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      公司會議紀要

      時間:2023-07-06 10:56:14 會議紀要 我要投稿

      公司會議紀要【優選5篇】

        在現在的社會生活中,需要使用會議紀要的場合越來越多,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。我們該怎么擬定會議紀要呢?下面是小編收集整理的公司會議紀要,希望對大家有所幫助。

      公司會議紀要【優選5篇】

      公司會議紀要1

        會議地點:公司總經理辦公室

        主持人:陳超

        參會人員:梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

        記錄人:畢曉康、陳偉偉

        會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制

        會議內容:

        一、例會:

        時間:每周一上午9:30—10:00.

        參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

        參加人員:以上部門所有人員。

        參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。

        二、車輛管理辦公室

        成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

        工作內容:

        1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。

        游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

        2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

        3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

        三、所有部門鑰匙管理

        1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

        由劉海健管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

        劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

        2、總經理辦公室鑰匙管理

        由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        3、財務室鑰匙管理

        由谷月英一人負責及使用。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        4、辦公室鑰匙管理

        由辦公室人員管理。

        其他部門不得留有和使用此鑰匙

        5、接待包間鑰匙管理

        由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

        梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        6、庫房鑰匙管理

        由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        四、工作人員責任制及工作安排

        1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協助。

        2、4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協助盤點,提供酒水發票和數量,并每月月底對賬核實。

        3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負責,王貴剛協及辦公室人員協助。

        4、張宗君負責公司網站建設,及輔助辦公室工作。

        5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的`考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

        6、餐廳部門

        需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

        接待菜品明細由郭冬冬負責登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。

        7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。

        20xx年xx月xx日

      公司會議紀要2

        20xx年1月23日中午12點30分,事務所召開了20xx年創意文案大賽工作總結大會,共有31人參與會議。會議上主要是對創意文案大賽的工作情況做出總結。

        會議主要事項紀要如下:

        一、就創意文案大賽工作情況,正副負責人作出總結

        (1)對工作人員的工作表現贊賞

        (2)指出工作人員的工作不足之處

        二、各部門部長與成員代表作出講話

        (1)各部門部長輪流講話,發表對自己部門工作的看法并對部門工作作出贊許與批評

        (2)各部門成員代表講對自我工作的體會與感想,并作出之后的工作計劃,工作心態

        三、陳若蕾與穆靜的講話

        (1)陳若蕾老師講話,發表對事務所歷年的贊賞,以及對文案大賽準備工作的認同

        (2)穆靜老師講話,表達對事務所多年的.期望和贊許,以及對事務所成員能力的肯定,并提議作出事務所所訓,以及建議部門間作出適當的人手調整。

        四、組織會議參與成員拍大合照

        五、會議結束

        通過這次創意文案大賽工作總結會議,新成員們紛紛對自我工作能力作出認知與反省,并一致保證下次的籌備工作會總結這次經驗,并加以努力,越辦越好,爭取為事務所爭添光彩。

      公司會議紀要3

        會議日期:xxxx年xx月xx日(星期五)

        會議時間:xx:xx~xx:xx

        會議地點:xxxx副總經理辦公室

        會議主題:上周工作總結及下周工作重點

        出席人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

        會議主持:xxx

        一、上周工作總結

        辦公室

        1、人員招聘:秩序維護員到崗x人;

        2、人員結構性調整:從公司內部提升領班x名,解雇試用期人員x名。

        3、評選優秀員工工作已完成,民主推選優秀員工x名,書面材料已呈報xx總公司。

        工程部

        1、樣板房分體空調、售樓部中央空調的維修跟進。

        2、xx樣板房的維修,已將工作聯系單發至xx。

        3、小區消控與弱電機房裝修跟進、溝通協調,保持與工程部現場工程師的溝通。

        4、小區里外管網的技術交底,跟進施工進度和質量。

        5、地下車庫與室外處 弱電監控系統處理,確定最終設計方案。

        秩序維護部

        本周主要工作是禮儀、禮貌和形象,目前已取得了一定成效。

        二、下周工作計劃

        辦公室

        1、人員招聘:弱電設備工的招聘,候選人盡量在年前確定。

        2、績效考核的培訓,績效考核方案審批后組織全公司人員培訓。

        3、年終獎方案:按照xx物業慣例,結合xx分公司實際情況盡快確定年終獎方案。

        4、年度培訓計劃的落實,員工培訓檔案的建立。

        5、督促班組會議的組織開展。

        工程部

        1、日常維修工作。

        2、中央空調的維修,年前整改到位。

        3、前期介入工作,不定期到現場查看。

        4、x號棟xx、xx、xx樣板房的施工進度、質量的跟進。

        5、小區空中庭園空調制冷凝水管的設計、安裝。

        6、小區樓層取水點的'合理設置。

        7、小區公共水、電表的合理設置。

        三、會議總結

        1、績效考核工作要盡快實施起來,一周考核一次,直接與年終獎掛鉤。

        2、班組會議最好是晚會,內容主要是當天工作的總結和第二天工作的安排,并記入工作日記。班組周會除了本周工作總結及下周工作計劃外,還將會對每個人本周的工作做考核。

        3、領班以上管理人員每個月都要做培訓計劃,工作計劃表格、績效考核表格、工作日記的填寫等都要列入培訓計劃。

        4、保潔的禮儀禮貌一定要提高,工作面貌和質量要有明顯的改善。

        5、小區管網進場后一定要有照片,用了什么品牌、規格是多少、質量如何一定要有照片并存檔。

        6、針對x號棟的樣板房,一定要提醒工程部做好樣板房防水,防止x號棟樣板房出現的問題再次出現。

        7、空中庭園空調機位預留問題一定要落實。

        8、關于在小區樓層設計取水點便于保潔清洗拖把的函,有幾個點是可以設取水點的,哪幾個點可以,哪些不行先落實清楚。

        9、關于供水水表設計的問題再與工程部落實下。

        xx物業管理有限公司xx分公司

        xxxx年xx月xx日

      公司會議紀要4

        會議地點:項目會議室

        參加人員:K4/K9保安、項目部安環部管理人員

        會議主題:節日期間的安全保衛工作

        會議內容:

        周向陽:1、辦公區域的保衛工作

        (1) 遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。

        (2) 當遇有勞務糾紛人員來項目部時,一定及時反應、匯報并做好

        應急人員的組織、集合等工作。

        (3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。

        2、對于現場保衛工作的要求

        (1)各門崗嚴格執行交接班,接班人員未到崗時,嚴禁上班崗人員離開崗位。

        (2)交接崗時注意交接班記錄的內容,對交接的相關內容一定要做好記錄。

        (3)職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區域進行巡視檢查,發現異常立即匯報保安隊長

        (4)夜間職守人員的.巡視路線交接點要兩個相鄰崗亭的人員約定時間,不得留有死角時間。

        (5)對突發事件的匯報可直接匯報項目經理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強制措施,但必須要把握尺度。

      公司會議紀要5

        會議時間:xxxx年xx月xx日09:00—11:00

        會議主題:職工代表大會

        會議地點:會議室

        主持人:xxx

        應到人數:xx人

        實到人數:xx人

        請假人數:x人

        記錄人:xxx

        審核:xxx

        內容:

        首先感謝大家從百忙中抽空來參加此次職工代表大會。

        今天職工代表大會主要有三個議程:

        1、由xxx總經理作工作報告。

        2、xxxx年修改的政策和制度通報并提交討論,報公司工會予以審核;

        3、聽取職工代表對公司的建議和意見,當場予以回復,暫時不能回復的與相關部門溝通反饋后統一回復。

        一、由xxx總經理作工作報告。(工作報告附后)

        二、公司制度及文件介紹(附目錄,過程略)

        《集體合同協議草案》

        《工資集體協議草案》

        《加班管理細則》

        《關于人事制度部分條款修訂的通知》

        《護理假管理規定》

        《年休假管理細則》

        《職工激勵制度標準》

        《職工生日福利方案》(投票選擇)

        《職工宿舍管理辦法》

        經民意調查,職工生日福利的問題仍延用原方案不變。

        三、人力資源部初步回復其他問題和意見

        1、女生宿舍存在嚴重漏雨現象請及時修復。回復:公司已于xx月份重新制作維修方案并造好預算,近期內進行維修。

        2、公司工會組織應考慮對職工多開展些人文關懷的活動。如組織有益身心健康的活動。回復:活動形式是多種多樣的,公司性的大型活動一年一次(如職工晚會、趣味運動會等)。

        3、我們的工資方案中可否考慮加入工齡工資部分?回復:目前公司未實施工齡工資制,并不是否定大家對公司所做的`貢獻,而是因為工齡工資制與我公司現行的職能工資制相沖突。公司現行的工資制度是根據現代人力資源管理理念“適才適用”的原則制定,薪酬總額由固定工資(含基礎工資和崗位工資) 、績效獎金、保險、福利津貼和加班費組成。主要考慮職工的工作技能水平。職工可通過提升工作技能等途徑來提高工資檔級。采取職能工資制,更利于調動職工的工作積極性。

        4、公司現行的合同文本均是格式化的,能否針對職位、事業部等進行區分?合同文本往年均到勞動部門進行鑒定,今年為什么沒有鑒定?回復:現行的合同文本均是按勞動部門統一格式印制,無法做格式調整。正因為現合同文本勞動部門已統一格式,因此沒有強制鑒定,公司每月向勞動部門遞交勞動合同鑒定者花名冊備案。

        5、此次會議內容是否會發文到各部門?回復:每次職工代表大會會議紀要均會發文至各部門。同時通過內部網絡予以公布,大家可以到信息平臺上進行查詢。

        6、為什么很多新職工工資比同崗位老職工工資高?回復:工資定級不是按新職工和老職工來定的。而是在不超出年度預算工資總額的前提下,以績效考核為參考依據,綜合職工素質和工作業績,確定各崗位職工薪資標準。

        關于加班費的發放問題,現在都是盡量采取補休的形式,并沒有按300%發放,不知道該如何操作?回復:公司規定計發加班工資的情形:國家法定假期加班及公司特批予以發放加班工資的其他情形。國家法定假期加班工資計發標準:基本工資/xx天xxxx%x加班天數(因法定假期加班當天將正常核算一天的工資,故計發的加班工資按xxx%來核算)其他情形加班工資計發標準:xx元/天x加班天數。

        最后,再次感謝大家提出了寶貴意見,我們會收集整理大家的意見,會議上沒有及時回復的問題,我們也會以會議紀要的形式反饋至部門進行落實解決。

        會議結束。

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