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      合作項目建議書

      時間:2024-10-11 21:01:21 建議書 我要投稿
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      合作項目建議書

        要開展一個項目之前當然要先出一份建議書,我們應該怎么樣寫項目建議書呢?看看下面的合作項目建議書吧!

      合作項目建議書

        合作項目建議書

        為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作,保障項目開發順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作: 方式一:項目建筑設計合作方式

        方式二:項目全程策劃合作方式

        方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

        各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產研究所)。

        方式一:項目建筑設計合作方式

        一、 乙方工作內容

        1.概念性功能定位建議

        乙方負責項目的實地踏勘,場地現狀調查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:

        (1)基地的獨特引人之處 ;

        (2)地理位置的關聯資源 ;

        (3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

        (4)對當地相似的一些在建項目進行調查;

        (5)深化系列產品,將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.

        2.概念性總體規劃

        (1)區位分析,描述其周圍地塊資產和競爭者,交通狀況等;

        (2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

        3)概念性規劃總平面 ;

        (4)各個區域的初步概念性建筑規劃;

        (5)分類描述建筑設計和主要產品類型,明確設計理念和方向;

        (6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述 ;

        (7)基地內部交通分析;

        (8)設計描述,包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態分析數據表;

        (9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.

        二、合作方式

        甲方擬定相應的設計任務書,并同乙方簽訂設計委托合同,由乙方以包干價執行本項目規劃設計。

        三、項目設計方案的.費用

        本項目總概念方案設計包干費用為: 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數), 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

        方式二:項目全程策劃合作方式

        一、乙方工作內容

        1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;

        2、項目區域分析;

        3、項目SWOT分析;

        4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

        5、項目總體規劃布局:多方案初步規劃、設計與調整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

        6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

        7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

        8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

        9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;

        10、風險控制措施及建議.

        二、合作方式

        1、乙方提供項目策劃報告書。

        2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。

        3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

        三、費用收取

        甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

        方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

        一、 乙方工作內容

        1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;

        2、項目區域分析;

        3、項目SWOT分析;

        4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

        5、項目總體規劃布局:多方案初步規劃、設計與調整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

        6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

        7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

        8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

        9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;物業準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

        10、風險控制措施及建議。

        (二)、銷售實施

        全面代理樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。

        方式

        1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內容提供咨詢輔導;

        2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務,專案小組包括市場調研人員、策劃人員,創意文案人員及設計人員等,集體向甲方提供服務;

        3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

        三、費用收取

        1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

        2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費)。

        備注:

        上述合作方式為地產營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

        建議人:XXX

        XXXX年XX月XX日

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