工程會議紀要（通用26篇）
隨著社會不斷地進步，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編為大家收集的工程會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程會議紀要 篇1
地點：
項目部會議室
參加人：
施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。
主持人：
陳總
會議內容：
根據甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。
一、關于嚴肅紀律方面：
1.會議紀律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電，班組部的在場內做飯，第一次發現罰款200元，第二次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3.凡發現拉閘關電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責，如未及時上報，每次罰款100元。
5.加強施工人員值班制度，及時發現問題，解決問題，如今后出現安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。
二、后端工作任務及安排：
1.任務：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內墻的全部施工任務，以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施：
⑴文工帶文科、楊勇、李超負責屋面，車道，及外墻的各項工作，施工進度要細化到工作日。
⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負責內墻施工，其施工進度必須細化到工作日。
⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進度的.同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎上，抓好質量，做到按時、按量、保證好質量，完成所有工作。
⑷后端工作，泥工的施工任務大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進度。
⑸上述所有工作，都必須分層采取驗收管理制度，所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)。
三、會議簽到表(附后)，此紀要發至各班組。
工程會議紀要 篇2
綜合性問題
一、關于我省執行國家標準《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-20xx)和《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)的問題。
國家標準《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-20xx)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計算規范》(GB50854-20xx)等9本計算規范已經頒布，并于20xx年7月1日起開始實施。根據我省情況，沒有與之相配套的計價依據體系。因此，目前我省工程量清單計價方式仍然執行20xx年《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-20xx)的相關規定，及我省20xx年計價依據的項目劃分、工程量計算規則、組價原則及相關的配套規定進行計價。待我省根據國家修編計價定額的進度情況，形成我省與之配套的新計價體系后，一并貫徹執行。
新版本的《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現行的建安費用組成標準變化較大，需要進行大量的測算工作，形成新的費率標準體系，并結合我省新的計價依據體系建立后執行。
二、關于如何執行20xx年國家《建設工程施工合同示范文本》的問題。
目前正在起草我省《建設工程施工合同管理辦法》及建立配套的網上備案系統，為加強建設工程施工合同備案做好準備，爭取在20xx年3月份前出臺。
三、關于省市相關部門按工程項目通過施工企業收取費用的問題。
省市相關部門向施工企業收取本應由建設單位繳納的費用。建設單位應該根據施工企業代繳費的憑證，支付給施工企業費用。
例如，部分市地稅局代繳的養老保險費，建設單位應該根據施工企業在建設項目上被扣繳社會養老保險費的憑證，向施工企業支付該項費用。
四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。
安全文明施工措施費系數中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現場的.硬覆蓋，應按批準的施工組織設計中規定的覆蓋范圍和標準按實計算。
定額問題
一、混凝土基礎砌磚模如何執行定額?
按相應磚砌墻體定額項目執行。
二、剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?
此類用于固定或支撐模板的鋼筋量可按批準的施工組織設計，按實際發生數量并入鋼筋工程量;如采用其他材料支撐模板，按材料實際價值計算，其他不變。
三、泵送混凝土用于潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?
用于潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應按實際發生計算材料費。
四、高層建筑塔吊、升降機附著支撐臂如何計算?
高層建筑塔吊、升降機附著支撐臂預埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機連接部分按投入量的15%計算攤銷量，執行鐵件定額。
五、現澆混凝土斜梁、斜板設計斜度超過30度時人工如何調整?
斜梁、斜板斜度超過30度時，其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以系數1.3，其他不變;斜度在30度以內，執行原定額規定。
六、設計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調整?
當設計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時，防水卷材的消耗量按實際調整，其他不變。
七、樓地面細石混凝土如采用商品混凝土如何調整?
扣減現場攪拌細石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機械。
工程會議紀要 篇3
會議地點：
大會議室
會議時間：
8月13日下午17時整
會議主持人：
張xx
參會人員：
進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。
8月13日下午17時整，吉國項目部在現場大會議室召開了周工作例會，進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃，領導班子就安全、質量、進度方面進行安排部署，現形成紀要如下：
一、重點工作安排：
各施工單位須加強施工人員整體技術力量，加強現場質量、安全的把控。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節點，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業同時進行拆除，以保證總節點不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業人員。
(二)汽機方面：
1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進拆除。
3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。
(三)土建方面：
1、現土建施工人員還不能滿足現場施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線拆除更換工作。
二、各類安全隱患的'防控
項目安全保衛部、監理部門聯合各施工單位安全負責人，對施工現場以及項目臨建生活區進行了安全檢查，針對施工現場動火防火措施、施工現場安全用電、及各項安全內業資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環境衛生等安全措施落實情況進行了重點檢查。
從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內業資料均不完整，檢查中發現各單位現場安全管理、檢查力度不到位，現場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現場、臨建生活區垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項安全內業資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況，抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監理部門按照相應的處罰制度進行考核。
三、重點工作：鍋爐、汽機廠房的封閉工作
應業主要求，給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。
2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作。
四、地質詳勘工作
8月25日地勘人員到達吉國現場進行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、關于華研監理
監理須對現場安全、質量跟蹤落實。為帶動監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。
工程會議紀要 篇4
會議時間：20xx—04—20
會議地點：XX會議室
參加人員：XXX
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
會議主題：XXX
對20xx年3月份預算執行情況分析
通過溝通所披露的問題
會議內容：
一、對3月份預算執行情況分析
本月的預算執行情況總體是好的，根據去年集團審批通過的預算，本月預計利潤為—21067.65；實際完成利潤17038.98，經營利潤完成率為200%，對于實際情況與月度預算存在的差距，各部門具體情況如下：
總經辦：總經辦主要是負責各種資源合同收入、集團營運中心下發的'2，500.00/月服務收入、業務招待費、聯絡費四個預算指標：
本月回款執行情況如下：
1、XX公司因付款手續流程較復雜，未及時回款；
2、中國XX公司、XX科技的款項已于4月份收回；
3、中國XX公司續簽資源合同，漲租2000.00/年（創收），款項已于4月份收回；
4、原財務中心辦公區3月份之前一直空置未出租，但已于4月中旬出租；
5、對于XX物協的20xx年度欠費的追繳工作，己上報集團相關部門，正在協助處理當中；除上述款項外的其他收入均已按預算執行到位。
另因本月A、B棟無退租戶無房源，以致2，500.00元服務收入指標未完成。業務招待費聯絡費兩項費用指標：我們一直是本著合理控制的原則，費用一定要發生在實處，正常情況下，這兩項指標都不會超預算。
工程部：
本月經營用電費、修繕費均控制在預算內：
其中經營用電費節余大，預算數的40000.00元，實際計算公攤數據為：27770.00元，節余12230.00元；主要收A棟業主/租戶電價上調（辦公性質住戶用電電價由0.58元/度提高至0.93），配電間變壓器停止使用一臺，節約損耗；預算內地下車庫地平漆整改工程款暫未付完，6250.00元/月的專項工程支出分攤本月未分攤。本月修繕費（此類費用一般為日常設施設備維修費用）較預算節約費用1056.00元。
安保部：
本月停車費收入58609.00，超預算4909.00元：其中停車月卡收入超預算13860元；臨時停車收入低于預算8800元；電動車充電收入低于預算151元。
本月保安設備耗材費用超預算2830.00元，其中：采購巡更棒、鐵鏈、LED燈款實際發生2550.00元，沖減1月份計提1070.00元后，超預算1480.00元；本月采購交通柱款1350.00元，屬預算外費用。
本部門的費用指標，因編制預算時是按照往年發生的歷史數據預估，可今年因一些管理上的需求及部門耗材單價上調，有些設備耗材費用未在預算內或超預算。
行政部：
本月用人費用較預算數節約11916.28，本月數據都是財務按預算計提，于下月實際發生時沖銷本月預提，可比性不強。現用人實際情況為工程缺編1人，安管缺編2人，社保同時節約。另外，本月為每年社保年檢月份，年檢期間生育險、醫療險基數待定，扣繳不成功：2195.64元，于年檢后（4月份）補繳。培訓費、招聘費本月未發生。
客服部：
本月物業管理費回款64331.44元；XX物業移交欠費，大業主及業委會成員欠費均己通過工作報告形式向集團申請作為壞帳處理，但是我們還是會協同公司其他部門一起，采取有效措施，盡最大可能追回公司資產。
二、通過溝通所披露的問題
1、全公司上下仍要齊心協力，相互配合，充分利用公司資源，挖掘收入，爭取按月完成指標；
2、客服員加強與業主、租戶溝通，爭取讓大部分業主、租戶能按季預交物業管理費用，按時交納水費；盡量減少應收帳款額度；
3、這段時間客戶辦月卡的增多，臨時停車的減少；另外3月中旬，地下車庫地坪漆整改，車位減少導致車輛無法停放，是臨時停車收入減少的另一個原因。關于道閘系統停車卡回收情況，現財務中心張總正現場指導跟蹤。
4、對于各個部門的預算外費用均需嚴格執行費用審批流程。
工程會議紀要 篇5
會議時間：20xx年12月17日8：30
會議地點：XXX
主持人：XXX
參會人員：XXX
根據濟寧市、鄒城市揚塵治理相關要求，20xx年12月17日8:30，安全環保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會，對我公司現有堆場、產生揚塵場地及道路揚塵等進行排查，確定整治措施。
紀要如下：
1、煤管小組加強煤炭管理，對進廠煤炭運輸車輛和廠內煤炭轉運車輛進行監督管理，嚴格控制車速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對廠內各類車輛加強管理，廠區內各道路進行限速，對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。
3、運洗車間應加強現場清潔文明管理，特別是704A的運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時清運，避免在廠內長期存放;對渣場周圍采取措施，防止濾液溢流進入路面及河道;廠區運輸道路安排專人進行保潔，及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠區內煤炭、灰渣等運輸車輛進行告知，要求對出廠車輛底盤、車輪等進行清理，確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設備根部進行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車間對濾液回氣化管線進行排查，確保704A濾液不溢流;加強現場清潔文明管理，及時714渣池、703周圍的.灰渣清理，防止進入雨水溝或污染路面。
5、營銷中心加強石灰石運輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現溢倉現象。
6、公司安全環保部將加大現場揚塵治理的檢查與考核力度，嚴格管理、考核，將揚塵治理工作與車間考核進行責任聯掛。
工程會議紀要 篇6
會議時間：
會議地點：
參加人員：
會議主題：工程例會、安全及質量學習
會議主持：
會議內容：
工程簡介。本工程現位于基礎施工當中（基礎分坑與開挖），結合工程施工特點、自然條件及現階段施工現狀項目部進行了此次會議，會議內容如下：
一、提出了基礎施工當中以下安全注意事項：
1、施工現場要進行安全文明施工責任區域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責任區，標示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設立特殊警告標識。
2、用電安全，臨時用電要管理好，實行一機一閘一保護，嚴禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標準的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標志桿架設，架設高度符合安全規定要求，力求實用美觀，帶電設備必須進行可靠接地。
3、電源開關保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替
4、在帶電線路下施工時，施工不絕緣器具與測量器具應與帶電體保持適當距離，以防止發生觸電危險
5、作業區內應注意防火防盜，現場應配備合格的滅火器并放在顯眼位置。
6、在掏挖基礎內的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時保持聯絡。
7、開挖時坑上應設監護人，土方應設專人及時清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內，應把土堆放在指定的堆放處，機動車輛的'通行不得對孔壁的安全造成影響。
8、掏挖內必須設置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。
9、在有舊桿根的地方施工時，應盡量與原有桿根保持適當距離，如無法避開應注意基坑開挖情況，防止塌方引起的倒桿。
10、基礎施工焊接時，焊接人員必須持證上崗，焊接時要采取必要保護措施，防止傷人及引起火災。
二、在質量及進度方面提出了一些注意事項：
1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸到現場。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、轉角塔預偏要符合施工圖紙要求。
4、聲測管埋設要綁扎牢固，管口要有保護措施，不得堵管。
三、在安全方面提出一些注意事項：
1、進入現場機械做到機容機貌清潔，安全技術狀況良好，安全防護裝置齊全，機動車輛在施工現場必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴格執行《道路交通安全法》，嚴禁違章駕駛，嚴禁無內部準駕證駕駛，嚴禁酒后駕駛。
2、施工現場應根據施工圖紙要求結合實際情況設置排水溝。
四、監理
對工程的一些質量、安全及資料方面提出了一些要求：
1、進場材料廠家必須與資質報審的廠家一致。
2、施工作業前，要進行安全技術交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現場。
3、特種作業人員必須持證上崗，并嚴格按照要求操作機械。
4、施工現場要按照安全文明要求施工，地網開挖深度及接地施工工藝要符合要求。
5、在施工當中如發現問題應及時上報。
6、現位于春季，雨水較多，基礎開挖后要采取適當的保護措施。
7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進行下一道工序。
8、資料要做到與現場同步。
工程會議紀要 篇7
xx年x月xx日，業主、設計、監理、施工單位四方代表，對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質進行現場實地察看，通過對照設計圖紙和現場地質情況，各方代表經過認真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現紀要如下:
一、變更原因
該邊坡目前已開挖到底，根據現場地質出露情況，第一階xx樁號段為砂土狀強風化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進行設計變更。
二、變更方案
1、取消第一階邊坡原設計xx樁號段非預應力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻;
2、第一階邊坡xx樁號段、xxx樁號段非預應力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌;
3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。
參加會議人員
業主：xxxxxx
設計：xxxxxxx
施工：xxxxxx
監理：xxxxxx
紀要整理：xxxxx年x月x日
主題詞：xx公路高邊坡變更會議紀要
抄送：xxxx，xxxx，設計單位，xx項目部，存檔
xx公路xx總監辦xx年xx月xx日印發
工程會議紀要 篇8
會議時間：20xx年12月19日9：30時
會議地點：北一總監辦會議室
參加人員：高速集團建設事業部：x
業主項目部：x
業主代表：x
第一總監辦：x
第一合同段：x
第二合同段：x
第三合同段：x
會議內容：
20xx年12月19日9：30時，高速集團建設事業部xx工程師在第一總監辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產例會。
根據會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產工作開展情況和下階段安全生產工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產監理工作開展情況、下階段安全生產監理工作計劃，并對各施工單位安全生產工作進行點評，最后參加會議的各業主領導對施工、監理單位安全生產工作開展情況進行了分析、總結和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產工作重點，提出了具體的要求，現將會議主要內容紀要如下：
一、安全人員
1、根據合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網絡。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場安全生產工作，預防安全事故的發生。
2、安全生產保證體系、安全生產預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結需經駐地辦審批，并報總監辦和業主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產預案要包括施工路段高速公路發生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發生的、一旦發生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時還須邀請業主參加。安全教育培訓、安全技術交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術交底。
6、特殊工種作業人員須持證上崗，實行動態管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業人員花名冊和資質復印件報總監辦備查。
三、農民工管理
1、農民工進場后7天內，各施工單位須與農民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業主和當地勞動部門備案。
2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進行動態管理，及時更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發放農民工工資，發放農民工工資時邀請監理到場監督，每位農民工憑個人身份證，簽字、按指印來領取工資。嚴禁項目部將農民工工資發放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發放表須報駐地辦備案。
4、農民工退場時，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發生。
5、要給農民工提供必要的勞動保護用品和施工作業的安全環境。應加強安全生產的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的行為。
6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設施安全
1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。
2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。
3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發生。
5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。
3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線制敷設；臨時用電應由專業電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現場照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發生。
六、安全生產費用
1、安全專項費用的計量按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業主下發的`《施工標準化管理指南》保證生產費用的投入，不得截留、挪用安全生產專項費用，否則，一經查實，按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產費用的監督管理”的相應條款進行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設置購置和發放臺帳，以備檢查。
七、現場安全管理
1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。
2、現場的安全設施應安放牢固，并每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網內的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時發現、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網上只允許有一處開口，并在邊網開口處設置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網內。
6、地下與地上管線、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。
7、現場停工、農民工退場后，施工單位應對現場和農民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節日期間實行主要領導值班制度，確保節日期間的安全。
八、安全內業資料
1、專職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。
2、安全通知或指令應統一編號，經復查整改落實到位并獲得書面回復后，一并歸檔保存。
3、各施工、監理單位應建立安全生產臺帳。
4、各施工、監理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產（監理）計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監辦和業主。
工程會議紀要 篇9
工程名稱：
會議主題：工程施工要求概要
主持人：xxx
主持人職務(職稱)：
會議日期：xxxx、xx、xx
會議地點：工現場
參加會議單位及人員：
會議內容：
1、質量控制：認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。
2、認真把好關鍵工序，具體要求是：
a、模板工程：要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。
b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字。
c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的`留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場，并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。
3、進度控制：督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業，施工員要做好施工進度計劃表，上交監理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱，配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽，塔吊要經常檢查，不許酒后上崗。
工程會議紀要 篇10
預驗收時間：
XX年12月21日，14：30
預驗收地點：
xx售樓部前亮相區園林景觀
預驗收人員：
陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx
預驗收內容：
應xx項目公司要求，為保證亮相區景觀品質，促進銷售，由xx項目公司組織，集團工程管理部、設計管理部及監理單位對亮相區園林景觀進行工程預驗收。
預驗收工程范圍包含：
xx亮相區廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。
現將預驗收情況記錄如下：
一、硬質部分：
1、廣場鋪裝局部有沉降，花崗石鋪裝平整度不能達到設計及規范要求，有積水現象，黑色邊帶花崗石鋪貼不順直，觀感差；
2、地面花崗石存在局部破損，花崗石幾何尺寸不統一，觀感差；
3、樹池平面定位有偏差，未達到設計規范要求；
4、路沿石有沉降，切割不規范，排版不統一，接縫大于規范的3mm；
5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確，未做水泥砂漿找平溝沿，反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子，后期物業清理困難，同時不平整，觀感差；
6、花池壓頂鋪裝排版不統一，轉角磚鋪貼方式錯誤；
7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤，不符合設計要求；
8、廣場、梯步側面未做鋪貼處理，不滿足設計要求；
9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤，同時排版不統一；
10、水景花池左側、右側面層鋪裝排版不一致，轉角磚鋪貼方式不統一；
11、售樓部外花池側面花崗石鋪貼排版方式未按設計施工；
12、景觀橋鐵花欄桿生銹，未按設計要求做防腐處理；
13、景觀橋面平整度差，有明顯積水現象；
14、景觀橋側面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼；
15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢，窨井高度過高；
16、亮相區入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現象，水池壓頂花崗石鋪貼不規范；
17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板；
18、景觀石材均未作防腐處理；
19、亮相區入口橋頭的'疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規范，用材不統一；
二、植物部分：
1、場地未按規范要求做精平處理，草坪的平整度達不到設計要求；
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規范及設計要求，需要整改的灌木如下：小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子；
3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的，不符合設計要求；
4、茶花樹形不符合設計要求。
本次預驗收結論：
經現場檢查，xx公司所施工的xx亮相區園林景觀工程，施工質量不滿足設計要求，沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規范》及相關技術規范要求，并未按規范要求提供相應的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件，此次驗收評定為不合格。
施工單位應按項目公司要求，對上述預驗收不合格項目進行整改，不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成，相關工程資料需同步補充齊備。若未按時按質完成整改內容，將按照《xx集團工程管理手冊》的相關規定對施工單位進行處罰，并停止辦理相關結算手續，直至整改完成。經項目公司、監理公司共同檢查合格后，報集團工程管理部備案審定，再另行組織相關驗收。
本次參加預驗收人員簽認：
施工單位：
項目公司：
集團工程管理部：
集團設計管理部：
監理單位：
工程會議紀要 篇11
時間：20xx年xx月xx日
地點：工地現場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質監站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。
會議先由業主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的`自評結果為"合格"。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為"合格"。
監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點個別松動，應處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11xE軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。
工程會議紀要 篇12
時間：
地點：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產有限公司：
監理公司：
建筑公司：
質量監督站：
設計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為XX項目，6層，車庫層一層，磚混結構，總建筑面積㎡，建筑長m，寬m，層高m，房屋總建筑高度m。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C，上部結構混凝土強度等級為C，砌體采用MU標準粉煤灰磚，磚基采用M水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發生質量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7.環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的'驗收意見。
4、質量監督站：
1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
工程會議紀要 篇13
20xx年一月五日，xx項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：
1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節余的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。
2、所有的票據（鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等）必須及時的簽認和統計上賬。
3、對于超灌混凝土數量特別大的`樁基礎，要及時分析原因。
4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術干部不夠的情況下，數量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經理處，在早會上傳達。
6、現場機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。
9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統一起來，還要注意現場偷電現象，發現問題一定重罰。
10、設備科每月將每臺設備的維修時間統計出來。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據統計不全。
12、混凝土出廠以過磅復核方量，以方量為主。
13、過磅時，人必須在車上。
工程會議紀要 篇14
10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出，并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的`工作環境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員，合理安排施工，技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過一半部門要做好總結，查漏補缺;下半年企業文化建設活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領導班子，共同把各項工作做好。
工程會議紀要 篇15
會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15
會議地點：項目部辦公室
參會人員：
項目部：XXX、XXX、XXX
勞務隊：XXX、XXX、XXX
主持人：XXX
記錄人：XXX
會議議題：關于20xx年XX的問題
會議內容：
項目部管理人員：
1、XXXX方面：
①、兩會期間勞務人員不得擅自外出，未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。
②、如需動用明火作業，必須持有項目部安全科開具的'用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違規作業。
⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收，驗收合格后方可入場。
⑦、施工現場嚴禁抽煙。
⑧、非電工嚴禁接線。
2、XXXX方面：
①、進入裝修期間，各專業需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。
②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質量。
③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。
④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。
工程會議紀要 篇16
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：xxx
主持人：xxx
參加人：xxx
記錄人：xxx
主要議題：工作中加強安全意識，杜絕安全隱患會議內容：
1、工作應有倆人完成的，但本組只有一個人時，可以向別的組找人幫忙；
2、工作次序不連續，交接工作時應在交接本上寫明交接內容，注意事項等；
3、在設備內工作時，應該在設備周圍放好標識，提示別人設備里面有人施工，勿動設備；
4、工作中涉及到強電的，必須提前通知強電組，等得到強電組的確認才能繼續進行，若還是不能確定施工區域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關防護用品；
5、使用具有腐蝕性化學品時，必須穿戴相關勞保用品；特殊場所作業要更加注意安全，封閉場所作業應注意通風是否良好，極限溫度場所作業應避免中暑，燙傷凍傷，在有些區域不能動明火；
7、工作中若需要使用電動工具，應該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機；
8、遠離重型機械設備工作區，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業；
9、高空作業應佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時須有人在下面看護，并且不能登到梯子的`最上端；
10、維修完設備之后要及時撤去設備周圍的相關警示標志，不然其他員工認為此標志一直在這，標志已經失去警示作用，為以后維修設備埋下隱患。
工程會議紀要 篇17
為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜，確保工程的順利實施。2015年4月16日，縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。
一、存在主要問題
（一）川口寄宿制學校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農戶多，施工周期長，由于關州電站臨時征占農戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。
（二）中路鄉政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。
（三）新建川口寄宿制學校，無水、電等配套設施，急需解決施工用水、用電問題。
（四）是學校上方通過35kva輸變線路，施工和學校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。
二、會議議定事項
（一）必須盡快明確權屬，確定學校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設用地不流失，必須新建永久性圍墻。
（二）同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結算價為準。
（三）同意由現施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。
（四）要求縣教育局、施工單位、監理單位，完善手續、控制投資、確保質量、加快進度，切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設任務。
工程會議紀要 篇18
工程名稱：
會議主題：工程施工要求概要
主持人：xxx
主持人職務(職稱)：
會議日期：xxxx、xx、xx
會議地點：工現場
參加會議單位及人員：
會議內容：
1、質量控制：認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的'材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。
2、認真把好關鍵工序，具體要求是：
a、模板工程：要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。
b、鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字。
c、砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場，并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。
3、進度控制：督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業，施工員要做好施工進度計劃表，上交監理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱，配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽，塔吊要經常檢查，不許酒后上崗。
工程會議紀要 篇19
時間:xxx年12月5日14：30時
地點:工地現場辦公室
參加單位:xx禾立房地產開發有限公司(建設單位)
xxx世博建設監理有限公司(監理單位)
xxxxxx建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協作單位)
參加人員:詳見會議簽到表
會議主持:xxx
會議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場監理部
本次會議內容：
一、會議開始，建設方主持會議。
二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經理：xxx
公司副總經理、水域軒園項目副經理：xxx
公司工程管理部經理：xxx
公司工程管理部副經理：xxx
公司成本管理部經理：xxx
工程管理部現場管理員：xxx
2、xxx世博建設監理公司現場項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監：xxx
總監代表：xxx
土建監理：xxx
3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經理：xxx
常務經理：xxx
技術負責人：
安全員：
質檢員：
施工員(工長)：xxx(水電工長)
資料員：
工程會議紀要 篇20
會議時間：xxx
會議地點：xxx
會議議題：xxx
參加單位及人員：xxx
會議主持人：xx
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監質監站對主體工程驗收發表驗收監督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)：xxx
代表人簽字：xxx
設計單位(蓋章)
代表人簽字：xxx
監理單位(蓋章)：xxx
代表人簽字：xxx
施工單位：xxx(蓋章)
工程會議紀要 篇21
20XX年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯環建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質量、進度、投資、管護等方面完成及養護情況進行總結匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數量及成活率抽檢并到現場對苗木進行實際清點、量測及外觀質量檢查，各方主體經現場察看后一致評議本工程質量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下：
1、苗木規格基本滿足設計要求。
2、成活率滿足設計及合同要求。
3、內業資料基本齊全符合相關要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數量需進一步確認并以審計為準。
7、現場林帶雜草尚需清除到位。
8、內業資料及竣工圖需細部完善。
9、按照市政府20XX年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提
前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20XX年12月31日止。
工程會議紀要 篇22
時間：
地點：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質要求為：
2、工程工期：
xx日歷天。
3、投標保證金：
xx萬元。
4、評標辦法：
價格單因素評標辦法
對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的，則根據投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數達到十個。
大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的`評標。
資格審查辦法
由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。
結合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：
商務標評審內容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：
完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結束后付至審定價90%;余款在審計結束一年后付清。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還。
工程會議紀要 篇23
20XX年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：
一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20XX年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。
二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的.良好局面。
三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。
工程會議紀要 篇24
會議時間：
20xx年02月10日星期三下午15：00
會議地點：
柳鋼北移道路施工現場
參加單位及人員：
柳州市城市投資建設發展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表
會議主要內容：
本工程2#公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：
1、2#公寓樓整個工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質量基本符合驗收規范的`規定，施工技術及質保資料基本齊全;
2、尚存在的問題：
①二樓樓梯欄桿轉角處的木扶手不符要求;
②局部墻面膩子少量結疤痕;
③門框邊、插座邊須修補膩子;
3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規范要求進行處理，并通過監理工程師檢查驗收認可。
建設單位：柳州市城市投資建設發展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗收會議紀要
設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)
地質勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)
監理單位：柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)
工程會議紀要 篇25
時間：xx年xx月xx日ＸＸ時
地點：施工現場會議室
參加人員：xxx
施工監理：xxx
四建總包：xxx
ＸＸ分包：xxx
ＸＸ分包：xxx
會議內容：
今天是本項目第一次安全例會，從現在開始每周x，xx時項目部安全部門召開安全例會，并對施工現場、生活區進行安全檢查。
一、安全生產管理方面
1、施工現場、生活區（宿舍）安全檢查，并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實整改。
2、對有關用電、防火、機械設備使用進行講解。
3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育，提高他們安全防范自我保護意識。
4、宿舍內今天開始安裝手機充電器，住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線。
二、消防安全管理方面
1、現場切割機使用做到相對固定人員、同時開動火證，做好安全防火工作。
2、現場焊機設備必須做好驗收工作，二次空載保護器必須完好。
3、動火作業必須做到“一器、兩證、一監護、一點”不要違章作業。
三、治安管理方面
1、各分包單位加強對員工日常教育，提醒員工少犯和不犯錯誤。
2、晚上作休期間，經常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質。
3、關心員工和幫助困難員工，使員工有大家庭的溫暖。
工程會議紀要 篇26
時間:20xx年12月13日
地點:施工項目經理辦公室
主持人:項目總監陳賢生
參加單位與人員
建設單位:崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬
勘察單位:贛州市建筑設計研究院張少云
監理單位:江西新明工程服務有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬山
各單位會議內容如下:
項目總監主持會議，施工單位技術負責人對此次驗收的主體跟基礎進行詳細總結，對施工進場材料設備進行了報驗，各分部分項工作均做了如實記錄，各項檢測合格后放進入下道工序施工。
專業監理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業，對鋼筋、模板、放復線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿足設計要求方可進行下道工序施工。
勘察單位對此項基礎工程進行了探察，滿足設計標高，達到持力層。
設計單位經現場檢驗，各項工程均符合設計要求。
建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質量比較滿意。
項目總監強調此工程報建手續、資料，應盡快落實完善。
此次會議各單位就復合材料研制廠房主體及動力廠房基礎均同意驗收!
最后政府部門質檢站對此工程后續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網、四口五臨邊應加強安全防護措施，報建手續及相關資料應盡快完善!
建設單位代表:
施工單位代表:
監理單位代表:
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