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      監(jiān)理個人述職報告

      時間:2024-09-23 12:10:22 海潔 述職報告 我要投稿

      監(jiān)理個人述職報告(通用17篇)

        隨著個人素質(zhì)的提升,我們使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的監(jiān)理個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      監(jiān)理個人述職報告(通用17篇)

        監(jiān)理個人述職報告 1

      尊敬的各位領導:

        大家好!

        首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領導做一個簡要的匯報:

        1、負責監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的`各種文件后,我部門對文件進行處理,填寫文件處理單報總監(jiān)批示,按領導批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),并進行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進行檢查指導,主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺賬等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。

        2、負責綜合部相關的各種文稿的擬定,報領導審批同意后上報或執(zhí)行。

        3、負責監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進行業(yè)務聯(lián)系,解決一些力所能及的問題。

        4、負責監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現(xiàn)場節(jié)點工期完成、上級領導檢查、監(jiān)理站重要事務等以簡報的方式進行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網(wǎng)站及簡報刊登22期。

        5、負責監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡日常維護。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運營管理平臺,已于20xx年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實現(xiàn)信息化管理。

        公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動進行薪資匯總,綜合部信息員進行審核,總結進行審批,審核無誤后,銀行對薪資進行打卡,完成工資發(fā)放。

        現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,對監(jiān)理工作起到了極大的促進作用。

        6、現(xiàn)場預算及財務管理。現(xiàn)場費用實行“先預算后花費”的原則,即,開工時做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進行調(diào)整,按照《總監(jiān)考評辦法》現(xiàn)場費用不能超出預算,F(xiàn)場費用嚴格按照公司定額及預算進行開支,負責現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作,現(xiàn)場費用及時錄入到公司軟件。

        7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀要?偣尽⒐疽曨l會議,負責視頻會議調(diào)試。

        8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進行月度、季度考核。

        9、后勤管理。

        10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。

        監(jiān)理個人述職報告 2

      尊敬的xx領導:

        隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對的總結:

        一、信息管理

       、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

        ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的.轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善;

       、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

        二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

       、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

       、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

        三、對安全文明施工控制方面的工作

        通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

        針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:

        眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

        監(jiān)理個人述職報告 3

        3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

        一、工作情況

        初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

        在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

        在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

        根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。a及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

        二、工作開展情況

        科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

        1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

        2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

        ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

        三、存在的問題

        1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

        2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

        3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

        4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

        5、發(fā)放報告不及時。

        四、20xx年整改措施

        1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

       。1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

        (2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

        (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

       。4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

        2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

        3、建立新的借還片制度。

        五、20xx年的.工作計劃

        1、加強科室管理。

        科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

        科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

        2、努力鉆研業(yè)務。

        科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

        堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

        3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

        樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

        4、把好質(zhì)量關,提高經(jīng)濟效益。

        面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。

        監(jiān)理個人述職報告 4

        七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進展工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

        初到拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

        在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進展,以預防為主,對承包商資質(zhì)進展審查,重點審查企業(yè)證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其缺乏之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進展事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

        加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進展抽檢,對不合格的半成品進展了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、標準要求的質(zhì)量標準。

        在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收標準,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。

        監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的`解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個工程工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗,其余兩個工程路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有缺乏,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時穿插作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),防止或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

        1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

        目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅部分按監(jiān)理程序進展,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

        2、進展監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

        加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理標準》及《地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多缺乏之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

        監(jiān)理個人述職報告 5

        金士寶 七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

        一、工作情況

        初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

        在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

        在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

        進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的'級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

        加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

        在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

        監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

        二、幾點建議

        1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

        目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹

        監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

        2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

        加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

        監(jiān)理個人述職報告 6

      尊敬的領導:

        我是華潤監(jiān)理公司的一名監(jiān)理工程師,很榮幸在此給您報告我們公司的相關工作情況。

        一、監(jiān)理工程師的主要工作

        作為一名監(jiān)理工程師,我們的工作主要在于監(jiān)督和指導整個建筑工程的施工過程,并在過程中提出合理有效的建議,確保施工過程的順利進行。我們的`工作包括但不限于以下方面:

        1.對施工過程進行全面的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的瑕疵;

        2.按照設計圖紙和合同要求審核施工方案及工程質(zhì)量驗收資料;

        3.負責資料審查、現(xiàn)場勘測、配合工程師制定工程質(zhì)量控制計劃等;

        4.協(xié)調(diào)工程建設的各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決工程進度和質(zhì)量問題;

        5.審查、簽字并出具監(jiān)理報告和意見書,對建設單位提出的問題及時作出回復。

        二、20xx年工作概況

        20xx年,我們公司共監(jiān)理了23個建筑項目,涵蓋學校、商場、醫(yī)院、住宅等不同領域,涉及總面積約為500萬平方米,監(jiān)理資金總額約1.2億元。在這些項目中,我們始終貫徹落實“以質(zhì)量為核心,以安全為前提,以效益為目標”的理念,以最高的標準來要求自己,并嚴格把控工程質(zhì)量、進度、安全等各方面。

        1.工程質(zhì)量把關

        在對各項目進行質(zhì)量把控方面,我們主要有以下工作:

       。1)質(zhì)量驗收——嚴格按照驗收標準,對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行把關,確保建筑質(zhì)量符合設計要求;

       。2)技術審核——對施工方案和工程資料進行審核和注冊,并對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行監(jiān)督;

       。3)技術指導——對施工中出現(xiàn)的各種問題提出解決方案,并給出可行性意見,確保工程質(zhì)量高標準、高品質(zhì)。

        2.工程進度管控

        在對各項目工程進度進行把控方面,我們主要有以下工作:

        (1)計劃編制——制定嚴謹?shù)氖┕び媱澓蜁r間表,確保工期按時完成;

        (2)進度檢查——對現(xiàn)場進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)并及時解決影響工程進度的問題;

        (3)協(xié)調(diào)解決——對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行協(xié)調(diào)和解決,確保工程進度不受影響,按時完工。

        3.工程安全風險排查

        在對各項目建設安全進行管理方面,我們主要有以下工作:

        (1)風險排查——對施工安全風險進行及時排查,分析風險類型,采取相應的防范措施;

       。2)安全督導——嚴格安排安全巡視和督導工作,制定應急預案,確保施工過程安全穩(wěn)定;

       。3)預防措施——結合工程施工實際情況,制定和完善安全制度,定時開展安全培訓,從源頭上排除安全隱患。

        三、工作總結

        總的來說,20xx年我們公司的工作取得了令人滿意的成績,各項目建設單位對我們的服務都表示了肯定。如今,我們已經(jīng)躋身于中國監(jiān)理行業(yè)前列,秉持“以質(zhì)量為核心,以安全為前提,以效益為目標”的管理理念,努力做好每一項監(jiān)理工程。我們將不斷提高自身監(jiān)理水平,為各項目建設單位提供更好的監(jiān)理服務。

        謝謝!

        監(jiān)理個人述職報告 7

        時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已在工程監(jiān)理崗位上工作了一年。在這一年的時間里,我認真履行職責,努力工作,取得了一定的成績,也積累了一些工作經(jīng)驗。下面我將對過去一年的工作進行總結和述職報告,希望得到領導和同事們的支持和指導。

        一、工作概況

        在過去的一年里,我主要負責了多個工程項目的監(jiān)理工作。其中包括了一些大型的市政基礎設施建設項目和商業(yè)地產(chǎn)項目。在這些項目中,我深入了解相關設計文件,參與了現(xiàn)場施工管理并負責了相關驗收工作。在與工程施工方、設計方及業(yè)主方的溝通協(xié)調(diào)中,我不斷提高自己的專業(yè)水平,確保工程順利進行。

        二、工作成果

        在本年度工作中,我參與了多個項目的施工管理工作,嚴格按照相關標準和法規(guī)進行監(jiān)理,并在日常巡視中發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時提出整改意見。同時,我積極協(xié)調(diào)各方資源,確,F(xiàn)場安全生產(chǎn),并提出了一些建設性的建議,為工程進展提供了有力的保障。

        三、存在問題

        在工作中,我也意識到了自身的不足之處。首先是在溝通能力方面,我發(fā)現(xiàn)自己在與施工方和設計方的溝通中有時會顯得有些生硬,還需要提高自己的表達能力和溝通技巧。其次是對一些新技術的掌握不夠深入,我計劃在未來的學習中加強對相關新技術的學習,并及時更新自己的專業(yè)知識。

        四、未來計劃

        在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提升自己的`專業(yè)能力,增強對新技術的學習和應用,爭取更好地完成工作任務。同時,我也將加強團隊合作,與同事們共同努力,確保項目的順利進行,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

        五、感言

        在過去的一年里,我深感工程監(jiān)理工作的重要性和責任重大。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學習,嚴格要求自己,在工作中做到更好。在此,我要感謝領導和同事們對我的關心和支持,也希望得到大家的指導和幫助,讓我能更好地發(fā)揮自己的作用,為公司的發(fā)展貢獻力量。

        最后,感謝領導和各位同事對我報告的認真聽取,我會繼續(xù)努力,爭取更好的成績,以實際行動回報公司和領導對我的信任。

        監(jiān)理個人述職報告 8

      尊敬的領導:

        我是華潤監(jiān)理公司的一名監(jiān)理工程師,在過去的一年里,我擔任了多個建筑項目的監(jiān)理工作。通過這份述職報告,我希望向您匯報我的工作內(nèi)容、成果和不足之處,同時提出進一步改進與提升的建議。

        一、工作內(nèi)容

        在過去一年中,我主要負責了三個重要項目的監(jiān)理工作,分別為高新科技園項目、城市規(guī)劃項目和交通基礎設施項目。

        1.高新科技園項目:該項目位于城市新區(qū),涉及多棟高科技辦公樓的建設。我負責監(jiān)理施工進度、質(zhì)量合規(guī)和安全管理,并通過現(xiàn)場巡查和協(xié)調(diào)與相關部門合作,確保建設按照規(guī)劃順利進行。

        2.城市規(guī)劃項目:這是一個綜合性城市規(guī)劃項目,需要對現(xiàn)有城市進行規(guī)劃和改造,以提升城市形象和居民生活質(zhì)量。我負責監(jiān)督施工單位按照規(guī)劃進行建設,并協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的問題和糾紛。

        3.交通基礎設施項目:該項目是一條城市交通主干道的改造,包括道路拓寬、交通信號燈設施的更新和人行道的建設等。我負責監(jiān)理施工質(zhì)量、交通安全保障和施工進度,并與城管、交警等相關部門保持良好的合作。

        二、工作成果

        在過去一年中,我努力工作,取得了以下成績:

        1.高新科技園項目:項目按計劃順利進行,施工過程中未發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全事故。我及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些施工單位的違規(guī)行為,并確保施工進度符合相關標準。

        2.城市規(guī)劃項目:通過盡職盡責的工作,施工質(zhì)量得到了有效控制,與周邊居民的溝通和協(xié)調(diào)也取得了良好的效果。項目進展順利,為城市的更新?lián)Q代做出了貢獻。

        3.交通基礎設施項目:我及時發(fā)現(xiàn)并解決了施工過程中可能存在的安全隱患,與相關部門保持良好的'溝通和協(xié)作,保障了項目安全順利進行。

        三、不足之處

        在工作中,我也存在一些不足之處:

        1.在高新科技園項目中,我在施工質(zhì)量監(jiān)管方面還有提升空間,需要更加細致入微地注意細節(jié),并加強與相關部門的協(xié)作。

        2.在城市規(guī)劃項目中,我在與居民溝通和協(xié)調(diào)方面還存在一些困難,需要加強與社區(qū)的聯(lián)系,提前了解居民的需求和意見,為他們提供更好的工作。

        3.在交通基礎設施項目中,我對新技術的掌握還不夠熟練,需要加強學習和與施工單位的技術交流,以提升自己的專業(yè)素質(zhì)。

        四、改進與提升的建議

        為了提升我的工作能力和質(zhì)量,我提出以下改進與提升的建議:

        1.加強學習:持續(xù)學習建筑監(jiān)理領域的新知識和新技術,提升自身的專業(yè)素質(zhì),做到業(yè)務水平與時俱進。

        2.加強協(xié)作:與相關部門、施工單位以及項目相關方保持良好的溝通和協(xié)作,共同解決項目中可能出現(xiàn)的問題和糾紛。

        3.注重細節(jié):在項目中,注重細節(jié),時刻關注施工質(zhì)量和安全風險,確保項目按照規(guī)劃方案順利進行。

        4.提升快速反應能力:及時響應和解決施工單位和相關方的問題,快速反應并采取措施,避免事態(tài)擴大。

        5.加強與居民的溝通和協(xié)調(diào):密切與社區(qū)居民聯(lián)系,及時了解他們的意見和需求,為他們提供更好的服務。

        以上是我過去一年的工作內(nèi)容、成果和不足之處,以及改進與提升的建議。我會繼續(xù)努力,加強自身能力,更好地履行監(jiān)理職責,為華潤監(jiān)理公司爭光。謝謝領導和公司的支持與關懷。

        監(jiān)理個人述職報告 9

      各位領導:

        您們好。

        轉(zhuǎn)眼之間,我來單位工作已經(jīng)8個月了,借整理這個機會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。

        在這8個月工作過程中,從經(jīng)驗到教訓,我總結了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題,監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中,根據(jù)個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):

       、疟O(jiān)理制度僅限于施工階段;

       、茖I(yè)主行為無規(guī)范;

        ⑶把監(jiān)理工程師當作質(zhì)檢員。

        在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部分;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤,對于施工隊易出的問題質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關),“準”(處理問題果斷,準確,要依數(shù)據(jù)為依據(jù)),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題作實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設單位,施工單位解決實質(zhì)性技術難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        監(jiān)督工人的'操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。在時間不長的工作中,公司領導與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己的方向,學做一名合格的監(jiān)理人員。

        監(jiān)理個人述職報告 10

        今年在—縣轄區(qū)擔任項目總監(jiān)一職,負責—項目。一年來,在總監(jiān)辦的領導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則,以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務質(zhì)量不斷加強和建設單位及施工單位的關系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部的工作成效日新月異。

        “嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

        在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后,鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習多的情況下,工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學習監(jiān)理規(guī)范,加強提高監(jiān)理業(yè)務工作水平。

        自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質(zhì)量、安全。

        一、在質(zhì)量控制方面

        1、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;

        2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

        3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

        4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

        5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

        6、在進度控制方面

        精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。—村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進展。

        二、投資控制方面

        一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進行測量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

        三、協(xié)調(diào)管理方面

        由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

        四、加強監(jiān)理部內(nèi)部管理

        監(jiān)理公司的服務質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的`監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。

        通過一年來的工作,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。

        1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制

       、蓬A控管理;

        ⑵程序管理;

        ⑶文件簽署;

       、葯z查考核。

        2、貫徹三項措施

        ⑴技術交底先行;

        ⑵嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收;

       、贫ㄆ陂_展學習交流。

        在監(jiān)理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監(jiān)理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于明確監(jiān)理人員職責、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎。

        監(jiān)理個人述職報告 11

        時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

        一、個人年度工作內(nèi)容

        在這一年的時間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

        二、崗位職責履行情況

        在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

        1、工程質(zhì)量方面

        根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關措施加快施工。

        2、工程資料方面

        每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

        三、工作體會感受及不足

        通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的'知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

        四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

        從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

        個人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。

        監(jiān)理個人述職報告 12

        20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:

        1、駐地辦進場以來

        針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

        2、開工前

        首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

        3、材料質(zhì)量控制

        是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

        4、施工過程控制

        每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

        20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

        雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的'問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

        監(jiān)理個人述職報告 13

        20xx年在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導的安排;同時用自己所掌握的專業(yè)知識,為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。

        在從事監(jiān)理行業(yè)當中,由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

        一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

        20xx年,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先后擔任

        1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;

        2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程;

        3、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村公路工程;

        4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村公路工程的總監(jiān)。

        在這四個項目建設過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

        在這一年的`工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

        在施工過程中,要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

        針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

        針對工程關鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,指導監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

        對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

        對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

        二、工作中的體會和感受

        在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念。

        只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的.監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

        三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

        作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

        在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

        四、結束語

        公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂!

        監(jiān)理個人述職報告 14

        時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲;厥走^去的一年,作為一名監(jiān)理工程師,我感到既充實又有所收獲。在過去的一年中,我在不同的項目上投入了大量的時間和精力,積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓。

        首先,我在項目管理方面取得了顯著的進步。我通過與項目團隊的緊密合作,確保項目能夠按照計劃順利進行。我學會了高效地分配資源,合理安排工作進度,并及時解決項目中的問題。通過對項目的全面監(jiān)控,我能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的風險,確保項目的順利進行。

        其次,我在溝通協(xié)調(diào)方面取得了一定的突破。作為監(jiān)理工程師,與各方面的人員都需要進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在過去的一年里,我加強了與承包商、設計師和業(yè)主的溝通,確保了項目各方的利益得到平衡。我還積極參與項目例會和進度會議,與項目團隊共同探討和解決問題。這樣的合作和協(xié)調(diào)使得項目能夠高效地推進。

        同時,我也意識到了自身的不足之處。作為監(jiān)理工程師,我需要不斷學習和提升自己的技能。在過去的一年里,我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還有待提高,比如深入了解和運用新的監(jiān)理法規(guī)和規(guī)范。因此,我積極參加了各種培訓和學習活動,以保持自己的專業(yè)知識的更新和擴充。

        此外,我還意識到了團隊合作的重要性。在與項目團隊的合作中,我深刻體會到了團隊的力量。只有團隊的協(xié)作和共同努力,才能達到更好的工作效果。因此,我始終保持良好的團隊合作精神,與團隊成員緊密配合,共同解決問題和完成項目。

        在未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識和技能。我將繼續(xù)關注監(jiān)理行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài),深入研究監(jiān)理法規(guī)和規(guī)范,并與同行們進行交流和學習。我還會加強與項目團隊的溝通和協(xié)調(diào),提高自己的`領導能力和團隊合作意識。通過不懈的努力,我相信我能夠成為一名更優(yōu)秀、更專業(yè)的監(jiān)理工程師。

        總的來說,過去的一年是我工作中的一個重要階段。我通過積極參與項目和團隊合作,取得了顯著的成績。我也認識到了自己的不足之處,將繼續(xù)努力提升自己。展望未來,我充滿信心地面對新的挑戰(zhàn),相信我會取得更好的成績。

        監(jiān)理個人述職報告 15

        一年來,認真深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過個人自學、集中學習,交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī),不做違法的事情。遵守社會公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。親近作風正派的同志,遠離心術不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護團結,不拉幫結派。做好自己的本職工作,完成領導交代的任務。

        1、要加強學習,認真提高業(yè)務、同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強,滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗,還應熟悉與本專業(yè)相關的一些知識,熟悉設計圖紙和工程整體布置等,而且還要學習工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的`知識。當今世界科技高度發(fā)達,機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強學習,才能跟上時代發(fā)展的需要,勝任工程監(jiān)理工作。

        2、今后在搞好業(yè)務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

        每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。

        監(jiān)理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權利,也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系,對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權利,而不履行義務,甚至以權謀私,有悖于監(jiān)理人員的道德要求,國家法律法規(guī)也不容許,無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務而放棄合法權利,很多時候難以進行工程質(zhì)量、進度控制和公正合理地處理具體事務,不僅影響自身形象,也不能切實履行監(jiān)理工程。

        監(jiān)理個人述職報告 16

        又經(jīng)過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破:

        一、提高服務意識。責任感

        監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任。范圍。工作,但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松。錢好拿。風險小,要樹立風險意識,居安思危。防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

        二、解決問題計劃性。目的性增強

        努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預判風險。發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志。周報。月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點。每周的工作重點。每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

        三、學習的廣度。挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量

        監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的'深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫。沉住氣,毛躁。淺浮。驕傲是不行的來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范。施工標準。承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累。實踐推敲,不斷提高自己。

        監(jiān)理個人述職報告 17

        20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》的既定目標,來落實現(xiàn)場的安全管理職責。本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織各項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作報告如下:

        一、監(jiān)理部安全保證體系的建立

        1、完善組織機構,落實安全生產(chǎn)責任

        20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

        2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

        監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動的表達了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過監(jiān)理內(nèi)部會議傳達了國家關于對安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門安全指示和要求,通過這些活動,極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

        3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)良好氛圍

        監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受業(yè)主、施工方的安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)解決,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向業(yè)主方匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許施工單位開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包單位的安全監(jiān)管力度,有效消除各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

        二、安全監(jiān)理工作開展情況

        1、結合實際制定工作計劃,對不足之處逐步改進并實施

        場內(nèi)臨時用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比較分散,安全管理任務十分艱巨,針對上述特點,安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全管理工作,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施,為全年的.安全監(jiān)理工作尊定基礎。

        2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責

        按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各施工單位落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件11份,安全類工作聯(lián)系單13份,并做到了及時傳達督促落實的原則。

        3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

        按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

        4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

        施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制,F(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

        今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實整改、復查等工作全部按照要求落實完畢。

        5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

        根據(jù)《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分,本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施,編制《專項安全施工方案》和《事故預防控制措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

        6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

        今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次,各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對“春節(jié)來臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

        7、督促、檢查、落實及季節(jié)施工安全措施

        監(jiān)理部對預案和季節(jié)性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,監(jiān)管人員和制度的落實,生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)性施工安全。

        三、本年度存在的問題及整改措施

        本年度存在的問題:

        1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施,督促整改不到位(整改措施:到現(xiàn)場跟蹤檢查,督促支撐系統(tǒng)嚴格按照專項方案實施,嚴格要求,勤于檢查)。

        2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施:加強項目跟蹤監(jiān)督,規(guī)范報驗程序,履行好安全監(jiān)理職責)。

        四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

        20xx年已經(jīng)來臨,我將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步加強與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴格審查施工單位的各項施工手續(xù),充分調(diào)動各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監(jiān)理的管理水平。

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