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      會議紀要

      時間:2024-04-11 07:27:05 會議紀要 我要投稿

      (優秀)會議紀要模板

        在日常學習、工作或生活中,越來越多地方需要用到會議紀要,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。什么樣的會議紀要才是有效的呢?以下是小編收集整理的會議紀要模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

      (優秀)會議紀要模板

      會議紀要模板1

        ××月××日,×××局長主持召開局長會議。會議就年前的幾項主要工作進行了認真的研究,現特記要于后:

        一、關于××商場爭取修建資金的匯報,從調查團香港之行來看,效果明顯。外商資金頗豐,問題是要我地銀行擔保,方能貸到款。目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保,以解決我局修建資金的'燃眉之急。

        二、關于××××年財務解決的問題。會議認為,全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理,盈利企業要保證年度計劃盈利的完成,虧損大戶企業要盡量多減虧,微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破××萬元的目標。

        三、關于××年度商業工作初步打算問題。會議提出××年的目標任務:(一)銷售總額完成××××萬元,增長××%以上;(二)工業產值完成××××萬元,增長××%以上;(三)生豬收購××萬頭(其中:食品公司××萬頭,肉制公司××萬頭,含內銷××萬頭)以上;力爭達到××萬頭,增長××%以上;(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破××萬元,減虧××%以上;(五)項目投資××××萬元以上,增長××%以上;(六)(略)

        以上各款,望局各股室及時付諸實施。

      會議紀要模板2

        xx年xx月xx日上午,許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理睬議。在公司全體人員會議上,許總對前一段工作做了小結,對技術部工作指導不到位、檢查不仔細、工程部沒有準時組織上報進出物料路線進行了批判。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了具體部署。現將會議主要內容紀要如下:

        一、對技術部、工程部存在問題提出批判

        1、公司多次強調、重點支配各標段資料整理工作,技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力,造成此項工作不落實。

        2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地,對工地檢查多,但沒有吃透圖紙,沒有準時發覺問題:①對各標段檢查井沒有按圖施工未能準時發覺;②對三標段擋土墻存在安全隱患,沒有提前發覺、提前指導實行防護措施,導致擋土墻倒塌、電線桿斷裂,居民停水、停電。耽擱工期并造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓,提前發覺安全隱患,根據設計部門給出的方案提前實行安全防護措施。

        3、工程部沒按指揮部要求準時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號,指揮部賜予了通報批判。針對工期緊、任務重,同時趕上創衛關鍵時期,要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程序,消失拋灑準時清理,違者責任自負。

        二、要求各部室重點落實以下工作

        1、以工程部為主、辦公室幫助具體統計各標段完成工程量,將精確進度表報公司領導并呈送市指揮部。

        2、解決完善工程資料。即日起,技術部集中精力抓資料完善,請五建專業人士指導,召集各標段經理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性,星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。

        3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質量要保證,價格要合理,各標段要統一。

        4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查,檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工,對不按圖施工的標段,要求其返工整改;對整改不到位的'標段準時報公司領導實行進一步措施。對危急標段加強施工指導,對安全隱患按設計部門方案提前實行防護措施,超出設計范圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全,杜絕三標類似事故的重演。

        5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度:三標三戶危房居民阻擋施工,四標煤場處待拆遷,六標賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料,七標河需降低水位等抓緊協調指揮部盡快賜予解決。

        6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

        7、辦公室負責和指揮部對接參與例會時間并通知相關參會人員,各部門按辦公室通知要求參與例會。

        8、以技術部為主、辦公室幫助,依據前期調查資料列出影響施工的各種因素,寫出報告以文件形式報指揮部協調處理,爭取早匯總、早反映、早解決。

        9、技術部抓緊落實設計院變更,督促一、二標按正式變更看法組織施工。

        三、許總對各標段經理近期重點工作做了支配

        許總緊接著召開了各標段經理和部門負責人會議,會議上逐一核實了各標段工程進度,傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫穿的指示。要求各標段重點做好以下工作:

        1、在技術部指導下,支配資料員三天內完成資料整理。

        2、各標段吸取三標段事故教訓,對于危急標段、特別標段施工,嚴格按設計院方案實行愛護措施,不實行措施消失事故各標段自己負責賠償損失。

        3、各標段要實現"三個確保':確保工程質量,確保工程進度,確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫穿新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機械,增加工作面。工作實行倒計時,工程部負責、辦公室幫助,每天上報工程進度,確保此項工作落實到位。

        4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部,有工程部匯總報指揮部。

        5、隨時關注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料

        被雨水沖走,依據相關規定,損失均由各標段自負。

        6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

        xx年xx月xx日

        參會人員:

        x城市建設有限公司:

        標段經理:

        一、六、七標:二標:

        三標:四標:

        五標:

      會議紀要模板3

        晉樓礦紀xx號

        xx集團有限公司綜合部

        會議時間:

        20xx年11月3日09:00-10:30

        會議地點:

        集團公司五層總經理辦公室

        主持人:

        xxX

        參會人員:

        xxX、xxX、xxX、xxX、xxX

        記錄人:

        xxX

        會議議題:

        關于優化組合后需要明確的幾個問題

        會議內容:

        20xx年11月3日,xxX副董事長和總經理xxX,召集總工程師xxX、經營副總xxX、基建副總xxX、總經理助理xxX在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

        一、關于優化組合后工薪發放問題

        1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

        (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

        (2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

        (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

        (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

        2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

        3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

        4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

        會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

        (1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

        (2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

        5、關于公司機關值班及下井補助標準

        (1)參加公司安全生產值班的.人員,建議每人每班補助80元。

        (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

        二、關于下一步績效考核辦法

        1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

        2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

        3、非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

        三、關于員工工休問題

        會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

        1、省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

        2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

        3、因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

        4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

        四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

        1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

        2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

        3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

        20xx年xx月xx日

        主題詞:優化組合工資工休確定紀要

        呈報:郭董事長

        主送:各煤業公司、機關各部門

        抄送:公司各副總留存共印16份

      會議紀要模板4

        長城戰略咨詢會議紀要指南會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南(討論稿)為指導長城 戰略咨詢員工會議紀要相關 工作,特制定本指南。本指 南的適用范圍包括:項目組 內部會議、所內匯報會議、 司務會、調研會議、客戶溝 通匯報會議、所內員工參加 客戶相關 會議等。長城戰略咨詢用于內部或對外聲 明等具有法律紡鉀噶陵證鳳 爾篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊 舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝 俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚 彪反嶺轉樓焰海抑扶簿叉來 駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳

        (討論稿)會議紀要指南及模板長 城戰略咨詢會議紀要指南( 討論稿)為指導長城戰略咨 詢員工會議紀要相關工作, 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括:項目組內部會 議、所內匯報會議、司務會 、調研會議、客戶溝通匯報 會議、所內員工參加客戶相 關會議等。長城戰略咨詢用于 內部或對外聲明等具有法律 紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋御髓 監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈齒懸 紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤越簍 梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉樓焰 海抑扶簿叉來駒鹿盂肅撲遲 擠盧濟膳

        為指導長城戰略咨詢員工會議紀要相關工作,特制定本指南。本指南的適用

        范圍包括:項目組內部會議、所內匯報會議、司務會、調研會議、客戶溝通匯報

        會議、所內員工參加客戶相關會議等。長城戰略咨詢用于內部或對外聲明等具有

        法律性質的會議紀要(如董事會會議紀要等)另行規定。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀 要指南(討論稿)為指導長 城戰略咨詢員工會議紀要相 關工作,特制定本指南。本 指南的適用范圍包括:項目 組內部會議、所內匯報會議 、司務會、調研會議、客戶 溝通匯報會議、所內員工參 加客戶相關會議等。長城戰 略咨詢用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆 校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒丘 折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳

        一、類型會議 紀要指南及模板長城戰略咨 詢會議紀要指南(討論稿) 為指導長城戰略咨詢員工會 議紀要相關工作,特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括:項目組內部會議、所內 匯報會議、司務會、調研會 議、客戶溝通匯報會議、所 內員工參加客戶相關會議等 。長城戰略咨詢用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳

        1.會議紀要一般可以氛圍會議記錄和會議紀要兩種類型。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀 要指南(討論稿)為指導長 城戰略咨詢員工會議紀要相 關工作,特制定本指南。本 指南的適用范圍包括:項目 組內部會議、所內匯報會議 、司務會、調研會議、客戶 溝通匯報會議、所內員工參 加客戶相關會議等。長城戰 略咨詢用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾 篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒 丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳

        2.會議記錄是對會議過程較為完整的記錄。一般要求忠實、詳細記錄會議每一

        位發言者的發言內容,以比較真實的反應發言者的原意為重點。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南( 討論稿)為指導長城戰略咨 詢員工會議紀要相關工作, 特制定本指南。本指南的'適 用范圍包括:項目組內部會議 、所內匯報會議、司務會、 調研 會 議 、 客 戶 溝 通 匯 報 會 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶 相 關 會 議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對

        外聲明等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳

        3.會議紀要是根據會議記錄、會議錄音和其他會議資料整理形成文件。一般要

        求結構清晰、簡明扼要的記錄會議結論,以簡潔的語言反應會議核心內容。會議紀

        要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南 (討論稿)為指導長城戰略 咨詢員工會議紀要相關工作 ,特制定本指南。本指南的 適用范圍包括:項目組內部 會議、所內匯報會議、司務 會、調研會議、客戶溝通匯 報會議、所內員工參加客戶 相關會議等。長城戰略咨詢 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳

        4.無論會議紀要還是會議記錄都要求盡可能不遺漏會議的重點內容。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議 紀要指南(討論稿)為指導 長城戰略咨詢員工會議紀要 相關工作,特制定本指南。 本指南的適用范圍包括:項 目組內部會議、所內匯報會 議、 司 務 會 、 調 研 會 議 、 客 戶 溝 通 匯 報 會 議 、 所 內

        員工參加客戶相關會議等。長城戰略咨詢 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳

        二、格式會議 紀要指南及模板長城戰略咨 詢會議紀要指南(討論稿) 為指導長城戰略咨詢員工會 議紀要相關工作,特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括:項目組內部會議、所內 匯報會議、司務會、調研會 議、客戶溝通匯報會議、所 內員工參加客戶相關會議等 。長城戰略咨詢用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳

        1.長城戰略咨詢的會議記錄及會議紀要在格式上一般包括標題、會議信息、會

        議內容三個部分,必要時可以在會議信息之后增加一個摘要。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南( 討論稿)為指導長城戰略咨 詢員工會議紀要相關工作, 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括:項目組內部會 議、所內匯報會議、司務會 、調研會議、客戶溝通匯報會 議、所內員工參加客戶相關 會議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇

        糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳

        2.標題:標題應當醒目、便于查找,一般采取“×××年×月×日×××××

        的會議紀要(錄)”的形式標題一般采取三號黑體字,居中。會議紀要指南及模板 長城戰略咨詢會議紀要指南 (討論稿)為指導長城戰略 咨詢員工會議紀要相關工作 ,特制定本指南。本指南的 適用范圍 包括:項目組內部 會議、所內匯報會議、司務 會、調研會議、客戶溝 通 匯 報 會 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶 相 關 會 議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇 糠 冊 舒 丘 折 蹈 齒 懸 紉 旭 貌 泄

        蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳

        3.會議信息:主要包括會議時間、會議地點、參會人員、會議記錄人姓名、整

        理人姓名。其中會議時間要求寫明開始和結束時間;會議地點要求盡可能詳

      會議紀要模板5

        時間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

        地點:******辦公室

        主持:***

        記錄:***

        參會人員:***、***、***、***、***

        列席:***、***、***

        會議內容:

        一、檢查生活區硬化道路的施工情況

        二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求:

        1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進度;

        2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示,公示牌內容包括:項目名稱、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話;

        3、做好單元工程中間驗收工作;

        4、完善內業資料,做到資料與施工進度同步;

        5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每周例會,施工方做好相關會議紀要并每月匯總向中心匯報;

        6、施工方須制定嚴密的施工計劃,農場、監理、中心人員配合施工方,全力推進項目;

      會議紀要模板6

        時間:20xx年9月18日。

        地點:

        參加會議人員:

        施工企業:

        會議由村主任主持、村文書擔任會議記錄。

        議程:

        xx風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐,加大城鄉環境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求,xx在本村境內實施風貌塑造工程,該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價格(含稅費)。

        為加快風貌塑造工程項目的建設速度,xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示,介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實,經核實有萬古鄉沙河村等三家企業報名,根據國家的相關規定和xx風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

        在邀請施工企業談判時,同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上,村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件,所提供的.該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉

        第4頁共30頁

        述瓊符合條件。

        經風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價,施工組織方案評審后一致認為:萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際,原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位,將該結果公示三天后發中標通知書。

      會議紀要模板7

        工程名稱:XXX

        地點:XXX

        參加單位:XXX

        設計單位:XXX

        市人防辦:XXX

        區人防辦:XXX

        建設單位:XXX

        監理單位:XXX

        施工單位:XXX

        記錄員:XXX

        內容:

        施工單位:我方在監理單位、建設單位的嚴格監督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質量進行了嚴格控制。技術資料嚴格按照規范質量評定驗收標準對各分項、分部進行實測,均符合設計及有關國家建設工程驗收規范要求。根據實測評定結果,地下室人防結構分部工程質量自評為優良。

        監理單位:由于各單位對工程的`大力配合及支持,項目監理部實行三控制、二管、一協調工作,本著“公正、獨立、自主”原則,嚴格按照監理程序開展監理工作,及時協調施工過程中的難題。以事前、事中控制為主,以事后控制為輔,對工程質量、進度、投資和安全進行監控,要求施工單位嚴格按實際圖紙施工。進入現場材料、配件均進行現場見證取樣檢驗,合格后方可使用。人防地下室結構工程的技術資料均齊全且驗收合格,質量控制資料齊全,觀感質量完好,因此本分部工程評定為優良等級。

        人防設計院:經過現場驗收,符合實際要求,同意通過地下室人民防空工程驗收。

        設計單位:經過現場驗收,符合設計要求,同意通過地下室人民防空工程驗收。

        人防辦:從現場施工質量和資料反映施工、監理等相關單位日常質量控制上相當嚴格,經過現場驗收,評定人民防空地下室為優良。同意驗收。

        建設單位:由設計院、監理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作,先對防空地下室結構實體等進行實體核查,確認人防工程符合要求及規范,并審查了工程資料,資料齊全、合格。均達到驗收標準,同意驗收。

        設計單位:

        人防設計院:

        建設單位:

        監理單位:

        施工單位:

      會議紀要模板8

        會議時間:20xx年4月7日

        議地點:現場辦公室

        會議主持人:何金亮

        與會單位及人員:

        貴州黔西桂箐煤炭開發有限公司:冉從初陳國平詹勛貴何信池文海

        貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室):朱光云

        湖南中湘建設工程監理咨詢有限公司:何金亮侯建奎

        中國建筑第四工程局機械施工公司:龍華富

        會議主題:桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

        會議記錄人:龍華富會議內容:

        一、施工單位:

        1、我項目部施工的:“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程,于20xx年1月4日開工,20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關,所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則,按規范要求進行見證取樣,若有不合格品,立即清除場地,嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制,砼試塊均按規范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規范標準,但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。

        2、經檢查,桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,外觀質量符合設計及規范要求,我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。

        二、設計單位:

        1、從現場驗收檢查結果觀察,桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

        2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質量良好。

        3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

        4、總體質量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

        三、建設單位:

        1、從現場驗收檢查結果觀察,桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內,但請施工單位在以后的'工程施工中嚴格控制,砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

        2、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。

        3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸細化,砼及磚砌體外觀質量良好。

        4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

        5、總體質量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

        四、監理單位:

        1、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,為保證施工進度的正常進行,我單位同意施工單位的意見,先進行實體質量驗收,待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

        2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關,所有原材料進場后都必須先取樣送檢,取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場地,嚴禁投入使用。砼澆筑時,我項目部監理人員進行監理旁站,督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制,砼試塊按規范留置。

        3、從現場驗收檢查結果觀察,桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

        4、根據建設單位及設計單位要求,桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

        5、總體質量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

        會簽:

        貴州黔西桂箐煤炭開發有限公司:

        貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室):

        湖南中湘建設工程監理咨詢有限公司:

        中國建筑第四工程局機械施工公司:

      會議紀要模板9

        20xx年6月22日,縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉扶貧開發工作調度會,縣委副書記、縣長賴曉軍,縣委、組織部長潘賢波,縣委、常務副縣長肖作信,縣政協副主席夏唐耀,茶園鄉扶貧開發重點項目責任以及19個新農村建設點單位負責人參加會議。現將會議有關情況紀要如下:

        會議聽取了縣政協副主席夏唐耀同志關于茶園鄉扶貧開發工作進展情況的匯報。會議認為,茶園鄉前一階段的扶貧開發工作有一些進展。但總體來看,離建設扶貧開發示范鄉的目標、進度、要求有很大的差距,主要表現在:一是沒場面,走進茶園一片冷清;二是沒進度,多數還停在紙上,甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點,成效不明顯。

        會議明確了茶園鄉扶貧開發近3-5天的`工作安排,總體要求就是各項目責任單位必須到場,施工隊、機械設備三天之內要全部動起來,形成場面。對茶園中學擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(幸福新村)、防洪堤建設、龍上安置點、19個新農村建設點等六個項目的工作作了具體的布置。會議要求,各責任單位一是責任意識要更強。二是項目進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來,心往一處想、勁往一處使,形成合力,扎實做好每項工作。

        會議同意涉及茶園扶貧開發項目的相關審批程序在符合法律法規的前提下,采取最簡約方式,并明確了敬老院、幸福新村項目因屬救濟性質項目,加上工期相當緊,同意采取邀標形式確定施工隊伍。

        會議強調,茶園鄉扶貧開發工作事關全局、責任重大,各相關單位必須鼓足干勁,沉下身子,認認真真抓項目,扎扎實實搶進度,全力以赴做好各項工作,確保實現“一年有翻天覆地變化”的工作目標。

      會議紀要模板10

        會議時間:20xx年xx月xx日

        會議地點:xx項目部會議室

        與會人員:xxx xxx xxx等

        張經理根據安全生產開展情況,根據安全生產制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

        1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好,焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的.修理應由電氣保養人員進行,其他人員不得拆修。

        2、接拆電焊機電源線或電焊機發生故障,應會同電工一起進行修理,嚴防觸電事故。

        3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴格的防火措施,必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源,才能離開工作場地。

        4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器,應清洗干凈,打開人孔蓋或放氣孔,才能進行焊接。

        5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現場,滅絕火種,切斷電源。張經理最后做了總結,各單位從現在開始,要嚴格按照今天的會議內容執行,從個人做起,把安全生產放到第一位。

        xxxxxx項目部

        xx年xx月xx日

      會議紀要模板11

        為貫徹落實“安全生產月”各項要求,做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議:

        1、強化宣傳培訓

        要結合安全生產月活動,組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產必須安全,安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。

        2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產責任制落實。 牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的'理念,在思想上重視安全生產,在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

        3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產監管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經常化,堅決杜絕新的隱患產生,安全組要全面排查隱患,對可能發生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產。,健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

        ⑵加大安全事故的查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

      會議紀要模板12

        地點:

        工程部辦公室

        主持人

        董事長林光榮

        參加人:

        總經理陳峰,運營經理劉永清,安保主管楊騫,消防員劉學勇

        內容:

        關于消防安全會議

        林總:消防工作是商場的重要組成部分,沒有消防安全就沒有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經營活動的全部。來不得半點馬虎,今天的會議上要成立防火工作領導小組。林光榮任組長,是第一責任人,各部門經理為直接責任人,全體員工都要樹立消防安全的責任心,從每一點抓起,組織各方面負責人進行消防隱患大排察,不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案,并組織進行演練,使大家都明白如何救火,如何疏散,如何報警,如何逃生。

        陳總:林總講得很重要,各部門要全力配合,工程部,安全部,勞動部組織人員,對大廈進行消防隱患大排察,檢查出的.問題立即整改,并將整改情況報總經辦。

        楊熹嘉:安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進行消防滅火疏散演練。一定要負責到人,明確獎罰制度,并由安保部消防員劉學勇對全體員工進行培訓,使每個人都知道消防的重要性,會使用滅火器,會報警。

        會后林總組織大家對大樓進行了全面的檢查。因有些地方還有施工,設備不夠完善,督促工程部經理抓緊施工進度,保質保量完成。

      會議紀要模板13

        會議時間:20xx年xx月xx日

        會議地點:xx

        主持人:xx

        參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人

        會議主要資料:年度安全生產工作及安排部署

        一、會議目的:

        為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對20xx年安全生產工作進行安排部署。

        二、會議資料:

        1、公司安全工作目標要到達全年無安全事故發生、零事故。

        2、全面落實安全生產職責制,層層簽定安全生產目標職責書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產職責書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產務必管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標職責書。

        3、要完善各項安全規章制度,做到企業安全工作有法可依,根據公司實際狀況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,用心改善。要堅決執行事故隱患整改領導職責制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患務必由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到職責明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

        4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業,教育率應達100%,并建立三級教育卡。

        5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關人員的職責,并強制停工整改直至合格。

        6、公司用心投入到“創安全禮貌工地”的活動中,并結合公司及項目實際狀況,制定達標計劃。公司要按照禮貌工地標準爭創禮貌工地,加強禮貌工地的檢查工作。

        7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)務必貼合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

        8、結合公司實際狀況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。

        9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

        10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業環境,避免安全事故的發生,切實做到專款專用。

        11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監部長負責監督落實狀況,以構成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的'安全意識和預防事故的潛力。

        12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

        13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

        14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。

        15、公司開車的所有司機必須要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中必須要注意安全。

        16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

      會議紀要模板14

        一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關問題。

        1.20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的關系,建設工程會議紀要。

        我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價定額》時,已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的相關規定,因此,20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價定額》,做為國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的附錄。

        工程量清單的編制,應按照20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制,上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的,應在項目特征欄目中描述。

        工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

        2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

        根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的規定,安全文明施工費是不可競爭的費用,因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

        二、綜合部分:

        1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價定額》,由業主繳納水電費如何扣減問題。

        有計量表,按計量表讀數計算;沒有計量表,按計價定額分析出的水電總量乘以系數1.1計算水電費進行扣減。

        2.由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

        由業主指定價格的分項工程,應按20xx年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數,計取各項費用。

        3.周轉性材料是否允許找價差問題。

        執行20xx年《遼寧省建設工程計價定額》,沒有“材差”的概念,清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費,施工企業應按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網刊確定材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

        4.關于修繕和市政維修等定額如何使用問題

        執行1996年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988年《全國統一仿古建筑預算定額》的工程,人工工日按綜合單價45元/工日,材料單價按市場價格,機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。

        5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

        土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35 %計取。

        6.材料檢驗試驗費計算問題。

        材料檢驗試驗費應該由業主承擔,其費用組成包括檢驗試驗費,還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

        7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。

        工程招投標時有約定的,按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算,網刊沒有的按市場價格計算,僅計取稅金進入工程結算。

        8.關于20xx年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

        20xx年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為20xx年3月1日,因此計價定額調整規定和勘誤表的執行時間也是20xx年3月1日。

        9.油漆、防火涂料等涂刷工程,定額消耗量與實際不一致問題。

        油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%,可按產品說明書或實際消耗量調整,其他不變。

        三、土建部分:

        1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目,只有卷揚機如何計算問題。

        計算20m以下建筑物的垂直運輸費,不論搭設塔吊還是卷揚機,都執行《 A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程,可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

        2.以建筑面積為基數計算超高折層問題。

        計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。

        折層辦法:單層或多層建筑物層高超過3.6m時,按檐高除以3.6m,整數部分為層數;余數部分折層超過2.2m算一個增加層,少于2.2m (含2.2m )舍去不計。

        單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數0.6 。

        3.不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問題。

        高度超過3.6m的.擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目,按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數0. 15做為垂直運輸費。

        4.如何區分陽臺和室內問題,范文《建設工程會議紀要》。

        如果陽臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結構形式一致,可以認為是室內;反之就是陽臺。

        5.建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

        建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

        6.現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

        現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目,運輸機械型號與定額不同不得換算。

        7.現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

        現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

        8.突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

        突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

        9.短肢剪力墻工程執行定額項目問題。

        長寬比在3:1以內的矩形短肢剪力墻工程,執行矩形柱定額及模板的相應項目;長寬比在3:1以內的非矩形短肢剪力墻工程,執行異形柱定額及模板的相應項目。

        10.對拉螺拴、對拉片計算問題。

        對拉螺拴與對拉片按實際用量計算,執行鐵件定額項目;施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。

        四、裝飾部分:

        1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

        ( 1 )將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的20%計算。

        ( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》 B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生,應執行《 A建筑工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目,如實際施工中未采用滿堂腳手架,應按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。

        ( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費,應按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說明中系數1.5%有誤)。

        2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目,如實際發生應如何計算問題。

        使用墻面打磨子目并乘以1.2系數。

        3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

        由業主指定門(窗)價格的分項工程,按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格,并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

        未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格×定額主材消耗量-定額基價

        4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調整問題。

        鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調整,但人工不變。

        5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

        可以執行1-24大理石拼花項目。

        五、安裝部分:

        1.安裝工程材料與設備劃分問題。

        安裝工程材料與設備的劃分原則:定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料,否則為設備。

        2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

        ( 1 )高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業與民用建筑)人工和機械分別按下表系數計算:

        高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

        系數0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

        計算基數應該包括6層或20m以下的工程量。

        ( 2 )超高降效增加費,以樓地面為準,當安裝高度超過± 6.00m時,超高部分發生的人工與機械費分別乘以系數0.30計算超高費,計算基數不包括± 6.00m以內的工程量。

        這兩個系數應分別計算,高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數規定也適用于設備裝置等工業安裝工程。

        3.關于20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

        《 C.10自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中,該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

        六、市政部分:

        補充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表:

        七、瀝青加工煉制費(編碼:040204011 )

      會議紀要模板15

        會議時間:20xx年3月31日

        會議地點:XXX

        會議議題:XXX人防工程竣工驗收

        參加單位及人員:

        XXX

        會議主持人:XXX

        會議議程及內容:

        建設單位(林勇志):陽光在線小區地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格,資料齊全,同意竣工驗收。

        施工單位(劉仁波):陽光在線小區地下車庫人防工程于20xx年10月8日開工,在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規范要求施工,各項施工程序自檢后報監理核查并符合要求,各分部分項工程已驗收合格,并達到驗收規范要求,各項工程資料齊全,工程質量符合設計規范要求,我單位自評合格,達到竣工驗收條件,同意竣工驗收。

        監理單位(朱屹):本工程的監督程序及監督過程均符合監理規范要求,每項程序經施工方自檢合格后報監理復核,堅持先報后驗的原則,各分部分項資料齊全,同意竣工驗收。

        勘察單位(李紅忠):陽光在線小區地下車庫人防工程結構質量符合設計及規范要求,工程資料齊全,同意竣工驗收。

        設計單位(周莉萍):各項施工已按施工圖紙及設計、規范要求施工完畢,各項檢測資料齊全,均符合設計及驗收規范要求,同意竣工驗收。

        建設單位(蓋章)

        代表人簽字:

        勘察單位(蓋章)

        代表人簽字:

        設計單位(蓋章)

        代表人簽字:

        監理單位(蓋章)

        代表人簽字:

        施工單位(蓋章)

        代表人簽字:

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