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      大學系主任年度教學工作總結

      時間:2024-09-08 10:44:00 年度總結 我要投稿
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      大學系主任年度教學工作總結

        總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的大學系主任年度教學工作總結 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      大學系主任年度教學工作總結

      大學系主任年度教學工作總結 1

        xx年,信息工程系在“工廠化辦學,辦工廠化大學”辦學理念的指導下,在系領導的關懷支持下取得了可喜的成績:注重學生工作流程化管理,完善了學生管理級輔導員考核細則,組織了 “紅色之旅”、紅詩朗誦會等活動。

        一、制度建設

        根據(jù)院團委學生處的年度工作流程,結合系部實際,制定了《信息工程系20xx-20xx學年度學生工作流程》、《信息工程系寢室檢查細則》、《信息工程系早操考勤制度》,使學生管理工作更加具體化、規(guī)范化。根據(jù)上學期系輔導員工作狀態(tài)和不足之處,制定了《信息工程系輔導員管理辦法》,使輔導員工作起來目標明確,責任心加強,工作質量大為提高,并積極參了加學院輔導員技能大賽。

        二、素質培養(yǎng)

        重視培養(yǎng)學生綜合素質,本年度,我系有3名學生(08計算機應用1班陳丹、宋成威、趙潤哲)獲第六屆“博創(chuàng)杯”全國大學生嵌入式設計大賽東北賽區(qū)一等獎,全國二等獎。同時,通過設立平面設計,網(wǎng)頁設計,計算機組裝與維護興趣小組,讓學生在實踐中學到專業(yè)技能。關注貧困生,共認定143名貧困生,138人獲得國獎助學金,推薦3名自強之星,1名(09嵌入式2班王媛媛)獲院提名獎,系黨總支組織捐款幫扶資助24名特困生。加強黨團建設,認真落實了“四個制度”即黨員聯(lián)系人制度、定期談話制度、團支部推優(yōu)制度和新生動員制度,在黨委工作部的指導下認真完成黨員發(fā)展工作,同時組織團干部學習了院《基層團支部工作年度考核辦法(試行)》,提高團支部工作效率。

        三、活動開展

        根據(jù)系學生工作流程,開展各項文體活動,豐富業(yè)余文化生活。

        1、烈士陵園掃墓活動

        為了弘揚革命傳統(tǒng),緬懷烈士英雄事跡,進行愛國主義教育,我系組織班級主要負責人、學生會干部、黨員和積極分子以及輔導員老師到烈士陵園掃墓。

        2、假期社會實踐

        根據(jù)院團委要求,結合各個專業(yè)情況,開展了內容充實的假期社會實踐活動,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀社會實踐學生,其中09嵌入式1班的劉洋同學被評為“20xx年暑期社會實踐先進個人”。

        3、紅色歌曲PK大賽

        為參加院團委舉辦的百事可樂杯歌手大賽比賽,組織了“K歌之王”大賽,以愛國歌曲為主,我系有一名學生入選“校園十佳歌手”。

        4、新生班級足球、籃球對抗賽

        系獨立舉辦了足球、籃球對抗賽,主要是新生班級的友誼賽事并為“學院杯”籃球賽選拔隊員,比賽融洽了班級和同學間的關系,成功的舉辦也讓同學們對下屆比賽充滿了期待。

        5、征文比賽

        本學期征文活動較多,組織了“品讀校訓感悟青春”主題征文,有26篇優(yōu)秀作品;組織了“包商銀行杯”全國高校文學作品征集活動,有13人入選;組織了“用書籍滋養(yǎng)心靈的沃土”以及“一封家書”等主題征文,豐富多樣的.征文活動大大提高了學生的文學素養(yǎng),增加了知識儲備。

        6“文明寢室”評比

        通過日常檢查和抽查以及“寢室PK大賽”,根據(jù)評比細則,評選出優(yōu)秀文明寢室(B300,C107)。

        7、新生紀實生活攝影征集

        為展示20xx級新生精神風貌,再現(xiàn)報到以來的精彩瞬間,遼寧大學生在線聯(lián)盟開展新生紀實生活攝影征集活動,我系10級計算機應用技術專業(yè)新生馬克的“勝利的微笑”入圍。

        8、“我的大學!我的家!”主題演講比賽

        通過班級評選,分團委篩選,推薦了2名同學參加了學院決賽。

        9、“愛我中華·紅詩校園”詩歌朗誦會

        我系10級計算機應用技術專業(yè)學生白蓮威同學獲得二等獎。

        10、迎新生暨頒獎晚會

        學期末,以迎新年元旦晚會為契機,對本學期所有活動獲獎者進行表彰,以此鼓勵學生積極參加院系文體活動,豐富校園業(yè)余生活。

        以上是本學期學生活動及管理相關工作總結。

      大學系主任年度教學工作總結 2

        本學期,在教育辦的指導下,在校領導的支持下,在全體老師的支持和努力下,我校的教學各項工作取得了優(yōu)異的成績:期末較期中教學成績穩(wěn)中有升。街辦舉行各類競賽中我校獲得4個第一,6個二三名。我校教師郝鵬軍、李鵬軍教學論文先后獲市級一。三等獎。學校各種資料評比中,我校資料獲得好評。現(xiàn)就工作中的幾點收獲和感受總結如下。

        一、一支積極向上的教師隊伍,一個團結互助的集體

        開學初,針對學校現(xiàn)實問題,在全體教師會上,我們就學校面臨的實際困難和教師進行談心、討論。工作中,方敏玉老師、魏雅誼老師每天早到校組織學生打掃衛(wèi)生,班務工作扎扎實實,各項活動名列前茅。數(shù)學老師梁敏每節(jié)課都積極準備,經(jīng)常幫助差生補課,認真批閱每本作業(yè)。班主任杜國朝老師,關愛每一位學生,學校多次收到家長的表揚信。英語教師李鵬軍每天早晨7:30,就能看到他的身影在各班教室穿梭。年輕教師不恥下問,謙虛好學,班務教學能力都提高很快。教研組內經(jīng)常可以看到教師們在熱烈討論教學問題……

        二、學校領導深入一線,充分重視教學工作

        1、每月行政會研究教學工作2次,針對存在的問題,商定有效的改進措施。

        2、領導深入教學第一線,及時了解教學工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導。每周深入教研組指導教研工作1次,每周聽課2—3節(jié),每學期聽課不少于40節(jié),課后就教法、學法問題給教師提出有價值的建議。

        3、每天校長、主任巡視各班的上課、下課情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        三、加強教學常規(guī)管理,使教學與教研相結合

        1、加強常規(guī)管理,狠抓落實情況。教導處提出“四個一”,要求教師認真?zhèn)浜妹抗?jié)課,精心上好每節(jié)課,仔細批閱每本作業(yè),關愛每一個學生。利用班會、對會對學生進行思想教育、能力培養(yǎng),使學生明確學習目的,從被動學習轉向自覺學習。

        2、加強對教研組的管理力度,學校每星期定期召開教研組長會議,完善考核制度,實行激勵機制,充分發(fā)揮教研組的作用。

        3、教研組積極開展集體備課,同時,加強教師集體備課和研究活動地力度。每位教師在集體研究的基礎上修改教案,在認真鉆研教材的基礎上,發(fā)揮集體智慧,取長補短。

        4、制定完善量化細則,對教師備課完成情況及質量、課堂教學效果、教研活動參加情況、作業(yè)批改、聽課、評課、課后小節(jié)、后進生輔導效果等進行考評。表彰任務完成優(yōu)秀的'教師,激勵教師積極向上。

        5、建立后進生和特長生檔案,教師記載后進生的成長進步記錄。定期對后進生進行調查,借以評價教師對后進生的輔導力度。

        四、積極組織教學研究活動,不斷提高教師教育教學能力

        1、四月份,我校積極組織了校級“三課”賽教活動,教師參與積極,效果極好。本次賽教首先教研組長先上示范課,骨干教師再上觀摩課,新教師上好展示課,教師教法新穎,都在向新課改的目標努力,評課各抒己見,發(fā)言踴躍,大家都覺得獲益匪淺,杜國朝、馬軍營、李鵬軍等教師的課獲好評。

        2、五月份,學校開展了體操比賽,各班積極準備參與,學校評出一二等獎,并挑選優(yōu)秀學生參加“六一”比賽。英語競賽我校獲的兩個一等獎,兩個二等獎。

        3、六月份,我校進行了四五年級作文競賽,教師能結合學生的生活、學習等方面實際,引導學生觀察生活,參加實踐活動,指導學生寫作,月底,進行了競賽,學生全員參與,每班評選出三—五份優(yōu)秀作文,教導處收集裝訂成冊。參加街辦比賽中分別獲得一二三等獎。數(shù)學競賽3名學生別獲二三等獎。

        4、學期末,教改教研成果的提煉。每位教師學期末寫一篇教學方面的研究論文和一篇教學案例,要求有較高的質量,然后在全校集體交流,評出一二三等獎并予以獎勵。

        五、提高教師隊伍素質,深化課堂教學改革。

        1.加大培養(yǎng)力度,提高教師隊伍的整體素質。

        (1).利用每周二業(yè)務學習、教研活動時間,組織教師學習先進的教育教學理論,,通過各種教研活動和專家講座等形式促進教師的理論水平的提高。

        (2).積極爭取和創(chuàng)造機會,為大家提供了遠程教育講座,學校組織教師結合實際進行了討論,教師還談了自己的想法做法。組織骨干教師外出聽課3次,學習優(yōu)秀教師好的教法,進一步明確課改方向。

        (3).堅持每周一次的集體備課,采用教師隨堂聽課及集體評課等方法,與教師研究課堂教學方法,探索教學思路,提高教師的授課水平。

        (4).讓校級骨干教師發(fā)揮引領作用。重點指導青年教師備課、上課、評課。

        2.改革課堂教學評價標準,對教師課堂教學實施和學生實施有效評價

        (1)學校教導處制定出新的課堂教學評價標準,主要看教師是否引導學生積極參與教學活動的全過程,是否培養(yǎng)學生去主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,是否重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。

        (2)實施發(fā)展性評價:創(chuàng)設適宜學生發(fā)展的良好環(huán)境、土壤和條件;給學生自主探究和創(chuàng)新學習的時間和空間,實施更為合理、有利于學生健康成長的發(fā)展性評價。

        六、注重家校雙邊配合,共同幫助學生健康成長

        1、家庭教育與學校教育性結合,期中與期末召開了兩次家長會,向家長反映學生學習情況,就學生存在問題,指導家長如何幫助學生改進。

        2、各班建立家校聯(lián)系,老師掌握每個學生的家庭情況和聯(lián)系電話,以便與家長實施共同教育。建立家訪制度,每位教師每月至少家訪學生兩名。

        本學期,我校取得了一些成績,但同時也應清醒地看到不足,展望未來既面臨挑戰(zhàn),又充滿機遇。我們將抓住機遇,上下一心,與時俱進,共創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。

      大學系主任年度教學工作總結 3

      尊敬的各位領導、全體教職工朋友:

        大家好!一年來,我?guī)ьI全系一幫人,銳意創(chuàng)新、開拓進取、埋頭苦干,我們的發(fā)展目標正在一步步實現(xiàn)。回顧20xx年,主要工作如下,請大家評議:

        一、抓教學管理:

        主要從三個方面著力,一是重新設置教研組,加強教研組管理職能,二是加強教學檢查巡查,三是強化教師課堂禮儀規(guī)范,以此提升教育服務質量和服務品味。

        二、抓專業(yè)建設:

        一是在保證本系老專業(yè)教學質量、秩序基礎上,今年我系新開發(fā)三個新專業(yè),其中現(xiàn)代物流、市場營銷專業(yè)順利實現(xiàn)當年開發(fā)、當年招生,使本系專業(yè)布局得到調整和發(fā)展,專業(yè)結構有所改善。我特別想向為我系招生的教職工做個匯報,您為我系新專業(yè)招收的孩子們,得到了我們全系全體教師的關心,我們盡最大努力,引導孩子們學習,組織文體活動和技能競賽,每個學生都參加了最少一項技能競賽,都有收獲。二是加強教研活動,通過課程改革,為專業(yè)建設和學科建設保駕護航。我系新開現(xiàn)代物流專業(yè)已經(jīng)被人社部列為一體化課程改革試點專業(yè)。

        三、抓招生就業(yè):

        一是協(xié)助系書記做好招生策劃和頂崗實習學生的安置工作;二是自己親力親為,整個暑假不休息,親自開車、租車,組織帶領老師們走街串戶,宣傳招生,我系招生170人,超額完成招生計劃。

        四、抓校企合作:

        校企合作是職業(yè)院校發(fā)展的'活力源泉。為此,組織本系教師進行企業(yè)考察聯(lián)系,最終簽定校企合作協(xié)議,為我系第一屆酒店旅游管理專業(yè)學生找到了理想的實習單位。在院領導支持下,先后與本省三條高速簽定校企合作協(xié)議。為了新專業(yè)開發(fā),自己帶領本系教師多次到市場和物流企業(yè)調研,請企業(yè)專家修改專業(yè)教學文件,把關評審專業(yè)教學標準,為學生解決實習、就業(yè)出路。目前,已經(jīng)與三個物流企業(yè)達成了合作意向,正在邀請對方來校考察。

        五、抓短期培訓:

        發(fā)展短期培訓是我校“十二五”的重點工作之一,也是職工提高收入的主要支柱。組織完成高速公路人員培訓20xx人,為我校帶來了不錯的經(jīng)濟效益。使我校既為交通建設出了力,同時也分享了交通大發(fā)展的成果。

        幾期培訓,也為我們系帶來了新知識、新資源和新啟發(fā),一方面培訓企業(yè)帶隊人員成了我系的兼職教師,另一方面,他們帶給我好多有益建議,使我系的高速公路新招人員培訓課程設置更加完整、實用。

        六、抓師資建設:

        一是按照專業(yè)發(fā)展思路,進行師資規(guī)劃和培訓,合理配置師資的專業(yè)能力;二是抓住人事制度改革機會,為人才搭建發(fā)展平臺,吸引校內有想法的教師合理流動到我系。三是通過學校人事部門招聘新員工。今年,我系在師資建設上可以說取得了大豐收,一大批干事創(chuàng)業(yè)的人才齊聚我系,正式專任教師由原來的12人,增長為18人。

        七、抓二課活動:

        學生始終是我和全系教師關注的焦點。通過黨支部、團總支、教研組、授課教師多方位組織學生開展有益的文體和專業(yè)二課活動。一年來,我系學生開展過演講賽、主持人大賽、禮儀比賽、手抄報比賽,舉辦過系文藝晚會、為海爾專賣店開業(yè)服務,開展了物流、市場營銷、點鈔等技能競賽活動。

        20xx年已經(jīng)過去,回顧全年工作,有成績,也還有許多不足,存在問題主要有:課堂教學質量控制還不盡如人意,育人效果還不理想,青年教師培養(yǎng)還不到位,專業(yè)特色還不明顯,實訓室建設也嚴重滯后,校企合作深度、廣度還不夠。今后,我將帶領本系一幫人,竭盡全力,在課程改革和課堂一線下功夫,在校企合作、短期培訓課程開發(fā)上下功夫,我堅信,只要懷著美好的愿望堅持做事,學院一定會迎來更加美好的明天。

      大學系主任年度教學工作總結 4

        1、工作思路的轉變

        在10級學生進入大二的同時,學生的人生觀,世界觀必定會發(fā)生改變。正因為10級學生的思想會發(fā)生變化,作為輔導員,也要改變工作思路和計劃,才可從思想上,行為上去引導學生以助學生在大學里更好地發(fā)展提高自己。為此我深入學生生活里,與學生進行聊天,學習,并指導。

        2、班級學習與管理

        隨著學生大一生活的結束,和大二生活的開始,在班級學習方面加強指導與管理。鼓勵認真刻苦學習的學生,以帶動其他學生去主動學習。以局部影響大部的工作策略。在班級管理方面,以工作以及能力較強的班干為主,讓其管理班級部分事務,舍棄了部分能力不是特別突出但工作踏實認真的班干,讓其能夠更專心的去學習提高自己的`專業(yè)知識,并影響班級其他學生。

        作為已經(jīng)工作一年半的輔導員而言,只有因地適宜,才可讓種子茁壯生長。在班級學習與管理中,我不斷去反省沉思,不斷去學習,堅定為學生營造一個更好,更美的環(huán)境。

        3、重點學生工作

        10級學生中的重點學生大致分三類:經(jīng)濟困難學生、心理問題學生、學習困難學生。針對這些重點學生,我采取了相應的措施進行幫助和引導。

        經(jīng)濟困難方面的學生,我以學校相關政策,并以學生的實際情況,學習和表現(xiàn)情況等各方面,認真比對,把各項助學金發(fā)放到困難的學生手中。真正讓其感到國家及學校的關心。同時我采取集中開會與個別談話相結合的方式,幫助經(jīng)濟困難同學克服自卑心理,樹立完成學業(yè)的自信心以及發(fā)奮學習的上進心,這樣,使他們獲得物質與精神的雙重動力。

        4、黨建與活動開展

        根據(jù)學院文件,積極建設新一批黨積極分子。我綜合考核,保證每位入黨積極分子的選定合格。 在未能入黨的學生以鼓勵,讓其衡量自己、改變自己、提高自己。 三 個人認識

        作為一名已工作一年半的輔導員,深知自身還有許多的不足和差距。工作中主要是完成工作任務而缺乏對工作的更深一層次的深思熟慮,在引導學生干部工作時缺乏更為科學的方法,工作缺乏創(chuàng)新性等等。但平時我也十分注重向身邊的領導,有經(jīng)驗的輔導員老師學習,注重不斷提高個人的業(yè)務修養(yǎng)和學習業(yè)務知識,培養(yǎng)自身工作能力。

        以上是我這一年半來工作的簡要情況,許多方面都沒有提及。總體來說,自己在工作中取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。我正在路上學習。

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