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      互聯網創業計劃書

      時間:2025-02-09 11:24:45 登綺 計劃書 我要投稿

      互聯網創業計劃書范文(通用11篇)

        在社會不斷向前發展的今天,創業計劃書使用的頻率越來越高,創業計劃書可以幫助創業者凝聚人心,有效管理。擬起創業計劃書來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的互聯網創業計劃書范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      互聯網創業計劃書范文(通用11篇)

        互聯網創業計劃書 1

        1.業務主旨

        一個合格的創業計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創業計劃的發展方向和主要內容,其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創業計劃。

        控制資金的投放方向及節奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力,其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創業者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者獲益匪淺。

        2.創業公司情況介紹

        建立初步印象后,創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀,清晰明了地托出公司的全盤戰略目標,挑明作為商業盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創業公司,建立起必要的信任。

        這是創業者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的'態度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。

        3.產品/服務

        產品/服務是創業計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值,應以市場為導向,而不要以純技術為導向,因為有市場機會的創意才最有價值,才能夠滿足目標市場領域的要求。

        創業者應對其描述得盡可能詳實而清晰,具體應突出產品/服務的特點,潛在商業價值;技術的領先性,是否適應現有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。

        對此,創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度,不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是,風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定,在洽談合作前,他們必會同創業者簽署保密協議,用法律的手段來保護創業者的利益。

        4.市場分析

        市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素,創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析,并在創業計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標領域現有規模。

        發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預測,進行準確的市場定位。為了保證其準確性,創業者應盡量采用多條專業的市場分析渠道,委托不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告,并綜合盡可能多的數據,作出最終的論證方案,最大限度地規避風險。

        清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面,目標市場應具有相當規模和發展潛力。

        5.競爭分析

        俗話說“知己知彼,百戰不殆”,創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰略。

        6.經營及實施

        經營及實施包括兩個方面內容,一是經營戰略,另一個是銷售方式。對于經營戰略,創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對于銷售方式,創業者則應明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

        7.管理背景和能力

        風險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業計劃中體現于以下的兩個方面:

        (1)創業信念,遠見卓識,專業知識與豐富的經驗,以及良好的商業感覺;

        (2)縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風險和威脅的洞察和考慮。

        互聯網創業計劃書 2

        目前,互聯網創業是20XX新時代的潮流,各類互聯網新、互聯網+的概念產生,讓人們仿佛覺得打開了新世界的大門,互聯網創業計劃就是其中一種。互聯網為您提供:互聯網創業問題以及案例和行情分析。

        1、斷定“敵人”的方位。

        有沒有方向?行不行得通?說淺顯一點就是:為誰投機,對誰擔任。我個人覺得最經典的商業計劃書就是:打土豪分境地!一句話清清楚楚,誰都了解要干嘛能得到什么。

        所謂利,無非就是權、錢、名、色。你畢竟為誰在哪幾項上謀得了利益,必定要想清楚,這是生計的根柢。對誰擔任,誰說你好,誰來傳達你,產品就要對誰擔任。擔任的集體越大,翻開就會越快。

        2、挑兵點將。

        這個項目在驗證階段需求多少人。人從兩個便當考慮:一是技能,直接查詢過往的作業經歷即可。二是協作,盡量有一同火伴過的人來協作,中心人員特別重視是否有這的磨合期。

        項目需求做什么?自己心中必定要清楚,一同也要清楚:協作火伴想做什么,能做什么,集結在一同才調畢竟選擇做了什么。如果太牽強,不會開心也不會耐久,遲早是個費事。

        3、全軍未動,糧草先行。

        主張項目到預期階段需求多少錢。首選掙錢,組個小團隊,不必出資太多,就能掙錢,這是最理想的情況。

        其次合作,本錢的力氣是健旺的,可是合作的成本是的,不斷的和出資人溝通信任的樹立都不是一蹴即至的,要有心理準備。

        最次自己掏錢,一個短期不能掙錢又得不到合作的項目,畢竟成功的概率是極點蒼莽的,除非自己很有錢,很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到,畢竟給家庭帶來困擾。

        創業之路上,哪個人沒有栽過跟頭呢?就連、祎、東……這些互聯網大佬也都經歷過血的經歷,不過他們并沒有由于一次的跌倒就一蹶不振,而是從失利中總結吸取了不少創業的經歷和經歷,并從頭振作起來。本文就盤點了10位互聯網大佬最失利的,以及他們從中學習到的常識。或許正是早年通過的這些歷練,才使得這些互聯網大佬有現在的作用,而這些經歷之談關于現在的創業者而言也愈加的彌足珍貴。

        雷軍

        小米創始人,現估值450億美元

        在成功前,他創立三色公司,因無法盈余破產。

        在大學時,雷軍讀了一本敘說蓋茨、喬布斯早年創業傳奇的書《硅谷之火》,對他有極大觸動——“我深深地被喬布斯的故事所招引。在武漢電子一條街打拼一段時間后,自我感覺良好,就開端做夢:期望寫一套軟件運行在全世界的每臺電腦上,期望興辦一家全世界最牛的軟件公司。”

        所以,他在大四和三位朋友興辦了三色公司。迷惘的是,這家公司半年就被逼解散了。對此,雷軍有了三點反思:

        一、要有清楚的盈余方法。

        在公司業務上,三色公司也沒有固定的方法,看見什么掙錢就去做一筆,“最多的時分有十四個人,業務領域也挺寬的,賣過電腦,做過復制漢卡(電腦硬件的一種),乃至接過打字印刷的活。”所以,他們的資源一向很嚴重。實在沒錢的時分,乃至靠和食堂大師傅打麻將贏飯菜票度日。

        二、要有前瞻的商場分析。

        事實上,他們曾靠近成功。當時,聯想漢卡發清楚盈余上億的光芒,所以雷軍和他的火伴們選擇山寨這款產品。但在產品上市之后,他們遇到了更兇惡的山寨大王,把他們的產品又“山寨”了。并且這家公司規劃大,售價低,最終壓垮了三色公司。

        三、要有必定的'團隊處理才調。

        公司創立時,“四個人,每人25%的股份,我們都很快樂。沒過幾天,問題來了,每件事都需求重復議論,到后來,乃至改組了兩次總經理”。而這樣的處理架構,是不可能構成有用地選擇計劃的。

        當然,放到實踐的創業環境中,我們仍是會以一個專業做合作,以及觸摸過許多創業項目也相同身處創業公司的視角,給創業者們一些真摯的剖析與主張;把該準備好的準備好,你創業成功的“命運”會增大;反之,也是一樣。

        團隊要素

        團隊要素是內因,是架起一個公司的根底,“人”的能量就是悉數。

        裝備不合理

        創業和打工很明顯的一個差異就在于人員裝備和其技能要求不同。打工只需求專人專項技能,可是創業則要熟稔技能、產品、營銷、商場等方方面面,這關于團隊的裝備提出了較高的要求。

        有些以先進科技產品為主打的創業團隊,簡直一切的成員都是清一色的技能布景身世;可是由于團隊成分過于單一,僅僅具有技能優勢,可是對商場缺少有用的了解,營銷方面也是短板,必定無法長遠翻開。

        此外,在團隊裝備“全面”的情況下,還需求重視團隊的結構和項目本身是否合理,即“契合”的問題。這個需求結合具體項目進行剖析,并且是一項“含金量”更高的要求。

        互聯網創業計劃書 3

        現在網絡的發達為創業打開了一條寬闊的路,有不少創業者有自己的獨特的想法,計劃開一家屬于自己的網絡公司,創業計劃書如何寫你知道嗎?本文就以網絡游戲為例,來為你介紹一種六大模塊的模式吧!

        一、市場需求

        隨著電子信息的發展和全球化,網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。20XX年中國僅內陸地區網絡游戲市場份額已經突破200億,如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發展的主要條件。

        而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對于這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

        為了滿足市場對豐富游戲的需求,我們公司以推動網絡游戲發展為導向,以信譽至上、服務快捷為宗旨,發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業,帶領中國網絡產業走向國際市場。

        二、公司簡介

        1、公司簡介

        xxx公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司,其宗旨是以互聯網為依托,憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽,為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時提供其他非主要網游,以便方便不同游戲的玩家。

        2、公司管理

        股權機構:全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的'發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。

        3、管理部門:

        1】、營銷部門:主要負責把握市場上存在的各種機會,善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息,對其加以分析,并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。

        2】、外交部門:主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系,并與各個網絡游戲工作站進行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

        3】、銷售技術部門:主要負責直接和消費者溝通,了解消費者需求的動態信息,和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術,信譽良好,服務態度良好。

        4】、決策部門:主要負責分析公司有關收益,根據市場制定相關公司發展政策。

        5】、財務部門:負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

        不管是哪個部門的人員,作為管理網絡游戲的工作者,都需要具備強烈的上進心,并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握,同時在職業道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

        三、資金運作

        1、預計吸引投資金額

        為了實現長期穩定的業務經營目標,本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

        2、投資回報

        通過分析市場需求,可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現,風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底,雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商,風險投資獲利退出,或通過股份回購的方式,本公司以自有資金回購風險投資的股份,風險投資獲利退出。

        四、業務核心

        本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網站下訂單,并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,款到后由我公司在游戲里的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

        五、營銷策略及計劃

        1、建立公司網頁,為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司,發展少不了廣告。建立起本公司網頁,玩家可通過網絡直接向本公司購買游戲裝備。

        2、以大學生及北京各學校附近網吧為主,這些人群都是作為網絡游戲額主要人群,因此首先要對他們推銷公司該業務成功。并力求聯盟某些大型網吧。

        3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心,根據市場的相關變化和公司的收益穩定,公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散,使公司逐漸發展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司,并向國外市場進軍。

        4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上,加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介,推廣我公司的服務宗旨和服務信譽,增強公司的知名度。

        六、市場競爭及風險

        目前這個行業中做的最好的企業是IGE,但它認為目前國內市場的利潤率過低,因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,規模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣,并以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現金兌換網絡虛擬貨幣的服務。

        可能經營風險:

        1、管理風險:作為一家初始的網絡服務公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識,崗位職業化意識的培訓,完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

        2、信譽風險:維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳,同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。

        3、供貨不足風險:因為本公司是以網絡游戲為基礎,通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

        為此我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站,擴大供貨商的寬度,同時由于網絡市場的靈活性,我們須時刻關注網絡市場的發展,可有效避免與化解供貨風險。

        七、結語

        本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定,關于財務規劃及產品營銷細節未加詳述,如有意向,我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

        互聯網創業計劃書 4

        一.網店規劃

        1.1商品定位

        主營商品:日用商品和體育用品。

        在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

        1.2價格定位

        考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業品牌、信譽穩定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

        根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

        l低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

        l溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

        為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

        1.3客戶定位

        網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

        在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

        在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

        1.4店鋪風格定位

        店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

        1.5市場前景

        隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的`生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用。現在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

        二.市場及可行性分析

        2.1客戶分析:

        我們的主要客戶群體是在校大學生。

        根據調查顯示,目標對象的特點如下:

        有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

        購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

        沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

        接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

        影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

        購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

        我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

        2.2競爭分析

        根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

        其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

        化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點

        匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,有專門的美容顧問

        販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜,能給人很專業的第一印象

        藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產品多,價位寬松,消費者選擇性較大

        愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產品較全

        2.3SWOT分析

        (一)優勢

        1.學校的大力扶植。

        本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策,為了給電子商務專業的學生提供一個實習平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網絡創業大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持。“天天運動”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

        2.優福網的鼎力支持。

        優福網創業平臺,不僅能夠提供良好的網絡展示平臺,而且在全國范圍內尋找優質的貨源,完善的物流和支付系統也讓網上購物沒了后顧之憂。可以說,優福網將我們創業的成本和風險降到了最低

        3.良好的校內市場環境。

        我們的目標消費者是大學生,首先就要立足當地。蕪湖地區共有八所高校,在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網,有一定的上網時間和條件,這給“天天運動”帶來了商機,因此“天天運動”網上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。

        (二)劣勢

        1.經驗不足,管理水平不高。

        由于商城創辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經驗不足,對商城出現的一些問題處理的不夠恰當,同時由于商城建設方面的人才技術力量有限,直接影響到商城的建設和管理。

        2.信譽度不高,市場開發力度不夠。

        “天天運動”網上商城成立于2010年下半年,創辦和經營時間較短,同時網站的廣告宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,導致其知名度不高,市場開發力度不足。所以,提高網店信譽度是當務之急。

        (三)機會

        1.國家鼓勵高校學生自主創業。

        近幾年高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由于經濟危機的影響,造成了畢業生供過于求,大學生就業成為國家關注的問題。為此,國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業,“天天運動”網上商城正是為我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺,為以后就業或創業打下扎實的基礎。

        2.學校的大力倡導。

        學校本著“以培養學生職業能力為本位”的理念,為了提高電子商務專業學生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作,出資創辦了“天天運動”網上商城。學校的支持使“天天運動”網上商城如虎添翼。

        3.大學生熱衷網上購物日益成熟。

        隨著電子商務的進一步發展以及大學生熱衷網上購物熱情遞增,網上購物市場進一步擴大,這為我們創辦“天天運動”網上商城提供了契機。

        (四)威脅

        1.同類網站的競爭。

        目前國內大型的網絡購物平臺主要有淘寶網、拍拍網、易趣網等,他們以其產品種類豐富、規模大、管理水平高等優勢,占據了網絡購物很大的市場。通過調查分析,在喜歡網購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網之類的大型網站。同時,一些私人網店的跟進,更是掀起了網絡購物競爭的熱潮,這些都給“天天運動”網上商城帶來了巨大的壓力和挑戰。

        2.傳統商鋪的競爭。

        蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市(世紀聯華、沃爾瑪、歐尚)跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。

        2.4可行性分析

        投資必要性

        根據以上的客戶分析、行業分析、競爭力分析,結合我國電子商務發展趨勢、國家對在校大學生創業的支持,網店投資環境良好,適合進行投資。

        技術可行性

        依托優福網提供的技術平臺、安徽商貿職業技術學院經濟貿易系老師的技術支持,優福網的店鋪已經建立,網店建立完全由我們自主完成。

        組織可行性

        創業計劃書已經完成、組織機構已經建立、我們五人都具有豐富的網店經營經驗、培訓計劃已經制定、安徽商貿職業技術學院大力支持確保網店順利執行。

        經濟可行性

        網店位于皖江城市帶承接產業轉移示范區雙核之一的蕪湖市高校園區,該區經濟活力強、電子商務發展迅速、市場容量大、科技水平高。網絡創業既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業壓力,為其他人樹立榜樣;網店的經營既可以提高就業崗位,也可以作為在校大學生創業實習的基地,具有較高的經濟效益和社會效益。

        社會可行性

        目前,國家在政策、資金方面給予在校大學生創業大量支持;安徽省各相關部門制定了許多優惠政策,支持安徽大學生進行創業;蕪湖市正在申請創建國家級創新城市,大力鼓勵在校大學生創業;安徽商貿職業技術學院對在校大學生創業給予一定的支持和幫助。

        三.人員與組織結構

        高效的管理和執行團隊是創業成功的關鍵,我們團隊共有五人,根據每個人的特點和能力,我們進行了如下分工:

        總經理/人力資源部(桂建民):負責網店全面工作。主管人力資源部,負責完善網店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

        市場部(王貴珊):負責網店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網店知名度,負責網店與其他公司的所有業務,拓展新市場。

        客服部(沈文玲):負責掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度、監督網絡交易操作,提供網上咨詢服務。

        財務部(方冉):負責網店的財政支出、收入業務等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。并解決在業務操作中的支付問題。

        技術部(俞霞):負責網站初期的技術開發以及中后期的維護、網頁內容的更新等工作。并解決網站運行中出現的意外問題,如:黑客攻擊等。

        四.營銷策略與實施規劃

        4.1營銷渠道

        根據調查分析,營銷渠道主要有為:

        生產商/供應商直接銷售(網絡上)

        就目前來看,網店主要采用這種營銷渠道,即節省了網店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿易效率。客戶一般比較相信生產商和大型供應商,發生問題處理及時,且信譽有保障。

        互聯網創業計劃書 5

        一、項目概況

        1. 項目簡介;Xx電影院項目投資2800萬元,占地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國;

        2. 組織架構;

        3. 項目優勢·設備先進·地理優越·環境舒適·口碑;電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同;力度則是固定的。

        引言

        在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放松了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。 電 影是一個從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象,并借用這種現象來表達作者的一些思想情感,讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的。現代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉,并且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現象或者是一個人的人生經歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產生了電影文化,電影質量的要求也越來越高,電影產業也隨之帶動起來了。

        在我國歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國,人口眾多,生存形態各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之后,與世界的交流在逐步擴展。近年來,歐美各 國形成了“中國熱”,全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容,電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創新卻相當薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國發展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創新,不斷地進取,才能是電影回歸到人性多方位的本質特點上,把我給 予,運用技術媒體代替傳動宣傳方式,為觀眾呈現出更為優秀的作品,他們回應的廣大觀眾的真心喜愛,電影市場也會繁榮昌盛,并且逐漸形成有中國特色的電影風 格,奠定中國電影在世界影壇上的地位。

        一、項目概況

        1. 項目簡介

        Xx 電影院項目投資2800萬元,占地14300平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳,經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕),八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這里有高雅舒適的環境,賞心悅目的視聽效果,奢華的座椅,可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。 飲料食品免費。

        影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設備,如美國STRONG牌放映機、目前最先進的 2KBARCO高清晰度數字放映機,最好的杜比數碼SRD、DTS等系統還音設備,英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式,采 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設計。

        2. 組織架構

        3. 項目優勢 ·設備先進 ·地理優越 ·環境舒適 ·口碑良好 ·服務到位

        二、市場預測

        1.行業現狀

        電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同一個地區也許有幾個院線,這就意味著有幾家電影院。假設一個地區只有一家電影院那市場的開發

        力度則是固定 的,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發行方發布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產生影視效益,也就不存在競爭。但如果一個地區有幾 個院線(院線總和>=2)時,此時市場就不是一個剛性的市場了,存在一定的市場彈性,也就存在競爭。因此,在市場營銷的分析上,著重把握消費者的心 理動向,增強消費觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。

        從片源供應的角度來看,自 2002 年開始,中國國產電影產量保持高速增長的態勢。20xx 年全年故事影片產量達到558 部,比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產量持續走高的同時,進入院線上映的影片數量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154 多部,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾依然存在,中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。

        從放映市場供應的角度來看,影院數量和銀幕數量快速增長,影院數量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家,增長了 1.26 倍;電影銀幕數量由20xx 年的'2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊,增長了2.48 倍。但相比于國內電影市場旺盛的需求相比,影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大。20xx 年,美國銀幕數量就達到了39,171 塊,是中國銀幕數的8.29 倍;百萬人口銀幕密度,中國僅為7.3 塊,遠遠落后于20xx 年美國的129.8塊。

        2. 市場前景分析

        隨著我國文化體制改革的不斷深入,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發行和放映企業的整體發展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入,必會在一定程度上改變市場現有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,從而有可能降低行業的平均利潤水平。

        20xx 年,影院規模的快速擴張導致單銀幕收益減少,從而降低行業的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元,20xx 年度為133.87 萬元,比上年減少21.96 萬元,減幅14.09%。

        隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛,以及放映技術的不斷革新將 確保院線發行和電影放映企業在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且,隨著我國電影整體市場環境的不斷改善和日趨成熟,市場資源向大型電影發行和放映企業 傾斜的趨勢將更為明顯,這使得具有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。

        互聯網創業計劃書 6

        一、 設計管理研究(設計思想)

        根據網上目標顧客的需求,進行價值溝通、價值創造和價值傳遞。我們設計了一套完整的網絡營銷活動需要五種基本的平臺:信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。 這五種平臺分別執行不同的職能,彼此之間又相互依存,相互支持,形成一個有機的整體。因此,在設計和管理這些平臺的過程中,充分考慮它們之間的區別和聯系,圍繞顧客價值的讓渡和企業獲利能力的提高進行實際運作,以促進網絡營銷整體效益的長期最大化。

        (一)、信息平臺的設計與管理

        橫財科技信息平臺的設計不僅有自己相對獨立的功能,而且廣泛、深入地滲透到其它四個平臺之中,信息平臺的基本功能是搜集、處理和發送與企業網絡營銷有關的各種信息,展示公司(微觀環境)及行業(宏觀環境)的最新動態。

        從服務對象和服務內容上看,信息平臺要面向內部用戶和外部用戶開展信息工作,并建立和完善相應的數據庫。對內部用戶,提供了不同權限的信息維護、整理和更新功能(主要表現在平臺的后臺管理上)。對外部用戶(客戶、合作伙伴),主要提供相關信息的咨詢、搜索和信息的反饋,特別對于客戶的定單查詢,郵件訂閱等。

        為了提高信息平臺的效率和準確性,把各種信息溝通管道整合為一個有機的整體。橫財科技把網絡站點、電話系統、留言反饋系統、電子郵件系統等管道應彼此連接,及時互通信息,為所有相關的信息服務對象提供使用權限內的最大限度的方便。

        (二)、制造平臺的設計與管理

        借助網絡把顧客信息、競爭信息和內部報告信息與產品的設計制造技術緊密結合起來,創造具有高度顧客價值和良好經濟效益的產品。其核心任務是在網絡環境下成功地開發新產品。這里主要利用客戶的具體需求,開展一對一的定制業務,以更能為客戶設計、生產個性化的產品。

        找準新產品開發方向,使新產品更適合顧客需求。因此。充分利用橫財網絡平臺的便捷性和互動性,更多地接觸和了解顧客,鼓勵顧客的參與;借助企業內外的腦力,深入地分析和研究顧客的心理和需求;利用文化、科技和消費發展趨勢,誘導市場需求,培育新產品的目標市場。

        但是,為滿足顧客的個性化需求,企業在網絡營銷中使用市場細分、超市場細分乃至一對一營銷,這無疑加大了產品的制造成本和營銷成本。因此,我們施行大量定制化生產,以減少顧客對商品個性化的要求導致規模生產成本優勢削弱的不利影響。產品盡量滿足顧客的特殊化要求,并且生產地應盡量靠近顧客需求的產品。

        (三)、交易平臺的設計與管理

        真正盈利的網絡營銷是一種把網上和網下的資源加以整合和綜合利用的商業模式 。因此,我們把交易平臺設計成網上和網下既可并行又可相互結合和貫通的模式,能為顧客帶來更多的機會、更大的方便,并增強企業的快速反應能力和市場聲譽。使顧客相信并切實體驗到,購買企業產品,只須花費最小的顧客成本,而獲得最大的顧客價值。

        (四)、物流平臺的設計與管理

        由于本企業所涉及的產品主要是無形(信息)的產品或方案,所以,對于信息功能和交易功能,及時傳遞供需信息,要求特別高。充分利用網絡訂貨系統、商品分類管理系統、配送需求計劃管理系統、以銷售資料建立的預測與計劃系統等。此外,充分利用網絡與基于Iternet通訊技術,讓客戶方便地知道所訂購的產品進入的環節,以樹立起顧客對公司的安全感和信賴,提高客戶忠誠度。

        (五)、服務平臺的設計與管理

        制定服務標準,推廣服務理念。服務具有無形性的特點,在購買之前,是很難被顧客所感知的,顧客往往無法預知結果。通過制定明確、具體的服務標準,消除顧客的“模糊預期”,使服務具有可衡量性。如果服務達不到既定標準,我們可以迅速從中發現服務缺陷,并采取相應的措施予以修正,或在一定程度上在顧客投訴之前對服務缺陷進行彌補。

        提供良好的資訊和個性化服務。我們與顧客之間的互動主要是在資訊服務的界面上進行的,因此網絡營銷企業首先要充分利用信息平臺為顧客提供良好的資訊服務。網絡主頁的設計不僅包括宣傳企業和介紹產品,而且和客戶一起,就產品的設計、質量、包裝、交付條件、售后服務等進行一對一的交流,幫助顧客擬定可行的解決方案。信息的溝通主要借助現代信息技術進行,如傳真、免費E-mail新聞組、郵件列表等。對服務質量進行跟蹤和評價,最終使改進服務流程的計劃轉化為服務效益。

        (六)各種基本功能平臺的'整合

        由于上述五種基本功能平臺之間的相互依存關系,我們只有將這些基本功能平臺進行統一的規劃和管理,使它們彼此相互協調、相互促進,才能實現整個網絡營銷平臺的最優化,從而最大限度地促進企業網絡營銷目標的實現。這種系統性的整合,主要以互聯網站為核心,全面開發和整合網絡營銷平臺的功能。互聯網站是將網絡營銷的各種基本功能平臺加以整合的共同操作界面和載體。使信息管理部門同營銷、生產、財務、后勤等部門密切合作,開發、利用、維護和完善企業網站的各種經濟和經營功能,如信息發布與反饋、產品設計、談判與交易、在線結算與支付、服務支持等。

        二、 基于以上設計思想,橫財科技網絡平臺基本功能主要表現在

        品牌形象、產品/服務展示、信息發布、顧客服務、顧客關系、網上調查、網上聯盟、網上銷售、郵件列表等方面。后臺兼有定單處理、會員管理、庫存管理、流言回復管理、營銷網絡管理、郵件列表管理和信息發布管理。

        1、 品牌形象。網站的形象代表著企業的網上品牌形象,人們在網上了解一個企業的主要方式就是訪問該公司的網站,網站建設的專業化與否直接影響企業的網絡品牌形象,同時也對網站的其他功能產生直接影響。所以,我們的網站主要體現簡單、清新,以業務處理為重點。

        2、 產品/服務展示。顧客訪問網站的主要目的是為了對公司的產品和服務進行深入的了解。因此,產品展示和新聞咨詢欄目成為本站主頁的主要內容。主要價值也就在于靈活地向客戶展示產品的說明及圖片信息,和可以隨時更新的產品宣傳資料。

        3、 信息發布。網站是一個信息載體,可以發布一切有利于企業形象、顧客服務以及促進銷售的企業新聞、產品信息、各種促銷信息、招標信息、合作信息、人員招聘信息等等。因此,擁有本網站就相當于一個強有力的宣傳工具。

        4、 顧客服務、郵件列表。通過網站為顧客提供各種在線服務和幫助信息,及其郵件的免費訂閱。在線填寫尋求幫助的表單、通過聊天實時回答顧客的咨詢等等。解決了客戶購物的不適應性問題。

        5、 網上調查、會員管理。通過網站上的在線調查和會員管理,獲得用戶的反用于饋信息,用于產品調查、消費者行為調查、品牌形象調查等,是獲得第一手市場資料,以便為公司的下一步發展作好準備。同時可以有針對性地對有效客戶展開數據庫營銷。

        6、 網上聯盟。由此獲得更好的網上推廣效果,需要與供應商、經銷商、客戶網站、以及其他內容互補或者相關的企業建立合作關系。

        7、 網上銷售。建立網站及開展網絡營銷活動的目的之一為了增加銷售,一個功能完善的網站本身就可以完成訂單確認、網上支付等電子商務功能,即網站本身就是一個銷售渠道,是一個最基本的功能。

        8、 庫存管理、定單處理。分為成功訂單,未處理訂單,有效訂單,無效訂單,待核對訂單等。

        三、解決的問題(綜合以上,本平臺設計所解決的主要問題):

        1.電子商務交易平臺的不規范問題

        2.電子商務后臺數據的管理問題,把先進的數據庫技術運用于文檔管理,促進企業信息化管理的進步。

        3.購物流程對大眾消費心理的適應問題

        4.版面設計的人性化問題

        5.功能摸開的實際行業化、個性化問題

        6.銷售過程中市場信息的及時捕捉和反饋。企業客戶資源的全面信息化管理,使企業通盤掌握客戶資源,利于企業合理利用和有效整合。

        7. 客戶資源的有效管理和利用,升級企業客戶服務管理水平,提高客戶滿意度,提高客戶對企業的信任度和忠誠度,從而增加企業的利潤。

        8. 銷售制度的有效實施和銷售過程的規范化管理

        9、對客戶關系進行全面分析和歸納,改善企業客戶服務的層次性,提高客戶服務的工作效率

        10. 解決了銷售過程中各部門的及時溝通和配合,銷售效率的有效提高和客戶服務的改善。

        11. 可定制服務使得提供的產品和服務的設計更加人性化,更貼近客戶的切身需求,更符合客戶的個體利益。

        互聯網創業計劃書 7

        一、公司宏觀分析

        1、 公司簡介

        本公司是一個以圍繞 信息 服務為中心的服務類企業,公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺,利用網絡 信息 傳遞便利的優點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發展。

        2、公司戰略

        燕山大學是我們公司的起點和嘗試,我們將從小規模開始,深入開拓燕山大學市場,積累經驗并吸取教訓,遠見未來。根據未來的發展情況,我們計劃將這個平臺推廣到秦皇島的其他高校,并最終擴展到全國各大高校。

        3、執行項目概要

        學生互助平臺;二手書尋找新主人;便利店網購服務;培訓機構招募學員;旅行社組織精彩行程;商家線上設立個人店鋪;暢銷商品供應;廣告宣傳服務。

        4、資金籌集方式

        公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。

        二、行業特點描述

        1、發展背景

        2、自身發展優勢

        隨著網絡技術的迅速發展,網絡已經成為了21世紀另一個獨特的市場。它具有時效性強、信息交流便捷等特點,被廣泛應用于各個領域。然而,在學生市場中,互聯網還沒有真正得到充分利用。我們通過對身邊學生的觀察發現,他們在使用網絡方面主要集中在學習、查找資料、閱讀新聞、在線聊天、玩游戲和發表言論等方面。盡管這些服務都是虛擬的,對學生來說卻很少能夠提供實體化的2.3項目運營關鍵。

        1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業、更全面。

        不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

        2)、把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

        現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的.,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

        3)為了保持生存和發展,我們需要合理構建服務項目。在我們經營的項目中,我們發現在線購物、在線訂餐、在線購書以及學生自由交易平臺是受到學生歡迎和商家信任的重要策略,也是網站生存發展的前提條件。除了自由交易平臺,其他六個服務都有盈利的潛力,它們可以視為校園交易的主要獲利途徑,從而實現團隊的生存和發展目標。我們借鑒了知名網站的服務模式和特色,并結合校園生活的特點,進行科學合理的規劃和精心細致的設計,最終打造出了功能強大、服務周到且符合學校實際需求的獨具特色的本土化網站。

        總之,要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

        三、執行項目解析及營銷戰略

        1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

        2、超市在線購物

        1)、市場分析

        燕山大學學地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

        2)、行銷策略

        我們計劃吸引校園內外的超市到我們這里來,為了提升他們的銷售業績,我們打算推行一種新的訂單銷售策略,即為超市商家提供頁面展示訂單服務。超市可以根據自身情況選擇是否采用這種訂單服務。

        我們為用戶提供一個在線購物平臺,讓他們能夠在這個平臺上開設自己的網店并展示商品。當學生需要購買商品時,他們可以直接打開某個超市的頁面進行選購,或者通過站內搜索引擎查找所需物品。經過智能化處理,網站會將相關的結果羅列出來,包括價格、所在超市、商品型號等信息,供用戶選擇。用戶可以在線下訂單,一旦超市收到訂單,就會及時組織人員將貨品送至用戶門口。不同超市根據自身情況制定送貨底限和時間要求,以提供更好的服務。

        3)、財務分析

        根據我們對西校區利聯超市調查:平均每天營業額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個。

        四、互聯網前景分析

        互聯網創業趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優勢。

        現如今,互聯網創業已經成為一種趨勢,純線上的服務也有可能獲得成功。谷歌、Twitter等公司就是成功案例,它們基于信息和人的基礎網絡服務進行了革新,并取得了巨大的成功。然而,這樣的機遇很少出現,對于大多數創業者來說,難以預料和追求。如果你也想從事互聯網創業,或許可以考慮如何充分利用互聯網和線下渠道的優勢,將兩者結合起來,激發出新的活力和能量。

        互聯網的優勢在于前臺的信息整合。

        互聯網創業計劃書 8

        一、公司宏觀分析

        1、公司簡介

        本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業,公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺,利用網絡信息傳遞便利的優點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發展。

        2.、公司戰略

        燕山大學是我們公司發展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經驗教訓,立足于長遠,我們會根據未來發展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

        3、執行項目概要

        學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業務。

        4、資金籌集方式

        公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。

        二、行業特點描述

        1、發展背景

        當當網:1999年11月正式開通,成立以來,當當網一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有 2000萬人在當當網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

        針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168服務網,該網站于2004年建立,到2006年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務,初期經營范圍只在一個學校,到后來把業務逐步擴大周邊大學校園,采用網上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。

        綜上,網絡交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現,加上每個網站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網站經營者得到了豐厚的回報。

        2、自身發展優勢

        隨著網絡技術的不斷發展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了,但是互聯網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離,據我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

        1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業、更全面。

        不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

        2)、把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

        現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的`一面。

        3)、合理構建服務項目,保持生存與發展。 在我們經營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網站生存發展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網站。

        總之,要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

        三、執行項目解析及營銷戰略

        1、學生自由交易平臺 我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

        2、超市在線購物

        1)、市場分析

        燕山大學學地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

        2)、行銷策略

        把校園內外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰略,超市根據自身情況是否選擇訂單服務。

        為他們在網站上提供空間,讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化的處理,網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

        3)、財務分析

        根據我們對西校區利聯超市調查:平均每天營業額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個。

        每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數+每月頁面展示費)×合作超市數量

        四、互聯網前景分析

        互聯網創業趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優勢。

        現在互聯網創業,純粹線上的服務也可能成功,比如谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網絡服務,這樣的機遇對于大多數創業者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯網創業,不妨考慮一下,如何充分利用互聯網的優勢和線下渠道的優勢,讓雙方優勢結合起來,爆發出新能量。

        互聯網的優勢在于前臺的信息整合。

        互聯網創業計劃書 9

        1.項目簡介

        隨著移動互聯網、云計算、大數據等技術的應用與發展,互聯網再次成為社會和業界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯網 + 傳統行業”,而“互聯網 + 醫療”成為其中關注和投資的重點。

        云醫療、移動健康、大數據相關技術的發展,帶動了各種基于移動互聯網的醫療健康 APP的應用和發展,加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、云醫院的建立,為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。 然而,此輪“互聯網 + 醫療”概念熱與投資熱并未深入到醫療機構的核心業務―診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫療服務咨詢、網上藥店等。

        現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫患雙方的診療、就醫行為大多局限于醫療機構內部,造成了醫患雙方的不便,而“互聯網 + 醫療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業云”,可以有效拓展并延伸醫療機構的服務能力,如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨著技術的進步,醫學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯網 +醫療”模式掃清了技術障礙。

        “互聯網 + 醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯網 + 醫療”模式的未來發展,“前途是光明的,道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯網以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇,但如何實現依然有賴于政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。

        所以面對這樣的現狀,我們團隊致力于開發一款基于“互聯網 +醫療”模式的醫療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

        2.項目內容

        項目說明,此APP內所含功能重點分為以下X大模塊,分別為以下為各功能具體詳細的說明

        2.1常見癥狀,藥品的分析

        此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統會根據患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據自身實際情況做出最合適的選擇。

        此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。

        同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的`主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。

        2.2醫院信息查詢

        此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫院,藥店的具體信息,可以根據距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。

        對于藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯系方式。

        對于醫院,APP中詳細介紹了各大醫院的基本信息,包括每個醫院所含科室,每個科室所含醫生的介紹,還有各個醫院比較著名的科室或者醫生的詳細介紹。

        在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。

        2.3在線求醫

        第三項功能,我們的APP提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫院的某個科室的某位醫生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統會自動推薦符合條件的醫生給用戶。

        在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。

        在我們的APP中注冊的醫生必須是具有行醫資格證的已經注冊的執業醫師,他們均為各大醫院的在職醫師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業務并非是一項免費的咨詢業務,我們會根據各位醫師的等級,各位醫師的受歡迎程度以及用戶與醫師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執業醫師的利益。

        在此功能下,我們為用戶提供了反饋功能,即用戶在與各位醫師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

        同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫院的醫生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。

        2.4電子病歷

        電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫生提供一份可靠的參考。

        電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據多次體檢狀況進行一個統計,形成走勢圖,再由執業醫師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數值盡快恢復平穩。

        電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫療事故。

        我們還計劃將電子病歷中的數據與居民身份證相連接,做到在各個醫院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。

        此外,我們計劃將APP與各大醫療設備企業相結合,使患者通過醫療設備所進行的檢驗實時傳輸到手機上,并存入電子病歷。

        互聯網創業計劃書 10

        項目摘要:自1994年互聯網進入中國以來,已經過去了近30年。互聯網的出現帶來了一系列革命性的變化,其中之一就是網絡文學的興起。隨著互聯網技術的不斷發展,尤其是電子商務的興起,互聯網創造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學以其獨特的創新性,與電子商務完美結合,成為互聯網市場中的一匹黑馬。

        一、概述

        互聯網是一個具有巨大財富創造潛力的領域。隨著互聯網技術的不斷進步,特別是電子商務的興起,互聯網所創造的經濟價值也迅速增長。網絡文學通過數字版權的交易、VIP簽約制度和閱讀制度等方式,逐步建立了多種盈利模式,包括在線廣告、出版代理、電子閱讀和無線閱讀等。此外,網絡文學作品還通過游戲開發和電影劇本改編等方式得到多次利用,形成了龐大的產業鏈。

        二、產品/服務簡要

        心語中文網在早期階段與各個高校文學社團進行合作,幫助他們建立自己的社團主頁,并致力于形成一個覆蓋全國范圍、獨特而龐大的社團聯盟。同時,心語中文網也將積極與各種實體和虛擬社團展開合作,共同進行宣傳推廣,實現資源互通和人才共享的目標。

        心語中文網致力于為熱愛優秀文學的讀者們提供一個網絡文學發表的平臺,并且努力挖掘出優質的網絡作者,對經典作品進行收集和管理。我們將逐步建立VIP閱讀制度,實現作者和網站之間共同受益的局面。未來,我們還計劃與雜志社出版方展開合作,幫助作者將作品發表并出版成書,甚至進行電影劇本改編,以及基于作品內容開發相關的.游戲軟件等。

        三、市場分析

        1、經濟價值大

        2、市場需求大

        3、產品來源廣

        四、競爭分析

        A、專業網絡團隊分析:

        目前,網絡文學市場出現了一家獨大的局面。盛大文學相繼收購了起點中文網、晉江原創文學網、紅袖添香文學網、榕樹下以及小說閱讀等七家網站,幾乎壟斷了整個網絡原創文學市場,占有了95%的市場份額。盛大文學憑借盛大網絡強大的資金支持,在發展上取得了巨大的成功。然而,盛大文學在追求商業化運作時過于注重利潤,忽略了一些管理上的細節。

        1、商業性廣告投放過多。

        在盛大旗下的網站上,即使是當打開一本書的首頁時,也會出現彈窗廣告。在整個互聯網行業都開始注重優化用戶體驗的時候,盛大卻選擇與眾不同,將自身置于用戶之上,似乎認為自己已經成為網絡文學領域的龍頭巨頭。這種做法無疑是挑戰了當前行業的共識。

        2、網絡寫手生存現狀不容樂觀。

        網絡文學行業目前看似繁榮,但實際上存在許多弊端,主要是因為過度商業化的原因。為了留住作者并避免競爭對手挖人,很多網站通常會與作者簽約。然而,作者簽約通常并沒有得到多少好處,與此相反,所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。而一旦簽約,作者便面臨著諸多不合理的限制,比如每天必須更新數千字的要求,不能與其他出版行業接觸等等。所謂的好處僅僅是當點擊量超過一定數量時,有可能成為VIP作者。然而根據調查,大部分VIP作者的收入幾乎為零,甚至有時一本書的銷售額也只能達到30元。真正能夠將作品出版的作者寥寥無幾,每個網站每年能靠稿費維持生活的作者也只有約50人左右,而網絡寫手則達到了近40萬人之多。各個網站上的知名作者加起來也只占極小的比例,更多的底層寫手一直處于弱勢地位。而隨著作者知名度的提高,限制也會越來越多。任何作者稍有過失的行為都會被視為違規,需要受到嚴厲處罰。這使得所有的作者都缺乏安全感,生活時刻處于監視之下。今年7月,超人氣作者夢入神機轉投縱橫中文網,充分說明了作者對盛大官方做法的不滿。

        3、作品完全交由市場,缺乏文學性。

        作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優秀作品,垃圾作品泛濫。長期發展下去,必然走向衰落。

        互聯網創業計劃書 11

        一、項目背景

        美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

        這樣我們創辦網上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧××網站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。

        二、公司項目策化

        1. 提供靚麗服飾,網店使命

        我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。

        2.公司目標

        立足職院,服務周邊,輻射全國,創建網上服飾一流的網店。本網店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網上推廣。試運行兩個月,如果項目可行,我們將采取網站營銷,博客營銷等多種營銷方式進行產品的推廣,盡全力實現收支平衡。

        三、經營環境與客戶分析

        1、行業分析

        悅靚女屋"網站是由在校大學生推出的面向全國年輕愛美女性的網站,因此目標消費者定位為年輕的`女性群體。該網站除淘寶網總站外,在職院校園商城設有分站 ,因此,暫定的目標消費群在校女大學生為重點,將來逐步擴大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數大約占到40%,而最新的統計表明,2010年全國在校大學生將有3000萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,還是有相當大的市場前景。并且,學校離市區較遠,需要擠公交,很多學生通過網上購物,可以用快遞直接到達

        2、調查結果分析

        本網店對附近在校學生為重點進行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

        (1)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

        (2)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

        (3)影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等

        (4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

        (5)購買衣服的季節性很強,都是隨著季節的變化而買衣服,很少會買反季節的衣服。

        3、目標客戶分析

        在校大學生購買一般大多看價格,但從調查結果看側重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等

        四、經營策略

        1、價格策略

        "悅靚女屋"在服裝質量,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

        2、促銷策略

        ⑴宣傳策略

        利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網站優勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網站建立鏈接,形成良好的關系網。

        ⑵服務方面

        網上服裝店服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準確的地點送到,并且在網絡商談時語氣要溫和,在售后服務方面,采取以下幾種方式:

        ① 第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,并享受價格優惠。

        ② 交易成功后,打感謝電話或發站內信感謝。

        ③ 服裝質量出現問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

        ④ 不定期的在網上給以前的客戶發送祝福短信.

        ⑤ 建立客戶檔案,客戶重復訂購時給以優惠的價格,和優質的服務。

        渠道建設

        就目前來看,網上服裝店要與一級、二級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市不能與其他的網上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

        策略實施

        1)市場范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網站。

        2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們往往容易領導潮流。

        3)網站促銷,在網上寫出自己的優惠措施,低價格、高質量的產品優勢。

        五、營銷效果預測與分析

        1、營業額收入

        據調查分析,可能受網點信譽的影響,開始營業額會不理想。

        2、支付方式

        淘寶網上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網上轉賬。

        3、訂貨方式

        淘寶網上訂購,電話訂購。

        六、不足與困難之處

        由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。.

        網站設計,制作方面,由于對與此相關的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,"悅靚女屋"還是已經在淘寶網站上開張了,我們相信,網店的生意會越做越好!

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