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      單位年終總結(jié)

      時間:2024-06-29 10:28:25 年度總結(jié) 我要投稿

      單位年終總結(jié)

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的單位年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

      單位年終總結(jié)

      單位年終總結(jié)1

        馬上將翻過20xx年艱苦創(chuàng)業(yè)記錄歷史的一頁。這是有意義的、有價值的、有收獲的一年。我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅持原則,堅持財務(wù)制度,以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

        一、工作完成情況及修訂完善管理制度

        1、本年度工作完成情況

        根據(jù)公司安排,我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件,④電器設(shè)備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。

        為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。

        在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,20xx年共完成采購計劃申請單600份,簽訂合同250份。全年采購額達到12000萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機械設(shè)備等計款7550萬,加工廠區(qū)購進水泥10120噸計款549萬,購進各種鋼材3303噸計款1500萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品1969噸,計款343萬,購進套管1042噸,計款920萬,隔熱油管4440米計款308萬等。合同采購11532萬,零星采購468萬。

        目前基本做到1000元以上的采購,由財務(wù)轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,和相關(guān)部室人員一起詢價比較,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。逐步完善制度,

        2、部室建立每人每天工作寫實,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務(wù)操作進程,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量,每月報采購報表,出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。

        3、重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類,各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會干,行行都不專,材料性能不知道,型號參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業(yè)務(wù)始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責(zé)任制的落實,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

        4、定制出臺本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識到采購制度嚴(yán)肅性,在工作中必須嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的采購紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含:落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容,以時刻警示本部門人員。

        5、安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,時刻提示加強安全意識,每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的,反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高,信譽好,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,每項合同條款必須反復(fù)推敲,防止出現(xiàn)意外,給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在出差,裝卸車時,特別強調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生。20xx年,本部門無一例安全事故發(fā)生,做到全年安全生產(chǎn)。

        二、基本做法

        1、注重市場調(diào)查

        為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達到1萬元以上的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。

        2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

        我們圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進行審核,再由計劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進一步復(fù)核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

        3、逐步加強對采購物資信息的管理

        逐步加強對采購物資信息的管理,對物資采購申請單進行編號存檔管理,發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部臺帳,方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表,反應(yīng)采購部每位員工每天的工作內(nèi)容。

        4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

        我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生,采購業(yè)務(wù)水平還很低,經(jīng)驗很少。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外,在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備使用過程進行有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        三、存在問題和建議

        1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

        采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,我們采購任務(wù)中的一多半是臨時采購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購,工作量較大。審批程序過于復(fù)雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。

        2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進一步提高

        質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,要具體落實到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上,每一筆業(yè)務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短,經(jīng)驗不足。在采購技能上有待進一步提高,以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,真正建立一支專業(yè)性強,業(yè)務(wù)精,清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊伍。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官。

        3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣

        一則由于我們公司新型企業(yè),行業(yè)獨特,很多商家對我們不了解,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴大。二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,部分物資的采購以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

        四、20xx年工作思路

        明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

        1、細(xì)化采購管理流程

        企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的'前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

        2、改進供應(yīng)商的選擇

        在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

        3、加強供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫

        對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復(fù)印留底;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

        4、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

        明年,我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成,并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn),還要降低成本,減少公司的支出。

        五、奮斗目標(biāo)

        總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在xxx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

      單位年終總結(jié)2

        時光荏苒,XX年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下

        一、努力學(xué)習(xí)。

        全面提高自身綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。

        一年來,我不斷加強政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過參加學(xué)習(xí)活動和堅持自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策,尤其是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的'“十八大”精神,用理論知識武裝頭腦,指導(dǎo)各項工作。同時,重點學(xué)習(xí)了財務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間,加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),保障了財務(wù)知識不斷更新,工作水平有效提高。

        二、嚴(yán)格履職。

        扎實做好本職工作一年來,我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務(wù)。

        一是認(rèn)真做好財務(wù)報賬工作。

        工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整。同時,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

        二是有效加強日常財務(wù)收支管理。

        在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財務(wù)知識,工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表,并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。

        三、存在的問題及下一步工作打算總結(jié)一年來的工作。

        雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足

        一是工作開展多,經(jīng)驗總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。

        我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進的工作經(jīng)驗,勤于思考、加強總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。

        二是日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

      單位年終總結(jié)3

        轉(zhuǎn)眼間,我一年的工作又將結(jié)束。在這一年的工作中,我可以說已經(jīng)做到了。隨著時間的推移,我在自己的銀行會計和出納工作中做得越來越好。這些都是我多年來不斷努力的結(jié)果。我一直在努力工作,超越別人。我相信我能在新的一年里做得更好在銀行工作人員繁忙緊張的工作中,快到年底了。在我們心中,年末是最忙碌的時候,也是最安全的時候。因為回顧今年的工作,我們會計出納部的每個員工都有自己的收獲,沒有平庸和浪費時間。雖然分工不同,但每個人都在盡一切努力為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)在對全年工作進行總結(jié)并向全行匯報:

        1、全體員工將為“新百日戰(zhàn)”而戰(zhàn),并要求上一季度的結(jié)果

        在接近年底的最后一個季度,市銀行在“新百日戰(zhàn)”的指標(biāo)下到達支行,支行下到各個部門。我部全體員工第一時間積極行動,配合銀行完成各項指標(biāo)。雖然“新百日大戰(zhàn)”大力推廣的產(chǎn)品大多是針對個人客戶的,但只要有機會,我們的員工始終會向商業(yè)客戶推廣新產(chǎn)品。特別是“德利寶”業(yè)務(wù)推出后,我們的員工大力向發(fā)工資的客戶推廣該產(chǎn)品,為銀行存款的`增加做出了最大的貢獻。銀行領(lǐng)導(dǎo)人一再強調(diào),存款是一種責(zé)任,而不是一項任務(wù)。讓員工改變思維,將行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)視為自己的業(yè)務(wù),將壓力轉(zhuǎn)化為力量。當(dāng)我們面對這個問題時,我們也感受到責(zé)任的重要性和在這個行業(yè)工作的樂趣。員工不再抱怨繁重的任務(wù),而是作為一項活動積極參與“新百日大戰(zhàn)”

        2、積累經(jīng)驗,及時總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打,注重實效

        今年的工作和評估讓我們的員工獲得了很多經(jīng)驗,當(dāng)然也學(xué)到了很多教訓(xùn)。我們一直重視員工整體業(yè)務(wù)水平的提升。大多數(shù)員工的工作質(zhì)量都達到了標(biāo)準(zhǔn),但業(yè)務(wù)水平仍然參差不齊。這勢必對我們的整體服務(wù)形象產(chǎn)生一定影響。因此,我部在接到上級部門關(guān)于個別業(yè)務(wù)操作變更的通知后,將及時組織員工學(xué)習(xí),減少會計差錯

        3、注意業(yè)務(wù)會計的質(zhì)量,執(zhí)行市銀行的系統(tǒng)

        今年是我國商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)折之年。經(jīng)過六年的努力和積累,我們的翅膀逐漸變得豐滿,我們準(zhǔn)備改名,開始新的旅程。但是,如果我們想讓景興支行走在全行的前列,首先要做的就是提高業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行市銀行傳達的每一份文件和通知。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推諉、不等待、不依賴,積極完成自己的工作。我們部門始終堅持從時間上提高效率,從工作上提高質(zhì)量。會計方面沒有重大錯誤或事故

        4、加強日常工作管理,做好安全防范工作;文本對齊:左;“>本部門內(nèi)部制度比較健全,各項工作分工明確,員工嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假

        在安全方面,柜員日常工作中使用的各種公章和印章每天都嚴(yán)格保管在倉庫內(nèi);重要憑證的收集由專人負(fù)責(zé);明確柜員權(quán)限,不得擅自授權(quán);隨時保持警惕,以消除欺詐行為。總之,我們要忠于預(yù)防一切事故的發(fā)生,不遺余力地彌補損失,努力使本行的工作穩(wěn)步發(fā)展

        5、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試;今年是對銀行員工個人業(yè)務(wù)評估要求最嚴(yán)格的一年。柜員綜合上崗考試直接關(guān)系到每位員工的切身利益。我不希望任何員工在這個行業(yè)落后。為了讓每位員工順利通過考試,我?guī)ьI(lǐng)員工利用工作之外的所有可用時間積極準(zhǔn)備考試。同時,我們組織了一次員工數(shù)錢和打字基本技能考試。組織員工到培訓(xùn)中心練習(xí)商務(wù)電腦打印操作

        一些雇員的工作和家庭負(fù)擔(dān)沉重。考試給他們帶來了巨大的心理壓力和沉重的思想負(fù)擔(dān)。為了幫助這些同志,我們部門的全體工作人員經(jīng)常在考試期間互相交流意見,一起研究考試的題目,我們的同志們

      單位年終總結(jié)4

        光陰真快,轉(zhuǎn)眼間來到這個項目已經(jīng)一個季度了,剛來的時候,這里只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨著光陰的推進,眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一個季度里,我們這個團隊連合互助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得我們各項工作可以或許順利的進行。

        轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了,從來到這個項目之后,尤其是從今年的xx月份開始,我全面的接手了這個項目的所有材料的工作,面對著工作的必要,對付我這樣的年齡來講,有著一種趕著鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔,是一項耐心過細(xì)的工作,問題的癥結(jié)還在于,每個人都有本身的.一灘工作,沒有人來過多的來進行指導(dǎo),我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

        材料的整理是一項過細(xì)而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進行分類,然后還要編號放到各自的文件盒里,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽,最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛號在電腦上,很多半字必要認(rèn)真填寫,尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù),僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時進行整理,比如開監(jiān)理會這些工作,必要做好記錄,實時的進行會議紀(jì)要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的。

        我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀著擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問同事,問領(lǐng)導(dǎo),問完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,那段光陰,由于用眼過度,常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn),顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費力之后有了一點成績感。

        除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時要進行的,比如前期遺留下來的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代,來往文件的掛號,這些觀似簡單的事情,也要專門的光陰進行,有時為了包管反省和滿足施工的急用,只能應(yīng)用休息光陰來做。

        材料治理是一整套工作,此中有著很多內(nèi)容,和很多事情一樣,這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前,都要收集總包和分包的進度計劃和上次會議紀(jì)要的回覆等與會議相關(guān)的資料,都要想著這些事情,會議紀(jì)要的編寫也是一項緊張的工作,首先開會的時候好做好記錄,會議停止之后要動手進行會議紀(jì)要的編制,無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn),這也必要熬煉,因為以前不是做這個的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會議紀(jì)要的時候,對不清楚的、記錄不全的問題,扣問相關(guān)人員,盡量做到詳細(xì),努力做的全面些。

        除此之外,還補寫了一本人防地庫的施工日記,在編寫的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,還有一些旁站記錄的補寫,也是在這個光陰完成的。

        這一個季度來在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來到公司兩年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。

      單位年終總結(jié)5

        參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:

        一、嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。

        始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

        二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

        作為一名剛步入運政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

        一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

        二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會議,通過執(zhí)法培訓(xùn),熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

        三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為辦公室人員需要負(fù)責(zé)處理各種文件,另外作為運政執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),進一步增強了法律意識和法律觀念。

        三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

        我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的'宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手。

        (一)辦公室工作。可以說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好運政的形象。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

        (二)違章處

        罰室工作。在違章處罰室,先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運輸條例》、《云南省道路運輸條例》,了解法律法規(guī),并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問題,向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時,認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),使他們回顧三個月的來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識不足,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

        在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

      單位年終總結(jié)6

        酒店工程部是集酒店,物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個部門,工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的,在2年運行下來各項管理。運行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下,還用心完成改建項目,使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài),具體如下。

        一、設(shè)備運行

        市電;高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現(xiàn)異常狀況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵。回水泵正常,總體上能適應(yīng)運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的狀況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機。冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2、0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

        二、維修項目

        工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。PPR熱熔管100多米,PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補外圍花崗巖路面100多平方。

        在通常狀況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種.種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管狀況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的.更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓。因此加強設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是十分重要的。

        三、人力資源

        本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網(wǎng)管4名。外派安徽項目1名,雖然在20xx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),取得了必須的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;

        1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

        2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強。

        3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

        現(xiàn)代酒店的競爭,已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進酒店的工程管理經(jīng)驗,完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運行。

      單位年終總結(jié)7

        轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧這一年來的工作,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人本著恪盡職守、嚴(yán)從律己、寬以待人的工作態(tài)度,較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要匯報:

        一、在工作中增強政治意識,較好的完成各項工作

        本人自從參加工作以來,便嚴(yán)格遵守公司和項目部的`各項規(guī)章制度,堅持學(xué)習(xí)黨和國家的各項政策和方針,時刻保持著頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,抓住重點,做到把具體問題研究透徹,把手頭工作做得細(xì)致,做到辦事不延誤、不積壓、不差錯,使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手。

        二、工作情況

        在過去的一年里,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。每天堅持在施工一線,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等負(fù)起責(zé)任,及時解決生產(chǎn)中的各種問題,并在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關(guān)系,避免了各種矛盾發(fā)生,保證了工程的進度、安全和質(zhì)量。

        對于***工程,由于天氣原因,工期遭到了嚴(yán)重滯后,為了按時圓滿完成該工程,經(jīng)常加班加點做***、***和***,不管在寒風(fēng)中,還是烈日下,我都堅守在崗位,管理著一個個工序順利完成。

        今年五月又兼管了***施工,由于***施工作業(yè)面小,工期短,問題多,屬于全程跟蹤管理項目,因此,為了管好該項目,本人利用休息時間堅持學(xué)習(xí),翻閱檔案,查閱資料,對施工中出現(xiàn)的問題及時處理,同時提前做好進度計劃,確保后續(xù)工作順利開展,最終使得**工程的***部位施工順利完成。

        隨著****工程的順利中標(biāo),我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來,從前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn),經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設(shè)備組織、材料進場、進度安排等諸多工作,較好的完成了一個項目的前期工作,為以后的工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。

        看著一根根浪中挺立的樁基,一塊塊平整的場地,一臺臺矗立的***,我的內(nèi)心感到無比的欣慰,覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費。同時也得到了社會的一直好評和肯定。

        三、努力提高學(xué)識水平和專業(yè)能力

        在工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,不斷的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。從20xx年開始我就參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí),已取得了一定的成績,今年又參加了工碩繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。此外,對于**行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每出臺一次,必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,以掌握新知識新標(biāo)準(zhǔn)。對于此次**工程竣工驗收的結(jié)算資料和驗收資料,我都經(jīng)過了認(rèn)真分析和研究,及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在的問題,及時學(xué)習(xí)及時提高。

        工程行業(yè)是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),是一個“做到老,學(xué)到老”的行業(yè),在今后的工作中,我將更加努力的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷的去實踐,去提升自我,搞好本職工作,為公司和項目部的發(fā)展多做一份貢獻。

      單位年終總結(jié)8

        自公司成立以來,我一直負(fù)責(zé)公司的設(shè)備采購工作、在這一過程中,我學(xué)到了很多東西,也為公司成功地采購到一些基礎(chǔ)設(shè)備、但是,存在的不足遠遠大于成功,新建的公司沒有熟悉的供應(yīng)商,一切從零開始,經(jīng)驗缺乏,完全靠老總指導(dǎo)著在采購的路上摸索前進、20xx年x月份開始,公司開始劃分職能部門,成立了我采購部、在公司老總的指導(dǎo)下,我部門基本上完成了公司交代的任務(wù)、期待在來年出色的完成公司交代的每一項任務(wù)、

        一、工作完成情況及修訂完善管理制度

        1、本年度工作完成情況

        根據(jù)公司安排,我們采購部主要擔(dān)負(fù)

        ①公司的大型設(shè)備的采購;

        ②制酒車間一些工具的采購;

        ③水、電、消防的建設(shè);

        ④一些建筑材料的采購、

        僅僅圍繞著建設(shè)百年企業(yè)的目標(biāo),采購部要采購的,性價比的設(shè)備和材料、我部門千方百計尋找具有實力的供應(yīng)商,在詢價的同時熟悉設(shè)備性能,貨比三家以達到低價采購、積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障基地施工,迎接投產(chǎn)來展開,基本完成了工作任務(wù)、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,20xx年共完成采購計劃xx項,簽訂合同份、全年采購額達到萬、其中完成鍋爐設(shè)備、桁車設(shè)備、尾酒罐、污水處理設(shè)備、水電安裝工程等記款萬;預(yù)采購基礎(chǔ)設(shè)備:廠房外觀裝飾材料、曲藥生產(chǎn)線設(shè)備、發(fā)電機、鍋爐用過濾器等;預(yù)采購生產(chǎn)設(shè)備:糧食、鼓風(fēng)機、配電設(shè)施、交酒車等設(shè)備若干、

        目前,采購工作基本做到1000元以上的采購,由財務(wù)轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案、我們一直強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正、不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與、即使在時間緊、任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,和相關(guān)部室人員一起詢價比較,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督、即確保工作的透明,同時保證了工程進度、逐步完善制度,

        2、完善部門檔案管理整合,把供應(yīng)商家的資料整理分類,便于查閱方便,每找一份資料不超過2分鐘就能實現(xiàn)、

        3、初步擬定部門管理制度和采購流程,制定完善崗位制:人員按其所長,各負(fù)其責(zé)、制定工作總結(jié)計劃制,既是總結(jié)上個月的工作計劃下個月工作,把一個月的工作分為幾個時間段按時間節(jié)點完成、避免干起工作來理不清頭緒等憋病、避免喪失自覺性,業(yè)務(wù)始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大、

        4、崗位責(zé)任制的'落實,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率將顯著提高、定制出臺本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識到采購制度嚴(yán)肅性,在工作中必須嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的采購紀(jì)律、本制度內(nèi)容包含:落實公司管理制度、部門主要職責(zé)、崗位責(zé)任制、采購工作流程、員工工作、

        5、安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,時刻提示加強安全意識,每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的,反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高,信譽好,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,每項合同條款必須反復(fù)推敲,防止出現(xiàn)意外,給公司和個人造成經(jīng)濟上損失、在出差,裝卸車時,特別強調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生、20xx年,本部門無一例安全事故發(fā)生,做到全年安全生產(chǎn)、

        二、基本做法

        1、注重市場調(diào)查

        為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、適用、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響、進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成、達到1萬元以上的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)、

        2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

        我們圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略、調(diào)整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進行審核,再由工程師和公司領(lǐng)導(dǎo)進一步復(fù)核,力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢、采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練、

        3、逐步加強對采購物資信息的管理

        逐步加強對采購設(shè)備信息的管理,做到多考察,多詢問,從老廠家獲取所用設(shè)備信息,對所采購的設(shè)備進行信息整理,為后續(xù)采購提供參考、發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存、

        4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

        我部門人員多都剛參加工作的學(xué)生,采購業(yè)務(wù)水平還很低,經(jīng)驗很少、沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn),要求領(lǐng)導(dǎo)在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo),同時自身反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備使用過程進行有效的追蹤、員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)、

        三、存在的問題和建議

        1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

        采購工作遇到許多問題,主要是采購的流程制度不完善,多數(shù)采購都是由老總直接指派采購,跟工程部不財務(wù)部的協(xié)同不強,造成工程上需要設(shè)備的時候交不出來,或者與工程要求不相符,簽訂合同后資金得不到支付,增強了采購壓力、采購設(shè)備涉及款項較大,采購人員經(jīng)驗缺乏,采購把關(guān)壓力大、希望得到領(lǐng)導(dǎo)的多多指點,還需進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率、

        2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進一步提高

        質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題、采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,要具體落實到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上,每一筆業(yè)務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底、由于缺乏采購經(jīng)驗,在采購技能上有待進一步提高,以后將極積學(xué)習(xí)采購知識,真正建立一支專業(yè)性強,業(yè)務(wù)精,清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊伍、為公司生產(chǎn)線服務(wù)做好先行官、

        3、供應(yīng)商的建立和工程建設(shè)計劃的實施

        一則由于我們公司建立時間短,好多東西都要從頭開始,糧食供應(yīng)商系統(tǒng)還沒建立、新建酒廠甚多,茅臺周邊產(chǎn)的小紅糧供不應(yīng)求,要建立長久的供應(yīng)商很難、工程建設(shè)沒有按期完成目標(biāo),影響采購計劃的進行、

        四、20xx年工作思路

        明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本、主要做好以下幾個方面的工作:

        1、細(xì)化采購管理流程

        企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系、細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平、

        2、重視商家的選擇

        在進行商家數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選商家提供的設(shè)備保質(zhì)保量,物美價廉,降低物資的價格和采購成本、這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出、

        3、加強供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫

        對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復(fù)印留底;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息、

        4、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

        明年,我公司生產(chǎn)車間4、5棟建設(shè)完成,并開始試運行投產(chǎn)、還有后續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方方面面還需要很多大宗生產(chǎn)設(shè)備,工具材料等、我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調(diào)研、不僅要保證生產(chǎn),還要降低成本,減少公司的支出、

        五、奮斗目標(biāo)

        總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路、在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力、使本部門工作再上一個新的臺階、要進一步強化敬業(yè)精神,加強責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求、同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作、盡力量的去降低成本提高效率、集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明有支撐的部門、為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量、

      單位年終總結(jié)9

        20xx年,市供銷社機關(guān)工會工作在市總工會和市直機關(guān)工委工會的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊扣市委"高位求進、兩化互動、轉(zhuǎn)型工作、民生優(yōu)先"基調(diào),圍繞中心,服務(wù)大局,切實履行維護職工合法權(quán)益的職能,努力為機關(guān)職工辦實事、辦好事,充分發(fā)揮工會組織促發(fā)展、維權(quán)益、保穩(wěn)定的作用,動員和組織市社機關(guān)職工為構(gòu)建和諧、建設(shè)美好新作貢獻。現(xiàn)將一年來的工會工作情況總結(jié)如下:

        一、深化理論學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會。

        市社根據(jù)市直機關(guān)工會的要求結(jié)合機關(guān)實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會、十八大、市第四次黨代會和市總工會三屆八次全委會精神,認(rèn)真研究,精心組織,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想武裝工會干部和廣大職工群眾的頭腦,努力把會議指示精神真正落到實處。特別要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會,聯(lián)系實際,講求實效,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。

        在學(xué)習(xí)方式上采取了集中學(xué)習(xí)、座談討論、專題講座、等一系列形式,人人參與、人人爭先,把學(xué)習(xí)引向深入。在學(xué)習(xí)的過程中,與全面貫徹《工會法》和《省實施辦法》結(jié)合起來,深化自身改革,堅持依法治會;同時還將學(xué)習(xí)活動同市社的日常工作結(jié)合起來,堅持理論聯(lián)系實際,注重落實,關(guān)注民生,著力解決群眾、職工關(guān)心的熱點、難點、重點問題,幫助困難職工奮發(fā)向上,為供銷社事業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了積極作用。

        二、增強工會組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,積極建設(shè)效能工會。

        市社機關(guān)工會積極為職工搞好服務(wù)和協(xié)調(diào),一直將增強工會的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力作為一項重要的工作來抓,力爭抓出成效。

        一是積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立繼續(xù)教育、終身教育的思想,拓寬職工成才的渠道,提高職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的積極性和主動性。充分發(fā)揮好機關(guān)工會的宣傳教育職能,努力提高職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

        二是積極開展訪貧濟困活動和送溫暖活動,關(guān)心廣大職工特別是困難職工的生活,為他們出謀劃策,度過難關(guān)。如慰問生病住院職工,走訪慰問困難職工。元旦、春節(jié)期間市供銷社工會組織對直屬企業(yè)困難職工家庭進行助學(xué)解困,切實使職工感受到工會組織的溫暖。

        三是調(diào)動廣大職工的`積極性,圍繞中心、服務(wù)大局,圍繞我市全面建小康、構(gòu)建和諧的各項戰(zhàn)略部署,引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,動員和組織他們?yōu)榻ㄔO(shè)美好新服務(wù)。今年機關(guān)工會多次組織干部職工為對口扶貧村捐款捐物,開展生活、生產(chǎn)幫扶活動。

        市供銷社工會按照機關(guān)工委工會的要求,重視信息交流和匯報制度,及時上報工作動態(tài)及經(jīng)驗做法,同時高度重視對職工的培訓(xùn)和工作能力提高,積極開展業(yè)務(wù)科室及各區(qū)縣供銷社的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。

        三、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,開展各種創(chuàng)建活動,豐富和活躍機關(guān)干部職工的文化生活

        市社機關(guān)工會始終把開展豐富多彩的文化活動作為工會工作的重要載體和增強工會活力的重要表現(xiàn)。市社機關(guān)開展了各種創(chuàng)建活動和豐富多彩的文化活動,不斷提升工會的活力,在"三八"、"五一"期間機關(guān)開展游戲娛樂等一系列有利于職工身心健康的活動。

        8月,在我市持續(xù)高溫天氣時,為做好防暑降溫工作,切實維護廣大職工健康權(quán)益,工會創(chuàng)新形式、結(jié)合業(yè)務(wù)工作的開展,組織職工到xx、xx等地的莊稼醫(yī)院、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社實地調(diào)研、指導(dǎo)工作,并開展聯(lián)歡。同時,工會積極改善辦公環(huán)境,整修降溫設(shè)備,切實保障職工權(quán)益。9月,在中秋、國慶來臨直接,組織開展"我們的節(jié)日-市供銷社迎中秋、慶國慶座談聯(lián)歡會",慶祝國慶xx周年和中秋佳節(jié)的到來。10月,為喜迎十八大、文化惠民生,市供銷社系統(tǒng)積極參加農(nóng)業(yè)委口組織的"新農(nóng)村頌"文藝演出,表演了大型歌舞《在希望的田野》上,整個表演做到了會前有組織、現(xiàn)場有秩序,氣氛好、效果好,唱出了供銷社職工對黨、對祖國、對農(nóng)業(yè)工作的熱愛與忠誠。

        各項有意義的活動,切實增強了職工的集體感和榮譽感,加深了相互間的聯(lián)系和理解,融洽了干群關(guān)系,增強了工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強機關(guān)、系統(tǒng)的精神文明建設(shè),從而促進了構(gòu)建和諧機關(guān)建設(shè)。

        四、切實加強自身建設(shè),進一步加強工會各項工作發(fā)展。

        20xx年6月,因機關(guān)工會委員工作變動,市供銷社嚴(yán)格按照《工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織選舉,并報市直屬機關(guān)工會工作委員會審批,組成了新一屆工會委員會。該屆工會委員會班子組成后,接力前一屆委員會的服務(wù)精神,充分發(fā)揮工會組織作用,促進機關(guān)工會的健康發(fā)展。同時,市社經(jīng)民主推薦和黨委研究,推選了新的婦女工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,按照要求組織女職工參與"建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶"和"深化維護女職工權(quán)益行動",開展了關(guān)愛婦女兒童等有益于身心健康的活動。

        市社機關(guān)工會根據(jù)《工會法》和中國工會章程嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,每月按時收取個人工會費,同時加強監(jiān)督,確保全年無違反財經(jīng)紀(jì)律的事件發(fā)生。市供銷社機關(guān)工會將繼續(xù)堅持以職工為本,堅持為職工維權(quán)益、謀利益,積極開展工作,盡力把機關(guān)職工關(guān)心的事辦好辦實,促進機關(guān)工會的健康發(fā)展,以推進"和諧機關(guān)"的建設(shè)。

      單位年終總結(jié)10

      同志們:

        今天,能參加XX分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會,我很高興!

        200X年,對我們XX市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計劃的%,比去年同期增收萬元),其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局XX個基層單位的共同努力分不開的。XX分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽稱號,個人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為XX分局爭了光,也為XX市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),占到市局的近一半,為XX市局稅收任務(wù)的'圓滿完成打下堅實的基矗在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!

        XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、務(wù)實高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過實踐鍛煉和嚴(yán)格考驗的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

        XX分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到XX分局的日常考核很認(rèn)真,大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個月時間,就補征土地使用稅達60多萬元,說明了大家的責(zé)任心增強了,有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結(jié)果,沒有創(chuàng)新認(rèn)識,沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛XX、楊XX等同志,積極學(xué)習(xí)求上進,我感到很高興。當(dāng)前,從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識,要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

        我就講這幾點,希望大家能再接再厲,發(fā)揚團結(jié)奮進的拼搏精神,齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。

        在此,我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!

        謝謝大家!

        二○○X年十二月二十五日

      單位年終總結(jié)11

        20xx年對我來說是個比較重要的一年,這也是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,在此我非常感謝公司給了我一個很好的發(fā)展平臺,使我從一個懵懂的青年變成一個成熟的企業(yè)員工,很榮幸跟大家一起工作學(xué)習(xí)。回顧這一年來,公司給予了我工作上的支持和幫助,在此對公司表示感謝!!記得20xx年剛進公司以來,擔(dān)任了項目部的項目經(jīng)理一職,由于對自己專業(yè)知識不夠自信和熟練掌握,不能充分發(fā)揮自己最大水平能力。為了迅速融入到這個集體,使自己的`業(yè)務(wù)水平提高到一個新的起點,我不斷地充實自己。我閱讀了大量的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并把它們轉(zhuǎn)化為文字語言和行為語言,努力做到讀懂文件、領(lǐng)會意圖、遵守規(guī)定、大膽創(chuàng)新。通過這一年來的工作學(xué)習(xí),我對項目部的管理有了一定的認(rèn)識。項目前期所做的工作都是以工程數(shù)量為目標(biāo)來開展,忽略了工程質(zhì)量以及現(xiàn)場文明施工等問題,因此在管理上存在很多不足。從現(xiàn)場基礎(chǔ)處理到主體施工質(zhì)量控制再到竣工資料完成期間均有不同程度的變化。對此我也有些自己不明白的地方,所以我經(jīng)常向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教,大家在日常的工作中也毫無保留地幫助我。我堅信“天道酬勤”,付出總有回報”這個道理。

        20xx年6月中旬接到公司通知,讓我參加xx項目經(jīng)理部組建工作。當(dāng)時心里還想“這不是往天上掉餡餅嗎?”一聽說要參加項目經(jīng)理部組建工作本人心里充滿了矛盾,家人也很支持。但是面對這個項目就像是有“千斤擔(dān)子在肩上、百丈深淵任我游”一樣讓自己感到害怕。但最終還是愉快的服從了公司這次的安排,第二天就與經(jīng)理等人來到了xx工程項目組。剛到現(xiàn)場就被分配到xx標(biāo)段任項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)理工作,由于當(dāng)時監(jiān)理人員不到位等諸多原

      單位年終總結(jié)12

        xxxx二期工程自20xx年xx月xx日正式開工,在貴部隊首長的親切關(guān)懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在xx監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在xx家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、xx監(jiān)理和xx家航務(wù)局的人員!

        現(xiàn)將我們在xx工程的施工情況匯報給您們。

        一、履行合同情況

        自20xx年xx月xx日正式開工至工程竣工,歷時xx個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

        首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的.技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才xx名,中級職稱以上人員xx名。

        其次,強化管理。我們編制了《xx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對本項目的特點我們一共編制了xx個專用體系文件

        第三、施工計劃科學(xué)周密。各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實,有目標(biāo)性、時間性和針對性。

        履行合約情況如下:

        1、按期開工。

        我們克服了進場交接時間極短的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年xx月xx日我們做到了按期開工。

        2、月產(chǎn)量指標(biāo)。

        開工以后完成了設(shè)計要求月進度計劃,在開工后的第xx個月,即20xx年xx月份完成石料開采出運xx萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬m3的計劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了xx次大臺風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在xx、每日施工時間在xx小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

        到20xx年xx月xx日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

        3、日產(chǎn)量指標(biāo)。

        合同要求日最大生產(chǎn)能力為xx萬m3,我項目部于20xx年xx月xx日首次突破3萬m3,進入20xx年xx月份后又多次連續(xù)地超過xx萬m3/日。

        4、施工質(zhì)量。

        從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進行抽檢xx次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

        5、安全生產(chǎn)。

        我們制訂了安全目標(biāo)和各項規(guī)章制度,安全組織機構(gòu)人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

        6、文明施工貫穿于工程的全過程。

        加強綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

      單位年終總結(jié)13

      尊敬的XX總、各位領(lǐng)導(dǎo):

        在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX總和政法部的關(guān)懷和支持下,遠達環(huán)保的法律工作緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展核心,切實履行法律事務(wù)職責(zé),積極參與公司重大經(jīng)營活動,加強合同管理,積極應(yīng)對各類法律案件,積極開展法制宣傳教育,增強公司法律風(fēng)險防范能力,對公司各項工作的開展起到了良好的支持作用。

        近年來,我們在法律事務(wù)上開展的主要工作有:

        一、 完善人員配備,合理選擇并培養(yǎng)法律服務(wù)伙伴

        公司未設(shè)專門的法律部門。目前,綜合部歸口管理法律事務(wù),法律事務(wù)由綜合部秘書兼任;計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)合同管理,設(shè)置了專職合同管理人員。20xx年,公司進行組織架構(gòu)調(diào)整,設(shè)專職法律事務(wù)崗位,目前人員正在招聘中。

        公司聘請的常年法律服務(wù)機構(gòu)為XXXX律師事務(wù)所,由該所合伙人擔(dān)任主辦律師,該所在環(huán)保工程建設(shè)、技術(shù)引進開發(fā)等領(lǐng)域有著較為豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗,并多次參與重大

        基礎(chǔ)設(shè)施BOT、BT、TOT模式運作相關(guān)法律服務(wù),經(jīng)過近5年的合作,該所已對遠達公司的工程特點和運營模式較為熟悉,能夠滿足公司經(jīng)營活動中對法律服務(wù)專業(yè)性的要求。公司每年底組織相關(guān)部門對該所全年的法律服務(wù)進行評價,將評價意見反饋律師事務(wù)所,形成閉環(huán)管理,不斷滿足公司的日常法律服務(wù)需求。

        二、 夯實管理基礎(chǔ)、完善法律事務(wù)制度體系

        公司按照集團公司、XX公司的相關(guān)文件要求,制定和完善了法律事務(wù)工作管理制度和工作流程,確保了法律審核全過程覆蓋和有據(jù)可查。

        公司先后制定了《法律事務(wù)管理辦法》、《合同管理辦法》、《勞動合同管理辦法》等法律事務(wù)管理制度。在法律風(fēng)險防范的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立了專門的管理制度。如在授權(quán)委托管理方面建立了《法人授權(quán)委托管理辦法》、《印章管理辦法》;在投資方面建立了《投資項目管理辦法》、《控股子公司綜合管理辦法》;在招投標(biāo)方面建立了《招標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)監(jiān)督辦法》、《工程分包管理規(guī)定》、《投標(biāo)管理辦法》;在知識產(chǎn)權(quán)管理方面建立了《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《公司保密工作規(guī)定》、《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》等管理制度,20xx年度修訂了規(guī)章制度會簽程序,把法律審核嵌入到規(guī)章制度當(dāng)中,實現(xiàn)規(guī)章制度審核率100%。根據(jù)公司發(fā)展需要,XX公司正在修訂《合同管理辦法》,新的制度也將法律審核作為簽訂經(jīng)濟合同的基本條件,進一步完善法律審核的保障機制。

        三、 認(rèn)真履職盡職,積極參與公司日常經(jīng)營活動。

        企業(yè)法律風(fēng)險滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),遠達公司各部門已經(jīng)樹立法律風(fēng)險防范意識,法律風(fēng)險防范已經(jīng)融入到公司重要的經(jīng)營活動和決策中, 20xx年公司綜合部會同常年法律服務(wù)機構(gòu)累計提供法律咨詢68次,內(nèi)容涉及公司工程建設(shè)、物資配套、人事管理、科技研發(fā)等各個方面,出具正式法律意見書10份,參與合同談判、技術(shù)引進6次,參與訴訟2次,為公司決策提供有力的參謀意見。

        20xx年,公司邀請常年法律服務(wù)機構(gòu)的知名律師,針對公司工程建設(shè)項目立項、實施中涉及的資信調(diào)查、合同簽訂、合同履行期間的注意事項和風(fēng)險防范,為工程項目部經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人開展法務(wù)知識培訓(xùn),有效提升員工在日常工作中對法律風(fēng)險的甄別及防范意識,降低了公司工程建設(shè)中的法律風(fēng)險隱患。

        四、 積極防范應(yīng)對,做好重大案件的`訴訟處理工作

        事前防范、事中控制始終是法律事務(wù)工作人員防范公司法律風(fēng)險堅持的一個基本工作原則。然而,在公司的日常經(jīng)營活動中,法律風(fēng)險不可避免,積極運用法律手段,采取相應(yīng)措施,維護企業(yè)合法權(quán)益將是公司法律事務(wù)工作的重要組成部分。

        20xx-20xx年,XX公司共發(fā)生較大金額訴訟/仲裁案件XX起,涉案金額合計XXXX萬元,通過公司與常年法律服務(wù)

        機構(gòu)的溝通合作,完善過程手續(xù),及時開展補救措施的同時,積極采取有效的法律程序,X起案件均圓滿解決,為公司挽回經(jīng)濟損失約XXX萬元,追討多年欠款約XXX萬元。

        五、 做好歸納總結(jié),提升法律服務(wù)層次

        企業(yè)法律服務(wù)不應(yīng)局限在事后的法律補救和事中的法律咨詢,而是應(yīng)該在提供日常法律服務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)問題,由點及面,專項解決,提出有效的法律風(fēng)險防范措施,完善規(guī)章制度,制定針對性的管理措施,防患于未然。在近年來處理的公司法律糾紛中,XX公司總結(jié)出以下幾點供大家參考:

      單位年終總結(jié)14

        今年以來,在區(qū)委政法委和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照綜治工作和建設(shè)“平安xx”的部署和要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以維護穩(wěn)定為目標(biāo),以開展“創(chuàng)建平安單位”活動為載體,以安全防范作為綜治工作的重點,認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,完善責(zé)任追究制度,為我區(qū)改革與發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)貿(mào)環(huán)境。特別是今年區(qū)綜治委第一次成員(擴大)會議以來,我局以深化 “平安xx”建設(shè),爭創(chuàng)全省“平安先進區(qū)”為新的目標(biāo),結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實際,有計劃、有重點、有措施,扎實推進我局和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的綜治和平安建設(shè)工作,取得了很好的成效。現(xiàn)將我局綜治和創(chuàng)建“平安單位”的主要工作和具體做法總結(jié)匯報如下:

        一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實有效措施,確保工作責(zé)任目標(biāo)的落實

        按照區(qū)委、區(qū)政府下達的《XX年社會治安綜合治理責(zé)任書》的有關(guān)要求,我局層層落實綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和創(chuàng)建工作責(zé)任制,做到有計劃、有重點、有措施、有檢查督促,從而使平安建設(shè)各項工作得以順利進行。

        1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府下達的《XX年社會治安綜合治理責(zé)任書》及綜治委制定的平安建設(shè)工作整體規(guī)劃,我局在第一時間安排部署好各階段性工作,確保平安建設(shè)工作有計劃、有重點、有措施、有步驟地開展。同時,我們明確目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實,將抓平安建設(shè)的實績納入各單位、股室目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為干部獎懲的重要依據(jù),真正把綜治和平安建設(shè)活動的各項任務(wù)和措施落實到每個單位和責(zé)任人。

        2.創(chuàng)建工作中落實“五個堅持”。即堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作,堅持依法管理依法辦事,堅持專群結(jié)合齊抓共管,堅持打防結(jié)合標(biāo)本兼治。按照區(qū)綜治委的要求,我局認(rèn)真開展查擺問題,整改薄弱環(huán)節(jié),確保“平安xx”創(chuàng)建工作順利開展,經(jīng)過全局上下的共同努力,創(chuàng)建工作取得了很好的成效。

        3.創(chuàng)建工作中做好“五個建設(shè)”。按照今年 “平安單位”的要求,做好“五個建設(shè)”即:一是建設(shè)一套規(guī)范的工作制度;二是建設(shè)一套嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò);三是建設(shè)一個公正、公開的行政審批制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;四是建設(shè)一套完整的應(yīng)急處置方案,包括事件的應(yīng)急處理方案、安全事故的應(yīng)急處理方案、公眾突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案等,做到方案具體、可操作性強;五是加強督查,由局黨委具體負(fù)責(zé)督促檢查“平安單位”創(chuàng)建方案的實施以及工作進度和質(zhì)量。

        二、廣泛動員、明確職責(zé),確保平安建設(shè)工作有序開展

        我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實際,廣泛宣傳發(fā)動,營造氛圍,形成共識,把宣傳發(fā)動工作貫穿于建設(shè)“平安單位”的始終,大張旗鼓地宣傳建設(shè)“平安xx”的重大意義和目標(biāo)任務(wù),做到家喻戶曉、人人皆知,努力營造“全民參與,共創(chuàng)平安”的良好氛圍,并以此為基礎(chǔ),推動我局“平安單位”創(chuàng)建工作。

        1.明確責(zé)任、群防群治,強化平安建設(shè)工作。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位” 工作第一責(zé)任人,把深化“平安單位”建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;分管領(lǐng)導(dǎo)重點負(fù)責(zé)、具體把關(guān),具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實際困難和問題,推進“平安單位”建設(shè)推向縱深、健康、有序地發(fā)展。

        2.加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。對相關(guān)企業(yè)加強安全監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,今年共進行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查情況看,各單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實較好,安全生產(chǎn)意識明顯增強。沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

        3.建立安全值班制度,營造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國慶及“兩會”等重大活動和節(jié)假日期間,我局都全天候安排機關(guān)干部值班,局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。我們堅持動員全體干部職工以及家屬都來關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作,共同為創(chuàng)建工作獻計獻策,使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中,營造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。

        三、結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實際,重點抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作

        根據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實際,我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作的重點和典型。

        1.精心組織,強化責(zé)任,確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動取得實效。

        為了認(rèn)真貫徹落實《xx區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”實施意見通知》精神,確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動學(xué)習(xí)宣傳教育工作取得實效,我們制定印發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)貿(mào)局創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案》,對平安建設(shè)的職責(zé)任務(wù)進行了細(xì)化,提出了具體而明確的宣傳工作要求,并集中三個月的時間進行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,把平安工作列入重要議事日程,落實創(chuàng)建工作責(zé)任制,精心組織,統(tǒng)籌安排,落實措施,切實加強了對本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

        2.加強督促檢查,確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動扎實推進。

        為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的扎實推進,我局加大了監(jiān)督檢查力度,對各單位平安創(chuàng)建工作進行了跟蹤檢查。在檢查過程中,對創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位,進行及時表揚和廣泛推廣,起到了以點帶面的作用。同時,對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作相互推諉、做表面文章的,及時召開負(fù)責(zé)人專題會議,進行通報批評,提出了限期整改和重新補課的要求。各單位按照要求,及時完成每個階段的規(guī)定動作,并將開展情況傳遞到每個單位。通過加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),各單位及時整改,平安創(chuàng)建工作得到了進一步推動,形成了上下聯(lián)動,相互促進的工作機制,使平安建設(shè)工作得到有效的延伸和擴展。

        3.擴大創(chuàng)建范圍,加大推進力度,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

        為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動,把宣傳動員貫穿于平安建設(shè)工作的始終,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能按照區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”的要求,組織學(xué)習(xí)市、區(qū)綜治委有關(guān)文件、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、社會主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設(shè)等內(nèi)容和相關(guān)知識。同時,各單位還有計劃、有重點地進行了普法測試活動。通過宣傳、教育、學(xué)習(xí)和普法測試,不斷提升了廣大職工對平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識和職工的法律意識。

        我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動主題,切實加強本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作,幾年來,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部、職工對本單位治安狀況普遍比較滿意,職工有安全感,勞資關(guān)系和諧,企業(yè)經(jīng)營良好,安全生產(chǎn)正常,各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開展綜治和平安建設(shè)工作取得好成效的有力證明。

        四、抓好掛點“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作

        按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系點的通知》要求,我局負(fù)責(zé)掛鉤陳大鎮(zhèn)長溪村。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,局長、分管副局長今年已先后十余次親自率隊深入長溪村開展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點建立掛鉤、幫扶制度,對掛鉤點的困難問題及時研究,協(xié)調(diào)解決。

        一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金,閉路電視至今未安裝。今年以來,長溪村又受到冰雹和水災(zāi)。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作,幫助村民抗災(zāi)自救,幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。為此,我局專門制定方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,籌措4.5萬余元資金,幫助長溪村解決閉路電視安裝問題。同對,還安排部份資金,用于對計生對象、計生困難戶、二女結(jié)扎戶、受到冰雹和水災(zāi)等的困難戶進行專項幫扶。我們采取專項一對一的幫扶工作,取得很好的效果。

        二是做好各項中心工作。積極協(xié)助鎮(zhèn)村做好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設(shè)、農(nóng)村水利設(shè)施、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉、計劃生育、綜治及平安建設(shè)的各項工作。

        三是做好穩(wěn)定工作。我們堅持和完善矛盾糾紛排查和報告制度,落實調(diào)處措施,建立應(yīng)急處置機制,制定完善處置預(yù)案,做到組織機構(gòu)健全、崗位責(zé)任落實,統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,協(xié)調(diào)有序,運轉(zhuǎn)高效。對掛點村重大矛盾糾紛和突出信訪問題,根據(jù) “屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我局掛點工作組和掛村干部積極配合鎮(zhèn)、村“兩委”進村入戶,及時了解群眾的思想動態(tài),對掛點村信訪的熱點、難點問題,對可能引發(fā)群眾性事件的苗頭、事端,積極努力地進行逐一排查,逐件責(zé)任落實到具體人,盡量把群眾反映的問題解決在基層,確保了群眾信訪小事不出村,一般事項不出鎮(zhèn),大事不出區(qū)。

        通過制定有針對性的整治措施,有效解決突出的矛盾和問題,并廣泛發(fā)動干部群眾共同參與,形成齊抓共管的局面。今年來,我們掛點的村基本建成無刑事案件、無治安案件、無災(zāi)害事故、無矛盾激化的“四無”村單位。

        今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞《綜治責(zé)任書》所確定的各項目標(biāo)任務(wù)和平安建設(shè)的總體部署,以“平安xx”建設(shè)為主線,以落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,以深化平安單位建設(shè)為載體,以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),以提高干部職工“三率”為著力點,積極推進社會治安綜合治理各項措施落實,有效推進“平安單位”建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),力爭將平安單位建設(shè)活動以及精神文明建設(shè)水平再上一個新臺階,為我區(qū)全面實現(xiàn)社會安定穩(wěn)定,全面實現(xiàn)“平安先進區(qū)”的目標(biāo),作出經(jīng)貿(mào)人自己的努力。

      單位年終總結(jié)15

        要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:

        一忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細(xì)地對所有工作進行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。

        二忌成績注水,體現(xiàn)實事求是的原則。總結(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié),更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

        三忌簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗,達成一致的認(rèn)識,使其對今后工作具有指導(dǎo)作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。

        四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則。總結(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。“成績不講跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的`同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

        五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會有提高,才會有進步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié),才能做到人人長經(jīng)驗,個個有提高,才能促進整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

        工作總結(jié)范文:

        自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。09年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

        平時公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

        總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),09年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

        1全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;

        2經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

        3確度,仔細(xì)審核;

        4物的及時處理;

        5的維系,并不斷開發(fā)新的客戶,

        6每一件事情,堅持再堅持!

        最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

        1的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

        2回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

        3購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們"追求高品質(zhì)"的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

        4應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

        5門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

        6及派車問題。

        7品開發(fā)速度太慢。

        值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

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