綜治工作會議記錄內容

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綜治工作會議記錄內容1

　　會議名稱：

　　會議時間：20xx年6月28日

　　主持人

　　會議議題：我XXX公司召開綜合整治工作會議，公司經理XXX主持了會議，個辦公室負責人以及全體職工參加了會議。X經理對這一關鍵時期的.綜治維穩工作及治安形勢做了深度分析和統籌。

　　一、加強公司及周邊安全綜合整治行動，開展公司及周邊隱患排查，嚴厲打擊公司及周邊各類違法犯罪行為。各綜治成員單位要全力配合派出所，加強出租屋管理，查缺補漏，做好治安防范工作，嚴控刑事案件突發。

　　二、加強隊伍管理，肅清隊伍內部存在的投機取巧行為。加強整頓和管理，健全并完善制度，構成長效機制。學習并借鑒其他優秀的公司管理制度。

　　三、加強打擊工作，嚴防“黃賭毒”等滋生蔓延。歲末年初要加強打擊的力度和強度，各部門要狠抓重點場所和區域，互相協助，一旦發現出租屋、商鋪存在黃賭毒現象，及時上報。

　　四、消防問題仍是重中之重，對存在消防隱患的場所，務必及時整改，杜絕任何生命財產損失。

綜治工作會議記錄內容2

　　會議地點：XX鎮政府會議室

　　參加人員：各單位相關人員

　　會議主持：袁XX（普興鎮黨委書記）

　　會議內容：20xx年2月16日，在普興鎮政府會議室召開了普興鎮政府及中心學校綜治工作會議，鄉鎮綜治工作會議記錄。相關部門負責人參加了會議。會議傳達了上級有關會議精神，部署了下一步工作重點。現紀要如下：

　　一、加強領導，健全組織。普興鎮成立全鎮安全工作督查小組。書記袁興安為組長，中心學校校長何志憲為副組長，各校安辦主任為成員，主要負責對安全工作進行督查，督導和整改。加強指導安全及綜治工作。

　　二、提高思想認識，明確領導責任。安全工作能不能做到真正的安全，關鍵在于領導重視。全縣各衛生單位要站在深入貫徹落實十七大精神和科學發展觀，站在構建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立“安全發展”的理念，落實“一把手”工程負責制，嚴格做到“三親自三切實”，即親自部署、親自查看、親自整改，切實執行制度、切實落實責任、切實保證安全，工作總結《鄉鎮綜治工作會議記錄》。

　　三、完善制度，規范安全管理。

　　一是建立健全隱患排查制度，嚴格執行“日查、月查、季查”制；

　　二是建立健全各種安全防范預案，重點是食品安全、醫療救護、消防及突發公共事件應急預案；

　　三是建立健全培訓制度，增強全員安全防范意識；

　　四是完善考核責任制，層層簽訂責任狀；

　　五是完善信訪接待制度，嚴格實行“屬地管理”的原則，處理好群眾信訪、社會矛盾、醫患糾紛等，重點是解決問題，消化矛盾，確保穩定；

　　六是建立健全責任追究制度，凡在綜治暨安全生產工作中因失查、失控、失誤造成的事件，實行全縣衛生系統通報批評，并根據情節依法依規嚴肅查處，與各衛生單位負責人目標管理考核嚴格掛鉤。

　　四、排查隱患，防微杜慚。認真開展安全大檢查，突出重點，堵塞漏洞，不留死角。重點對食品安全、醫療安全、防火安全、水電設備安全、人員密集場所安全和建筑施工安全、危險化學品管理進行檢查。查各項安全管理制度和預案是否建立健全；安全隱患突出、存在嚴重問題的場所的是否整改徹底；重點部門、要害部位安全措施是否符合規定；治安防范、消防設施是否運行正常；對出租房屋、門店、流動人口的.管理掌控情況是否清楚明了；“三密”文件、計算機網絡信息系統等保密制度落實是否到位等。對檢查中發現的問題要認真加強整改，做到隱患必除，漏洞必堵，有錯必改，失責必究，確保安全、穩定的衛生環境，促進全縣衛生事業又好又快的發展。

　　五、增加安全投入，強化保障機制。堅決杜絕重醫療安全忽視消防安全、重醫療設備投入輕安全設施投入的不良傾向，進一步加大對安全設施的投入，及時維修與更換相關設備，根據單位實際配備相關的安全設備設施，確保設備完好，確保使用安全，確保萬無一失。

綜治工作會議記錄內容3

　　地點：會議室

　　參加人員：局領導、科室長、工作人員共11人

　　資料：

　　1、認真貫徹落實安全生產工作，確保單位內部無事故。

　　2、做好“平安單位”創立工作。

　　3、做好防火、防盜工作，確保無火災和盜竊案件發生

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