副團長述職報告

時間：2024-10-12 05:11:08 述職報告我要投稿

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副團長2017年述職報告范文

　　我是20xx年1月任現職的，任職兩年來，在上級黨委和團黨委的領導下，圍繞積極開展軍事斗爭準備和加強戰略預備隊建設的要求，注重加強自身修養，積極配合正職開展工作，自覺維護黨委權威，基本做到了方向明、思路清、作風實、講團結、形象好，促進了團隊建設。下面，就今年個人履行職責情況進行述職，不當之處請領導和同志們給予批評指正，共分兩個方面的問題。

副團長2017年述職報告范文

　　一、完成的主要工作

　　按照條令規定，副團長隸屬于團長和團政委，協助團長工作，在團長臨時離開工作崗位時，根據上級或團長的指定代行團長職責。按照黨委年初分工，我具體分管抓部隊的管理和裝備工作。一年來，在團黨委的具體領導下，自己對照職責積極地開展工作，本著對團隊建設高度負責的態度，主動配合好團長政委的工作，加強同其它副職和部門領導的工作協調，充分發揮機關職能作用，統籌謀劃好分管的工作，較圓滿地完成了團黨委交給的任務。在具體工作中，主要體現在：

　　(一)加強學習，不斷提高能力素質。一個領導干部，自身素質的強弱，直接影響團隊建設。因此，我堅持將加強自身素質作為終生的課題去追求。2000年1 月份，我剛剛邁入到副團崗位，組織上決定讓我參加了中級培訓，通過年的學習，使我開闊了眼界，拓展了思維，學到了知識，掌握了方法。回到部隊后，堅持邊工作邊將院校濃縮的知識進一步消化理解，繼續保持了院校認認真真地學習風氣。一是注重加強理論學習。實踐使我感到，良好的思想政治素質是干好各項工作的前提和保證，理論清，才能方向明。作為一名新時期帶兵人，只有自身政治上合格過硬，才能帶出真正合格過硬的兵。基于這點認識，我更加注重自身理論素質的提高，增強政治敏感性和鑒別力。今年以來，按照“三個代表”的要求，我認真學習了七一講話和十五屆六中全會決議通過的十二個基本觀點的學習，使我更加堅定了自己的理想追求，增強了干好工作的使命感和緊迫感。日常工作中，我還注意收集整理了報刊雜志上有關輔導教材，結合“三個代表”讀本進行學習，加深了對黨的路線、方針、政策的理解，明確了今后一個時期黨的工作方針，增強了黨性觀念，以自己堅定的政治原則性影響和帶動部屬。二是注重提高軍事素質，堅持用科學方法指導訓練。做為一名軍事干部，自己在抓部隊時必須具備過硬的軍事本領，只有這樣，才能指導部隊軍事訓練。我以前學的是炮兵專業，對坦克裝甲兵專業一知半解，算不上是內行，為盡快掌握坦克裝甲兵訓練內容，在接受中級培訓的基礎上，我還虛心求教，認真學習，先后自學了<坦克、裝甲運用>、<軍事指揮學>等專業理論書籍，并向團長、副團長等內行請教，使自己能盡快造就本職崗位，熟悉本職專業，做到了由外行向內行的轉變，自身軍事素質進一步提高。日常訓練中，自己能先學一步，做到熟悉了解分隊所學課目內容，把從院校學習的知識運用到部隊的實際工作中，結合戰略預備隊的要求加以實踐和探討，提高自己的軍事素質。一年來，無論是共同訓練，還是專業訓練，自己都是組織者和參與者。三是注重提高管理能力。管理教育工作是團隊的經常性工作，也是團隊的重點工作，作為分管管理領導。我深知抓好管理工作的重要性。因此，在抓部隊正規化管理過程中，我既注重用條令、條例抓管理，更注重用科學的工作方法抓管理，因此，在制定計劃，安排工作前，我都要進行深入研究、探討、分析，加以綜合整理比較，這樣提高了計劃、決策能力，并且注重科學分工，發揮業務部門的作用，明確職責，檢查評比，實施獎懲，搞好協調，提高了自己的組織領導能力。如：我們始終堅持了機關晝巡夜查制度的落實主，每天由一名值班首長和機關股長對部隊日常操課情況進行不間斷巡查，發現問題及時解決。一年來，通過自身的努力，嚴格按條令條例狠抓部隊各項制度落實，團隊管理工作發生很大的變化，取得了良好的效果，得到了各級首長的肯定，在工作中，我還注意總結別人的領導藝術，探索自己的領導風格，并認真閱讀<領導科學雜志>，掌握了一些領導方法，提高了自己的綜合素質，有效促進了工作的開展。

　　(二)工作上求真務實，積極完成好分管工作。在班子內部，我具體分抓管理和裝備工作。作為一名副職領導，我時刻把對黨負責、對團長政委負責作為工作要求。嚴格按照職責抓落實，不超級越權，不代行其令，做到對上負責與對下負責一個樣。在工作中充分體現認真兩字。如在抓部隊管理工作中，一是充分發揮機關的檢查督導作用，在具體工作中，我采取日檢查、周講評、月通報、年度總結的方法，抓部隊的日常管理。通過不間斷的督導抓好部隊的養成。二是抓培訓，提高干部的管理能力。針對部分基層營連干部成分新，不懂不會的問題比較突出的實際情況，今年我們有針對性地對干部進行了培訓，提高了他們依法帶兵、從嚴帶兵的能力。先后兩次組織了全團分隊干部骨干培訓。我注重發揮自己的特長，培訓中親自上課，搞好傳幫帶。同時，注意運用典型引導帶動大家，結合半年工作總結，我們還樹立典型，評出了分隊優秀主官、排長、士官，召開了管理工作經驗交流會，從而促進了全團干部骨干管理素質的提高;三是狠抓團隊兩個經常性工作。兩個經常重在經常難在經常，也是團隊建設的一個“瓶頸”問題。今年上半年，由于我們抓管理工作存在漏洞，致使部隊發生了戰士私自離隊的問題，牽扯了上級領導的精力，也影響了部隊的長遠建設。痛定思痛，我們在吸取教訓的基礎上，加大了對部隊正規化管理的力度，對重點問題、重點單位、重點部位進行了綜合治理。在清理清查小遠散單位時，發現管理教育混亂，我及時提建議，對該撤的撤，該整頓的整頓，最后撤銷了團養雞場，合并了兩個小散點，全年三次為小遠散單位上教育課，加強了這些單位的組織領導，建立了責任制，明確了管理層次。在一次巡查中，發現一班長對戰士有過激言行，我及時制止了錯誤行為，并對班長進行了處理，對連隊干部進行了批評。同時建議在全團開展了大談心活動，并利用主官會議強調了有關政策紀律，較好地維護了團隊安全穩定。在抓管理工作中，我發現一些基層干部和士官家屬長期滯留部隊，牽扯了干部、士官許多精力，我及時建議團隊拿出清退措施，并對一些找理由堅決不走的“困難戶”通過反復做工作，對士官反復教育，申明政策，使這些長期滯留部隊的家屬按照規定離隊。在工作中我敢于較真，不怕得罪人，利用每周干部點名時機，對部隊管理工作進行講評，具體點到人和事。促進了團隊管理正規有序。裝備技術工作也是我分抓的一項重要工作，針對我團分東西兩個營區，裝備工作點多面廣的實際情況，我積極地配合好裝備處的工作，主動協調和解決裝備中遇到的矛盾的問題。針對基層專業技術人員務裝能力弱的問題，今年我們結合新任職干部上崗培訓，組織了兩期專業技術干部學習班，重點培養和提高他們管裝務裝的能力和素質，同時，還利用每周技術干部活動時間，采取以會代訓、難題會訓、經驗交流等形式，提高他們的任職水平。另外，我還注重積極圍繞上級指示精神和黨委意圖抓好裝備工作，吃透上情，結合下情，研究和統籌謀劃裝備工作。緊密結合“兩成一力”總要求抓好裝備建設。在具體工作中我們主要圍繞裝備工作“三化”達標，狠抓了裝備維修，恢復工作，使全團主戰裝備完好率由原來的69%上升到86%，裝備處自身建設也有了明顯進步和提高，裝備工作在上級的各項檢查中受到了各級的好評，被集團軍評先進單位。

　　(三)找準位置，積極配合正職，并為正職負責。在工作中我感到作為副職領導，要當好兩個角色，一是黨委決策者;二是落實黨委決定、貫徹正職意圖的執行者。工作中，我注重把握兩者的關系，首先做到定準位。在黨委討論決定問題時，我自己把自己擺在與其它委員平等的位置，不圖自己在行政上副職，而降低參與決策的意識，同時在落實黨委決定時，堅決在正職指導下開展工作，積極將黨委、正職全局的宏觀思想、決定落實到具體工作中，通過大量的、具體的瑣碎的工作，把黨委、正職的意圖變為現實;其次盡職盡責干到位。工作中我經常深入基層了解座談，了解官兵思想反映，掌握團隊建設動態，及時向正職提建議。比如年初發現部分官兵軍容不整、亂溜亂逛現象后，積極向團首長提建議，結合條令養成月活動開展，開展學用條令評比競賽活動。四月份，安排我負責全團車輛管理后，積極展開工作，從抓司機隊伍入手，請地方交警部門講解有關知識，同時堅持車輛管理制度，有效地保證了安全穩定。實踐中，我還覺到，副職是正職的左臂右膀，必須通過自己具體的實際工作，使正職意圖得到貫徹落實，工作中我牢固樹立全局觀念，始終以團建設大局為重，在盡職盡責干好分工工作的同時，緊緊圍繞中心工作和團隊的整體利益，密切配合，主動協調，確保了首長意圖的實現和中心工作的落實。今年11月份，首長機關外出演習期間，我團受領了到平度進行國防光纜施工任務，當時團長政委參加演習，時間緊、任務重、標準高，為把這項工作完成好，一方面我主動向團長、政委請示匯報情況，另一方面領導機關人員制定具體詳細施工方案和計劃，積極組織和協調部隊做好施工前的各項準備，并通過自己的不懈努力，細致地抓好落實，使這次施工按時展開順利圓滿，保證了黨委、正職意圖變為了現實。工作中能把握住自己，不越位，這是一度，稍有不慎就會影響團結誤了工作。工作實踐中，我認真處理好三個方面的關系：一是出點子與拍扳子的關系。在主動地為團長、政委出點子當參謀的同時，不左右他們的思想決斷，不為他們定決心;二是創造性地工作和嚴格執行首長意圖的關系。領會領導意圖的前提下不折不扣地抓好工作落實并創造性地開展工作，保證圓滿實現;三是副職之間獨立工作相互協調的關系。班子中多副，按照自己的職責分管一部分工作，工作之中往往既有聯系又有交叉，在工作中，做到常交流，思想常通氣，日常生活互相幫助，開成了和諧的關系，我牢固樹立分工意識和協作意識，對他們做到謙虛謹慎，較好地維護了團結。

　　(四)廉潔自律，自身形象比較好。作為一名團職干部，或多或少手中也有一定的權力，但在使用權力時，我都能夠按職責要求，慎重用權，始終想著自己是一名黨的干部，不能因一點小事而沾污了黨的形象。一是能認真履行職責。自己所分管的工作，能滿腔熱情、腳踏實地，帶領部隊去濰北實彈射擊時，自己精心組織、正確指揮，取得了較好的成績，受到各級的充分肯定，光纜施工時，自己早起晚睡，一直指揮在一線，保證了任務完滿完成，負責東營區工作時，能科學地抓好部隊的建設工作，堅持工作高標準，干一件成一件，干一樣象一樣。為主管負責，為黨委負責;二是堅持原則，秉公辦事。在原則問題上堅持真理，不唯上、不唯書，只為實;不隨波逐流，趨炎附勢。在處理協調下屬各項工作中，能夠做到堅持原則，公道正派，力求公平公正。在抓部隊管理工作時，敢于較真、動真格。負責車輛派遣時，堅持制度，不出私車，不出人情車;三是率先垂范，模范帶頭。自身要求嚴格。俗話說：“其身正，不令則行。其身不正，雖令不從”，作為一名副團職干部，我深深理解表率作用的號召力、凝聚力和影響力，為此，我認真執行上級和團里的各項規定，雖然分居兩地，母親常年有病，無論家中多大困難，自己有請過事假，一年中，休了兩星期假。一年來，在生活上沒有一次到分隊喝過酒，和侵占單位和個人的利益，收受過官兵的錢物，始終嚴格要求自己，保持清正廉潔，沒有干預基層熱點和敏感問題，沒打一個電話，遞過一張紙條子為自己辦私事。四是謙虛謹慎，講究團結。工作中，我能夠做到虛心好學，善于團結同志，積極開展自我批評，不斷剖析自己，能認真聽取上級和同級以及下級的批評和意見，做到經常向其它干部了解對自己各方面的看法，以改進工作方法。能維護團結，顧全大局，團結是力量的源泉，堅持按原則辦事，在敏感問題上不搞 “小圈子”，正確對待名利，不爭功諉過，與常委相互之間做到了思想上常勾通、感情上常交流、生活上常關心。二、存在的問題

　　(一)學習還不夠深入。一年來，只注重于一般的業務知識學習，采取理論學習，不能待下來深層次地學習和探討，只滿足于應付學習計劃的落實，學習任務的完成。一是有懶惰的思想。不愿學，不愿靜下來認真地學，總感到無所謂，學不學一個樣;二是滿足于現有的知識。感覺原來當過幾年連長，連隊一直是先進連，現在隊長與連長的角色差不多，用不著學那么多，能完成好任務就行;三是感覺早晚要回地方，部隊學的那么多業務知識回去也沒有多大用處，所以學起來勁頭不足。

　　(二)工作中(雖雷厲風行，但有時還較急燥，不能充分考慮困難程度，考慮到基層的承受能力，存在一味追求進步，追求任務完成的問題。

　　二、今后的措施

　　(一)加強自身學習，不斷提高自身素質。要想干好本職工作，有所作為，必須有過硬的素質。一是加強理論學習。當前尤其要加強“七一”講話和六中全會精神的學習，不斷提高自己的理論水平。二是加強業務知識學習，不斷提高自身業務水平，確實用正確的思想理論和現代科技特別是高技術知識工、武裝自己，提高自己的自身素質。

　　(二)堅持原則，認真履行職責。自己的職務雖不高，權力也不大，但如果稍微松懈，后果也相當嚴重，因此要對職權范圍內的工作唱好主角，獨立完成，盡量少牽扯主官精力，及時匯報工作中出現的新情況，新困難，牢固確立對黨委負責，對主官負責的意識。

　　(三)開拓創新，堅持工作高標準。以積極的態度，腳踏實地，務實為本，干工作不等不靠，樹立創新意識，創造性地開展工作，高標準地抓好各項工作的落實，從點滴小事抓起，從自身做起，按照團黨委工作指導思想，干出一流的工作成績。

　　(四)注重形象，自覺改造世界觀，始終以一名優秀干部的要求嚴格要求自己，自覺奉獻敬業，甘愿吃苦，不計得失，做到自尊、自省、自警、自勵，做一個戰士信得過的軍隊干部，主動協助一把手開展工作，以大局為重，以士兵利益這重。

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