商貿(mào)公司競(jìng)聘書(shū)

時(shí)間：2022-05-17 01:59:09 聘書(shū) 我要投稿

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　　競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競(jìng)聘條件、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)，被聘任后的工作設(shè)想、打算等而寫(xiě)的文書(shū)即競(jìng)聘書(shū)，下面是一篇商貿(mào)公司競(jìng)聘書(shū)，歡迎查看~

商貿(mào)公司競(jìng)聘書(shū)

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在這里，我正式提出書(shū)面申請(qǐng)競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。

　　一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述1、個(gè)人興趣與志向

　　自始至終，我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。我一直認(rèn)為，把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來(lái)，才能生活的開(kāi)心工作的愉快。

　　2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能

　　當(dāng)初選擇來(lái)****是因?yàn)樗且粋€(gè)專(zhuān)業(yè)寫(xiě)字樓，它與企業(yè)是兩種不同的工作方式。而且在十幾年前寫(xiě)字樓在貴州還是個(gè)全新的行業(yè)。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了12年。自我感覺(jué)，無(wú)論是自己專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì)，邁進(jìn)新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

　　二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及自我特點(diǎn)陳述

　　(一)、個(gè)人特點(diǎn)

　　個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對(duì)策。

　　1、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。

　　2、善于做計(jì)劃、規(guī)劃。

　　(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　本人法律大專(zhuān)畢業(yè)，對(duì)于法律條款和經(jīng)濟(jì)合同有較深入的了解。在****十二年來(lái)的工作中沒(méi)有發(fā)生一起**糾紛。XXXX年獲得高級(jí)*****，具有管理理論知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中，看到問(wèn)題，并加以解決。

　　(三)管理經(jīng)驗(yàn)

　　從事****工作十二余年，引進(jìn)了一千多家公司和駐外辦事處，有與客戶溝通能力，對(duì)客戶消費(fèi)心理有一定思考與認(rèn)識(shí)。

　　三、對(duì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張

　　根據(jù)公司提出的今后以投資管理為基礎(chǔ)，提高資產(chǎn)質(zhì)量;以**經(jīng)營(yíng)為平臺(tái)，提高管理水平;以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易為主線，提高經(jīng)濟(jì)效益的新的`經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇、實(shí)施及控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等公司經(jīng)營(yíng)貿(mào)易工作。

　　就經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部的各項(xiàng)工作開(kāi)展，我想從以下兩個(gè)大的方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

　　(一)、部門(mén)管理工作

　　1、工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是具有相同企業(yè)使命的。所以，對(duì)于部門(mén)內(nèi)部的每一個(gè)人首先要有一個(gè)明確的個(gè)人定位。可以通過(guò)給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。

　　2、構(gòu)建新的管理機(jī)制

　　(1)績(jī)效考核、分配機(jī)制

　　(2)科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng)工作流程(廣告、促銷(xiāo)、公共關(guān)系等)

　　(3)明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

　　3、時(shí)刻注意管理彈性

　　一文一武，有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問(wèn)題，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。

　　(二)、部門(mén)業(yè)務(wù)工作

　　1、市場(chǎng)調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷(xiāo)售服務(wù)戰(zhàn)略決策

　　(1)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及解讀公司決策由于經(jīng)營(yíng)貿(mào)易工作要走在時(shí)代的前沿，就必須有清晰的頭腦及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力。適時(shí)開(kāi)展開(kāi)展一些全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作，提升全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，解讀公司決策

　　(2)、市場(chǎng)調(diào)研

　　如果經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部開(kāi)展工作的話，我認(rèn)為應(yīng)該是公司最敏感的部位。多層次的市場(chǎng)調(diào)研分析，有助于公司各方面定位，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。根據(jù)具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化作出調(diào)整。

　　(3)、市場(chǎng)定位

　　幫助公司在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，明確的市場(chǎng)定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。

　　2、與各兄弟部門(mén)的公共關(guān)系

　　利用各兄弟部門(mén)的資源，著眼于整個(gè)公司，與廠家、經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)到全局的互惠平衡。

　　3、銷(xiāo)售促進(jìn)

　　(1)、科學(xué)的市場(chǎng)定位，明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析，針對(duì)各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望，消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　(2)、有效的各類(lèi)活動(dòng)的預(yù)估及評(píng)估

　　對(duì)每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn)。

　　后記：

　　以上就是我對(duì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，其中有我們已經(jīng)開(kāi)展的工作方面也有我們還沒(méi)有開(kāi)展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認(rèn)識(shí)也就是我想要開(kāi)展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好，不好的及時(shí)改正往好的方面去做。一切從零開(kāi)始。總結(jié)起來(lái)，就是要從經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性入手去開(kāi)展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。

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