<menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>

      加氣站站長述職報告

      時間:2021-01-22 10:50:50 述職報告 我要投稿

      加氣站站長述職報告范文

        歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間的工作,有得有失,該是好好寫述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編精心整理的加氣站站長述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

      加氣站站長述職報告范文

        加氣站站長述職報告1

        一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:

        一、思想方面

        工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度,學習上認真學習管理規范、積極開展創新。

        二、工作方面

        能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

        俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

        總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

        加氣站站長述職報告2

        我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:

        今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點:

        一、經營情況:

        加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為: 11000方氣。

        二、內部管理:

        一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20xx年5月,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在

        管理中牢記“管理創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加氣站的規范運營。

        去年是我調入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起 “然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。

        加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導,多次來新華南路加氣站指導工作,并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時進行整改。

        三、安全管理:

        1、今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的.衛生片區外,加氣高峰時幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。

        2、牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

        3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

        4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

        5、在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。

        四、工作中存在的不足之處:

        1、今年加氣站未完成公司下達的銷售指標,其主要原因是;

        1、精細化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時和完整。

        2、管理人員的服務意識還有待提高。

        3、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

        五、20xx年的工作思路:

        1、加強加氣站的服務質量,努力提高銷售量。

        2、增強管理服務能力。

        3、嚴格控制充值時間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,做到及時、準確、完整。

        4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

        5、健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。

        6、加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。

        但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

        通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不

        是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。

        20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

        一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。

        加氣站站長述職報告3

        我于20xx年11月份被提拔為xx西站站長,這幾個月的時間里來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,協調能力等方面有了較大的進步和提高,同時也找出了自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來,在公司領導的正確領導下,各位同仁的幫助下,xx加氣站在站容站貌,規范服務以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高,下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報:

        一、經營情況:

        xx西站位于商貿大道距離東風西路只有幾百米遠,地理位置相對繁華,對于鐵西和和河西片區市場占有率最大,但由于不是交通主道,道路對車輛的限制較多,周圍幾乎沒有可拉攏的客戶,主要客戶大部分為出租車和一些商人為主,因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。

        二、內部管理

        一個站的管理水平不僅僅體現在售氣量上,應該反映在多方面,多層次,因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等,以規范化管理為基礎,在管理中牢記“安全第一,預防為主”的安全管理理念,增強安全意識,從細節入手,確實抓好加氣站的安全規范運營。2013年是我調入西站的第一年,于是我在公司領導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質,在現場管理方面以做好班前班后會,各崗位的安全操作規程和各員工文明用語為主抓,努力在鐵西片區樹立起良好的xx燃氣企業形象。培養代班長自覺鉆研技術和愛護設備和設施的的良好風氣,促使他們真正提高操作技能水平和職業責任。我深知設備對加氣站的重要性,我每周兩次組織代班長對設備進行維護,擦洗,增加使用壽命,保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次,我站無法解決時及時向安全技術部溝通申請維修,及時解決安全隱患,保障加氣站能夠安全平穩運營。

        三、安全管理:

        1、抓好員工的勞動紀律,消防安全,安全知識的教育,每個員工都要知道“四懂四會”。

        2、每月不少于四次安全自檢,隱患排查,自查結果直接關聯績效考核,確保加氣站的安全。

        3、落實代班長對加氣站的各項巡查,排查制度,在日常工作中落實安全責任制,減少安全隱患。

        四、我個人工作中存在的不足

        1、服務意識還有待提高,細節問題做的不到位,沒能讓客戶感受到xx燃氣的服務。

        2、溝通協調能力還不足,事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。

        3、管理能力有待提高,真抓實干性沒有嚴格規定。

        五、20xx年的工作思路和決心

        我將加強加氣站員工的服務質量,努力提高售氣量,增強現場服務能力。加強報表管理,做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養員工處理突發事件的能力。加強站內設施和設備的管理,定期進行保養和維護,保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難,完成13年留下的一些遺憾,在西站的這幾個月時間,深知當一個站長并不是想象中的那么簡單,xx加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領導和員工的努力分不開的,我非常感謝公司給我這么好的學習機會,在張總和同事們的悉心指導和關心下,通過自身努力,我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中,我會不斷總結經驗教訓,更加刻苦的學習鉆研專業技術,愛崗敬業,出色完成領導交給的各項任務,為公司發展做出自己的一份貢獻,只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心教育和培養。

        xx西站 郭x

        20xx年1月18日

      【加氣站站長述職報告范文】相關文章:

      有關收費站副站長述職報告12-22

      加氣站年度工作總結12-20

      汽車站長述職報告01-29

      中石化加油站述職報告01-29

      高速公路收費站述職報告11-17

      中石化加油站的年終述職報告(通用5篇)01-29

      化工述職報告范文3篇-述職報告01-04

      廚房述職報告范文04-15

      教研述職報告范文01-24

      工地個人述職報告范文12-13

      久久亚洲中文字幕精品一区四_久久亚洲精品无码av大香_天天爽夜夜爽性能视频_国产精品福利自产拍在线观看
      <menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>
        在线看片国产在线看片 | 日本一本免费一区二区三区免 | 在线观看国产欧美美女乳头 | 视频一区二区三区韩国专区 | 日韩精品中文字幕一区二区三区 | 亚洲精品在线网站 |