二、代表綜合建議：
1、領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心老師的生活和心理健康。
2、老師做錯(cuò)事，領(lǐng)導(dǎo)可以指出來(lái)，但是要注意批評(píng)方式，特別是大會(huì)上的批評(píng)語(yǔ)氣，有時(shí)令人難以接受。
3、要建立和諧校園，凡事領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，比如要求老師要認(rèn)真?zhèn)湔n，上公開(kāi)課，領(lǐng)導(dǎo)能否作表率。
4、大家互相包容、寬容、忍耐，心態(tài)平和，欣賞每位教師，機(jī)會(huì)均勻等，有職業(yè)道德。
5、對(duì)各種好人好事及工作出色的人員應(yīng)多點(diǎn)表?yè)P(yáng)，個(gè)別問(wèn)題應(yīng)找個(gè)人談話解決。
6、所有民主投票的`結(jié)果都應(yīng)該公示。
7、首先要有一支和諧、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍，可通過(guò)一些活動(dòng)增強(qiáng)“團(tuán)隊(duì)”精神。
8、加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)教育，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)令人賞心悅目的校園環(huán)境。（如多點(diǎn)提要性的標(biāo)語(yǔ)）
會(huì)議記錄11
會(huì)議部門(mén)：xxxx系團(tuán)總支組織部
日期12月23日
主持人xxx
會(huì)議地點(diǎn)4—417
參會(huì)人員0xxx班團(tuán)干部
會(huì)議主題：班團(tuán)干部會(huì)議
時(shí)間15:30
會(huì)議內(nèi)容：
陳老師、印老師就近期情況開(kāi)展會(huì)議。
一、首先陳老師就近期情況作出重要講話。
1、元旦晚會(huì)舉辦的非常成功，在院里影響也很大，得到了很多領(lǐng)導(dǎo)的肯定。雖然有一些小失誤，但總的來(lái)說(shuō)還是很不錯(cuò)的。對(duì)本次晚會(huì)中的工作人員的'辛苦付出表示肯定并予以表?yè)P(yáng)。相信以后會(huì)辦的更成功。
2、放假訂票最早訂在29號(hào)早上，班團(tuán)干部要認(rèn)真負(fù)責(zé)，給各班同學(xué)通知到。嚴(yán)禁提早回家，若違反規(guī)定將給予處分，班團(tuán)干部一視同仁。
3、各班有未交學(xué)費(fèi)的同學(xué)，下星期來(lái)學(xué)工辦領(lǐng)致家長(zhǎng)一封信，帶回去家長(zhǎng)簽字，留聯(lián)系方式，下學(xué)期開(kāi)學(xué)將打電話確認(rèn)。
4、24號(hào)平安將由老師帶領(lǐng)部分學(xué)生干部對(duì)我系學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，不允許離校，嚴(yán)禁晚上夜不歸宿。當(dāng)天晚上學(xué)校將在湖邊舉辦游園會(huì)。
5、明晚7:30在報(bào)告廳有一個(gè)省委副部長(zhǎng)的講座。共有40個(gè)名額，11級(jí)和10級(jí)各選20人參加，明天將名單交到學(xué)工辦。
二、印老師也作出重要講話。
1、下學(xué)期的貧困證明要重新開(kāi)，班干部通知要辦貧困助學(xué)申請(qǐng)的同學(xué)回去將證明開(kāi)好，明年開(kāi)學(xué)交到學(xué)工辦。
2、快放假了，要注意安全，晚上10點(diǎn)以后最好不要外出，更不能隨便出去喝酒。
3、一定不能提前離校，有提前離校者將取消其評(píng)優(yōu)資格，作為班團(tuán)干部有義務(wù)給班里同學(xué)通知到。
記錄：xx
審核：xxx
會(huì)議記錄12
會(huì)議地點(diǎn)： 公司二樓會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：X年1月8日
會(huì)議主題： 月安全生產(chǎn)工作會(huì)議
會(huì)議主持人：
職務(wù)：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
X年已經(jīng)過(guò)去，春節(jié)即將到來(lái)，根據(jù)海豐縣交通運(yùn)輸局“關(guān)于印發(fā)《海豐縣交通運(yùn)輸行業(yè)X年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案》的通知”及其他有關(guān)春節(jié)期間安全生產(chǎn)的文件指示精神，為認(rèn)真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好節(jié)日期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保春節(jié)期間公司和港口運(yùn)營(yíng)的安全有序，，結(jié)合我公司實(shí)際情況，有關(guān)工作和要求落實(shí)如下：
1、嚴(yán)格遵照春節(jié)值班規(guī)定，成立春節(jié)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：劉園田總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：顏奮，綜合部負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)值班人員并上報(bào)小組審核確定。
2、加強(qiáng)宣傳教育，層層布置并落實(shí)春節(jié)春運(yùn)期間具體工作。各部門(mén)要在元月15日前召開(kāi)一次本部門(mén)職工和班組作業(yè)人員會(huì)議，就貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好春運(yùn)工作通知的`精神進(jìn)行動(dòng)員，加強(qiáng)遵章守紀(jì)和安全意識(shí)的教育，使廣大員工從思想和行動(dòng)上重視春節(jié)春運(yùn)期間安全工作。
3、開(kāi)展安全檢查，查隱患，抓整改。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“通知”的文件精神要求，深刻吸取“11。22”青島中石化東黃輸油管道重大事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好我司庫(kù)區(qū)及碼頭的安全生產(chǎn)管理與隱患排查治理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，由公司安技部牽頭，于元月10日前組織各專業(yè)工程師對(duì)公司所轄?zhēng)靺^(qū)及港口區(qū)域進(jìn)行一次全面綜合的安全生產(chǎn)大檢查，檢查情況和整改要求統(tǒng)一上報(bào)
4、以公司責(zé)任制體系為基礎(chǔ)，公司各部門(mén)安全管理人員、值班領(lǐng)導(dǎo)、班組調(diào)度要自覺(jué)崗位職責(zé)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開(kāi)好“班前班后會(huì)”，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)、港區(qū)全過(guò)程和全方位的指導(dǎo)、監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)采取措施并予以及時(shí)匯報(bào)。
管理要求：
1、節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格遵守值班、請(qǐng)假和匯報(bào)制度，各值班人員要堅(jiān)守崗位，保持聯(lián)絡(luò)暢通，遇事及時(shí)處理并匯報(bào)。
2、保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)區(qū)港區(qū)封閉管理制度和外來(lái)人員登記制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)司進(jìn)港；各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)禁在崗喝酒、睡崗；
3、全體員工要自覺(jué)遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)禁酒后上崗、曠工等違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
4、節(jié)日期間人員要注意合理休息，嚴(yán)禁酒后上崗和疲勞上崗，各部門(mén)要嚴(yán) 格加強(qiáng)宣傳教育，層層布置并落實(shí)春運(yùn)具體工作。各部門(mén)要在元月26日前召開(kāi)一次本部門(mén)職工和班組作業(yè)人員會(huì)議，就貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好春運(yùn)工作通知的精神進(jìn)行動(dòng)員，加強(qiáng)遵章守紀(jì)和安全意識(shí)的教育，使廣大職工從思想和行動(dòng)上重視春運(yùn)工作。
會(huì)議記錄13
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：XXX
參加人員：XXX
會(huì)議內(nèi)容：
為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專題會(huì)，
項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因
會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。
二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門(mén)，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的'形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。
(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。
(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢(qián);對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。
(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。
項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
會(huì)議記錄14
為深入貫徹落實(shí)歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和諧穩(wěn)定。1月20日下午,洋河新區(qū)黨工委委員王超主持召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查暨春節(jié)期間工作部署會(huì)議,各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)各部辦局、市駐區(qū)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，區(qū)安委辦通報(bào)了宿遷市政府關(guān)于宿遷浩宇木業(yè)有限公司“7.27”墜落事故調(diào)查處理報(bào)告的批復(fù)和傳達(dá)學(xué)習(xí)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的.批示要求。各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展情況交流發(fā)言;
在認(rèn)真聽(tīng)取各單位、各部門(mén)的工作匯報(bào)后，王超提出要深刻吸取事故教訓(xùn)，各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感;二是精心部署，強(qiáng)化措施，突出抓好交通、消防、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、壓力容器等方面的安全監(jiān)管及做好旅游、大型集會(huì)等方面的安全防范工作;三是明確責(zé)任，嚴(yán)格督查，各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保全區(qū)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的春節(jié)。
會(huì)議記錄15
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日晚19：00
會(huì)議地點(diǎn)：
二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：
張xx總經(jīng)理
參會(huì)人員：
計(jì)11人
列席人員：
無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人以外人員列席。
會(huì)議記錄：
20xx年xx月xx日，張xxxx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：
一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)。《規(guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛(ài)x經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。吳愛(ài)x經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購(gòu)部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。吳愛(ài)x經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對(duì)這一問(wèn)題，會(huì)議要求采購(gòu)部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì)議指出：物控部在向采購(gòu)部提交物料采購(gòu)清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏；
會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫(kù)存。
五、關(guān)于成品倉(cāng)的整理問(wèn)題。會(huì)議要求吳愛(ài)x經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。會(huì)議要求：做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉(cāng)庫(kù)；庫(kù)存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排xx人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問(wèn)題。已責(zé)成李治明更換，請(qǐng)丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購(gòu)問(wèn)題。會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘xxxx跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問(wèn)題。會(huì)議要求由吳愛(ài)x經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購(gòu)部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。丁德龍經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉(cāng)人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì)包裝入庫(kù)的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉(cāng)人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車(chē)過(guò)程中嚴(yán)格加以xx，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問(wèn)題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完xx事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績(jī)效考核方案的編制工作；對(duì)行政助理、專員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量；xx員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部xx架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)的編制；完成舒波、梁桃樹(shù)工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟xx面設(shè)計(jì)、專賣(mài)店設(shè)計(jì)的`招聘工作；收集各部門(mén)xx架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)。
會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘xxxx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購(gòu)置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì)議要求物控部吳愛(ài)x經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問(wèn)題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問(wèn)題。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽(yáng)琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問(wèn)題，一方面采購(gòu)部應(yīng)要求歐陽(yáng)琴每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購(gòu)部鐘xx聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。會(huì)議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫(kù)信息；另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部xxxx群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任；另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng)。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，xx收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫(kù)房，并辦好入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛(ài)x經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問(wèn)題。會(huì)議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五一”銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備問(wèn)題。會(huì)議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由鐘xx負(fù)責(zé)；海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
xxx、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫(kù)存的問(wèn)題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn)；而睡品等原材料庫(kù)存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。
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