標(biāo)準(zhǔn)處罰通告

標(biāo)準(zhǔn)處罰通告

標(biāo)準(zhǔn)處罰通告1

全體員工：

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國(guó)民承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　20xx年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)處罰通告2

公司各部門：

　　為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務(wù)管理，提高員工自律性，營(yíng)造整潔舒適的工作氛圍，房產(chǎn)后勤管理部于六月份對(duì)花城、花園、城進(jìn)行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

　　部門檢查情況備注

　　本次檢查主要針對(duì)花城、花園、花園、房管部城項(xiàng)目區(qū)域，從檢查情況看，結(jié)果不是非常理想：

　　宿舍內(nèi)務(wù)方面，花城、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況一般;需強(qiáng)調(diào)的是，各部門的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況，請(qǐng)各部門以此次檢查為契機(jī)，對(duì)各自部門內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

　　辦公環(huán)境方面，個(gè)人桌面物品沒(méi)有養(yǎng)成隨手收拾的習(xí)慣，當(dāng)人員不在辦公位的時(shí)候物品并未整理，另外，桌面堆放過(guò)多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因，要求各部門根據(jù)本部門情況，統(tǒng)一桌面物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一管理。

　　整潔舒適的.衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平，更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康，同時(shí)，良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌，針對(duì)此次檢查的問(wèn)題請(qǐng)各部門限期認(rèn)真整改，房產(chǎn)后勤管理部會(huì)持續(xù)進(jìn)行針對(duì)性的檢查，并跟進(jìn)問(wèn)題的落實(shí)情況。

　　特此通報(bào)!

　　xx市物業(yè)管理有限公司

　　房產(chǎn)后勤管理部

　　　20xx年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)處罰通告3

致：全體員工

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的'投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

　　　20xx年xx月xx日

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