技術人員個人年終總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的技術人員個人年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術人員個人年終總結1
一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失
xx前半年、值得一慶，（xx和諧家園高層c5樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。
后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。
后半年、新的'工程開工、位于xx市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
二、工作要有責任心，合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。
三、不管做什么事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
四、最后總結一下：
要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
技術人員個人年終總結2
x年x月畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機械車工、銑工、數控車工�，F在從事的是：工裝夾具的設置，CAD制圖，機械加工工藝編排和車間主任。
在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率x%。
在從事管理工作中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。工作中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態（范本）監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確�？刂泣c施工任務按時完成，我精心x，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業法施工。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場工作中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。x年在x石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金x萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。
x年我從事了技術質量處的.管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：x貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。
我多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現在技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
工作總結就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。
(一)基本情況
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心�？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4.今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
(二)寫好總結需要注意的問題
1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3.x條理要清楚�？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
技術人員個人年終總結3
某年是某分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從某南雙結構調整項目魯南項目部到某中能二期某項目部再到某中能三期某項目部，內心感慨萬千，下面對我在某年工作做如下總結，以鞭策自己不斷進步與成長。
首先對年初在某項目部的工作進行回顧與總結，某南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業技術人員，年初正是某項目部合成裝置進行系統試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業在系統試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。
儀表系統回學習方法路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統調試方法，我在工作之余，虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。
某南合成裝置由合成氣壓縮機系統、氨氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系統等系統組成，各系統之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統分為西門子itcc合成氣機組監控系統、esd氨氣機組監控系統和浙大中控dcs集散控制系統，其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個合成裝置控制系統中占有重要的地位，因此我們在系統調試階段，首先集中精力對itcc及esd 3500監測系統進行調試，3500監測系統主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制;另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的.損傷，喘振工況的發展非�？焖�，一般在1-2秒內就會發生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的控制，喘振現象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節回路系統的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成裝置系統調試階段，我和現場儀表調試人員積極與業主調試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節回路系統進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統及冷凝器系統各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵，因此，在系統調試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根據魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制，為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監測與控制，保證整個機組的安全運行，經與業主儀表專工協商，在儀表控制室增加聯鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調試，潤滑油壓控制系統系統、調速控制系統、機組聯鎖自保系統等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。
某二期某項目是我參加工作后的第二個項目，某項目儀表工程最大的特點是智能調節閥、開關閥眾多，控制室開關量點數多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質，對調節閥與開關閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調節閥的清洗、試壓試漏工作，在調節閥安裝之前，我們在預制場集中進行調節閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數調節閥為氣開式調節閥，因此給調節閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經過與施工隊技術員協商后決定，采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa)，用hart通訊器施加20ma信號將調節閥開啟，在調節閥開啟狀態下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節閥，加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度，為提高物料流量測量精度，經與業主及監理協商，將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內高溫影響;
二期還原車間經過一段時間的生產運行后，業主工藝人員發現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產品正常生產，應業主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試，電源取自總防爆配電箱;應業主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
某三期某項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統三套，模擬量點和數字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調節閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業超深度交叉施工，第一條生產線8月底土建交付安裝，12月底交付業主生產，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發現，根據設計院設計的某中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖)，原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所(805)為十萬級潔凈區域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。
根據現場實際情況及與業主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業主節約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。
現階段某三期某項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段，第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術人員來說，挑戰剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結經驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰。
技術人員個人年終總結4
xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。
沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。
又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。
在xx年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是某的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的構，將原來主要負責電氣生產的某接替某的研發工作，將原來只參與電氣生產的某安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理某的工作備份時候，我發現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到某要回了能用的程序，并完成當時某負責的一東項目，4月份某離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養新人，把某掉到研發辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的.原因他們中的一部分離開了公司。
xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了某，某，和某工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，某車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺，其中某大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，某環和某的廠內調試由我完成。
公司完成單面機18臺，在某離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。
在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中某富奧維修維護數十次。
xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。
技術人員個人年終總結5
20xx年，區農技中心在區農水局的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下，以服務“三農”為宗旨，以促進農業增效、農民增收為核心，開拓進取，銳意創新，圍繞深化農村改革、優化農業結構，重點開展了超級稻生產服務暨水稻綠色增產模式攻關示范、基層農技推廣項目建設、新型農民培訓、土地確權登記頒證、農村集體產權制度改革等方面的工作，為總結經驗、查找不足，更好地推動今后工作的開展，現將今年工作總結如下：
一、超級稻生產服務暨水稻綠色增產模式攻關示范
為了認真貫徹落實省、市有關農業農村工作會議精神，鞏固水稻產業提升成果，積極探索水稻綠色增長，加快優質高產水稻良種推廣，提高水稻綜合生產能力和市場競爭力。今年我區在去年超級稻推廣工作的基礎上，以水稻產業提升行動核心示范區建設為抓手，以提高服務水平和能力為目標，完成了市政府下達我區2萬畝超級稻生產服務工作任務。主要措施如下：
1、成立相關組織，加強組織領導。根據省、市農委有關文件、會議精神，區政府成立了由分管區長為組長的xx區超級稻生產服務工作領導組，及時召開工作部署會。
2、制定工作方案，規范操作程序。為深入推進水稻產業提升行動的實施，制定了“xx區超級稻生產服務工作方案”、“xx區超級稻生產服務技術方案”，對2萬畝超級稻核心示范區進行了細化分解，落實到有關涉農街道、村和農戶。
3、開展生產調查，慎選主推品種。為改變水稻品種“多、亂、雜”現象，促進優質水稻區域化布局、規�；N植、標準化生產、產業化經營，實現水稻單產和質量同步提高，按照“優質高產、綜合抗性強、品種合法、市場認可、農民自愿、區域適宜”的原則，依據自下而上、推評結合的程序，區農水局根據省、市農委提供的主推品種名單，會同部分水稻生產經營的龍頭企業、合作社、種糧大戶、農業專家和涉農街道農服中心共同選擇了適合我區種植的超級稻品種，如將兩優6326、xx兩優2號、xx兩優6號作為超級稻主推品種，印發了相關資料大力宣傳。
4、建立示范片（區），發揮示范帶動。
每個村建立了一個百畝超級稻高產示范點，每個項目街道建立了一個千畝高產示范片。區農水局主抓xx、xx、xx、xx、xx五個“水稻綠色增產模式攻關示范片”建設，其中xx示范片為市、區共建示范片，示范片采取“五統一”即：統一品種、統一播栽期、統一配方施肥、統一病蟲防治、統一機收粉碎還田等，示范片統一使用“xx兩優2號”作為示范用種，通過示范，加快優良品種和高產栽培集成技術的推廣應用，整體推進超級稻生產服務工作。項目區內重點開展技術培訓和技術指導，4月15日，區農技中心在xx街道四聯社區舉辦了“水稻病蟲害防治技術”培訓班，特邀了市農技中心植保專家湯凡清現場授課、指導，來自全區50多位技術指導員、科技示范戶、種植大戶參加了培訓。全年共開展農業技術培訓5期，培訓人數800余人次。
5、加強部門聯合，強化技術支撐。糧食生產涉及到國計民生，涉及到國家安全，水稻產業提升意義重大。區超級稻生產服務工作領導組明確要求各相關單位和部門要加強聯合，整合項目資源，為超級稻生產提供了必要的技術支撐和物資保障，結合全國基層農技推廣項目的實施，加大培訓力度，全面提高項目區廣大農民科技意識，全面提高科學施肥、合理施肥水平，確保超級稻生產目標圓滿完成，確保農民收入穩步提高。按照區領導組要求，結合春季送科技下鄉活動，開展超級稻技術培訓和現場咨詢服務；5月至8月上中旬，在xx街道、xx街道結合單季超級稻秧田期、大田期田間管理，采取田間現場指導和理論知識培訓相結合等多種形式開展技術指導服務工作。
二、油菜全程機械化集成技術和紫云英示范
我區地處長江中下游，是全國著名的優質油菜優勢種植區。但由于油菜生產的`機械化程度低，油菜種植面積徘徊不前，隨著農村勞力成本加大，近年來，油菜種植面積逐年下降。提高機械化水平，是恢復油菜種植面積的重要措施，特別是種植大戶發展油菜生產的必要條件。
為了加快推進全程機械化集成技術應用，20xx年，區農技中心選擇了種植大戶xx，開展了“油菜全程機械化集成技術應用示范”，5月19日開展了秸稈粉碎還田機械化收割工作。通過引進適宜品種（中雙4號），實施油菜輕簡栽培、配方施肥、綠色防控、機械化收割及秸稈粉碎還田等技術和措施，推動我區油菜生產健康發展。
為了實現用地與養地相結合，提高土壤肥力，促進農業生產可持續發展，今年秋季在xx街道xx村xx戶開展了50畝紫云英示范種植。
三、病蟲害防治
今年以來，根據田間調查結果，結合歷年資料，編發了“油菜菌核病發生與防治意見”、“小麥紋枯病發生趨勢與防治意見”、 “小麥赤霉病發生趨勢與防治意見”、“一代螟蟲發生趨勢與防治意見”、“7月中旬至8月上旬水稻病蟲發生趨勢及防治意見”等10期病蟲情報，同時技術人員深入各涉農街道進行了廣泛宣傳，指導農戶科學的開展農作物病蟲害防治。
四、農資市場監管和執法
為認真貫徹落實國家農業部、省、市農委有關農資執法方面的會議精神，切實加強我區農資市場監管工作，凈化農資市場，讓農民買到放心農資，提高農產品質量安全水平，確保人民群眾食品安全，今年對全區農資經營戶進行了多次檢查，其中對農藥經營大戶進行了重點檢查和水稻、小麥種植扦樣送檢，例如：為認真貫徹落實“全國暨省農資打假專項治理行動電視電話會議”精神，3月23日和10月14日區農水局邀請市種子管理站、兄弟縣區種子管理站參加了全區農資打假專項治理行動。檢查組深入農資經營戶查看了有關資質、經營臺賬等，對檢查中發現的不足提出建議，并提取樣本進行試驗。從檢查情況來看，我區農資經營戶能自覺遵守國家政令，無銷售和庫存五種禁用禁銷農藥及無假冒、偽劣種子、無農藥登記證產品、無農藥市場抽查標簽嚴重不合格產品、無農藥市場抽查其它標簽等不合格產品。
五、“菜籃子”工程
按照市“菜籃子”工程領導組要求，幫助xx市港龍蔬果農民專業合作社等蔬菜基地種植伏缺菜，與保險公司對接，開展澇災蔬菜損失勘察定損等工作，完成了“菜籃子”工程年度任務。
六、農經管理
農村經管工作涉及農村改革發展、涉及農村穩定，是“三農”工作的熱點和難點。今年區農業技術中心高度重視農經管理，并從以下幾個方面開展工作。
1、家庭農場、農民專業合作社規范化建設。目前，我區登記注冊的農民專業合作社已發展到42家，新增2家，成員有1800戶，帶動農戶26500戶；家庭農場發展到26家，新增11家，合作社和家庭農場的興起對提高農民組織化程度、推進農業產業化經營、促進農業增效和農民增收方面以及發展都市現代農業和農村經濟起到了較大的促進作用。
2、農村土地承包經營權流轉服務。根據市委、市政府辦公室《關于促進農村土地承包經營權流轉工作意見》（xx市辦[20xx]1號）等文件要求，進一步引導和規范農村土地承包經營權流轉，促進土地規�；s化經營，推動現代農業建設，經區政府同意，于二一一年三月九日成立了“xx市xx區農村土地承包和流轉糾紛仲裁委員會”，調解仲裁我區農村土地承包和流轉糾紛，維護流轉雙方當事人的合法權益。
3、農民負擔監管。我區由于開展了農民負擔政策宣傳，加強了農民負擔監管，今年全區未發生因土地流轉和農民負擔惡性案件和集體上訪、越級上訪現象。
4、農村集體三資管理。目前，區、涉農街道兩級“三資”監管平臺已經建立運行，各涉農街道委托代理服務中心機構、人員、場所等均已到位，三資委托代理工作有序開展。
5、農村土地確權登記試點工作。我區涉及確權任務街道共3個，村（居）14個，涉及農戶數13638戶，二輪承包合同面積4.17萬畝，國土二調耕地面積8.54萬畝，確權時已取得征地批文的被征用耕地面積1.92萬畝，暫不納入確權的面積1.07萬畝，應確權面積5.52萬畝，目前，實際完成確權面積5.44萬畝。應頒證13638戶，實際頒證13622戶，頒證率99.8%，到11月中旬，完成數據庫建設、區級自驗任務待上級驗收，12月下旬，完成我區農村土地確權登記試點工作任務。
七、農業統計和農情上報工作
1、農業統計和農情信息。按時對各期農業統計、農情定期的報表進行了上報。
2、及時上報各類報表。
全年及時上報了“xx區蔬菜產銷情況統計表”月報12期、季報4期；農資打假月報12期等各類報表。
八、組織實施20xx年全國基層農技推廣補助項目
為爭取省、市農委支持，年初，組織申報了20xx全國基層農技推廣補助項目，為引導和幫助農民科學選用優良品種和先進適用技術，結合我區實際，在廣泛征求意見的基礎上，遴選了40主導品種和30項主推技術，作為xx區20xx農業主導品種和主推技術，確定了2個基地，選定了13名技術指導員、130戶科技示范戶，制定了種植業技術指導方案，目前該項目任務已完成。
九、新型農業經營主體農產品電商人才培訓
今年市農委下達我區民生工程電商培訓任務50人，在培訓工作中堅持培訓“五個好”，確保培訓質量。
一是遴選好機構，按照“招標公告―聯合評審―公示公告―簽訂協議”程序，根據新型農民培訓經驗、教學基礎設施、教學管理經驗等幾個方面，擇優確定培訓機構承擔培訓任務。二是選定好對象，參照新型農民培訓省市文件，采取鄉村調查摸底和種養大戶自薦兩種方法，把確定符合條件且真正有需求的對象篩選出來，納入培訓對象。三是設置好課程，根據我區農業主導產業特點和農業電子商務發展難點，針對農民素質和農民需求，課程內容突出實際、實效、實用，課程結束之后能夠建立xx區農產品網上銷售平臺，讓參培學員真正融入大眾創業、萬眾創新的時代潮流中。四是挑選好師資，按照“線上線下實踐經驗豐富，授課能力強”的要求，優先挑選安xx省農業委員會公布的農產品電子商務講師團成員，使學員切實學到農業電商創業實操技能。五是聯系好基地，根據參培學員農業主導產業，擇優確定實訓基地，提高學員實踐操作能力，最大限度轉化為學習成果，真正達到學以致用的目的。現已完成了培訓任務。
十、開展農業災后恢復生產和生產自救工作
7月1日以來，xx市普降暴雨、局部大暴雨，我區河流均超警戒水位（石u圩超保證水位0.2m），防汛形勢十分嚴峻，城區和農村遭受了嚴重內澇，農作物受災嚴重。
災情發生后，區農技中心及時組織人員、商討對策，在抓好防汛排澇工作的同時，根據省、市農委《關于印發全省災后農業生產恢復指導意見的通知》等要求，組織農技人員，印發了《xx區種植業抗災救災、恢復生產技術指導意見》，成立了抗災救災、恢復生產技術指導組，幫助廣大農戶，特別是種植大戶、家庭農場、農民專業合作社，因時、因地、因水、因苗制定田間管理方案，重點抓好水稻、蔬菜等在田作物的清溝排水、防澇保苗保菜工作。根據市農委救災種子分配指標，遴選了一家種子經營企業，及時為受災農戶供種，為減輕受災農戶的負擔，要求種子經營企業按進貨價格供應給受災農戶，區農水局給予適當的運費補貼，共計供應受災種子3萬斤。積極與國元保險公司對接做好受災農戶核災定損工作。
十一、20xx年重點工作
1、繼續抓好超級稻生產服務暨水稻綠色增產模式攻關示范。根據市農委下達的超級稻生產服務暨水稻綠色增產模式攻關示范任務，將任務分解到涉農街道，選擇、落實示范地點，深入田間地頭，指導田間管理和病蟲害發生與防治工等作。
2、繼續開展農作物病蟲害防治工作。在農作物病蟲害發生時期，組織技術人員開展田間調查，及時編發“病蟲情報”，指導農戶科學防治。
3、繼續開展農資市場監管和執法。主動配合市農委等上級農業執法部門加強全區農資市場監管，建立農資經營戶檔案，確保農作物病蟲害防治工作的順利開展，確保廣大農民用上“放心農藥”，確保農產品質量安全。
4、繼續開展農經管理工作。繼續做好土地流轉服務、農民負擔監管、農村集體三資管理等工作，完成省、市農委部署的有關農經管理方面的工作任務。
5、做好農業統計和農情上報工作。按照市農委要求，及時上報20xx年各個時段農業統計報表和每期農情，做好各類農業統計年度報表工作。
6、繼續實施20xx年全國基層農技推廣補助項目按照項目方案要求，繼續實施20xx年全國基層農技推廣補助項目。
技術人員個人年終總結6
光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰。
一、研發崗位員工20xx工作總結
�。ㄒ唬┪艺郊尤氲焦静�，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的.指示對新的實驗平臺―進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
（二）工作中的不足
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發崗位員工20xx年工作計劃
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務于公司的研發崗位。
3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗；善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。
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