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      活動(dòng)會(huì)議總結(jié)

      時(shí)間:2020-09-13 11:33:04 會(huì)議總結(jié) 我要投稿

      活動(dòng)會(huì)議總結(jié)

        總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法 ,其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議總結(jié),希望大家喜歡!

      活動(dòng)會(huì)議總結(jié)

        公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議總結(jié)(一)

        20xx年9月2下午,成都辦事處暨xx酒店組織召開(kāi)了全體員工大會(huì)。會(huì)上,黨支部孔書(shū)記、辦事處主任、酒店周總經(jīng)理傳達(dá)貫徹了xx公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議精神,并結(jié)合酒店當(dāng)前工作實(shí)際,提出了今年9―12月的工作意見(jiàn)和增收節(jié)支工作措施。

        會(huì)上,孔書(shū)記、周總經(jīng)理先后通報(bào)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議的情況,并對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的講話(huà)精神作了傳達(dá)。

        最后,周總經(jīng)理結(jié)合辦事處、酒店實(shí)際情況,就20xx年9―12月的工作作了安排,并就下一步的增收節(jié)支工作措施提出了要求。

        一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議精神,正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神實(shí)質(zhì)。單位全體員工特別是各級(jí)管理人員,要充分認(rèn)識(shí)到我們所面臨市場(chǎng)的嚴(yán)峻性和挑戰(zhàn)的長(zhǎng)期性,要充分認(rèn)識(shí)到增收節(jié)支和扭虧增盈的重要性,它不僅關(guān)乎辦事處、xx酒店的生存和發(fā)展,而且關(guān)系大家的切身利益。因此,我們必須統(tǒng)一思想、振奮精神,堅(jiān)定信心和決心,團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)采取措施實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo),確保辦事處正常的安全、經(jīng)營(yíng)秩序,確保員工工資收入,確保單位的和諧穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。每個(gè)部門(mén)單位都要不等不靠,結(jié)合自己部門(mén)、自己崗位,思考下一步的工作,層層開(kāi)好討論會(huì),做好工作安排,履行好各自的工作職責(zé),落實(shí)好這次會(huì)議布置的工作。

        二是按照“提質(zhì)增量、降耗提效”要求,全面加強(qiáng)工作管理。各部門(mén)特別是綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理科、酒店客務(wù)部,要發(fā)揮主動(dòng)性,圍繞酒店經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,相互配合,相互協(xié)調(diào),采取切實(shí)有效的辦法,提高酒店來(lái)賓接待服務(wù)、酒店維修服務(wù)質(zhì)量、客房衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,全面加強(qiáng)全方位的.經(jīng)營(yíng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作,力爭(zhēng)通過(guò)努力,完成公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作,各崗位都要樹(shù)立節(jié)約思想,懂得滴水石穿的道理,花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復(fù)用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等,建立健全臺(tái)賬記錄,從點(diǎn)滴抓起,已達(dá)到聚細(xì)流以匯成河的效果。

        三是立足現(xiàn)場(chǎng),做好安全保障,扎實(shí)抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經(jīng)營(yíng)管理科、接待科、酒店客務(wù)部都要全力配合做好工作,加強(qiáng)值班、維修、小車(chē)服務(wù)等管理。無(wú)論遇到大事小事都要多匯報(bào)、多通氣、多商量,無(wú)論科級(jí)干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時(shí)員工,都要結(jié)合自己的崗位職責(zé)開(kāi)展工作,徹底根除事不關(guān)己高高掛起的錯(cuò)誤思想。在9月份,酒店要對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行一次隱患排查,班子成員都要參與,以便落實(shí)分管范圍內(nèi)的整改措施予以落實(shí),確保單位安全經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作開(kāi)展。

        動(dòng)員大會(huì)活動(dòng)總結(jié)(二)

        2016年1月29日我社舉辦了歷屆人數(shù)最多的一次會(huì)員動(dòng)員大會(huì)暨交流大會(huì)。通過(guò)本次活動(dòng)的成功舉辦并結(jié)合這次活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)作出如下總結(jié):

        一、活動(dòng)中存在的不足:

        1、活動(dòng)舉辦有點(diǎn)倉(cāng)促,有的方面工作不是很到位!特別是在通知會(huì)員方面,由于相關(guān)原因很多會(huì)員沒(méi)有及時(shí)參加活動(dòng)。

        2、活動(dòng)形式有點(diǎn)單調(diào),現(xiàn)場(chǎng)上雖然沒(méi)有冷場(chǎng),但也相對(duì)不夠熱鬧!

        3、理事與會(huì)員的交流與溝通欠缺,很多會(huì)員到場(chǎng)后不知道該坐哪,以及不知道該問(wèn)誰(shuí)!

        二、活動(dòng)建議:

        1、精心策劃,及時(shí)行動(dòng)。對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展,必須認(rèn)真而細(xì)心地做好活動(dòng)的策劃工作,并就活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定具體的實(shí)施方案。策劃工作一旦完成,必須及時(shí)付之行動(dòng),否則可能會(huì)影響整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。

        2、做好宣傳工作。將活動(dòng)的意義和信息及時(shí)地傳達(dá)到會(huì)員那里。

        3、加強(qiáng)溝通。想把活動(dòng)做好,我們必須做好新老學(xué)委的交流溝通工作。

        4、重視細(xì)節(jié),力求全面。從通知會(huì)員到安排嘉賓席位,一切都體現(xiàn)出細(xì)節(jié)的重要性。作為活動(dòng)的主辦方,應(yīng)該重視每一個(gè)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)做到周全,不出現(xiàn)大的紕漏。

        總體而言,我覺(jué)得這次活動(dòng)舉辦的還是很不錯(cuò)的。每個(gè)人都在很用心的完成各自的任務(wù),值得表?yè)P(yáng)的是我們的禮貌問(wèn)題做的很不錯(cuò)

        而且從學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐身上我們也學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)與能力,這有利于我們每個(gè)人以后的發(fā)展。

        最后希望我們每一位都能再接再厲,為我們社以后的發(fā)展貢獻(xiàn)力量

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