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      培訓動員講話稿

      時間:2024-07-26 14:01:47 稿件 我要投稿

      培訓動員講話稿(精選13篇)

        在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到講話稿,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至于走題或者把話講錯。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?下面是小編為大家收集的培訓動員講話稿,歡迎大家分享。

      培訓動員講話稿(精選13篇)

        培訓動員講話稿 篇1

      同志們:

        經過認真充分的籌備,今天我們在這里舉辦全省交通運輸執法宣傳信息員培訓班,主要目的就是要通過學習培訓,全面加強宣傳隊伍建設,增強廣大宣傳員的宣傳意識和寫作能力,進一步提高宣傳信息員的綜合素質和業務水平,為交通執法營造良好的輿論氛圍,共同開創執法工作新局面,這也是落實執法體制改革“提升年”活動、實現“五個提升”的重要舉措。

        為提高此次培訓的層次和質量,我們有幸邀請到東方今報媒體運營中心總監夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領導作專題講座。他們都是新聞寫作和宣傳信息工作的專家,希望大家珍惜本次機會,認真學習領會。

        下面,我就切實做好本次培訓工作強調三點意見:

        一、提高認識,增強做好新形勢下執法宣傳工作的緊迫感

        當今,我們已經步入信息化時代,宣傳工作在現代社會中的地位舉足輕重。有人說,干工作既要靠做,也要靠說;既要做得好,也要說得好;做了不說,工作埋沒;既做又說,工作推動。這些話不一定全對,但它從一個方面提醒我們,宣傳工作的社會影響力越來越大,如果我們不重視宣傳工作,就會逐漸失去話語權、主動權。社會上對執法工作的指責、誤解甚至攻擊,與我們自身的宣傳不到位是有一定的關聯的。執法宣傳是交通運輸執法工作的重要組成部分,也是執法機構抓好公共關系的重要手段。做好執法宣傳對內可以鼓舞士氣,凝聚人心,對外能樹立執法機構、執法人員的良好形象。執法宣傳是引領執法工作方向的旗幟,是社會了解執法工作的橋梁,是執法聯系人民群眾的紐帶,是先進執法理念和執法經驗的播種機,是解剖執法難題的手術刀。全系統上下一定要充分認識執法宣傳工作的重要意義,切實增強做好執法宣傳工作的責任感和使命感。

        去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓班以來,全省執法宣傳工作呈現出對內宣傳富有成效、對外宣傳成績斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們,克難攻堅,無私奉獻,筆耕不輟,為宣傳本單位業績、樹立交通執法新形象做出了積極的貢獻。應該說,廣大信息員隊伍是一支政治可靠、作風過硬的'隊伍,是一支富有戰斗力、富有奉獻精神、值得信賴的隊伍。

        在看到成績的同時,我們也應該看到執法宣傳工作還存在著一些不足。個別單位對新聞工作不夠重視,工作體制機制不夠健全,寫稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質量差,甚至幾個月沒有一篇稿件。這些問題要通過強有力的措施加以解決,需要我們增強危機感、緊迫感,從加大工作力度入手,從強化素質入手,進一步搞好交通執法宣傳工作。

        二、找準突破口,圍繞中心強化執法宣傳

        要使執法宣傳工作有特色、有深度,首先必須找準宣傳突破口,這就是要始終圍繞執法工作重點開展宣傳,要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰來宣傳”問題。弄清了這幾個問題,我們就明白了執法宣傳工作的本質意義,對宣傳工作的認識就會明顯提高,方向就會明確,視野就會變得寬廣,增強重視和做好執法宣傳工作的主觀能動性。

        第一個問題是“宣傳什么”。簡單來說就是讓執法機構想說的說出去,讓媒體想報道的早報道,讓群眾想知道的早知道。具體而論,就是堅持正面宣傳為主的方針,大張旗鼓地宣傳全省交通運輸執法機構治理超限超載、維護人民群眾生命財產安全、服務社會經濟建設大局取得的成績,頌揚全體執法人員的無私奉獻精神;積極引導社會輿論,充分表明全省交通運輸執法機構嚴打違法行為、整治自身隊伍的決心和信心,用鮮活的事例、豐碩的成果,鼓舞士氣,昂揚斗志,增進人民群眾對交通執法工作的理解和認可,構建和諧良好的執法環境。

        第二個問題是“怎么宣傳”。當前和今后,我們要緊緊圍繞“五個提升”的工作目標,進一步拓展廣播、報紙、電視等傳統媒體的輻射面,主動占據微信、微博、網站等網絡媒體陣地,積極打造平臺,凝聚隊伍合力,全力在“自媒體時代”講好執法故事,傳播正能量,樹立新形象。關鍵要開展好年初執法工作會議提出的“十項重點工作”宣傳,切實加大典型人物和事跡宣傳,進一步加強執法文化宣傳。

        第三個問題是“誰來宣傳”。建立一支素質精良、吃苦耐勞、扎實工作的宣傳信息員隊伍,是做好執法宣傳工作的基本保證。一個單位的宣傳工作搞得好不好,關鍵看是不是選對了人。作為宣傳信息員,各單位把你們推選到這個崗位上來,體現了組織的重視和信任。從事宣傳工作,不但可以提高自身寫作能力和水平,又可以體現自身的作用和價值,使自己得到提高,但同時也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強學習,不斷提高業務素質和工作水平,學會把小題材做實做新,大題材上做精做亮,要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤,不斷挖掘有深度的新聞宣傳點,善于找出新聞背后的新聞,注意抓典型,搞好重點報道、典型宣傳,切切實實承擔起宣傳責任。

        三、嚴格遵守各項培訓紀律,戒驕戒躁,學有所成

        今天在座的信息員,都是各單位宣傳工作的骨干,也是全省執法宣傳工作的中堅力量,都有較高的文字水平和寫作基礎,但宣傳工作也如逆水行舟,不進則退,希望廣大信息員力戒浮躁,專心聽講,認真學習,并結合自己的寫作實踐,總結經驗和優點,查擺問題和不足,搞好與授課老師的互動、與培訓同學的互動,交流思想、相互借鑒、共同學習,用學到的理論指導今后的工作,真正做到培訓期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進步。

        另外要強調的是,全體參訓人員要嚴格遵守培訓紀律,按時參加培訓,上下課要統一帶隊前往;正課期間原則上不準請假,無故缺課人員將進行通報批評;培訓期間所有人員不得出現任何違反培訓紀律的行為,要切實把精力集中到學習上來。授課結束后,省局將采取現場一一提問的方式,對大家進行考試。

        最后,祝大家學有所成,工作進步!

        謝謝大家。

        培訓動員講話稿 篇2

      同志們:

        一年一度的暑期教師學習培訓今天正式開始了,為了加強學習和為下學期教育教學的完成做好充分準備,按照縣教育局會議、文件精神,結合我鎮實際,經中心學校校

        長辦公會議研究決定,特召開20xx年暑期教師學習培訓動員會。在此,我謹代表張寨中心學校向辛勤耕耘在教育一線的廣大教職工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

        同志們,這次暑期教師學習培訓會,中心學校非常重視,專門成立了張寨鎮暑期教師學習培訓領導小組、專門下發了文件,對我鎮暑期教師學習培訓做了具體安排和布署。下面就如何抓好培訓,我講三點意見,供同志們參考。

        一、明確培訓的指導思想和目的

        暑期教師學習培訓要以科學發展觀為指導,以職業道德教育為主線,以“八小”問題整治和教育法律法規學習為重點,緊密聯系我鎮實際,認真解決好師德師風方面、教育質量提升方面、學校管理方面存在的突出問題。通過學習培訓,進一步提高全鎮廣大教職工的思想政治素質和教育教學水平,強化依法治教、依法執教、科研興教的自覺性,努力造就一支師德高尚、業務精良、敬業愛生,開拓進取、終身學習的教師隊伍,為積極推進素質教育,全面提高教育教學質量,實現教育強鎮目標創造良好條件。

        二、明確培訓的主要任務

        1、抓好政治理論和教育理論學習。組織全體教職工認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神和《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》,通過學習,不斷提高廣大教育工作者和教職工的政治思想素質、依法治校、依法執教能力,增強工作的主動性、針對性和自覺性。

        2、認真總結工作,搞好對照檢查。全鎮各中小學校領導教師,都要從總結工作入手,認真自查自糾,自我反省,找準在思想、作風、紀律、師德師風方面存在的突出問題,并認真分析原因,制定切實可行的整改方案。同時,通過總結工作查漏補缺,進一步健全制度,強化措施,加大后期工作抓落實的力度。

        3、加強暑期教師培訓管理。暑期教師培訓是今年暑期的主要內容,主要以校本培訓為主,以校為單位進行培訓,中心學校積極開展督導,各校要精心組織,扎實安排,確保培訓工作有序進行,并達到預期效果。

        4、搞好集中學習和“八小”專項整治工作。各學校要把“八小”問題專項整治工作作為教師暑期培訓的主要任務之一,把握好各環節主要內容,結合法律法規的學習,進一步轉變工作作風。

        5、安排布署下一步工作。要研究新情況,分析新問題,認真安排布署好新學年各項工作,要做到早布署,早準備,早謀劃,早安排。特別是要充分做好今秋開學的一切準備工作,確保順利開學。

        三、統一思想,務實高效,確保培訓達到預期效果 一年一度的暑期教師學習培訓既是全鎮教師通過學習培訓、提高認識、統一思想的機會,也是一次相互學習、交流心得的大會,更是一次明確新學年目標任務,制訂工作計劃、完善工作措施的良機。安排組織好暑期教師培訓對我鎮新學年的教育工作具有重大的指導意義,所以暑期教師培訓、充電特別重要,因此我就如何搞好這次培訓,確保達到預期效果講幾點要求。

        1、提高認識,扎實學習。

        各中小學校及全體教師要按照中心學校文件要求,扎實認真的搞好學習,切實認清形勢,提高思想認識。要集中時間,集中精力完成所規定的學習任務,在學習過程中,要做到有筆記、有總結,有收獲。切忌學習培訓走形式,走過場。

        2、總結工作,揚長避短。

        組織暑期學習培訓,總結一年來工作的得失,這是暑期教師培訓的關鍵環節,在總結工作的時侯,我們既要充分肯定所取得的成績,又要看到差距和不足,更要看到我們的缺點和存在的問題。要緊密聯系自身的思想修養,專業能力,

        紀律作風等方面的實際,認真自查、總結、剖析;重點要結合各校常規管理情況以及中考、聯考、縣教育局質量監測的成敗,認真反思,對工作中所取得的成功經驗,要繼續發揚光大,針對存在的問題要制定切實可行的整改措施,絕不能讓一所學校的惡性循環愈演愈烈。

        3、樹立典型,弘揚正氣。

        要在全面掌握情況的基礎上,對學校班子中民主作風不濃,態度不正、政令不暢,落實不力、互相扯皮、管理不嚴、紀律松散等問題,對少數體罰或變相體罰學生,酗酒鬧事、參與賭博、師德缺失、質量偏低的教師隊伍和違紀違法問題進行批評教育,重點解決,必要時報請上級組織嚴肅處理。同時要通過樹立先進典型,表彰先進,以達到打擊歪風、弘揚正氣的示范作用。

        4、突出重點,確保效果。

        這次會議重點要解決好四個方面的問題:一是對教育工作的認識問題,全體教職工要進一步增強事業心和責任感,要努力塑造一支師德高尚,敢打硬仗,能出成績的張寨教師隊伍。二是要解決領導作為問題。不能無利不作為,有利亂作為,個人專權私為,工作不進取,碌碌無為。三是解決教師隊伍管理的問題。要形成守時、高效、政令暢通的.工作習慣。四是提高教育教學質量問題。學校靠質量興校、教師靠質量立身、學生靠質量立志,只要質量提高了,你就有說話的本錢,許多矛盾和問題就會迎刃而解。解決好這四方面的問題,今后工作才會有一個大的突破,大的轉變,大的改進。

        5、嚴明紀律,保證培訓順利進行。

        一是充分認識這次培訓的重要性,服從組織領導,認真扎實的開展好培訓。希望大家要有時間觀念,全局觀念,以良好的精神狀態,負責的態度抓好培訓。二是集中學習要端正學風,嚴肅紀律。所有同志要嚴格遵守作息時間,不得遲到、早退,集中學習期間不得走親訪友,不得酗酒鬧事,嚴禁麻將賭。三是注意安全,重視學校環境衛生,認真做好家訪,杜絕不安全事故的發生。四是落實“”一,即:讀一本好書;寫一篇學習心得;完成一單元以上的教案編寫;交一本家訪記錄。

        同志們,暑期教師培訓是教育工作的一個重要組成部分,是新學年我鎮教育工作的新起點。站在新的起點上,讓我們開好局,起好步,振奮精神,堅定信心,以飽滿的工作熱情和嶄新的精神狀態迎接新的學年,創造新的業績。 祝本次培訓圓滿成功!

        謝謝大家!

        培訓動員講話稿 篇3

      同志們:

        大家好!

        今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議,原因很簡單,因為咱們這次培訓至關重要,這關系到公司發展規劃中生產計劃這一重要環節的實施,是公司投產運營的關鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標,很重視地組織、參與這次培訓,使培訓工作收到最佳效果,為公司按計劃投產運營奠定基礎。

        下面我代表公司領導班子就此次培訓講幾點意見: 首先是這次培訓的組織實施問題,這次培訓由公司人力資源部組織實施,由副總經理xxx——全權負責,由于培訓關系到企業的建設、投產和長遠發展,所以組織部門首先要有一個清醒的認識,引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標,將直接影響企業的如期投產,給企業帶來財力物力的浪費,造成不應有的經濟損失,對外還將影響企業的形象。這是培訓的組織者必須認識到的,也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。

        從咱們人力資源部來說,培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行,要有計劃、有步驟、有目標、有考核,按

        部就班地進行,踏踏實實地工作。培訓內容要全面,要考慮到試車投產以及正式運行的方方面面,正常運行怎么操作,出現故障如何排除,緊急狀況又怎樣應對,這些都要涉及到,都要盡可能想周全。基本原理、操作規程、安全防范、管理制度就更不用說,每個員工必須要熟練掌握、全面領會,絕不能有絲毫模糊。這是硬指標,要納入員工的業績考核體系,歸入員工個人檔案,與員工的錄用、轉正、調資、收益直接掛鉤。

        對參加培訓的員工來講,必須要掌握三個方面的內容: 一是學習公司產品的專業知識,了解主要設備構成,掌握產品的生產工藝和技術流程。這是公司生產的基本原理,也是產品工業化生產的技術基礎,這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯系實際,結合本部門、本崗位工作實際,確保學有所獲、學有所得,實現共同促進、共同提高。

        我們屬于新建企業,人員結構復雜,文化程度高低不一,專業知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什么崗位,什么工種,這一方面的內容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能了解自己的企業,認識企業的`產品,才能從內心世界感知企業在同行業的地位,才能理解企業在行業競爭中的實力,才能真真正正地產生對企業的熱愛。才能激發工作熱情,把成就個人理想與推動企業長遠發展的目標融為一體,為企業的持續、健康、快速地發展提供動力。

        二是掌握各種基本技能,這是本次培訓的重中之重,也是關乎培訓成功與否的決定性環節。我們擁有國內最先進的設備,還有一流的生產工藝和技術,有最好的硬件基礎。這是企業為你們提供的最佳平臺,將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺,是一個國內一流的舞臺,但作為經營者,我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍,一流的演員。通過雙向選擇,我們相互選擇了對方,作為公司的第一批創業者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會,認認真真地學習,勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創造性地開展工作,實現人生價值打下良好的基礎。

        三是強化團隊意識,樹立公司形象,建設企業文化。公司自創建至今,陸續吸收了來自不同行業,不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來,匯聚成了企業的新鮮血液,在企業的前期建設中展現出了蓬勃的生機與活力,為企業建設做出了很大的貢獻。與此同時,隨著員工數量的不斷增加,企業員工在分工協作、協調配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業就像一臺完整的設備,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件,缺少了哪一個,這臺設備都是不完整的,哪個配件出了問題,都會影響這臺設備的正常運行,所以存在設備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個團體的分工負責、協調配合問題,通過這次培訓,我希望能解決好這個問題。

        這次培訓是全員參加的培訓,涉及面廣,涵蓋范圍大,這不僅是一次增長知識、提高技能的機會,也是一次增進了解,促進交流、增強團結、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識,我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協力、眾志成城,我們的企業才會有發展的動力,有美好的前景。

        這次培訓還將涉及到公司的企業文化建設問題,是一個需要經過長期不懈地努力,需要全方位各層次協同配合,是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業文化是企業發展的不竭動力,只有優秀的企業文化才能推動企業的永續發展。企業文化教育對于增強員工的責任意識和主動工作、積極創新意識,對于增強企業的凝聚力和向心力,培養和提高員工的主人翁精神和團隊意識,對于打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認識到,千里之行始于足下,我們的企業文化建設是與企業的硬件建設是同步的,基礎建設的起點就是我們企業文化建設的起點,所以,我們必須要從現在開始,從大處著眼,從小處著手,積極參與企業文化建設,要建設一支好的隊伍,讓這支隊伍在企業扎根,更要讓企業文化在每一個員工的心里扎根,并且要推而廣之,讓我們的企業文化在社會上傳播,在公共心中扎根。使我們的企業具備持續、快速、健康發展的源動力,把公司建設成為業界一顆耀眼的明星。

        這次培訓工作結束后,我們的培訓組織部門還要做好考核

        和總結兩方面的工作。通過考核,把筆試成績與日常表現綜合打分,考評結論與工資收益直接掛鉤,并將相關結論歸入員工個人檔案,作為以后轉正定級、升級考核的基礎資料。另一方面,培訓組織部門也要做好總結,總結成功經驗,查找缺陷與不足,作為以后培訓工作的借鑒。同時還要把這項工作規范化、制度化,長期貫徹執行。

        同志們:“知識改變命運,學習成就未來”,希望這次培訓,能起到拋磚引玉的作用,激發出大家的學習熱情,掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮,做一個愛崗敬業、求精務實、拼搏創新的“甘投人”,為我公司順利投產運營創造條件,讓我們攜起手來,開拓前進,共同創造xxxxxx美好的明天!

        最后預祝此次培訓工作獲得圓滿成功!

        培訓動員講話稿 篇4

      尊敬的董事長、員工朋友們:

        上午好!

        歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店!

        從今天開始我們一起工作,一起學習,組成一個團結、溫暖、相互關愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工,是酒店的拓荒者和先驅者。

        濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人,打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺,同時它又是一所學校,讓剛剛步入社會的青年人從中學到知識、技能和經驗,學到與國際接軌的最領先的服務管理理念,更重要的是學會如何正確的看待工作和事業,如何設計好人生的目標,如何與人相處和溝通,在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話,讓你成為一個有目標、有理想、有專業技能的能適應社會的人!

        我們酒店的優勢在于:董事長是歸國華僑,接受過西方文化的熏陶,對酒店經營十分支持;酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾,擁有最富管理經驗的酒店決策和管理層,擁有領先的管理理念和科學的管理體系,擁有訓練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務,在不久的將來成為坊子區乃至濰坊地區服務 一流、最具特色的.知名酒店。我相信在大家的共同努力下,“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業的一顆最閃亮的新星,成為濰坊酒店業最響亮的品牌,成為商務賓客的首選及人氣最興旺的酒店!

        員工朋友們,現代企業之間的競爭,已經演變成學習能力的競爭。如果員工朋友問:我們酒店的核心競爭力是什么?我在這里告訴大家,我們酒店的核心競爭力就是員工,是具有良好的服務意識和嫻熟的服務技能,具有持續學習能力和創新能力的員工隊伍。因此,我倡導把酒店建成一個學習型組織,形成“家庭+學校+軍隊”的管理模式,培養不斷學習和持續學習的習慣,讓大家在這里得到學習和成長。從今以后,大家會因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪,會因為在濰坊鈞瀚大酒店工作過而身價倍增!

        我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”,把人才看作是酒店最重要的資源,將十分重視員工的培訓和人才的培養。不拘一格培養和提拔優秀人才到各級管理崗位,建立公開、平等、透明的人才競爭體制,把有工作能力和專業技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法,培訓是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓是一項持久性的工作,除了開業前的集中系統培訓,每個部門每年、每月都會制定培訓計劃,從新員工入職培訓到各部門的服務技能培訓,從管理人員培訓到基層員工的實操訓練,組成持續的、交叉的、立體的培訓網絡。通過長期持久的培訓,全面提高員工的整體素質,打造一支服務意識和業務技能一流的最優秀員工隊伍!

        員工朋友們,有句老話叫做:百年修得同船渡。今天大家能座在一起,從陌生人變為同事和朋友,這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學習機會,尊敬講師、認真聽課、相互交流,認真的對待每一堂理論課和實操課,團結一致,克服困難,圓滿完成這次培訓任務。

        我們酒店的使命是:忠誠于集團,忠誠于員工,忠誠于客戶;服務于社會,服務于濰坊人民,為提升濰坊人民的生活品質而奮斗!鈞瀚大酒店的使命:忠誠于集團,忠誠于員工,忠誠于客戶;服務于社會,服務于濰坊人民,為提升濰坊人民的生活品質而奮斗!

        我們酒店的愿景是:把鈞瀚大酒店辦成濰坊獨具特色的一流酒店,并以鈞瀚大酒店為旗艦店,向連鎖酒店經營發展,十年內建成全國知名酒店連鎖品牌。

        我相信,在董事長和集團領導的英明指引下,經過大家的共同努力,我們的目標一定能夠實現!

        最后,恭祝董事長身體健康,事業順利!恭祝各位員工在鈞瀚大酒店工作愉快,事業進步!

        培訓動員講話稿 篇5

      各位領導、同志們:

        為了探索農民科技培訓的新途徑,創建為農民生產經營提供技術服務的新機制,造就一大批適應新時期農業和農村經濟發展需求的新型農民,加快我市全面建設小康村步伐,今年我市積極組織申報了中央三部委(農業部、財政部、團中央)新型農民科技培訓項目,現已被確定為20xx年度新型農民科技培訓項目實施縣之一。實施新型農民科技培訓項目有助于促進我市農業主導產業的發展,提升農業綜合生產能力,提高農產品市場競爭力,促進農業增效、農民增收。為切實組織實施好該項目,現就項目的具體實施工作講幾點意見。

        一、明確目標任務,突出培訓重點。

        按照“專家進大戶、大戶帶小戶、農戶幫農戶、輻射千家萬戶”的技術培訓思路,圍繞我市水稻、小麥生產,以骨干農民培訓為重點,構建提升廣大農民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農業種植生產、具有一定文化水平和農業生產技術、有一定的種植規模、能帶頭應用新品種、新技術,在當地起一定示范帶動作用的骨干農戶,組成40個教學班進行重點培訓。組織全市農技人員深入生產第一線,示范推廣優良品種和配套技術,對骨干農民進行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶培訓,通過農技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人,培育和造就一批思想觀念新、生產技能好、懂經營、善管理、輻射能力強的骨干農民,簡單地說,就是動員市鎮兩級農技人員,結對掛戶20名骨干農民,輻射帶動200名一般農民,促進我市稻麥新品種和新技術的推廣應用,構建市、鎮、村三級服務的長效機制。

        培訓內容重點圍繞我市優質水稻、中弱筋小麥2個優勢主導產業,以3個優質水稻新品種、2個專用中筋、2個專用弱筋小麥新品種,針對作物生長周期開展測土配方施肥技術,優質稻米無公害高產栽培技術,機插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽,水稻條紋枯病防治技術,中弱筋小麥優質高產栽培技術,小麥精量播種技術,稻套麥等技術以及農業產業化,市場營銷,農業法律法規,創業等培訓。

        二、狠抓措施,精心組織新型農民科技培訓工作

        (一)建立組織體系,打牢項目實施基礎。

        1、建立項目領導小組。

        我市成立了“江都市新型農民科技培訓項目”領導小組,由分管農業的副市長袁中飛擔任組長,市政府辦、農林局、財政局、團市委等相關部門負責人參加。領導小組下設辦公室,辦公室設在農林局,由分管科教的副局長任辦公室主任,具體負責項目建設的宣傳發動、組織協調、資金籌措、監督管理等項工作。各鎮圍繞新型農民培訓工作中心,要成立相應的工作班子,分管農業的領導要親自抓,農業助理、農業農機服務中心主任要具體抓,并明確工作職責,分解目標任務,落實各項工作措施,確保項目順利實施。

        2、建立市鎮兩級培訓體系。

        建立市級講師團。項目聘請揚州大學農學院院長王余龍教授為技術總監督;聘請揚州農科院院長馬談斌研究員任技術培訓監督。從市級農業技術人員中挑選34名具有大專以上學歷、中級以上職稱、勤奮敬業、業務精良的同志組成市級講師團。市級講師團負責對各鎮的師資培訓和骨干農民為主要對象的重點班培訓。講師團成員要因地制宜,根據作物生長進程結合生產上出現的問題認真備課,授課要通俗易懂、形象生動、具有系統性、針對性和實用性。在小麥、水稻生長期間,對骨干農民進行5次現場指導和跟蹤服務。市級講師團的成員要常下鄉、常在鄉,要求在1年中至少要拿出三分之一的時間下鄉進行技術培訓、指導。

        建立鎮級講師團。各鎮要從農技人員中選擇具有一定技術水平、推廣實踐經驗的人員組成講師團,每鎮4-8人。鎮級講師團負責對各鎮的骨干農民進行現場指導,以及對一般農民進行普及性培訓,并進村入戶對骨干農民、一般農民進行巡回指導。鎮級講師團成員每人負責3-5個村,實行分片負責、包干到人。

        成立教學班,明確班主任。為便于管理,集中統一培訓,我市將20xx名骨干農民分成40個教學班,每班50人,從各鎮講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高的農業技術水平、熟悉農業推廣工作和了解農民需求的農技推廣人員擔任骨干農民重點教學班的班主任。班主任按教學計劃認真組織好培訓,做好教務管理、學員管理、考試考核等項工作,及時發放培訓教材、明白紙,做好教學日志、考勤記錄。班主任同時兼任巡回技術指導員,每人承包4-5個村,聯系掛鉤40-50個骨干農戶,在生產關鍵時刻深入田頭巡回指導。

        (二)科學制定實施方案,嚴格按序時進度實施。

        1、合理確定項目實施區。根據省培訓方案和上級有關會議精神,我市組織實施新型農民科技培訓項目,將全市13鎮、211個行政村列入實施區。鎮級項目實施率達到100,村級項目實施率達到70。確定仙女鎮、大橋鎮、宜陵鎮、吳橋鎮、浦頭鎮等5個鎮為中弱筋小麥高效栽培技術培訓的項目實施區;確定小紀鎮、邵伯鎮、武堅鎮、樊川鎮、真武鎮、丁溝鎮、郭村鎮、丁伙鎮等8個鎮為優質水稻高效栽培技術為重點培訓的項目實施區。

        2、科學安排培訓計劃。根據農作物生長周期,結合農時季節、農村生產、生活特點安排培訓內容,保證培訓內容具有相對連續性和適應性、實用性。項目實施方案明確了優質水稻和中弱筋小麥培訓的時間,次數、地點和方式。

        中弱筋小麥培訓項目實施鎮骨干農民重點教學班,集中培訓5次,第一次安排在20xx年9月,內容是中弱筋小麥優良品種介紹、種子處理、群體質量栽培技術、測土配方施肥技術;第二次安排在11月,內容是中弱筋小麥無公害生產技術,苗期管理及化除技術,企業經營與管理;第三次安排在20xx年3月初,內容是中弱筋小麥拔節期管理,增磷補鉀技術;第四次安排在4月上旬,內容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術,農村政策法規;第五次安排在5月上旬,內容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術,秸稈綜合利用技術。巡回指導5次,指導內容是中弱筋小麥種子處理,麥田化除技術,苗期、返青期、拔節期、后期管理技術,小麥病蟲害防治技術等。

        優質水稻培訓項目實施鎮骨干農民重點教學班,集中培訓5次,第一次安排在20xx年4月,內容是水稻優良品種介紹、種子處理、水稻生產標準化技術、育秧技術、輕型栽培技術(含麥套稻、直播稻、機插秧)、測土配方施肥技術;第二次安排在5月中旬,內容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術、水稻高產群體質量栽培技術;第三次安排在6月下旬,內容是水稻擱田及中后期管理;第四次安排在7月下旬,內容是科學使用穗肥及中后期病蟲防治;第五次安排在10月上旬,內容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術、新型農民創業培訓、農產品加工。巡回指導5次,指導內容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花保花肥的使用、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術。

        各鎮要認真按項目集中培訓實施進度和方案安排好組織和實施工作,要結合實際,因地制宜,選擇幾個適合本鎮推廣應用的主導品種和主推技術,讓農民掌握2-3項實用新技術。組織好農民進行集中培訓,做到通知不漏一個、培訓時不少一人,同時選擇好培訓地點,盡量減少農民出行的時間,方便農民就近參加培訓,同時兼顧培訓和輻射帶動作用,骨干農民重點教學班培訓地點可以鎮農技學校為主,一般農民普及性教學班培訓地點可選擇在村農民學校、田間地頭。

        (三)創新培訓形式,提高培訓效果

        整個培訓工作采取“五個一”培訓模式,即為骨干農民發放一張專家咨詢卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術資料、一份專業技術生產光盤。在培訓方式上要堅持做到“五個結合”,即集中培訓與分散培訓、巡回指導相結合;室內與田間地頭相結合;請進來與派下去相結合;教師授課與現場示范相結合;傳統方法與現代手段相結合。

        1、編印培訓教材

        市農干校要認真按照培訓內容組織有關業務技術骨干編制科普性、實用性和針對性很強的培訓教材,結合本市實際,重點圍繞優質水稻和中弱筋小麥生產的各生育階段,從田間準備,播種期,生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術,病蟲草害綜合防治技術,不同栽培方式高產栽培技術,選擇2-3個優良品種,編寫技術手冊、明白紙、生產流程圖等培訓資料,印刷2萬份,發放到人,做到人手一冊。

        2、建立農民科技書屋。

        為進一步拓寬為農服務的廣度,挖掘為農服務的深度,結合項目實施,在全市13個鄉鎮選擇學習熱情高、能率先應用農業先進技術、對周圍農戶具有一定輻射帶動作用的農民家庭建立30個農民科技書屋,以便周圍農民查詢,及時了解和掌握新知識、新技術和新信息。

        3、實施創業培植工程。

        以此次項目培訓為契機,推進農民培訓由數量型向質量型轉變,從骨干農民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產業基礎、有一定創業欲望、自愿長期參加培訓的優秀學員,進行創業培植試點工作,到我市農干校進行集中培訓一個月,對他們進行全方位的培訓,培養出一批新型農場主、農民企業家。

        4、采取多種培訓方式。

        針對培訓對象的文化水平、接受能力、培訓內容以及地域分布等不同情況,采取靈活多樣的培訓辦法,全面開展培訓工作。一是多層次開展培訓。市以農廣校為主陣地,著重對市鎮兩級講師團成員,按計劃進行提高性培訓;鄉鎮以農技校為陣地,由市級講師團成員對骨干農民進行培訓;鎮級講師團對一般農民進行普及性培訓。二是多形式開展培訓。在“五個一”培訓模式的基礎上,根據新型農民科技培訓的要求,采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發放資料等多種培訓形式,做到集中與分散相結合、現代化教學手段與傳統方法相結合、項目培訓與送科技下鄉活動相結合,在各鎮建立試驗示范基地,作為現場培訓指導農民的試驗田,由單純指導農民變為帶著農民干的新方式。三是多渠道開展培訓。培訓過程中,除利用確定的掛戶技術人員進行培訓指導外,繼續開展農技110咨詢服務,24小時開通熱線電話,幫助農民解疑釋難,利用江都市電視臺《農民電視課堂》節目,介紹新品種、新技術,播放無公害栽培技術、病蟲草防治技術等,及時解決農民在生產過程中遇到的技術難題,以提高培訓效果,擴大培訓的輻射面。

        三、明確責任,切實加強對新型農民科技培訓項目的管理

        1、加強制度建設。市項目領導小組辦公室負責制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項目實施先進個人評選辦法》、《優秀學員評選辦法》等管理規則。各鎮、各部門、講師團成員要嚴格遵守

        2、建立培訓師資、學員(骨干農民)檔案。設立專門的檔案柜,并利用計算機進行檔案管理,由市農廣(干)校專人負責。鄉鎮一般農民普及班的.檔案由各鄉鎮確定專人負責,并及時報市農廣(干)校匯集存檔。

        3、建立講師團成員評價考核制度。通過對農民的訪談和由骨干農民填寫評價表等方式對培訓人員進行考核。通過評價和考核,聽取骨干農民及一般農民及相關人員的意見和建議,及時發現和解決問題,對培訓項目實施工作得力的先進單位、優秀班主任、優秀教師給予表彰獎勵;對工作開展不力的,將給予通報批評,限期整改,從而確保20xx年新型農民科技培訓項目的順利實施。

        4、建立學員考試、考核、發證制度。學員學完教學計劃規定的理論和實踐課后,參加市項目領導小組辦公室統一規定的考試和考核。考試、考核合格的學員,經市項目領導小組辦公室審核,由市人民政府頒發農業部、財政部、共青團中央統一印制的“新型農民科技培訓”合格證書。

        同志們,我們要以這個項目實施為契機,營造項目實施的濃烈氛圍,整合現有資源,組裝現代農業新技術,進一步加大農民培訓的力度,全面提升我市農業綜合生產能力,為我市農業的發展作出更大的貢獻。

        培訓動員講話稿 篇6

      同志們:

        醞釀已久的全市公路系統副科以上干部學習培訓班今天正式開班。這也是我局保持共產黨員先進性教育活動“自選動作”的重要組成部分。我們這次培訓活動時間共四天,邀請了五位高資歷、高水平的專家教授到這里給我們講課,這充分體現了局黨委、局班子對提高公路系統干部隊伍素質的關心和重視。下面,我談幾點意見和要求。

        一、統一思想,充分認識舉辦這次學習培訓班的目的和意義

        在我局經濟相當緊張的情況下,我們擠出資金,安排時間舉辦這期副科以上干部培訓班,目的就是滿足大家的求知欲望,并通過舉辦這樣的學習培訓活動,引導和幫助大家樹立起學習工作化和工作學習化的理念,提高領導干部的理論水平、政策水平、業務水平、管理水平和服務水平,增強科學決策能力、管理指揮能力、組織協調能力、開拓創新能力,推進各項工作向前發展,開創公路事業新局面。為什么要首先舉辦副科以上領導干部學習培訓班,主要基于以下幾方面的考慮:

        1、領導干部帶頭學習,提高素質,是保持共產黨員先進性教育活動的目標要求,必須抓緊抓好。中央決定在全國開展保持共產黨員先進性教育活動,很重要的一點就是看到有些黨員存在著一些與時代要求不相適應的問題,如理想信念動搖、執政意識淡薄、工作能力較低、事業心和責任感不強,作風不扎實等問題。這些問題在我們公路系統的黨員干部當中也或多或少存在,這將影響到我們的工作,影響到我們的形象,影響到我們公路事業的發展。如何去保持共產黨員先進性,加強學習,提高素質,是一個最有效的途徑。我們身為領導干部,特別是黨員領導干部,就必須帶好這個頭,通過提高自身素質,來影響和教育感化我們的下屬或身邊的人,帶動他們一齊共同學習,提高素質。從這個角度講,這次學習培訓活動,既是一項嚴肅的政治任務,也是一次極好的學習機會,大家都要珍惜和把握好這次機會,認真完成學習培訓任務。

        2、領導干部是我們公路事業發展的主導力量,必須加強學習,提高素質。在座

        的同志們,無論是各縣局、各單位、各科室的領導,還是局黨委局班子領導,都有其分管的工作,而且是這項工作的主體,處于一個中心位置。我們的素質高低、能力強弱,直接影響到全局干部職工的積極性、主動性和創造性;影響到公路各項工作的高效運作和順利推進;影響到全公路系統干部職工創新力的.發揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來工作的失誤;我們處事不公、正氣不足必將助長邪氣、滋長歪風;我們不帶頭遵紀守法,按章辦事,必將使全局軟弱渙散,毫無戰斗力。我們的綜合素質提高了,能力增強了,我局的各項工作就能夠開創新局面。正因如此,局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學習培訓活動,希望大家要把思想統一到局黨委和局班子的認識上來,認識到身處領導崗位的重要性和責任的艱巨性,好好靜下心來,認真投入到這次學習培訓活動上來。

        3、當前形勢和環境的變化,要求領導干部必須加強學習,提高素質。首先是形勢復雜多變和競爭的日趨激烈要求我們必須加強學習、提高素質。當前,我國的社會、政治、經濟各個方面都發生了深刻的變革,政治文明,依法行政已成為我們領導工作的重要組織部分,市場經濟、知識經濟、信息時代、公平競爭已融入到我們工作生活的方方面面。科技日新月異,經濟迅猛發展,理念不斷革新,這些變化,給我們領導工作帶來了新的機遇,也帶來了新的挑戰。這對于高素質的領導來說,就能夠不斷吸收新知識,做到與時俱進,機遇大于挑戰。而對于素質較低的領導來說,這個挑戰卻是巨大的,因為用老思想、老辦法、舊知識已經解決不了現在的問題,工作起來就相當辛苦,最終在競爭中將被淘汰。其次是領導環境的變化,要求領導干部必須加強學習,提高素質。這包括兩個方面:一方面是服務對象即群眾的素質提高。現在有些人感慨說,“現在的領導難當”,為什么難當?很大程度上是因為群眾的素質提高了,而自身素質卻沒有跟上時代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來說,如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多,我們又怎么能去做好群眾的說服教育工作?另一個方面就是被領導對象素質的提高。拿我們局來說,年輕的同志大多是本科生、研究生,而許多領導干部卻是中專生,雖然說學歷不一定代表水平、能力,但有一點我們是要承認的,那就是我們學生時代所學知識已經是陳舊的,現在不保持經常學習的習慣,我們真的就會落伍。試想一下,如果下屬的素質都比你高,水平比你強,業務比你精,這樣的領導怎么去當!這樣的實力怎么去競爭!怎么辦?唯一的辦法就是不斷加強學習,不斷吸收新知識,不斷增長新才能,不斷提高自身素質。

        二、明確要求,確保這次學習培訓活動取得成效

        1、要理論聯系實際,提高學習效果。這次我們舉辦的幾個課目,有涉及全局性的,包括我的講課,交通部公路科研所牛開明研究員主講的《當前國內外公路發展概況及前景分析研究》,省電大趙清偉高級講師主講的《交通公路相關法律法規知識》,省局紀委李光宏書記主講的《公路系統如何做好廉政建設》。也有相對專業性的課目,如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設施安全與保障工程》》,交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國、省道等級和高等級公路養護與管理技術》。無論是全局性的還是專業性的課目,每個人都要認真聽講,做好筆記,掌握更多的知識是沒有壞處的,更何況我們每個公路人都有義務做好涉及公路的每一項工作。而且說不定你現在不再某個崗位,到時候也許你就輪換到某些專業性較強的崗位上來了。此外,我們每聽講一個課目,都要開動腦筋來學習,要結合自身工作實踐來學習。尤其是現在正從事相關業務的同志,要緊密聯系自己的工作實際,認真地思考。想一想我們在工作中碰到這樣的問題是怎么去解決的?專家講的其科學性在哪里?我們當初又為什么想不到這些辦法?通過聯系實際的學習思考,我們就能夠更好地從中吸收新知識,盡快地把它轉化為自己的東西,以此提高我們的學習效果。

        2、要學以致用,推進公路事業的發展。我們加強學習,提高素質的目的,就是要通過學習,并把所學知識轉化為業務能力和工作水平,以便在實踐工作中采用更為科學和先進的工作方法方式,創造性地推進各項工作的開展,提高工作效率,擴大工作成果。今年,我們的工作任務相當繁重。交通部組織的全國公路大檢查很快就要來了,做好迎接國檢的各項準備工作是全市公路系統干部職工義不容辭的職責。尤其是我們分管養護工作和擔任養護部門的領導和從事公路養護工作的干部職工,一定要全力以赴做好相關準備工作。這次學習培訓班,有兩個課目是涉及公路養護方面的,我希望這次學習培訓活動對你們有幫助。必要的時候,各縣區局主管養護的領導可以在縣局里舉辦這樣的學習培訓班,把你所學知識傳授給大家,提高養護人員的業務水平。其他方面的工作也是一樣的,比如說我們工程的廉政建設問題、路政執法問題。今年,全省公路綜合執法體制改革很快就要出臺相關政策了,我們怎么去應對、去適應這些改革帶來的變化,去進一步做好綜合執法工作?還有養護機制改革方面,省局委以我們重任,要求我們率先探索出一條切實可行的養護新機制來,再就是公路企業改制問題。面對這些問題,怎么去解決、去抓好抓落實。我們每個人都要結合這次學習,深入地去思考、去探索,創造性地開展工作,以確保高質量完成各項工作任務。

        3、要加強學習交流,組織開好分組討論。我們這次學習培訓安排了三個下下午進行分組討論,主要是讓大家有更多的學習交流機會,有更充足的時間來消化吸收所學知識,并通過討論達到相互學習、共同提高的目的。每個人都要參加學習討論,無特殊情況不允許缺席。時間允許的話,每個參加討論的人都要發言,這也是一個鍛煉自己口語表達能力的機會,有助于提高自身素質。

        4、要嚴肅學習紀律。一是要按時上課,無特殊情況的絕對不允許曠課、遲到或早退,確實有事,又不能推遲的,要向我請假。二是遵守課堂紀律。上課期間不準抽煙,自覺關閉手機,更不能私下開小會。這本身就關系到我們的形象和素質問題。希望同志們要學會尊重老師,尊重他人,要以自己形象為重,以全局的形象為重。

        培訓動員講話稿 篇7

      各位學員:

        大家好!首先,很高興來參加這次閔行區校長發展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓班。

        如大家所知,近年來閔行區社會、經濟、文化處在一個跨越式發展的過程當中,為了適應這種情況的變化以及滿足社會發展的需要,我們在教育領域實施了非常規的發展戰略,取得了一定的成效,但同時也出現了一些問題,表現在校長隊伍的培養和建設上,就是校長個體資質與綜合素養的提升變得越來越緊迫。因此,打造一支具有敬業精神、開拓意識、創新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當前閔行區教育發展的重要任務之一。

        從1994年起,我區教育系統實行體制改革,實施了校長負責制;20xx年實行校級干部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領導提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學校長任期目標責任制。同時,注重對后備干部的培養,加強動態管理,每年更新。經過這些年來的努力,校級領導的綜合素質和管理水平都有了一定提高,具體表現在:教育管理的理念得到了更新,逐漸從“經驗”走向“科學”,從“管”的狀態進入到了“理”的追求,涌現出了一批好的校長和特色學校。但是通過在全區范圍內的調查,我們也發現可一些問題,例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此,我們提出并制訂了《閔行區20xx——20xx年校長隊伍建設三年行動計劃》,期望通過三年的努力,使全區中小幼黨政干部的數量、質量和結構與科教興區建設相適應;校長資源配置趨于合理,管理機制更具活力,培訓體系更加完善;校長書記的整體素質全面提升,管理隊伍結構進一步優化,專業化程度明顯提升,管理水平有一個實質性的提高;各類校園長在教育種的領導、管理、指導、引領和示范作用得以充分發揮,實現辦學特色化和精細化。在這種情況下,今年我們通過與上海市教委教研室的合作,成立了閔行區校長發展中心,旨在為閔行區校長的專業發展和成長提供一個良好的平臺,推動閔行區校長隊伍的建設以及后備梯隊的建設。

        在座的各位,有些已經是學校的業務園長、副校長,有的是學校的中層干部,可能未來將要成為我們學校的校長、園長,對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長,大家都心理都有一個自己的標準。我覺得作為一個合格的校長,必須要具備以下兩點要求,這也是最最基本的要求:一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態。什么是良好的精神狀態?我想可以包含以下幾種意識:第一,危機意識。作為校長,不能自滿于學校的現狀,可能你的學校發展地不錯,但是 “逆水行舟,不進則退”,學校與學校之間的競爭越來越激烈,大家你追我趕,當別人在進步的時候,你的原地踏步就是退步。校長在學校發展的過程中一定要有危機意識,做到居安思危。第二,進取意識。我們常說“沒有遠慮,必有近憂”。作為校長,不僅要對學校的現狀有一個清晰的了解,同時也要對學校將來的發展要有一種長遠的眼光和愿景,及時進行規劃,包括學校的1——2年的短期規劃、3—5年的中期規劃以及學校發展的長期規劃。第三,傳承意識。學校傳統文化的傳承,學校優良傳統的傳承。從校長工作來看,還包括了歷任校長一些優秀領導理念、科學工作方式等內容的傳承,要將這些好的東西繼承并發揚。同時,校長也要注意將自己的一些經驗、做法繼續傳遞給年輕的后來者。第四,是對于這樣一些論斷的認識和重視。“校長是學校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學校”,這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學校發展中的重要作用,我們的校長要對此有清晰的認識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業素養。具體現在在三個方面,第一是在教學方面。上學期末,我們教育局組織在全區中小學校長、書記隊伍中進行了一次調查,發現在初中校長中有50%的校長是不參加教學工作的。抓學校管理最重要的就是抓學校的教學工作,如果校長都無法參與學校的教學,那么如何來抓教學?所以,對于我們的`校長來說,要上課、聽課、評課,要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學,同時也是一門藝術。校長首先要具備學校管理的理論,同時也掌握科學管理的技巧,將理論與實踐相結合,在實際工作中摸索出一套適合自己學校發展的管理之道。第三是在經營方面。校長要懂得經營學校,經營學校的干部隊伍和教師隊伍。我想,這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質,也是我們衡量一個校長最基本的標準。

        我想在座各位既然是來參加培訓學習的,那么我也想對大家提出一點要求和希望:第一,希望大家要樹立“終身學習”的理念。我們要學習一些政治理論,包括哲學理論、辯證法的內容、黨的相關政治理論等等;同時學習一些教育學理論,多看一些教育學方面的著作,特別是國外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,要學習一些管理理論。作為校長,可以學習一些企業管理的理念,比如如何提高績效、如何進行細節管理、如何進行組織文化培植等等。第二,要實踐。我們作為校長,一定是要在“做中學,學中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我們不能只是抬頭看天,同時也要看看自己腳下的路,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,也要不時地抬頭看看。所以,一定要理論聯系實踐,腳踏實地。

        最后,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓班,希望大家能夠快樂地度過這一段學習的時間,有所思考,有所收獲。

        培訓動員講話稿 篇8

      同志們:

        上午好!

        首先,祝賀xxx單位本次專業技術人員培訓班隆重開班。為舉辦好這次培訓活動,單位領導高度重視,XXX廣泛征求了各方意見,從切合我隊業務工作實際出發,以提高我隊專業技術人員業務工作水平為目的,確立了本次培訓的內容,并特別邀請了在地質礦產、水工環等領域有著豐富實踐經驗的專家教授來我隊講學,他們分別是來自xxxxxx。此次培訓,既是一次學習提高的機會,更是一個相互交流的平臺,希望同志們認真學習,珍惜機會。在此,我對在坐的各位同志提三點要求:

        一、提高認識,充分認識培訓學習的重要性

        俗語云“活到老、學到老”,學習不僅是個人不斷成長重要環節,也是人生意義的重要內容。

        對于像我們這樣一支專業素質要求很強的隊伍來說,不斷學習、更新知識顯得尤為重要,既是我隊當前工作的'迫切需要,也是我隊經濟可持續發展的客觀需要。尤其是在當前地勘經濟不景氣的嚴峻形勢下,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感,坐不住的危機感,不斷加強培訓學習,豐富知識儲備,全面提升自身的綜合素質以迎接新的挑戰。

        二、嚴格紀律、確保質量

        本次培訓不僅是理論知識和業務技能的集中培訓,也是一次組織紀律性的強化訓練,希望參訓人員嚴格自律,自覺遵守培訓紀律,認真落實培訓計劃,虛心聽講,認真做好筆記,要通過這次學習培訓,切實提高自身的業務工作水平。

        三、聯系實際、學以致用

        學習的目的在于應用,在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中,大家要緊密結合工作實際,帶著問題學,帶著問題思考,帶著問題請教、帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會用,積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。

        這次培訓的內容豐富,時間安排緊,大家要把握機會,充分利用有限的時間,認真學習,使自身的業務素質得到全面的提升,為今后工作取得更大的成績打下堅實的基礎。

        最后,祝同志們培訓期間學有所獲,預祝培訓圓滿成功。

        謝謝大家!

        培訓動員講話稿 篇9

      尊敬的a市安全生產監督管理協會b會長、尊敬的各位領導、各位同志:

        大家上午好!

        今天,公司在這里舉辦生產經營單位主要負責人及安全主任安全管理再培訓班。本次培訓班得到a市安全生產監督管理協會的大力支持,b會長親自來為大家授課。現在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝b會長。出席本次培訓班的公司領導有公司董事長c同志,讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領導在百忙之中出席本次培訓班。

        舉辦本次培訓班,主要目的是為了貫徹和落實a市政府相關文件的精神,并通過培訓,幫助大家更全面地了解當前安全生產形勢,學習安全生產工作的有關政策、法律、法規,明確當前及今后一段時間的安全生產工作重點,掌握在新時期做好安全生產工作的方法,把“做好安全生產工作的根本出路在于堅持科學發展安全發展”這一重要思想和理念落實到生產經營管理工作中的每一個環節,著力提高公司的安全生產管理水平,以此來推進公司的安全生產管理工作。

        在正式培訓前,我講兩點意見:

        一是請大家珍惜機會保證培訓學習時間。正確處理好日常生產經營工作與培訓學習的.關系,做到日常生產經營工作與培訓學習兩不誤兩保證。培訓就兩天時間,請大家集中精力,保證按時聽課,保證參加培訓學習的時間。

        二是請大家以求知、求學的學生角色,認真聽課,做好記錄。課堂外大家是領導,課堂內大家就是學生,上課時,請尊重授課老師,認真聽,認真記,虛心學。同時,為了確保學習的質量和效果,請大家在上課時,不要隨便講話和喧嘩,并把手機調到振動狀態。

        希望通過這次培訓,使大家掌握和運用安全生產法律、法規,做到知法、懂法、守法,進一步地促進公司安全生產形勢持續穩定好轉。同志們,隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山。讓我們各司其職,共同努力,把公司的安全生產管理工作做得更好。

        最后,預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家!

        下面正式開始培訓,請a會長為大家授課,請大家鼓掌歡迎!

        培訓動員講話稿 篇10

      各位領導、同志們:

        今天市安監局在我縣召開全市安全培訓工作會議,這是對我們工作的鞭策和支持。在此,我代表xx縣人民政府向各位領導及兄弟縣市區的朋友們表示熱烈地歡迎!

        近年來,我縣堅定不移地走“工業興縣”的發展道路,著力發展煤-電-鋁產業鏈條,培育出龍頭骨干企業——新安電力集團,并帶動了全縣能源、冶金、化工、建材、機械制造等五大產業的發展,一舉摘掉貧困縣帽子。20xx年縣域綜合實力位居全省第六位,并躋身全國縣市經濟實力200強,居中西部地區縣市第11位。

        20xx年,全縣生產總值完成165億元,同比增長17.9%;全社會固定資產投資預計完成70.5億元,同比增長25.4%;財政一般預算收入完成8.6億元,同比增長31.1%。農民人均純收入和城鎮居民可支配收入分別達到4053元和11040元。

        我縣安全生產門類多、范圍廣、情況復雜,任務繁重。全縣現有各類煤礦19個,非煤礦山企業59家,一般企業400余家,公路通車里程804公里,車輛3.7萬輛,危險化學品企業(單位)54個,萬山湖水域面積168平方公里,森林面積43萬畝,重大危險源單位48個,地質災害險情較多。面對我縣的安全生產形勢,縣委、縣政府高度重視,把安全生產作為經濟發展的頭等大事,擺上特別重要的'位置。從基礎管理、應急救援、教育培訓、隱患治理四個方面狠抓落實,切實做好安全生產各方面的工作。取得了較好成績,20xx年我縣安全生產各項指標都比上年有大幅度的下降,遠遠低于市政府下達的控制目標。在年內召開的全市安全生產工作會議上得到市政府及市安監局領導的充分肯定。

        今天市局在我縣召開安全培訓工作會議,各兄弟縣市區來到我縣傳經送寶,這是我們學習經驗,查找不足,對照整改的好機會,也是市局對我們工作的鞭策和鼓勵。我們熱忱歡迎大家在新安多走走,多看看,更多地了解新安,關心新安,對我們的工作提出寶貴的意見和建議。我們將以此為契機扎實做好安全生產各方面的工作,為構建和諧xx做出新的貢獻。

        預祝會議圓滿成功,謝謝各位!

        培訓動員講話稿 篇11

      尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!首先感謝大家給我這么一次機會,作為職工代表上臺發言。我謹代表青海湖景區全體職工,對各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們這次景區員工培訓動員大會表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝!在青海省委、省政府的高度重視和大力支持下,在青海省青海湖保護利用管理局的正確領導下,青海湖景區乘著西部大開發,青藏鐵路通車、環湖賽升級的強勁東風,憑借高原湖泊空靈神秀的魅力及高原特有的人文氣息,以方興未艾之態勢向國際旅游市場邁進。青海湖景區于XX年被列入國家濕地名冊,XX年被評為最美五大湖之首,XX年被評為國家aaaa級旅游景區。為迎接XX年旅游旺季的到來,為全面提升景區作為國家aaaa級旅游景區的旅游業發展水平,景區從實際出發、基礎抓起,早準備、早投入,增強硬、軟件服務力。為充分調動員工積極性、主動性,增強團隊凝聚力,加強組織紀律性,樹立團隊協作精神,以嶄新的面貌,全新的姿態迎接青海湖旅游新高潮。公司在開業前組織景區全體員工培訓學習,我們作為一線旅游工作者,自身文化素質的提高至關重要。擺在我們面對的是一個日

        新月異的時代,如何提升以4a級景區旅游相配套的.服務,如何始終跟上時代步伐,保持與時俱進的品質,如何應對層出不窮的新情況新問題,推動景區旅游業進步和發展,這是擺在我們全體旅游工作人員面前的現實問題,同時也給我們提出了終身學習的要求,所以這次培訓是非常及時和必要的。

        從這次組織培訓的課程來看,這是一次難得的機會,通過這次培訓學習我們將會更進一步學到以前沒有學到的旅游文化知識,對我們今后正確的履行崗位職責,提高自身素質,提高團隊協作意識,增強團隊凝聚力,特別是切實提高導游人員、賓館服務人員的從業素質、專業技能和職業道德水準有著實際的意義。在這里請允許我代表全體員工向上級領導、主管部門及公司表示感謝。

        在培訓學習當中,我們會自覺遵守紀律,聽從組織安排,思想上更加嚴格要求自己。在上課期間,在學習上,我們更加堅定自己是信念,以嚴格的學習態度要求自己,做好筆記,理論應聯系實際,我們雖然工作在一個平凡的工作崗位上,雖然做不出像科學家,政治家那轟轟烈烈的一番大事,但我們始終堅信,乘勢而上,奮發努力,在平凡的工作崗位上也一樣能發光,發熱,不斷推動景區旅游業再上新臺階,為促進全省經濟社會發展新亮點而做出我們積極貢獻。

        培訓動員講話稿 篇12

      各位學員、同志們:

        大家好!經過公司辦公室、人力資源部的認真組織,精心準備,公司辦公室工作人員培訓班這天正式開課了。在此,我對培訓班的如期舉辦表示熱烈的祝賀,并向參加培訓的全體辦公室工作人員表示親切的問候。

        辦公室是一個單位內部的樞紐,是對外的窗口和領導助手,起著承上啟下、聯系內外和協調左右的重要作用。此次培訓,旨在透過培訓使大家對辦公室工作有一個新的了解和體會,進一步更新思想理念,改善工作方法,提高工作效率。下面,我主要針對辦公室工作講以下四點意見:

        一、注重基礎潛力培養。

        辦公室基礎工作有三項,辦文、辦會、辦事。辦文簡言之就是寫文章,辦公室工作離不開筆頭,小到報告,大到總結,再到新聞稿,文字功底是辦公室工作人員的立家之本,要博聞廣記,認真鉆研,對于各類公文格式要做到熟知于胸。同時,在寫作時,緊跟主題,框架明晰,對自己所要表達的意圖心中有數。辦會、辦事是對辦公室工作人員組織協調潛力的一種考驗,這就要求我們在工作實踐中務必努力培養良好的工作習慣和工作態度,不斷錘煉自己的品性和人格,使之成熟。

        二、熱愛自己本職工作。

        辦公室的工作千頭萬緒,事情多而雜,對工作人員綜合潛力要求高,也有必須的專業性。這就要求我們務必有正確的認識,既然從事了這項工作,就要安下心來并全身心地投入。要深刻的`認識到,辦公室工作也是鍛煉人的地方,辦公室人員能夠從領導身上學到很多東西,如領導把握全局的潛力、工作作風等。還能夠在工作實踐中培養、提高組織協調潛力、綜合分析決定潛力以及文字綜合潛力等,能夠說,能全面提升個人自身素質。因此要珍惜崗位、把握契機,使我們的全部聰明才智得以充分發揮。

        三、改善創新工作方法。

        辦公室性質決定了很多時候辦公室都是在跟人打交道。所以,首先務必對公司相關管理制度做到心中有數,明確各個部室工作職責、辦事程序,按規章制度辦事,這樣說話做事才能有據可依,讓人信服,才能在工作中游刃有余。同時,辦公室工作既有常態工作,也有很大的隨意性,臨時突發事件較多。因此,務必在任何時候都要持續清醒的頭腦,對任何事務都要了解掌握必要的信息,要理清思路,分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排,才能做到忙而不亂、緊張有序,增強工作時效性。

        四、強化學習注重積累。

        辦公室工作涉及面廣,尤其是工程單位,作為辦公室工作人員,對于工程務必有必須程度的了解,這樣才能更好地融入施工生產中去,才能更好地開展工作。這就要求我們要在工作實踐中,注重學習,多向書本學習,多向同事學習,多去工地走走看看,感受氛圍,增長見識。同時,辦公室和其他任何工作一樣,都有必須的規律,這就要求我們在工作中,務必勤思多悟,不斷總結積累經驗,掌握工作的共性和普遍性,真正做到人無我有,人有我專。同時,要不怕困難,自我加壓,多挑重擔,充分挖掘自身潛能,不斷提升個人素質。

        同志們,此次培訓,公司領導高度重視,書記一會兒也要給大家講話。培訓過程中,XXX都要給大家授課,幾位同志都有較長的辦公室工作經歷,工作潛力強,經驗豐富。期望大家能珍惜此次培訓機會,在學習過程中,認真聽講,做好學習筆記,結合自身工作實踐不斷感悟,不斷思考,有不懂的地方,多請教老師或者其他學員。祝各位同志學有所成,學有所獲,不虛此行。最后,預祝培訓班取得圓滿成功。

        謝謝大家!

        培訓動員講話稿 篇13

      同志們:

        為提高廣大干部職工業務素質,推動企業技術進步,全面提升企業發展水平,公司決定組織生產部門中思想過硬、學習能力強、年輕有擔當的業務骨干到技術學院進行專業知識脫產培訓。

        我們生產型企業不同于其它行業,尤其是作為一線員工,自身專業素質的提高至關重要。我們面對的是一個日新月異的時代,科學技術推陳出新速度驚人,如果跟不上發展步伐,面對發展的新形勢,出現的新問題,就會無所適從,很快被淘汰。不但設備、技術會老化折舊,人才、知識的更新換代速度也在加快,我們不能只為應付平時正常的生產操作,滿足于現狀。必須要保持與時俱進的精神,必須保持持續學習的狀態,拓展思路,不斷提高,以自身業務素質的提升來適應形勢發展的需要。

        培訓是對員工進行知識更新充電和思想行為的引導規范。對于提升員工操作技能和綜合素質、提升員工在社會上的生存能力都有重要意義。在座的都還年輕,企業的發展要靠你們,你們自己家庭的幸福也要靠你們,所以說從長遠意義上來講,成長和提高才是對你們目前來說才是最重要的'事情。就像老話所說的:“授人以魚,不如授人以漁。”眼前的高收入也許是不穩定的,只有讓自己具備了不斷拿高收入的本領和能力,才是最重要的。但這個本領和能力不是想想干干就能輕易獲得的,必須通過努力學習思考才能實現。這次百余人的分批脫產培訓,企業是下了很大決心的,包括在人力物力財力等多方面的 投入,目的就是為了給員工搭建一個學習更多技能本領的平臺。培訓投入是企業付出的,但學到的東西卻是員工自己的,并且將伴隨你們一生,別人偷不走,拿不掉。因此,可以說培訓是企業真正為員工未來著想,是給員工的最大福利。

        當然,員工的培訓對于企業發展來講更是一件好事。企業要發展,要升級,人才是基礎。一位著名的鋼鐵大王說過:“你可以拿掉我的工廠,占有我的全部資產,但只要留下我的員工,我堅信不到五年時間我將又成一個鋼鐵大王”。這就充分說明了員工才是一個企業最重要的核心資產。我們企業一直堅持“企業以人為本,員工以廠為家”的團隊觀,一直弘揚“全員一條心,共建一個家”的企業文化理念,我們堅信只有優秀的公司文化才能推動公司的持續發展。而有效的人力資源管理體系、優質的員工隊伍、高效精準的執行力是企業文化建設的重要保障。

        當前,企業的轉型發展任務迫切需要一支思想過硬、作風精良、業務精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍。員工素質的提高能為企業提供持續發展的生機與活力,能為實現公司利潤最大化創造條件,也能為公司實現跨越發展、轉型發展提供人才保障。我們的培訓工作就是將企業的發展需求與員工職業發展規劃相結合,既提高員工主觀能動性,又推動企業向上向前健康發展。可以說,是實現了企業與員工的雙贏。

        員工素質培養是一項長期的系統工程,為了公司的長遠發展和員工的成長需求,公司下決心將員工培訓工作常態化、制度化、持續化。今后會定期組織安排更有針對性、更有層次的培訓學習,在生產、經 2營、管理的各個方面發揮實效。

        這次培訓主要是生產工藝,使員工掌握相關化工基本技術,達到懂原理、懂安全、會初步計算的目標。培訓時間緊,學習任務重,為了把這次培訓抓緊、抓實、抓出成效,我給大家提五點要求:

        1、車間領導要高度重視。中層干部要提高認識,既要充分認識到本次培訓對員工、對公司的重要意義,樹立長遠學習的規劃,又要精心組織、帶頭學習,充分調動廣大員工學習的積極性,合理安排好生產與學習。

        2、要充分認識培訓學習的緊迫性和必要性。鐵不磨要生銹,人不學要落后。你們不僅要自己學有所成,回來后還要帶動周圍職工的專業知識和業務技能的提高,責任重大,要珍惜學習機會。

        3、學習態度要專心主動。培訓期間要有目標、有計劃地安排自己的學習生活。既然是脫產到學校去學習,就是為了營造更加專心濃厚的學習氛圍,讓大家把精力集中用到學習上,一定要抓緊培訓期間的每一分鐘為自己充電,確保學習效果。

        4、學習方法要做到理論聯系實際。學習的目的在于學以致用,要認真學習老師講的化工專業基礎知識,更要結合本部門、本崗位的工作實際,聯系自己工作中存在的不足,不懂就問,確保學有所獲,把學習的成果轉化為做好生產實踐的具體行動。

        5、要樹立終身學習、持續學習的理念。培訓結束后,希望大家不要僅僅滿足于一次培訓學習的收獲,要樹立學習工作化,工作學習化的理念,只有這樣,才能克服工作中的困難,解決工作中的新問題;才能滿足企業生存和發展的需要;才能使我們自己得到更大的發展空 3間,才能給企業、給社會,也給自己創造更大的價值。

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