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      人員函

      時間:2024-11-18 16:08:01 推薦信 我要投稿
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      人員推薦函范文

      人員推薦函范文1

      尊敬的xxx:

        您好,我是本項目組的員工:xxx。得知我們公司需招聘一名員工,我很榮幸推薦我以前的`一名同事。

        xxx,男,xxxx年xx月生,xxxx年畢業于xxxx,在xxxx下半年來我以前的公司報告實習一年,畢業后在公司工作半年多。他為人忠厚老實,踏實能干,上進心很強,有很好的溝通協調能力。之前在單位開始盡管技術不是很熟練,工作經驗也相對缺乏,但是從不服輸的他一刻也不放棄學習的機會,利于閑暇時間大量閱讀參考有關技術的書籍,虛心向其他員工請教。取他人之長,補自己所短,漸漸地,他開始掌握多種軟件開發技術,像oracle,dreamweaver,sql server等等,并能解決一些問題,取得了相當不錯的成績,得到公司的一致好評。

        目前我聽他說想換一個工作環境,希望能夠找到一個更能提升自身技能和展現自我的平臺;同時,也得知我們這個項目也需要招聘一位員工。我認為這是一個很好的機會,對他談了一下,他表示對我們公司很有意向,很希望能夠加入到我們公司這個大舞臺中來。我推薦我們公司給他一次這樣的機會。如果本公司項目組有意,具體的事項可以約他面談。他的聯系電話是:xxxxxxx。

      此致

      敬禮

      xxx

        20xx年x月x日

      人員推薦函范文2

      尊敬的先生或女士:

        您好,得知我公司優秀實習生xxx想要進貴公司發展,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來,這樣一個上進的有志青年應該擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴公司強烈推薦這位優秀青年。

        xxx,于xx年xx月xx日來我公司實習。她是這批實習生中的佼佼者。我將從人品德行、工作熱情、溝通能力與團隊精神四方面對她作出客觀真實適當的評價,以期您能對她有更全面、更深入的認識。

        首先,她是一名忠誠,可信任,謙虛隨和,認真踏實的好員工。xxx在暑期實習過程中,幾乎每天都是早上第一個到公司,晚上最后一個離開公司的人。她勤奮,實干,一心為公,在做好分內工作的同時又能主動熱情幫助其他同事。她有頭腦,具有敏銳的洞察力和判斷力,遇到事情有自己獨到的見解,給很多老員工留下比較好的深刻印象,公認她是一匹有發展潛力的千里馬。

        其次,她樂觀積極,富有朝氣和工作熱情,干勁十足。在實習的第一天,她在實習生民主選舉中獲勝,成為這批實習生中的主要負責人之一。之后的每一天,她都能用自己的朝氣和激情影響周圍的同事,做起事來總是能夠信心十足,從容冷靜。在團隊氣氛壓抑時能很好地化解僵局,調節氣氛。更加難能可貴的是,她帶動了一群人對學習新知識、新技能的`興趣與熱情!

        再次,她是一位樂于溝通且善于溝通的年輕人。xxx善于自我反思,總結經驗,盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但她能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與上級領導,同事以及客戶等各方面的溝通,這種改變產生了巨大的粘合力,把銷售與推廣緊密結合起來,增強了團隊凝聚力。同時,由于她多方面的溝通協調,團隊的業績不斷飆升,完成了目標銷量的120%,出色地超額完成了工作任務!

        最后,她具有較強的協作意識和團隊精神,并且勇于承擔責任。xxxxx組織能力和管理能力很強,能夠和同事們做到共進退。在這次暑期實習中,她勇于開拓創新,成功地策劃組織了三次促銷活動,增強了公司的和諧氣氛,提升了團隊業績,得到老員工的一致好評!雖然從xx種程度上來說,如此優秀的實習生即將進入新的企業是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫支持她赴貴公司發展。真誠期望貴公司能同樣支持她,信任她,給她一個提升自己,實現夢想的機會。謝謝。

      此致

      敬禮

      xxx

        20xx年x月x日

      人員推薦函范文3

      尊敬的xx公司領導:

        您好,我謹作為xx先生在xx集團工作四年間的直接領導寫此推薦函。

        今天的xx與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

        對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

        他是一位樂于溝通且善于溝通的'管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

        作為xx先生曾經的領導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦函后,加以考慮xx,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!

      此致

      敬禮

      xxx

        20xx年x月x日

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