車間處罰通告

時間：2024-09-27 02:36:33 通告我要投稿

車間處罰通告16篇

　　車間處罰通告篇1

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

車間處罰通告16篇

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃x因加班費一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃x就動手打了唐xd一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事，與李x發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將李x當場打暈，造成李x受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；扣打架事件當事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖xd承擔；罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xxx

xx年x月x日

　　車間處罰通告篇2

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　年月日

　　車間處罰通告篇3

　　部門員工xx，于xx年x月x日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反xxx公司紀律規(guī)定。xxx公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的'發(fā)生，根據(jù)xx公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導研究決定，現(xiàn)暫對xx部門員工xxx的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！

特此通報！

　　x年xx月xx日

　　車間處罰通告篇4

　　安徽xx金屬有限責任公司違章違規(guī)操作處罰條例

　　第一條：根據(jù)車間各項安全操作規(guī)程，結(jié)合實際操作中容易出現(xiàn)違規(guī)違章行為，為杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特別制定本條例。

　　第二條：本條例未涉及到的事項，依據(jù)公司各項規(guī)章制度相關(guān)條款執(zhí)行。第三條：對違反各項安全操作規(guī)程者，制定以下條款。（1）、作業(yè)時未戴安全帽者，每次處罰10元。（2）、利用航車斜吊、拖拉板材或工件者，每次處罰10元。（3）、用鋼絲纜捆扎或綁帶吊運H鋼成品，每次處罰50元。（4）、明令禁止將H鋼工件互勾吊運者，每次處罰10元。（5）、班后機械電源未關(guān)閉或亂拉電線；作業(yè)區(qū)照明燈未關(guān)閉，以及氣瓶閥門未關(guān)閉者，每次處罰10元。（6）、明令禁止使用或報廢的鋼纜、吊鉤、吊帶，經(jīng)查仍在使用的`，每項罰款100元。（7）、超載吊運，每次罰款50元。（8）、在工作臺上，手推翻轉(zhuǎn)工件者，每次罰款10元。（9）、半成品、成品堆碼不規(guī)范，易倒塌，每次罰款50元。（10）、在工作臺上，剪板、折板、戴手套者，每次罰款10元。

　　20xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動手打了唐d一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖d承擔;罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　車間處罰通告篇6

全體員工：

　　茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的`第條和條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;

　　2.按第條給予王xx10元的罰款;

　　3.按第條給予姚xx10元的罰款。

　　特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　江南xx有限公司辦公室

　　8月23日

　　車間處罰通告篇7

公司各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務的順利完成，規(guī)范設備管理，明確責任，更好地使用保養(yǎng)設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx同志違規(guī)操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx同志5%的`經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任xx150元罰款，班組長朱xx100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備;同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　———有限公司

　　二〇xx年八月二日

　　車間處罰通告篇8

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本,大大降低了公司的'利潤。原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理。

　　車間處罰通告篇9

　　XX 部門員工 XXX，于**年*月*日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀律規(guī)定。公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的'發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導研究決定，現(xiàn)暫對 XX 部門員工 XXX 的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!

　　特此通報!

　　xx年xx月xx日

　　車間處罰通告篇10

　　茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的`失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;

　　2.按第5.5條給予王xx10元的罰款;

　　3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　車間處罰通告篇11

全體員工：

　　裝配部員工xxxxxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工xxxxxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

工廠辦公室

　　x年x月x日

　　車間處罰通告篇12

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐xx對黃xx罵出臟話，黃就動手打了唐xx一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，肖xx動手將xxx當場打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的'影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；扣打架事件當事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖xx承擔；罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　x年xx月xx日

　　車間處罰通告篇13

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務的順利完成，規(guī)范設備管理，明確責任，更好地使用保養(yǎng)設備，保證設備的.正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx員工5%的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　———有限公司

二〇xx年八月二日

　　車間處罰通告篇14

全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　20xx年1月2日

　　車間處罰通告篇15

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰：

　　1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1-14的.運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

　　xx公司質(zhì)檢部

　　20xx-2-4

　　車間處罰通告篇16

　　20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時，發(fā)現(xiàn)213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個孔，合格產(chǎn)品為4個孔。

　　經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時鳳春沒有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。

　　此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人：操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計罰款800元。

　　檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應盡的義務，沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程，罰款300元。合計罰款800元。

　　質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監(jiān)督不到位，負有管理責任，罰款300元。機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。

　　鉆床主任劉增剛作為操作工的`直接部門負責人，有責任及義務對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責，并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務對工裝進行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。

　　機加工車間主任王濤負監(jiān)管責任罰款200元。

　　后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題，沒有使報廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失，對車間工人認真負責的態(tài)度提出表揚，獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。

　　質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無質(zhì)量何談生存！為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。

　　xx有限公司

　　20xx-6-24

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