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      年終工作總結

      時間:2023-07-18 13:12:55 年度總結 我要投稿

      年終工作總結(熱)

        總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

      年終工作總結(熱)

        年終工作總結 篇1

        這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題.

        總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!、

        時光荏苒,20xx年很快半年就過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千??時間如梭,轉眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

        今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。

        五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

        1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

        2、在本職工作上,由于經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

        總之,在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

        在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎實的努力,圓滿地了去年的工作。現將來個人工作總結報告如下:

        二回顧這年的工作,在取得成績的同事,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

        三光陰如梭,一年的工作轉瞬又將歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的.機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,地工作,揚長避短,現總結如下:

        總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發展做出更大更多的貢獻。

        回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,

        今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;

        以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上

        光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工

        作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

        時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千??時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千?時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

        財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

        年終工作總結 篇2

        轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,為xx的后勤(財務)工作提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作情況簡要總結:

        一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

        在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業務,提高業務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業務執行情況,并能協調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

        二、加強政治業務學習,努力提高自身素質

        我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。

        三、重視日常財務收支管理

        收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得xx能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

        四、合理安排收支預算,嚴格預算管理

        單位預算是機關完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據xx的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。

        五、認真做好年終決算工作

        年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的`決策提供了依據。

        六、修訂完善各項財務管理制度

        針對財務管理出現的新情況、新問題,也為了使我們xx的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化。如:為了加強對財務工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善,無疑將對xx的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

        七、科學調度,厲行節約

        本著厲行節約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。

        總之,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,在新的一年里,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為我們xx的建設和發展貢獻自己的力量。

        年終工作總結 篇3

        20xx年還有1個月就結束了,不知不覺和大家群居了一年,感覺很好,在即將走過20xx年迎來嶄新的20xx年之際、作為本群一員,現在把一年的工作情況和今后打算做如下匯報:

        在一年里,我們緊密扎根在群里,團結在群主及各位長老周圍,高舉“有空必來,有來必言,有言必留,有留必看”理論的偉大旗幟,認真貫徹落實“雁過留聲,人過留言,雞過留蛋,鴨過留毛”的要求,堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想,弘揚“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕頭暈,四不怕眼花”的大無畏精神,把“保持聯系,經常騷擾”作為振興本群的第一要務!經過努力,從根本上改變了“幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人”的方式!堅持“四有”原則,即“有組織,有預謀,有把握,有成績”。堅持做“四有”群友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促進,共同發展,從而使咱群走上可持續發展的偉大道路,同時堅決貫徹了20xx年七大新觀念:

        1、錢不是問題,問題是沒錢。

        2、水能載舟,亦能煮粥。

        3、一山不能容二虎,除非一公和一母。

        4、火可以試金,金可以試女人,女人可以試男人,男人可以玩火。

        5、喝醉了我誰也不服,我就扶墻。

        6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒有。

        7、問世間情為何物?都是一物降一物。

        在過去的一年,雖然我很少發言,但為了表示我的忠誠,在新的20xx年,特向群主及各位長老保證:

        1、群主的脾氣就是我們的福氣;

        2、群主的要求就是我們的追求;

        3、群主的鼓勵就是我們的動力;

        4、群主的想法就是我們的'做法;

        5、群主的酒量就是我們的膽量;

        6、群主的表情就是我們的心情;

        7、群主的嗜好就是我們的愛好;

        8、群主的意向就是我們的方向;

        9、群主的小蜜就是我們的秘密;

        10、群主的情人就是我們的親人。

        同時,我還要做到:

        1、群主沒講,我先講,看看話筒響不響;

        2、群主說話,我鼓掌,帶動下面一片響;

        3、群主吃飯,我先嘗,看看飯菜涼不涼;

        4、群主睡覺,我站崗,跟誰睡覺我不講。

        年終工作總結 篇4

        公司銷售員20xx年個人工作總結20xx年工作計劃即將過去的20xx年,我的感受頗多。回顧這一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

        在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

        從開廠以來截止20xx年xx月xx日,東南亞區域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:

        1 、 xx:客戶共xx個(20xx年新客戶x個,之前的老客戶20xx年未返單的共x個),總銷售額約xx;

        2、xx:客戶共xx個(20xx年新客戶xx個,之前的老客戶20xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx;

        3、xx:客戶共xx個(20xx年新客戶xx個,之前的老客戶

        20xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx。

        按以上數據,東南亞區域國家,xx市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯系方式,使得我們無法主動與客人聯系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯系,以取得合作機會,提高銷售額。

        忙碌的20xx年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

        4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4—5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生銹的問題。但因公司及時查出導致產品出現各種質量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的.問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

        10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人

        訂單暫停生產,同時造成其客戶訂單的產品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

        對于20xx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

        20xx年工作計劃及個人要求:

        1、 對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

        2、 在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

        3、 發掘東南亞區域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

        4、 加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

        5、 熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

        6、 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

        有關建議:

        1、建 公司銷售員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力;

        2、 適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間; 隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

        年終工作總結 篇5

        一年中,在公司領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現將一年來的工作做以下總結。

        一、加強理論學習,提高個人素質

        作為一名技術員,要想完成工作的責任,首先必須具備專業技能素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動,不斷強化自己的理論知識,學習行業新規范。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的更好一些。

        二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作

        上半年我在叉車從事技術工作,下半年在公司跟經理做資料。工作中嚴格執行公司各項規章制度,注重安全生產,認真履行一個員工的職責,認真執行領導安排的各項工作。工作中會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。

        我在完成自己的工作以后,經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗,探討工作中發現的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華。這當中,我學到了很多工作的技能技巧。

        三、工作內容

        上半年,我在從事技術員工作,主要負責現場的技術問題。測量放線、按圖施工、檢查施工當中有沒有符合規范要求,并對有問題的地方提出修改、糾正意見,配合公司各個班組工作。后期,協助公司領導做工程的.結算問題,結算關系重大,領導分配的每一項,我都會親自到現場測量,保證數據的準確性。

        下半年,領導把我調到公司協助管經理做資料,做資料對我來說是有挑戰的,因為原來一直做技術,對資料了解不多,一開始做一些簡單的電子文檔,然后開始做檢驗批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等,讓我對資料有了深刻的學習。

        四、不足與展望

        我清楚自身還有許多不足之處,如經驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

        1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

        2、嚴格準守公司規章制度,團結同事,按時完成領導分配的任務。

        總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心,做最好的自己!

        以上就是我今年工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

        年終工作總結 篇6

        時間飛快,轉眼來到維多利集團7個多月了,今年的工作也馬上接近尾聲。今年是我參加工作的第一年,在維多利的這七個月的工作中,從實習期、試用期到現在,從購物中心現場主管再到摩爾城項目籌備組的一員,這一切都充滿了新的挑戰,也充滿了收獲的喜悅。在領導的關心和幫助下以及同事之間的默契配合下,我積極服從工作安排,加強自身鍛煉,理論結合實踐,較好的完成了各項工作任務,現將20xx年工作總結如下:

        一、工作內容:

        于5月x日—10月x日,在購物中心做現場主管工作,主要參加對導購的入職、培訓及日常考勤的管理;每日工作例會(晨會)的組織召開,傳達公司下達的政策和活動內容;對商場公共設施的監管,有問題或隱患的及時報物業管理部門;不定時巡視各崗位,對賣場日常秩序的維護,并指導督促導購完成工作,以協助保證銷售任務的完成;與導購核對每日銷售流水,以保證財務數據的準確性。

        10月x日—目前,在摩爾城項目籌備處做前期籌備、招商等工作,協助于經理本市美食調研,基本完成了對本市客源好、品牌優的美食的資料信息收集;通過對杭州萬象城和北京來福士品牌庫的了解,積極搜集與之有關品牌的材料,用以建立品牌商品資料庫,為篩選招商對象做好前期準備工作;通過練習對杭州萬象城和北京來福士品牌落位圖的繪制,參考其格局布置,對摩爾城品牌落位圖設計起到良好的指示作用;此外,還積極配合其他同事做一些協助性的工作。

        二、收獲

        半年多來,在思想上重視理論學習,加強社會實踐,積極參加公司組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習相關資料,通過深刻領會其內涵精髓,用以指導自己的.工作,不斷提高自己知識,業務水平。始終堅持以成為一名優秀的管理工作人員為要求,嚴于律己,拼搏向上,在思想覺悟上有了很大提高。

        在工作上勤奮敬業,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,圓滿完成了領導指派的各項任務,使我得到了很大的鍛煉。包括溝通能力、處理矛盾能力、時間的合理安排以及心理素質等。尤其是來到摩爾城項目籌備組之后,在完成以上幾項工作的同時,我掌握了很多之前從未了解的知識和技能。如國際流行前線的品牌及其品牌故事,aotoCAD制圖,各種辦公器械和辦公軟件的運用等,收獲頗豐。

        三、不足及未來展望

        由于初出校園的緣故,我在看待事物時有時過于理想化,不能現實的妥善處理一些工作中的問題,亦缺乏簡捷有效的工作途徑。工作期間,在領導的關心幫助下,自己的業務水平有了很大提高,但是還存在一定的缺陷,與年長的同事還存在很大差距,今后定會更加努力工作,來彌補自身不足,相信隨著時間的推移,加上我的努力學習和適應,工作經驗的日益增加,這些問題也會隨之得以解決。

        為了明年更好的工作,我會加強理論學習、同時要積極學習一些先進的工作方法,與時俱進,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,向其他同事交流好的工作經驗,取其之長補己之短,不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與單位共同進步、共同成長,為公司“打造西北地區第一商業品牌”的奮斗目標貢獻自己的力量!

        年終工作總結 篇7

        xx年以來,黨政辦公室根據鎮黨委、政府的分工和上級主管部門的工作要求,在人員少、任務重的情況下,辦公室全體人員牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責,不怕困難、團結協助,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

        一、加強學習,不斷提高辦公室人員的政治思想素質和業務水平

        鄉鎮黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我們辦公室每月組織不少于1次的思想政治理論或業務知識的學習,不斷提高辦公室人員的.思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識,并積極參加上級主管部門舉辦的各類培訓班,不斷提高辦公室人員的業務水平。通過學習,辦公室人員的思想政治素質和業務水平有了很大的提高,辦公室的各項工作有條不紊開展起來,并取得了較好的工作效果。

        二、完善制度,做好辦文、辦會、辦事等日常工作

        今年初,我們辦公室根據鎮的工作崗位責任制,結合自身實際,制定了《xx鎮黨政辦公室xx年度工作崗位責任制》,完善辦公室各項工作規章制度,認真做好以下工作:

        (一)做好文字工作。

        1、做好公文收發和上傳下達工作。今年以來,共處理上級來文(包括傳真、書面通知、電話通知等,下同)共808份(次),對所有收發公文做到專人收發登記。凡上級來文,及時呈送鎮黨政主要領導閱看,然后按黨政主要領導的批示及文件要求呈送主管領導或有關人員閱看,文件閱看簽字率達95%以上。全年下發文(包括通知)118份,均能及時發送有關單位或有關人員。同時做好計算機加密通信系統的維護工作,確保用電子郵件發送公文渠道安全、順暢。

        2、認真做好各類公文起草工作。按照上級有關文件要求,或根據鎮黨委、政府領導的指示,起草黨委、政府文件、工作計劃、規劃、匯報、總結、報告、請示、經驗交流材料、合同、通知等公文。據統計,今年辦公室共起草黨委文件38份,政府文件65份,農業生產經驗材料5篇,其它公文共xx年鑒》和《xx市志》鄉鎮部分的編寫工作。

        3、充分發揮參謀助手作用,做好調研工作。今年以來,辦公室對鎮黨委、政府在貫徹執行黨和國家在農村的各項方針、政策以及上級黨委、政府的指示的過程中遇到的困難或問題進行調研,并認真收集當地政治、經濟、文化等社情民意,寫成調研報告送鎮黨政領導。xx年共完成調研文章8篇,為鎮黨委、政府正確決策、依法決策和依法行政提供第一手資料和有力依據

        4、做好信息報道工作。xx年,由辦公室有關人員采寫的新聞報道被《xx年原xx年一送的檔案移送市檔案局。經市檔案局檢查,xx年xx年辦公室共承擔各類會議、培訓班的會務工作任務達81次。今年以來,辦公室嚴格按照會議會務工作的程序和要求,成功開好了經濟工作會、xx年以來,辦公室安排1名專職干部抓水電管理工作,保證水電正常供應;在清潔衛生工作方面,合理理劃分各辦公室、清潔衛生人員衛生責任區,加強檢查督促,確保鎮政府院子內保持清潔。(3)做好辦公用品購買和發放。(4)按照有關規定和權限慎重使用和保管好公章,對不符合政策或有關手續不齊的一律不予蓋章,耐心做好解釋工作,避免群眾造成誤解,維護黨委、政府的良好形象。

        三、科學安排,做好駐點村群眾和聯村工作

        黨政辦公室按照鎮黨委、政府的分工,負責河西村群眾工作站和聯村工作,黨政辦公室通過科學安排好時間,做到中心工作與部門工作兩不誤。一是協助這三個村委會做好了環境衛生、計劃生育、殯改、養老保險和農村合作醫療費用的收繳、森林防火等工作,順利完成了鎮下達到這三個村委會的各項工作任務。二是抓好河西村兩委班子建設,實施固本強基工程。三是幫助河西村委會出謀劃策,想辦法發展經濟,如種植油菜、渡槽維修、蔬菜種植等,通過發展經濟增強村兩委的凝聚力和戰斗力。

        四、存在問題。

        一是由于黨政辦公室人員少、工作任務多,全體人員忙于工作,政治理論學習和業務鉆研時間相對較少,在一定程度上影響了辦公室人員思想政治水平和業務水平的提高。二是與領導和其他辦公室的溝通還不夠,下鄉調研時間較少,協調工作還有待加強。三是后勤保障工作有待加強。四是工作創新性不夠。下步,我們將嚴格按照鎮黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協調工作,扎實推進我鎮各項事業發展。

        一、進一步完善學習機制,不斷提升工作人員素質

        在下步工作中,我們將加大學習力度,不斷提高黨政辦公室的戰斗力。要通過學習,更進一步地提升黨政辦工作人員的整體素質和工作能力,提高黨政辦的戰斗力,增強為民服務意識。不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力,為更好地適應國內外新形勢、新情況,為黨委政府提供優質的服務打下堅實基礎。

        二、做好辦公室日常工作,為全鎮提供更優質的服務。

        要繼續加強辦公室的綜合協調能力、參謀助手能力和后勤保障能力。一是要繼續在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮各黨政領導成員,做到處理及時,準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障,為會議順利召開創造條件。繼續做好公務接待,對來訪人員熱情招待、服務周到。二是要做好參謀工作。針對在我鎮發展過程中出現的新問題、新矛盾認真分析,充分發揮參謀助手作用,想領導之所想,謀領導之所謀,超前預測,認真謀籌劃,取得工作的主動。三是繼續做好后勤保障工作。要進一步完善公務用車、食堂就餐、機關衛生、夜間值班等各項制度。特別是要安排好人員做好上班時間、節假日、防汛等時間的值班,做到辦公室24小時不離人,及時準確把上級的通知和工作要求上報鎮領導并傳達到各所站、有關人員中去。

        三、強化監督職能,全面提升我鎮機關作風建設。

        要繼續加大對機關作風建設督查力度,采取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我鎮機關作風。加大對日常值班、衛生、奧運會期間夜間巡查等的督查力度,做到督查到位、通報及時、整改及時,確保我鎮機關安全和全鎮的穩定。

        四、繼續改革創新,逐步打造服務性政府。

        在實現全鎮無紙化辦公的基礎上,繼續加大改革創新力度,優化全鎮資源,盡心盡力為群眾辦實事。在政府一樓組建便民服務大廳,打破單位界限,全鎮7個涉農鎮直單位和國土所、司法所等職能部門進駐中心實行集中辦公,通過合并把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大樓辦理,真正做到辦事簡潔,方便群眾。

        年終工作總結 篇8

        20xx年的工作已基本告一段落了,首先我十分感謝各位領導和同事在此期間給予我的幫助和支持。

        在我加入河北xxxx集團有限公司的這段時間里,我的工作主要是協助x經理做好老人社區甲方代表工作。雖然從事建筑施工有幾年的時間了,但是還是第一次從事與甲方代表相關的工作,由直接參與建筑施工上升到管理層次,思想觀念上存在諸多轉換不到位的現象。多虧x經理的不斷幫助,使我避免了許多的工作失誤,并了解到作為甲方代表要認真做好“三控”,努力使各工序達到“事前預控,事中受控,事后可控”,使工程的質量、進度、成本完美的協調在一起,并運行在一種良性的循環當中。另外對待工作要盡職盡責,認真對待每一天的每一項工作,以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,準確及時的處理各種問題,為公司建設盡自己最大的努力,同時提升自己個人的素養。

        通過這段時間的學習,我認為處理好以下幾種關系,是做好甲方代表工作的重要前提。

        1、與本單位的關系。

        ⑴嚴格遵守公司制度及建筑行業標準規范,認真履行職責,處處注意實事求是地維護公司的利益,有重大事項及時呈報上一級。日常及時檢查施工現場的質量、進度、成本、文明施工及安全工作,做到心中有數,把各種問題處理在萌芽狀態,做好“三控”中的事前預控,避免出現問題以后再處理而造成工期延誤及材料浪費。與新來的員工共同學習圖紙及施工規范,并對每一道梁、每一根柱、每一塊樓板的配筋、模板進行仔細的核查。每周四召開監理例會,總結上周計劃完成情況及存在的問題,安排下周計劃,共同探討施工中出現的問題及解決辦法。

        ⑵做好與本單位其他部門的配合協調:配合成本部門認證土方工程量,記錄施工過程中其他與成本有關的事項,例如:混凝土澆筑方式、鋼筋馬凳的規格鋪設方式等;配合市場部門認證現場使用材料是否與所報相符;配合辦公室下發工程文件及設計變更等。

        2、與施工單位的關系,除了監理與被監理的關系外,還有協作、配合的關系。在工地現場,我注重平時檢查,發現問題及時與施工單位溝通

        解決,對于施工單位提出的圖紙問題及時與上級領導溝通,對施工技術上的問題當好參謀,把“監、幫、促”落到實處。另外,當施工進度與計劃出現偏差時,督促施工單位調整施工方案,采取切實可行的措施,盡量避免實際進度與計劃產生大的偏差,做好“三控”中的事中受控,樹立公司甲方代表的形象,加大管理力度,提高執行力,樹立自己的威信。

        3、與監理單位的關系。監理單位是受建設單位委托,按照合同授權范圍對工程的質量、進度、成本、安全等負責。所以我們要監督監理單位各專業監理人員是否到場,有沒有認真行使他們的.權利做好巡檢以及工序驗收,監督他們督促施工單位對發現問題的整改落實情況,避免出現監理單位在其位不謀其職的現象。當監理單位對質量的要求與施工進度產生大突的時候,協調監理與施工單位的關系。

        4、設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術部門,施工單位若對設計的不足須提出修改與補充意見,必須提出自己的見解,首先與現場監理、甲方代表進行溝通,取得一致意見后,由甲方代表報建設單位相關部門審核,由建設單位與設計單位聯系,征得設計單位的同意,做出書面更改通知后,施工單位方可執行施工。杜絕施工單位不按圖紙施工,私自更改設計或施工單位私下與設計單位聯系變更等情況的發生。

        5、甲方代表與質量監督部門的關系。質監站對工程進行的質量等級核定,是對該工程竣工驗收的依據,甲方代表在搞好現場管理工作的同時,還應協助、配合質監部門的工作,充分發揮質檢部門權威的作用,對質監部門所提出的技術問題、處理意見和措施,應在監理單位的配合下監督施工單位的落實到位。

        經過這段時間的工作,我深深的認識到自己的專業知識及經驗積累不夠,對許多工序細節做法掌握不透徹;對工程的全局觀控制不好,另外管理水平、力度都有待提高。

        在今后的工作中,我更要時刻提醒自己,加強自己的管理技巧、提高技術水平、增強辦事效率、認真踏實的工作、不辭辛苦,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,充分利用工作崗位特點發揮自身作用,圓滿完成各項工作任務,為企業的發展貢獻自己的一份力量。

        年終工作總結 篇9

        日常工作內容:

        1、規范建筑市場管理、深入整頓和規范建筑市場秩序

        結合日常考評對建筑市場檢查實行三部位檢查,即開工、主體、裝修三個不同階段進行不同手續的檢查。開工階段檢查內容:依法檢查建設單位施工許可證、圖紙審查、規劃許可證、工程發包資料、合同及合同法履約、建設工程參與各方主體及從業人員資質資格。主體階段檢查內容:勞務分包單位資質(外地企業要求進津備案及入空港區資質核驗;本地企業要求辦理入區資質核驗);施工總承包單位與勞務分包企業合同及合同法履約,中標項目經理、中標項目總監到崗狀況。裝修階段檢查內容:裝飾裝修專業分包單位資質(外地企業要求進津備案及入空港區資質核驗;本地企業要求辦理入區資質核驗);施工總承包單位與勞務分包企業合同及合同法履約,中標項目經理、中標項目總監到崗狀況。

        2、建筑工程信訪接待工作

        對于來訪的農民工兄弟熱情接待并指導他們填寫信訪登記表了

        解上訪人及欠薪單位、欠薪人的基本信息,將案情分類,對于只是來咨詢的并未找過項目部解決的積極聯絡總承包單位項目部項目經理及時處理此事;對于存在爭議或糾紛的案件將相關責任人員約到信訪接待室商議解決方案爭取第一時間幫助農民工拿到工資;對于那些黑心壞老板煽動工人圍堵政府,擾亂正常辦公秩序的案件,盡最大能力既不損害善良工人的權益又要保證企業以最小的損失解決此事。20xx年全年處理農民工欠薪106起,涉及人數2103人,為本區的安全穩定做出了貢獻。

        3、安全文明施工及農民工管理工作

        一、在取得施工許可證當日認真細致的進行安全監督要點告知,以安全監督告知為契機,對建設、監理、施工單位各方責任主體進行詳細的職責交底,真正達到了事前告知、預防為主和人性化的監督管理。二、內業資料審查,例如各專項施工方案及安全保證措施、重大危險源方案、安全技術保證措施、重大危險源專項施工方案專家論證文件、起重機械設備檢測備案、農民工的安全教育培訓資料、各分部分項的`安全技術交底、農民工實名制臺賬、農民工考勤及工資發放記錄。三、加強建設工程程序部分與實體部分的檢查,實體檢查設置主控點,例如文明施工主控點:大門、圍擋、六牌二圖、環形道路硬化必須嚴格按照區內文明施工標準進行。例如安全施工實體主控點:基坑:現場支護、排水措施、坑邊荷載、棄物堆碼、變形監測等;腳手架:基礎處理、架體搭設、與建筑物連接、腳手板鋪設及其他防護措施等。四、在春季和秋冬季組織各施工單位聘用專業講師進行安全教

        育培訓,增強了農民工兄弟的安全保護意識,保證農民工兄弟在施工和日常生活中能夠對一些對于潛在的危險進行預判和避免。對于檢查達不到安全、文明施工規范要求的現場,下發整改通知單監督整改,通過這四個方面的真抓實干從而嚴把了事故的誘發源頭,防患于未然,為下一步的監督巡查工作打下了堅實的基礎。全年共排查各類安全隱患1011條,下達《建筑工程安全隱患整改通知單》203份,《建筑工程安全隱患暫停施工整改通知單》9份。從而有力的促進了全區建設工程安全生產形式的持續穩定好轉。

        一年中雖然做了不少工作,也可以說盡到了綜合管理員的職責,但是還存在著一些不足之處,例如有時候處理農民工欠薪問題時不夠冷靜,太容易受個人情緒影響,還有在日常工作中有一些毛躁想問題不夠全面。同時文明施工工作也是值得我們驕傲的,是應該繼續發揚的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

        20xx年的工作展望:

        1、打擊惡意討薪,加強對于農民工不良行為的約束力。農民工欠薪討薪,在世人眼里,都是弱者受欺尋求公道,建設單位和施工單位理所當然是為富不仁的理虧一方。然而近期發生的幾起農民工討薪案件卻讓討薪變了味,他們利用政府支持農民工追討欠薪的政策,追討多于其實際勞動所得的報酬。如果施工單位不肯就范,“工鬧”便集體上訪,或圍困施工單位工地或辦公室。施工單位在工地癱瘓、政府施壓的雙重壓力下,往往賠錢就范。我希望對每個工人建立用工檔

        案對于那些組織工鬧的工人的不良記錄記入誠信檔案,提醒其他工程在用人時小心警惕。

        2、保證工人工資月清月結,避免農民工權益受到損害。今年發生的一些案件都是工資都發放到了包工頭手中,包工頭逃跑或者始終不出面,這給我們處理農民工欠薪問題帶來了很大的困難,這引起了我們的重視,在來年的工作中一定要繼續落實工人工資發放到每個工人手中,監督每個項目必須配備專職民管員,將每個工人每個月的工資結算出來做成工資表發放并將工資表向每個工人公示。關于年終總結及展望就是這些,期待來年,無論是工作成績還是自己的能力都更上一個臺階。

      xxxx

        20xx年xx月xx日

        年終工作總結 篇10

        司法所在縣司法局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關心支持下,按照年初制定的工作計劃,落實崗位責任制和各項措施,以維護社會穩定為大局,以服務經濟建設為中心,與時俱進,全面落實科學發展觀,為經濟發展創造和諧穩定的社會環境以及公正高效的法治環境,為法治社會的建設貢獻力量。現就20__年的工作總結如下:

        一、大力進行普法宣傳工作

        1、深入村組開展普法宣傳活動。今年,“三八”婦女節期間配合婦聯在政府門前宣傳婦女權益保障法、婚姻法等方面的的知識。對婦女保護自身權益起到一定的宣傳作用,使她們知道用法律的武器保護自己。_月__日,所里全體同志到所轄各村進行春耕生產法律知識宣傳,發放《農村土地承包法》知識問答,春耕生產相關法律法規知識問答等相關法律宣傳單____余份。就土地糾紛集中的問題進行解答并發放宣傳單,避免上訪事件的發生。春節后正是農民大量外出打工的時候,農民工大多法律知識欠缺,不能夠用法律的武器維護自身的權益,司法所工作人員到8個村進行法律宣傳,發放《勞動合同法》等勞動法律宣傳單,豐富了他們的法律知識,使他們在實踐中能夠用法律知識解決實際問題。_月__日,土地所進行土地日法律宣傳活動,發放法律知識宣傳單____份。

        2、完成“五五”普法驗收準備工作及肖崗村民主法制示范村的建設。20xx年是“五五”普法的最后一年,根據依法治縣領導小組的統一布置和按排。根據上級文件指示精神,開展各項資料的整理,分類,匯總工作。與各個部門積極溝通,開展工作。在鎮直各個部門的支持配合下,在所里人員的`積極努力下,這項工作得以圓滿完成。建設法制國家,需要從基層做起,更要在村民的自治機構中開展法制宣傳,為達到模范帶頭作用,根據鎮里的要求,以及自身的特點,選定法制宣傳基礎較好的肖崗村作為試點,落實了法律明白人,村里各種法制文書檔案的建立,宣傳欄的建設,法律圖書室圖書數量己達到標準化。通過努力工作,順利通過縣里的驗收,達到民主法治示范村的要求。

        二、扎實開展人民調解及矛盾糾紛排查工作

        對排查出的各類矛盾糾紛,逐一建立臺帳,會同村委會及相關部門及時進行依法調解處理,重大疑難糾紛,及時報黨委、政府協同處理;今年以來我所共進行排查__次,參與綜治辦開展的安全隱患及矛盾糾紛排查工作,共查出安全隱患矛盾糾紛__余起,其中司法所解決矛盾較深的3起。為提高綜治信息員的業務素質,給每位綜治信息員發了《人民調解員知識問答》。全年所里共調解紛__起,協助鎮里處理信訪案件__起,并同鎮里到省信訪局接訪一次。

        三、立足本職,做好安置幫教和社區矯正工作

        20__年,我所共核對在監服刑人員7人,接收社區矯正對象1人。釋解人員都已幫教,社區服刑人員表現良好。司法所為每個人都建立了檔案,根據每個人的特點,專長情況分類幫教,并有專人負責跟蹤教育,層層落實責任制,定期找其談心,一方面加強對其思想的改造,使其丟掉好逸惡勞的'惡習,另一方面幫助解決生活上的困難,免除其后顧之憂。因為工作的細致得力,現無一例重新犯罪,為社會治安綜合治理的開展奠定了良好的基礎。在矯正方面,健全了機構,成立了社區矯正領導小組,落實了人員;規范了工作流程,建立了工作制度,成立了志愿者隊伍,加大了對社區矯正的宣傳。通過切實有效的措施,把社區服刑人員管理好、改造好,使他們以嶄新的姿態回歸社會。

        四、積極配合政府中心工作,為黨委政府分憂

        今年以來,___司法所積極參加土地置換工作,涉及三個村的___個村組,___戶,復墾面積___畝。為完成土地置換任務,司法所工作人員與鎮工作組深入到土地置換點,做法律法規的宣傳,做耐心細致的思想工作。6個土地置換點土地置換工作已全面完成,并一次性 通過省國土資源廳驗收。正是法律法規宣傳的透,使土地置換工作達到效果、上級領導和群眾最為滿意的一年,實現了零信訪的目標。幫助老百姓種上了地,我們也很開心。

        五、承擔政府的法律顧問工作

        依法行政是我們建立法治社會的一項內容,只有處理好每一件事情,業務有了充分的法律依據,老百姓才會服氣,也體現我黨全心全意為人民服務的宗旨。全年共為政府,村委會提供法律意見3條,保證了處理問題的法律地位,以及不可搖性。使被服務的老百姓很是滿意。

        以上是司法所一年來的工作總結。雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,比如協助政府下隊與業務工作的時間沖突等,相信在以后的工作中會正確處理好各種關系,加強銜接,使工作圓滿。

        六、明年的工作計劃

        20__年度司法所認真按照年初制定的工作計劃,出色完成了各項任務,達到了預定的目標,為推進依法治鎮奠定堅實的基礎,為我鎮平安穩定和經濟建設做出新貢獻。20xx年度司法所繼續按照縣司法局和鎮政府的要求,完成各項任務結合實際制定以下計劃。

        1、加強法制宣傳教育,開展多種形式的普法宣傳活動,尤其在重大的節假日開展宣傳活動。順利完成“五五”普法的基礎上,完成“六五”普法方案的制定。

        2、平常堅持排查矛盾糾紛制度,重大節日堅持每周排查一次。及時調處各類矛盾糾紛,對受理的案件一周內給予調處答復。

        3、加大刑釋安置人員的幫教和人員的管理,實現兩類人員無重新違法犯罪,使犯罪率控制在零。

        4、配合政府的中心工作,完成交辦的各項任務。

        5,繼續做好政府的參謀助手工作,當好法律顧問,為___鎮建設,經濟發展保駕護航。

        6、加強業務學習培訓,提高司法所和村級人員的素質和水平,提高調處矛盾糾紛的技能,全力維護社會穩定。

        年終工作總結 篇11

        一年來的工作已經結束了,我覺得這是一件非常有意義的事情,給我的感覺非常的好,我清楚的意識到了在這方面我應該要去努力的方向,一年來還是進步很大的,在_銀行這里我覺得是非常充實的,給我感覺很好,我也是深刻的意識到了這一點,我應該要讓自己進一步去規劃好的工作,對于這一年來的工作我也需要總結一下。

        在這方面我是要堅持自己的原則,作為一名銀行員工這是我要去做好的,我相信我是可以做好自己分內的職責的,工作是自己的事情,不能耽誤了,這段時間我也是應該要端正好態度,一年來我也是認真做好了分內的職責,作為一名銀行員工我不斷的提高自己的能力,去接觸各種業務,提高自己的能力,我也相信這對我是一件非常有意義的事情,這段時間以來我也是認真做的更好的,只有在這樣的環境下面不斷的去提高自己工作經驗,才能夠吸取更多的工作經驗,這一點還是應該要去做好的,一年來在工作中我是經歷了很多的,對于我而言這也是應該要去端正好的態度。

        在_銀行這里我感覺是一件非常有意義的事情,通過自己的努力我是提高了自己的工作能力,一年來我認真服務好每一位客戶,在銀行工作我一直以來都是非常的有信心,我認為這也是一種對待工作的態度,在_銀行就應該嚴格的要求自己,一年來在工作當中我認真聽取周圍同事的意見,這也是我應該要去完善好的,真的感覺非常不應該,這一年來我還是有非常大的.提高的,這也是接下來應該要去落實好,通過這樣的方式我還是可以讓自己有更多的進步,在_銀行工作這是我的榮幸,我的業務能力也是得到了非常大的提高,這是我的榮幸,我希望能夠在以后的工作當中繼續保持一個好的態度,我對自己也是非常的有信心的,作為一名銀行員工細心有責任感是基礎的,在這方面還是要認真保持一個好的態度,工作一年的時間,我真的感覺自己進步是很大的。

        當然也是有一些做的不夠好的地方,但是我也在慢慢的糾正這一點,在這方面我應該要有自己的態度,我應該在以后的工作當中繼續發揮自己的能力,把這份工作做的更好,感激這一年來的點點滴滴,確實還是應該要去落實好的,在來年的工作當中更加用心履行好職責。

        年終工作總結 篇12

        一、人民調解工作

        我鎮的人民調解工作,借力《人民調解法》的實施,整合調解資源,形成了獨具特色的人民調解、行政調解、司法調解三調聯動的大調解工作格局。

        二、安置幫教與社區矯正工作

        一是摸底排查,澄清了刑釋解教人員底子,并全面落實了幫教措施,實施了刑釋解教人員信息化平臺管理,幫助他們順利融入社會,限度地減少社會亂源。全鎮兩勞刑釋解教人員已全部得到安置幫教,無一起重新違法犯罪現象發生。

        二是全面啟動社區矯正,按照《刑法修正案(八)》的要求,我們通過強化培訓,外出取經,部門溝通,已經完全具備了開展社區矯正工作的能力,各項工作正在按照上級要求有條不紊的開展。司法所將依法擔負起對五種罪犯的日常監督和管理,幫助他們改過自新,重返社會。

        三、法制宣傳和依法治理等工作

        今年,我鎮在認真總結五五普法的基礎上,高水平地啟動六五普法和依法治理工作,既要創新普法形式,又要落實普法內容,努力提高全民法制意識和法律水平,依法治鎮和法律六進等各項活動正在扎實推進。20xx年我們共開展法制宣傳活動十二次、發放普法宣傳材料40000多份、懸掛普法宣傳條幅56幅、制作宣傳法制宣傳版面36塊、受教育群眾達60000多人。此外,我們還與XX電視臺聯合制作一期《法制之窗》普法專題欄目,對于推動我鎮依法治鎮工作起到良好的效果。

        四、法律服務與法律援助

        我們以法律服務質量年活動為契機,不斷拓展服務領域,加快提升服務質量,盡量延伸服務觸角,為政府當好參謀,為百姓排憂解難,為企業保駕護航。進一步加強法制教育,下大力規范服務市場,樹立司法為民,公正執法的政法隊伍形象。今年七月份,我們根據市、區司法局和鎮黨委政府的統一安排部署,下大力氣對轄區內的法律服務市場進行了規范管理。共依法取締了私自設立的法律服務網店六個,并整合資源,新成立了XX法律服務中心所,把所有法律服務工作者(律師)全部納入中心所管理。這樣從源頭上控制了非法上訪苗頭。XX法律服務中心所自7月19日成立以來,積極協助黨委政府做好群眾穩定工作,疏通群眾思想,為黨委政府分憂,為廣大百姓解難。半年來,共化解各類矛盾糾紛35起,積極參與處理鎮重大上訪、群訪和突發性事件6起,使我鎮的信訪案件較以前有明顯減少,為建設平安和諧XX做出了自己的貢獻。

        扎實搞好法律援助工作,幫助困難弱勢群體,密切聯系群眾,真正解決困難群眾請律師難、打官司難的.問題,全面完成上級分配給我所為民辦實事的法援任務。20xx年,我所已超額完成領導交給的為民辦實事的法援任務。

        總之,20xx年我所在各項工作當中雖然取得了一定的成績,但是與上級要求還有一定差距。在明年的工作中,我所將發揚成績,克服困難,振奮精神,堅定信心,開拓進取,扎實工作,為維護XX鎮社會和諧穩定,促進我鎮經濟又好又快發展作出新的更大的貢獻。

        年終工作總結 篇13

        轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

        一、任務完成情況

        今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

        二、客戶反映較多的情況

        對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

        1、 質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥,XXX客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

        2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

        3、 交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

        4、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

        5、 技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

        6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

        三、銷售中的問題

        經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較

        熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

        1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

        2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

        3、 發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

        4、 統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半

        成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

        5、 銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

        6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

        7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

        以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

        四、關于公司管理的想法及其建議

        我們##公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

        “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有

        處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

        過程決定結果,細節決定成敗 。 公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

        1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

        2)例會 定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

        3)定期檢查 計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務

        4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

        以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

        下一年度年銷售工作計劃初步設想

        銷售目標:

        初步設想20xx年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

        銷售策略:

        思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的',在執行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,

        1、 辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

        2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視

        他們,而且服務也很好。定期安排區域經理走訪,加深了解增加信任。

        3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業的進入門檻很低,通用閥門價格戰已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

        4、 強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關

        5、 收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業,而且一旦發現實情可能失去對公司的信任。現在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

        銷售部管理:

        1、 人員安排

        a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發貨,并做好銷售統計報表

        b) 一人負責對外采購,外協催貨及銷售流水賬、財務對賬,并作好區域經理業績統計,第一時間明確應收賬款

        c) 一人負責重要客戶聯絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等 d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

        e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通

        f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題

        2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業績為尺度,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

        a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長這種陋習。

        b) 業務熟練程度及完成業務情況 業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

        c) 工作態度 服務領域中有一句話叫做“態度決定一切”,沒有積極的工作態度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

        3、 培訓 培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

        4、 安裝專業報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

        以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

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