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      公司安全生產會議紀要

      時間:2024-07-13 21:04:26 會議紀要 我要投稿

      公司安全生產會議紀要3篇

        在學習、工作或生活中,我們越來越多的事務會去使用會議紀要,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?下面是小編精心整理的公司安全生產會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

      公司安全生產會議紀要3篇

      公司安全生產會議紀要1

        20xx年9月5日下午2:00,公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:

        一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

        1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

        2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的`通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

        3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

        4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

        5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

        二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

        三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

        通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:

        1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

        2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。

        3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經費,并專款專用,安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

        參會人員:

      公司安全生產會議紀要2

        議題:無線傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產會議

        時間:xxxx年xx月xx日xx點xx分

        地點:xx市通信建設有限公司x分公司辦公室

        主持人:xxx

        參加人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

        會議內容:

        一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的'特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。

        二、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度,對現場安 全生產負領導責任。

        三、建設健全公司安全生產責任制,完善公司的安全管理政策和組織結構,檢查安全責任制的落實情況。

        四、組織制定公司安全生產規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價管理成效。

        五、對安全管理工作進行指導,督促、檢查安全生產工作,及時消除安全事故隱患。

        六、組織制定并實施現場安全事故應急救援預案。

        七、建立積極的安全文化和職業健康安全管理體系。

        八、及時如實地向上級報告安全事故。

      公司安全生產會議紀要3

        會議時間:xx年x月x日

        會議地點:集團總部小會議室

        參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

        會議記錄:薛晨

        會議內容:

        1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現象,會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議,如參照服飾產業,提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

        2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位:

        ① 人本、員工、公司需求,本能,本質需求

        ② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)

        ③ 追求數一數二的`產品價值,客戶服務價值

        ④ 營造社區,包括音樂,籬笆,動植物,環境等

        ⑤ 員工關懷

        ⑥ 愛與責任

        ⑦ 感恩與收獲

        ⑧ 與萬物和諧相處

        3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

        ① 惰性

        ② 不自信,專業能力不足

        ③ 不知道自己的目標,想要什么

        ④ 不能接納自己的全部,真實的表達自己

        ⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

        ⑥ 執著

        4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

        ① 現狀:XXX

        ② 執行:XXX

        ③ 結果:XXX

        針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:

        ① 漢中公司生產長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

        ② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

        ③ 給員工發放各種書籍

        注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發生的案例。

        會議收獲:

        通過本次共創會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續工作指明了方向。

      集團總部人力資源部

        xx年x月x日

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