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      工作會講話稿

      時間:2022-01-12 13:30:17 稿件 我要投稿

      工作會講話稿

        在當下社會,我們都不可避免地要接觸到講話稿,講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那要怎么寫好講話稿呢?下面是小編為大家整理的工作會講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作會講話稿

      工作會講話稿1

      同志們:

        剛才,我們一起收聽收看了省、市防汛抗旱總指揮部成員(擴大)會議,xx市長作了重要講話,深刻闡明了做好防汛抗旱工作的重要意義,對今年防汛抗旱工作任務做了部署安排,提出了明確要求。各級各部門要認真學習領會,切實抓好落實。下面,就做好我區防汛抗旱工作,我再講幾點意見。

        一、認清形勢,提高防汛責任意識

        今年全區防汛工作形勢依然十分嚴峻,無論在主觀方面,還是在客觀方面,都存在不少薄弱環節,因此必須高度重視,容不得半點僥幸心理和麻痹大意。

        從客觀上看,形勢嚴峻主要表現在三個方面:一是極端氣候變化帶來的壓力越來越大。根據國家防總的消息,當前“拉尼娜”現象已經形成并逐漸增強。從歷史經驗看,“拉尼娜”現象易導致極端天氣災害事件多發頻發,防汛抗旱形勢不容樂觀。我市今年1-4月平均降水量91.7毫米,比常年同期多52.6%,比去年同期多44.4%。對此我們要保持足夠清醒的認識,對隨時出現大澇的可能性,時刻保持高度的警惕。二是目前的防洪減災體系防御能力偏弱。中小河流防洪標準偏低,部分河道被侵占、堵塞、棚蓋問題沒有得到根本解決。三是黃河防汛面臨的挑戰加大。據國家和黃河氣象中心預測分析,汛期黃河流域降水整體偏多,中游大部和下游偏多0-2成,由于小浪底水庫還不能完全控制下游大洪水,如果花園口站發生超過30年一遇的洪水,就可能運用東平湖分洪,黃河xx段特別是曹圈鐵路橋處窄河段就可能達到或接近防洪標準。若山東省大汶河流域也發生了洪水,我區黃河防汛形勢將更加嚴峻。

        從主觀上看,前期調度也發現,部分單位還存在防大災意識不強、安全隱患整改不到位、防汛準備工作不足等問題。希望大家充分認識防汛工作面臨的新情況、新問題,始終繃緊防汛這根弦,時刻保持高度警惕,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,提升防災減災救災能力。寧可十防九空,不可失防萬一。

        二、突出重點,抓好防汛工作落實

        一要抓好河道清障。各有關街道辦事處于5月底前,對轄區內河道進行全面檢查。對造成河道淤積的問題,要本著誰設障、誰清理的原則,制定處理措施,盡快完成清淤清障任務;對堤防缺口問題,要抓緊堵復,嚴把質量關,處理好工程隱患。河段違章建筑要結合拆違拆臨,按照省、市防指的有關要求,主汛前完成遷移及拆除工作。

        二要抓好防汛隊伍和物料落實。要根據防汛任務要求,組織好常備隊、搶險隊、后備隊,明確任務,落實防守責任和重點防守區段,對重點工程要晝夜值班防守。群眾防汛隊伍是防汛的主力軍。要繼續做好群眾防汛隊伍組織落實,尤其是搞好民兵搶險隊培訓演練,落實好企業搶險隊。各有關單位要在汛期到來前,將防汛物料全部準備到位。

        三要抓好在建工程。各類在建工程,一定要做好各項安全度汛責任制和措施的落實,嚴格按照度汛方案安排好施工,協調處理好工程進度、質量與安全的關系。要認真制定應急度汛預案,特別要完善重大險情的搶護預案,做到責任、機構、方案、預警、隊伍和料物“六落實”。涉及河道的施工工程,汛期前必須全部完成施工,堅決不能造成新的隱患。

        四要抓好隱患排查整改。各街道辦事處和區有關部門要認真梳理,逐項列出清單,特別是對全區低洼道路、低洼危舊平房、地下商場(停車場)地下電氣水管網等,要全面排查,明確責任,限期整改。按照分級管理和“行業管、管行業”的原則,重點督導檢查受暴雨洪水威脅的人員密集場所、企業、學校、危舊房屋等重點部位的防汛工作,全面落實各項安全防范措施,確保措施落實到位,隱患及時發現、及時整改。

        五要抓好預案演練。要進一步細化、優化防汛預案,綜合考慮各種情況,尤其是重大險情、惡劣天氣下的預警方式和應對手段,確保預案實用、管用。要將涉及的各個環節明確到人,加強預案學習,注重完善預案執行體系,細化完善避險撤離方案,積極組織開展防汛搶險實戰演練。一旦預報發生較大洪水,要第一時間啟動預案,第一時間組織轉移,嚴防群體性人員傷亡事件發生。

        六要抓好預警宣傳。要不斷完善監測、預警預報和應急救援聯動工作機制,加強對重點防洪工程、洪災害易發區、城市低洼易澇區等防洪薄弱部位的監測。要不斷加強防汛宣傳工作,發動街道辦事處、居委會、社區共同參與,通過播發公益廣告、微博、微信公眾號等形式,繼續廣泛開展防汛知識宣傳,提高群眾避險意識和自救技能。汛情發生前,要充分利用手機短信、微信以及戶外大屏幕等手段,及時發布預警信息,最短時間內讓盡可能多的人了解險情,最大限度減少人員傷亡。必要時,要及時實施區域交通管制,提前轉移受威脅區域群眾到安全地帶。

        三、加強領導,層層壓實工作責任

        同志們,水火無情,我們要用細致嚴謹的工作,切實保護群眾生命財產安全,希望大家務必嚴格履責、密切協作,確保防汛工作各項準備和安全措施萬無一失。

        一是加強組織領導。全面落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制,盡快健全組織架構,配齊隊伍,明確責任。汛期實行24小時防汛值班和領導帶班制度,暢通通信渠道,一旦遇有汛情,要及時啟動預案,及時進行調度,行政首長要靠前指揮,相關責任人要到崗到位,確保搶險救災及時高效。區防汛指揮部要加大督導檢查力度,確保各級防汛責任制落到實處。

        二要加強團結協作。各街道辦事處要落實好屬地管理責任,認真組織開展好各項具體工作,特別是加強人員值守,密切關注雨情、水情、災情變化,及時向上級匯報。區城鄉建設委、區農發局(水務局)、黃河河務局牽頭,切實做好城市內河流、繞城高速以外河流和黃河的防汛工作,加強對街道辦事處的業務指導。各防指成員單位要各司其職,各負其責,切實做到責任到位、人員到位、措施到位,并加強協作,形成合力。其他相關單位以及社會各方面,也要按照分工的要求,積極主動地做好防汛相關工作。

        三是加強紀律約束。要各成員單位要堅決服從區防指統一指揮,認真履行防汛職責,決不允許各行其是、貽誤戰機。嚴格落實汛情災情上報制度,及時掌握汛情、險情、災情,確保第一時間向區防指報告。需要強調的是,汛期各級防汛行政首長不得長期外出,特殊情況確需短暫離開的,要嚴格履行請假手續,經批準后要明確好代班領導。對因工作不到位、組織不得力造成嚴重后果的,將嚴格責任追究。

        同志們,防汛工作責任重大,不能有絲毫懈怠,希望大家認真貫徹落實省、市有關要求和今天會議精神,高度重視,周密部署,將各項防汛措施落實到位,確保我區安全度汛。

      工作會講話稿2

        尊敬的*區長、***及各位同志們:

        這次街道工作會議的主要任務是:認真學習貫徹黨的十六大及十六屆五中全會和盛市、區工作會議精神,總結回顧過去一年的工作,表彰先進,激發干勁,分析當前經濟社會發展形勢,保持清醒的頭腦,對今年工作進行安排部署,動員全街道廣大干部群眾按照“新**、新起點、新發展、新**”的目標,和“堅持科學態度,突出發展主題,做好六個建設,實現整體推進”的主要任務,這就要求我們保持旺盛的精神狀態,努力工作,狠抓落實,為建設生態化現代化的新型城區做出更大的貢獻,20xx經濟工作會 講話。

        昨天上午,*主任全面總結去年街道經濟社會發展情況,并且對今年的工作做出了具體部署,講得很好,也很全面,符合我街道實際,我完全同意。下午大家又進行了認真的討論,提出了很多有建設性的意見和建議,這些都是當前和今后工作中亟待解決的問題。下面根據街道實際,結合當前經濟發展形勢,我就抓落實的問題,講幾點意見:

        一、 要在認清形勢中抓落實

        我用一句話概括當前的形勢,就是“形勢喜人、形勢逼人”。所謂形勢喜人,就是**城市化進程步入快車道,我地區發展的機遇到、態勢好、亮點多、潛力大、群眾得實惠。一是機遇到:大家都知道,隨著**行政中心的北移、火車北客站建設、地鐵*號線年內開工、歐亞國際會議永久會址進駐**及**環北延線、**路北延線等道路的建成,為我們**的經濟大發展帶來了千載難逢的好機遇,群眾在關注著我們,熱切地盼望著我們,現在關鍵就要看我們如何搶抓機遇、促進經濟發展、增加群眾收入的問題。二是態勢好:街道全年預計完成地區生產總值****萬元,增長**%;完成全社會固定資產投資*億元,增長**%;地方財政收入完成*****萬元,同比增長**%;實際利用內資完成**億元,其中市外內資*億元;合同利用外資完成***萬美元,實際利用外資完成***萬美元;全年預計投資在***萬元以上的項目就有**個,加之市政道路建設和街道計劃的為民辦實事項目,將會極大地加快地區經濟大發展,環境大變樣,為“十一五”發展奠定堅實基矗三是亮點多:目前街道經濟運行良好,特別是今年一些重點項目建設進度必將進一步加快,歐亞經濟論壇永久會址、賓館等建設有望完成年度工程建設任務;**園小區三期項目1-4號高層住宅樓、**苑住宅小區、**園住宅小區等將加快建設;**集團**物流中心的規劃手續、土地征用有望完成;**環北延伸線將于*月*日將全線貫通;**路北延伸線及“***”渠改造要完成征地拆遷工作,還有**新區市政道路建設等等都將極大地帶動地區經濟和社會發展。四是潛力大:隨著生態化現代化城市新區建設機遇的到來,更多投資者將會選擇我們**,加之“城中村”改造步伐的不斷加快,經濟發展的土地制約因素會通過正式項目的入駐可望緩解,為我們的經濟和社會發展提供了更大的發展潛力。五是群眾得實惠:隨著城市開發和重點項目帶動,將會極大地解決失地村民、下崗職工就業問題,為更多的群眾解決就業問題,增加群眾收。街道在資金緊缺的情況下,今年還將多渠道籌措資金為群眾辦三件實事,其中勞務輸出要完成****人,有組織輸出就要達到***人,農民人均純收入增長*%,達到****元,促使強街富民戰略不斷向前推進。

        今年我區、街道經濟社會發展要完成預期的目標任務,一是重點工作要抓緊。用重點項目這個關鍵貫穿工作的始終,抓具體、具體抓,抓重點、重點抓,保證工作效果。*主任在工作報告中提到的六個建設,包括有項目建設、市政道路建設、以**為主的環境建設、新農村建設、和諧社會建設和干部隊伍建設,這些都是今年工作的重中之重,務必抓緊抓好,抓出成效。二是“第一要務”堅持好。面對機遇,要堅持以經濟建設為中心不動搖,攻堅克難,積極進取,確保全年目標任務的圓滿完成。三是狠抓落實。始終把群眾是否滿意作為抓落實的根本標準,把有利于**長遠發展作為根本要求,統籌計劃、合理安排、齊心協力把各項工作落到實處。

        所謂形勢逼人,就是制約發展的問題不容忽視。當前我街道經濟發展中的問題,表現在客觀上主要是“三少一差”。“三少”就是大型或超大型投資項目少;能形成規模的少;具有極大拉動作用的投資項目少,經濟增長雖快但還不夠大。“一差”就是通過20xx年一年的**工作,我們雖然取得了很大的成績,受到了市區的表彰,但環境衛生整體水平較差,距上級的要求還有一定的差距。我們應該明白,環境的好壞直接影響投資者的信心,今后就特別要注意在保持上下功夫,不斷營造良好的投資環境和人居環境。表現在主觀上主要是“五差”:一是差在思想解放上。解放思想的口號喊得響,但落實具體工作往往眼高手低,說的多、干的少,強調客觀多、主觀努力少。二是差在抓項目帶動上。我們提出項目帶動戰略,但問題主要出在抓項目的精力上,精力不集中,什么事也辦不好。三是差在解決發展和穩定問題的責任心上。少數干部缺乏責任心和工作獨當一面的能力,對工作上推下卸,有矛盾繞、有困難推、有問題躲,以致于一些工作一拖再拖,效率不高。四是差在發展意識上。我們現在的發展形勢是近幾年抓項目、抓發展的結果,成績只代表過去,發展才能贏得未來。如果一味地與過去比,沉浸在過去的喜悅中,不拓展發展空間,不培育新的增長點,今后經濟增長的難度會更大,發展的困難會更多。五是差在精神狀態上。盡管現在全街上下干事創業的氛圍日益濃厚,但仍有少數干部怨天尤人,精神不振,缺乏一種不怕困難、敢闖敢干的沖勁。所以講形勢既喜人、形勢又逼人,我們各級干部要認清形勢,保持清醒的頭腦,狠抓工作落實,保證各項目標任務圓滿完成。

        二、要在上下聯動中抓落實

        (一)決策層面要“五個做到”。

        1、做到導向明確,樹立起有利于抓落實的用人導向和輿論導向。要堅持以發展論英雄、為發展配干部的鮮明用人導向,把想抓落實、敢抓落實、抓落實抓得好的干部提拔重用起來,對那些葉公好龍,光說不做,不想抓落實、不敢抓落實、不會抓落實的干部進行批評教育,讓能者上,平者讓,庸者下,大膽啟用想干事、會干事、干成事、不出事的干部,積極引導各級干部集中精力干事業,讓干事業的人得到施展,為推進我街道經濟社會新發展作出應有貢獻。新一屆街道黨工委成立近*年來,始終用抓落實的好壞這一標準考察干部,特別新提拔的**余名干部,大家普遍感到滿意,實踐證明領導用人決策較為正確。

        2、做到決策科學,奠定出有利于抓落實的堅實基矗做出決策之前,要深入調查研究,廣泛征求意見;決策過程中,要堅持民主集中制原則;決策形成后,把決策落實到具體工作之中,在實踐中檢驗決策是否正確,并及時補充、修正、完善、提高,確保決策的科學性、適應性、有效性。

        3、做到機制完善,建立起有利于抓落實的工作機制。要分工清楚、目標明確、督查到位、獎懲嚴明、獎優罰劣,獎勤罰懶,真獎真罰,重獎重罰。

        4、做到領導帶頭,樹立起有利于抓落實的干部形象。各級領導,要率先垂范,以身作則,帶頭落實,要求別人做的,自己先做;要求別人不做的,自己先不做,倡導正氣,這樣的領導才是能抓落實的領導,才是會抓落實的領導。

        5、做到實用有效,精煉出有利于抓落實的簡約的工作方法。我們在抓落實當中,要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,要善于把錯綜復雜的問題簡約化,要善于在繁文縟節中精煉歸納出實用簡單的工作措施和工作方法,這就叫做簡約的工作方法。

      工作會講話稿3

        同志們:

        高考一直是全社會關注的熱點和焦點。在剛結束的XX年高考中,我市廣大教育工作者以高度的政治和社會責任感,團結一致,奮力拼搏,在全市人民的關心支持下,創造了新的輝煌;上重點線、上本科線、上省線雄居襄樊市第一,清華北大在我市雙雙開花,這些優異成績的取得,是令人欣慰的,也是來之不易的。它是廣大學校領導和教師辛勤耕耘、默默奉獻的結晶;也是我們教育局立足基礎抓管理,突出中心抓質量,求真務實抓備考的必然結果。我謹代表市四套班子領導和全市人民向你們,并通過你們向全市奮戰在教育教學一線的教師致以崇高的敬意和深深的謝意。

        今天我們在這召開高考總結會,一是總結我們20xx年高考取得成功的經驗;二是找出XX年高考我們與兄弟縣市的差距與不足,為我們20xx年高考再奪第一打下良好的基礎。

        一、20xx年高考我市取得的成績。

        今年我市高考上省線7024人,比第二名襄陽5385多1639人;一類上線591人;比第二名宜城420人多170人;(去年宜城比我們多 2人)本科上線3730人,比第二名襄陽2584人多1204人。上線萬人比高達68再創新高。今年在全省重點線減少,襄樊市各縣市重點線大滑坡的情況下,我市應屆生上線比去年強勁增加33個,這是個了不起的成績,更為可喜的是我市今年分別有學生考上清華北大,(襄樊市七縣市唯一)取得了近十年少有的成績。

        一中上省線20xx人,上本科線1573人,上重點線人數337人,上省線人數上本科人數再次名列襄樊市第一,李玲同學以高分考入清華。?

        二中今年上省線1424人,本科上線922人,上重點線172人,在襄樊市上重點線人數均減少的情況下,二中應屆生上重點線人數比去年增加30人,呈現良好的勢頭,二中上重點線人數首次超過河口一中,在縣市學校里僅比棗一中,襄陽一中,宜城一中,南漳一中少,名列第五。孫風玲同學以全省文科第26名考入北大,創下知分填志愿二中最好成績。

        白水高中上省線人數1097人,上重點線人數30人,超額一倍完成重點線人數,上重點人數、上省線人數是襄樊市非城區學校最多的學校。?

        高級中學上省線1116人,上重點線48人(任務是13人超3倍完成任務),已經跨入襄樊市升學大校行業。

        鹿頭高中、七中在生源都非常差的情況下,超額完成上省線任務。

        補習學校上重點線3人,上省線279人,興隆職高上本科線7人,上專科線101,幾所民辦學校也考得不錯,光武高中各項指標名列襄樊市民辦中學之首。

        以上這些成績的取得是我們學校領導一心撲在教學一線,我們廣大教師盡心盡職、勤奮工作,克服了無數困難,在日益激烈的高考競爭中所取得的;這里面涌現了很多先進和感人事跡。像棗陽一中的理科綜合備課組長彭軍忍受父親、岳父相繼離去兩位年邁母親無人照顧的痛苦,帶領棗陽一中理科備課組取得了襄樊市七縣市第一的好成績,棗陽二中歐陽克波老師老當益壯59歲仍當班主任,拼勁不亞于年輕人,所帶小班學生邵成成取得棗陽理科狀元桂冠;班主任江天剛、王朝東、熊大國、謝秀清、張勁松、曹金剛、余愛龍、武定兵等他們以身作則,愛生如子,善做學生思想工作,有的資助學生錢物,有的讓學生在家吃飯,一心撲在學生和班級管理上,他們今年都完成超額完成高考任務。還有許多像鹿頭高中數學組老師,科學備考,把中考數學幾十分的學生,培養成高考數學達140分的老師,這里還有很多很多這樣的老師,我在這里因時間關系就不說了,總之,今年高考取得優異成績,是我們廣大教師努力拼搏所得到的。

      工作會講話稿4

        同志們:

        今天,我們在這里召開東城街道20xx年安全生產工作會議,主要目的是進一步強化安全意識,時刻繃緊安全生產這根弦,做到常抓不懈,警鐘長鳴。剛才,旭弘同志就當前的安全工作情況做了總結回顧,對下階段安全工作任務做了部署,張連舉同志對我街道的安全工作進行了分析,并做了重要指示。下面,我就如何開展好今年的安全生產月活動再講三點意見:

        一、認清形勢,切實增強開展好安全生產月活動的信心。

        安全生產事關人民群眾的生命財產安全,事關經濟發展和構建和諧穩定社會大局。作為市、區級消防安全先進單位,我街道歷年來高度重視安全生產工作,全街道安全生產狀況保持了總體穩定、持續好轉的發展態勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結果,與在座各位的辛勤工作分不開。借此機會,我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。

        當前,我街道經濟建設發展勢頭良好,在建工程多,企業發展梯度推進,安全生產監管的要求較高、難度較大,影響和制約安全發展的因素依然很多,部分行業和企業的安全問題還比較突出。因此,各機關干部、村(居)社干部和各企業負責人要充分認識開展本次活動的重要性和緊迫性,切實增強責任感,加強領導,精心組織,狠抓落實,扎實開展一系列形勢多樣、內容豐富的活動,增強全社會安全法制觀念與安全意識。

        二、明確任務,突出重點,狠抓各項措施落實。

        本次安全生產月活動分街道統一組織開展和各村(居)社、企業單位自行組織開展的活動兩部分。活動內容豐富、形式多樣,主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產法規訪談、組織開展安全生產從業人員培訓、組織企業員工參加安全生產咨詢日活動等形式,不斷拓展本次活動的深度和廣度,確保活動取得實效。

        同時,各村(居)社、企業單位要結合各自實際,開展一系列形勢多樣的宣傳活動,重點要開展消防、危險化學品、學校周邊環境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作,大力宣傳先進生產典型和推廣先進工作經驗,使大家在活動中受教育、學到知識、增強安全意識,確保安全生產各項工作落到實處,為全街道安全生產穩定打下堅實基礎。

        三、加強領導,精心組織,確保活動取得實效

        (一)加強組織領導。安全生產月活動涉及面廣、任務重,各村(居)社、企業單位要切實加強安全生產月的領導,按照全街道的統一部署,切實把安全生產月活動擺上重要議事日程。各負責人要親自組織和安排工作,明確具體人員專門負責,確保人員、精力、措施“三個到位”。

        (二)完善活動方案。各村(居)社、企業單位要認真研究本轄區、本單位安全生產工作中的薄弱環節和存在的問題,制定宣傳方案、教育培訓方案、應急演練方案、隱患排查方案,有步驟、分階段組織開展各項活動,真正使安全生產月活動成為推動安全生產工作上水平的重要載體,確保安全生產活動更扎實、具體、有效。

        (三)強化督促檢查。各位機關干部、企辦人員會后要下到各村(居)社、企業單位認真抓好落實,要加強對活動情況的指導、督促、檢查,并提出建議,確保安全生產月活動順利開展。同時,各村(居)社、企業單位要深刻反思本轄區、本單位在安全生產工作中存在的問題和漏洞,查找原因,制定切實可行的措施,確保安全生產月活動取得實效。

        同志們,安全生產工作關系到經濟發展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區委區政府關于“安全生產年”的總體部署,廣泛動員,積極參與,把開展安全生產月活動納入“平安東城”創建的重要內容,為促進全街道經濟社會較快發展而不懈努力。

      工作會講話稿5

      同志們:

        這次會議是區委、區政府召開的一次十分重要的會議,主要任務就是進一步貫徹落實市委、市政府關于解放思想大討論和項目建設的有關要求,對全區項目服務“365”幫辦工作進行全面安排部署,加快建立更加科學、更加完善、更加高效的項目服務機制,強化項目推進舉措,推動全區項目建設取得突破性進展。參加今天會議的有副區級以上領導,各鄉鎮(街)黨(工)委書記、鄉鎮長(主任),區直各部門主要負責同志。下面,受明德書記委托,就落實好項目服務“365”幫辦工作機制,加快推進全區項目建設,我重點講以下五點意見:

        一、要統一思想,提高認識

        項目建設是全區經濟社會發展的總支撐。應該說,近年來,經過全區上下的共同努力,我區的項目建設取得了明顯成效,特別是近幾年,吉通汽車零部件、中德工業園、長春東南熱電廠、國信鄉村都市等一大批超十億、上百億的重大項目相繼開工建設或竣工投產,有力地推動了全區經濟社會持續健康發展,這些項目的引進也為未來經濟社會發展提供了強力支撐。但回過頭來講,我們自己與自己比,項目建設的確取得了較大成效,然而橫向比,特別是與先進地區比,還有很大差距,包括我們的項目謀劃機制、招商引資機制、項目服務機制等方方面面還都有不小的距離。那么,這次市委提出開展“搶抓機遇,創新發展”解放思想大討論活動,要求各縣(市)區與先進地區“對標”發展,我覺得其核心也就是讓我們學習先進地區如何抓項目謀劃、如何抓項目引入、如何抓項目推進?如何通過項目建設促進經濟社會快速發展?這也是今后在項目建設上我們要重點解決的幾個問題。

        前段時期,明德書記帶隊赴湖北省襄陽市進行了學習考察,在考察過程中,感到當地的項目服務工作抓得非常細、非常實、非常到位。通過學習借鑒先進地區的經驗做法,經區委、區政府研究,決定在全區建立項目服務“365”幫辦工作機制,對全區項目建設實行全方位、全天候、全覆蓋的優質服務,促進項目特別是事關經濟社會發展的重大項目快落地、快開工、快建設、快投產。會議下發了具體實施意見,對全區各級干部、項目建設的各個環節都提出了明確要求,請各位區級領導、各鄉鎮(街)、各部門認真學習,并對照方案內容,切實抓好工作落實,共同把我區的項目服務工作抓細、抓實、抓出成效。那么這個意見目前屬于試行階段,后期還要根據實際情況做進一步的修改和完善,也希望大家在具體操作過程中,提出意見和建議。為強化對這項工作的組織領導,區里成立由明德書記和我任組長、其他區級和副區級領導任副組長、各鄉鎮(街)和各相關部門主要負責同志為成員的項目服務“365”工作領導小組,負責統籌指揮全區的項目服務工作。領導小組下設“365”幫辦辦公室,主任由我擔任,副主任由國剛副區長和萬金秘書長擔任,抽調相關部門分管業務領導在辦公室坐班辦公。辦公室主要負責全區項目的手續辦理、問題解決的全程指導和幫辦工作。那么,各鄉鎮(街)(重點部門)也要成立由黨(工)委書記任主任的項目建設辦公室,負責對接和做好本區域項目推進工作,促進項目快速推進。同時,建立重大項目首席負責人和首辦秘書制度,對投資超億元的重大項目分別確定由一名區級領導和一名正處級現職領導擔任首席負責人和首辦秘書,目的就是有針對性地對項目實施全程跟蹤服務。這么多年,我們一直實行項目包保機制,但是工作的效果不明顯,主要問題還是投入力量不足,工作督導力度不夠,所以,我們在這方面必須進一步強化。那么,這次區里成立“365”項目服務組織機構,就是要真正解決在項目服務過程中,投入力量不足、部門對接不及時、環節銜接不順暢、日常服務不到位、瓶頸破解不徹底等突出問題,絕不是擺花架子,也絕不是走過場,更不是一股煙、一陣風。

        我覺得:“365”首先是一種理念,就是要求我們發自內心地、真真切切地把企業的事當成自己的事來做;“365”也是一種態度,就是要求我們在項目服務上,問題不解決不撒手、困難不排除不罷休;“365”更是一種責任,就是要求我們時時處處為企業著想,為項目提供全天候、無縫隙、秘書式的服務;“365”還是一個品牌,就是要通過建立這種機制,提升項目服務的標準、質量和效率,進一步優化發展環境。這種機制成熟后,還要向三農、民生等其他領域拓展,打造雙陽改進工作作風、提升工作水平的特色品牌。因此,這項工作不但要抓,而且要一直抓、長期抓,形成工作常態、抓出工作成效。所以,請各位區級領導、各鄉鎮(街)、各部門務必在思想上充分認識清楚、認識到位,務必有長期作戰的心理準備,真正把各項工作安排到位、落實到位。所以,這項工作不但要抓,而且要一直抓、長期抓,形成工作常態、抓出工作成效。請各位區級領導、各鄉鎮(街)、各部門務必在思想上充分認識清楚、認識到位,務必有長期作戰的心理準備,真正把各項工作安排到位、落實到位。

        二、要明確任務,強化責任

        這次區委、區政府提出建立項目服務“365”工作機制,設立“365”幫辦辦公室、首席負責人、首辦秘書和鄉局項目辦公室,而且由區級領導和各部門一把手作為重點項目的首席負責人和首辦秘書,各鄉局項目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書記、各部門主要負責人兼任,格次之高,可以說是前所未有。之所以這么做,目的就是從領導力量上加強對項目工作的服務,同時也要求我們的各位區級領導和部門主要負責人引起高度重視,在項目建設過程中真正擔負起責任、發揮好作用,做到責任落實精準、對接項目精準、服務措施精準,在精準服務中加快項目推進速度,形成搶抓意識,便于協調辦理手續。對此,各位首席負責人、首辦秘書,各鄉鎮(街)黨委(黨工委)書記,也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門業務分管領導,一定要對照實施意見中確定的職責分工,切實擔負起自身的工作責任,認真做好各項服務工作,確保“365”服務工作機制順暢運轉、重點項目快速推進。項目首席負責人作為服務項目的第一責任人,要經常性地主動開展與企業的對接、溝通和聯系工作,及時了解項目進展情況。在時間安排上,我想至少要做到每周與企業對接一次。對于項目建設過程中出現的需要多部門、多領域協調解決的問題,以及需要協調國家、省市等上級相關部門辦理的問題,要及時出面幫助項目主體開展溝通協調工作,加快問題解決進度。項目首辦秘書要與所服務的企業每天溝通一次,并必保隨叫隨到,對項目建設乃至投產后的運行提供“秘書式”服務,要保持與項目建設主體和企業的經常性聯系,對項目招商洽談、簽約落地、手續辦理、開工建設直至投產運行等各環節全方位介入,為企業制定項目推進計劃、建立工作臺帳、代辦前期手續。特別是對項目推進過程中出現的問題,要及時提出合理化建議,幫助企業制定解決方案,并及時提交給“365”幫辦辦公室或首席負責人,由各相關職能部門幫助研究解決。

        “365”幫辦辦公室要切實發揮好咨詢、指導和綜合協調作用,組織入駐辦公室各職能部門,通過幫辦、領辦、代辦等措施,促進項目快開工、快建設、快投產、快達效。這里我要說明的是,經區里研究決定,抽調發改、住建、國土、規劃、環保和督查(績效)等部門分管相關業務的領導各1名作為辦公室組成人員,工商、質監、財政、農業、畜牧、林業、水利、供電、供水、供氣、消防、人防等部門指派1名分管領導,根據項目需要隨時抽調辦公。發改、住建、國土、規劃等部門抽調到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項目前期手續集中辦理時期)要全天候到辦公室坐班辦公,下半年每周一、三、五到辦公室坐班辦公,其他部門指派人員要必保隨叫隨到。各部門抽調人員對需要幫助辦理的項目,要制定幫辦計劃,組織本部門工作人員幫助企業解決好存在的問題,幫辦、代辦好相關手續。對需要到上級對口部門辦理的相關手續,要組織工作人員領辦、代辦,確保按時限辦理到位。對一時難以解決的難點問題,要及時提交領導小組例會研究解決。抽調國的負責人必須絕對固定,確有其他脫不開身的工作,由部門主要負責人頂替坐班,不準安排其他人員代替應對。各鄉鎮(街)項目辦公室要全面做好本轄區內的項目謀劃、招商引資、項目推進和綜合協調等工作,特別是要幫助企業協調解決好項目建設中出現的各類問題,對解決不了的問題,要提出解決方案,及時上報“365”幫辦辦公室協調解決。

        三、要提升標準,保證質量

        在以前的'項目建設工作中,我們也實行了領導包保、部門包保、屬地包保和部門集中會戰等推進制度和保障措施。那么,這次我們實行項目服務“365”工作機制,包括安排首席負責人和首辦秘書,有些同志可能會覺得,就是換個說法,工作還是像以前一樣開展。這里我要嚴肅地跟大家強調,這個機制是區委在學習先進地區成功經驗、認真查找我們工作中存在的實際問題基礎上,組織相關部門有針對性地認真研究制定的,也是下決心要堅決貫徹落實、務必取得實際成效的一項中心工作。對此,各鄉鎮(街)、各部門不但要認真貫徹落實,而且要進一步提高工作標準,加大工作力度,確保工作質量。具體來講,我想要在以下三個方面提高標準。一是要積極對接。在以前的項目包保工作中,我們的一些領導僅僅是到企業或項目現場了解一下基本情況,走走過場就完事了,對項目建設過程中存在的問題,有的沒有及時掌握,有的掌握后也沒有及時幫助解決,總是以不了解政策、沒有權限來推脫。從現在開始,我們一定要杜絕這種現象,不論是首席負責人還是首辦秘書,包括各鄉鎮(街)項目辦主任,都要認真做好與項目的對接工作,要全面、深入、細致地掌握項目的詳細情況,從項目落地、手續辦理、開工建設、竣工投產等各個環節,幫助項目單位梳理整個建設流程,做到全程參與、全程服務。要在第一時間就把聯系方式交給項目建設主體,確保隨時有問題、隨時能溝通、隨時能研究、盡快能解決,在權限范圍內的要立即幫助解決,權限范圍外的要積極協調相關部門盡快幫助解決。二是要主動聯系。我們在學習外地先進經驗的過程中發現,一些先進地區要求項目聯系人每周甚至每天都要到項目現場了解情況、提供服務。考慮到大家還有日常工作要處理,所以區里沒有作這樣的硬性要求。

        但是我想,我們的首席負責人和首辦秘書要主動與企業保持經常性的聯系,不要等到企業遇到困難了才想起找我們。要通過經常性的主動聯系,及時掌握項目推進情況的第一手材料,準確了解項目推進過程中存在的困難和問題,從而為解決問題、推進項目建設爭取時間,確保項目以最快的速度向前推進。同時,我想通過這種做法,也能讓企業充分感受到我們對項目的重視和關心,進一步增強投資信心。三是要拿出辦法。我們服務項目、服務企業,最核心的問題就是要解決項目建設過程中出現的困難和問題,掃清項目建設的障礙。這就需要我們進一步強化服務措施,及時破解難題。因此,對于項目建設中出現的各類問題,項目首辦秘書要在及時掌握情況的基礎上,研究解決措施,制定解決方案,并積極協調各職能部門幫助解決。這里我強調一點,對首辦秘書的協調工作,各相關部門必須主動配合,最大限度地開綠燈、給政策,協助解決好各類問題。對首辦秘書上報的問題,“365”幫辦辦公室要將幫辦任務分解落實到各職能部門抽調人員,明確幫辦時限、編制幫辦計劃、建立幫辦臺帳,確保各類問題得到及時有效解決。各職能部門抽調人員要根據幫辦任務需求,有針對性地制定解決措施,組織本部門工作人員,認真研究解決,并及時向辦公室反饋辦理情況,確保按時限辦理到位。

        四、要加快節奏,提高效率

        我們以前的項目建設工作,存在的一個大問題就是節奏不快、效率不高,有時候一個單項手續的辦理就會耽誤幾個星期甚至幾個月的時間,更有甚者,有的項目簽約幾年了手續還沒辦完,這些都嚴重制約了我們的項目建設工作。這次區里實施項目服務“365”工作機制,一個很重要的目的就是要加快工作節奏、提高工作效率。那么,如何加快節奏、提高效率,我想就是要做到三個字。

        第一,就是“快”。要強化時間觀念,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念,加快工作速度,做到爭分奪秒,養成雷厲風行的工作作風。從明天開始,各位首席負責人和首辦秘書就要立即進入工作狀態,抓緊與項目建設單位進行對接,把項目建設中存在的突出問題兜上來,要兜細、兜實、兜全面,并結合兜上來的問題,認真制定服務計劃。各位要親自調度,不要交給下面提供一個情況就應付了事。“365”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進行,會后,請各單位抓緊研究派哪位副職領導到“365”幫辦辦公室坐班,明天上班第一時間與區發改局萬金局長對接,原則上對接后,就要立即開始工作。這里我強調一點,在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運作過程中,萬金秘書長代表我和國剛副區長安排工作,希望大家在工作上要給予全力的配合和支持。從時間安排上,給大家一周時間兜問題,問題兜上來后,再給大家一周時間推動和解決問題,兩周后,區領導小組要召開專題會議,對項目服務工作情況進行調度,以后將堅持每周調度一次,確保各項工作嚴格按序時進度推進、按既定時間辦結。

        第二,就是“準”。要做到責任落實精準、情況掌握精準、服務措施精準、問題破解精準。區發改局要馬上組織一次對項目首席負責人和項目首辦秘書的培訓工作,讓他們全面細致地掌握好項目建設各環節需要做好的工作和需要注意的問題。項目首辦秘書從對接項目開始,就要立即對項目推進的全過程進行梳理,與項目建設主體共同研究推進計劃,明確每個環節的工作和需要注意的問題,確保項目順利推進。我們建立這個機制雖然是要全力解決項目建設中存在的實際問題,但是如果能提前做好工作,使項目盡量少出問題,那么項目推進的速度會更快。因此,各位首辦秘書一定要提前介入項目推進工作,盡量幫助企業完善推進計劃和工作流程,落實項目建設中必備的各種要素要件,讓項目少出問題或不出問題。當然,這是我們的一種理想狀態。如果項目出現問題,那么我們的首辦秘書、首席負責人,包括“365”幫辦辦公室各成員單位,都要在第一時間靠前工作,對出現的各類問題進行認真分析,找出問題癥結,拿出解決辦法,科學精準地把問題解決到位。

        第三,就是“實”。要發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,下真功夫、苦功夫、細功夫,真正把項目建設中的每個環節都推進好、每一個問題都解決好、每項目任務都完成好。從現在開始,無論是項目首席負責人、首辦秘書、“365”幫辦辦公室還是各鄉鎮局的項目辦公室,我們服務項目、破解難題的每項措施都要落到實處,都要拿出實招,都要追求實效,絕不能意見建議說了一大堆,最后問題沒解決。要把所有的精力都聚焦到問題上,帶著問題去思考、帶著辦法去解決,越是“老大難”問題,各級領導干部越要全力化解,做到不回避、不推諉、不繞過。該尋找政策支持的尋找政策支持,該對上溝通的要積極對上溝通,真正把問題解決到位,把項目推進到位。以后項目調度會也不研究解決辦法,只拍板你的辦法行不行。

        五、要嚴格督查,推動落實

        在以前的各種會議上,區委、區政府都已經講得很清楚、很明確,項目是全區績效考核的核心,實行“一票否決”,這一原則不會改變。那么,自然而然的項目服務“365”幫辦工作也要納入全年的績效考核之中,也要實行“一票否決”。所以,區督查(績效)辦公室、“365”幫辦辦公室要切實加強對此項工作督促檢查,推動各項工作及時快速的落實,確保取得實效。

        一要加強日常監督。對日常“坐班”服務、深入企業服務等各項工作都要進行嚴格的監督,并建立定期的通報制度,對坐班不到位的要進行通報,對不堅守崗位、擅自離崗脫崗的要進行通報,對在關鍵性矛盾和問題的處理上拿不出意見建議、沒有任何舉措的也要進行通報,要敢于通名報姓的通報,要通過通報督促各鄉鎮(街)、各部門找問題、找不足、找差距,充分調動抓工作、促落實的積極性和主動性。要給予首席負責人及首辦秘書績效考核評分權力,對幫辦辦公室成員單位、個人的工作服務情況給予評分。

        二要強化追蹤問效。要建立從問題提出到落實全過程的追蹤問效機制,無論什么問題、哪個環節上的問題,只要涉及項目建設、只要屬于你單位或部門的責任,那么,區督查(績效)辦就要全程跟蹤督查、一追到底,直到問題得到真正解決,瓶頸得到徹底破解,項目得到順利推進。在這一過程中,要實行“限時制”、“銷號式”管理,問題在規定時間內解決一個銷號一個,矛盾在規定時間內化解一個清除一個。如果在規定時間內解決不了、拿不出辦法的,在提出通報的同時,區督查(績效)辦和“365”幫辦辦公室要將問題及時反饋到項目服務“365”工作領導小組進行高位統籌,決不能因為一個問題遲遲得不到解決而影響項目建設進度。

        三要健全完善制度。項目服務“365”幫辦工作機制剛剛啟動,在督查考核的制度建設方面還有許多亟待健全和完善的地方。所以,在具體推進過程中,區督查(績效)辦要會同發改等部門,對各項考核制度作進一步的完善,包括如何調動、如何考核、如何評比、如何獎懲等等,這些都要盡快拿出意見,使我們的考核機制更加科學、更加完善,真正起到督促、推動的作用。原則上,今后在干部任用、績效獎勵等方面,就是要把項目建設工作作為第一考慮,優先使用在項目服務工作中表現突出的同志,績效獎勵分配比例上也要向為項目建設做出貢獻的部門和個人傾斜。

        同志們,從這次會議起,全區項目服務工作就進入了一個更高的層次,也必將進入一個嶄新的階段,希望大家進一步統一思想、振奮精神、創新舉措、真抓實干,在全區上下迅速掀起做好項目服務、加快項目建設的熱潮,以快的節奏、準的要求、實的效果,真正把全區項目服務好、推動好、落實好,以項目建設的重大突破,帶動全區經濟社會的大發展、快發展。

      工作會講話稿6

        去年以來,市物價局在全市上下“內強外拓、發力趕超”的喜人態勢和“凝心聚力謀發展、全力以赴爭一流”的濃厚氛圍下,圍繞中心,服務大局,積極作為,奮力開拓,取得了一些可喜的成績:“三引一促”成果豐碩,新簽約項目3個,在談有意向投資項目11個,引進B類創業人才4名,實際到位資金2.99億元,完成認領任務的2.5倍以上;xx商城價格指數在國家級平臺成功發布運行,成為全省首個在國家發改委發布的價格指數;蘭陵20萬畝蒜薹、平邑10萬畝馬鈴薯列入全省農產品目標價格保險試點,爭取省補貼資金1943萬元,保險公司賠付農戶1745萬元,農產品目標價格保險試點收到良好成效;為20家可再生能源企業向上爭取電價補貼資金2.8億元,比上一年增加6700萬元,取消、免征和放開收費項目53項,大工業用電每度降低0.0172元,一般工商業用電每度降低0.0349元,非居民用天然氣每立方米下調0.7元,為全市工商企業減負9億多元,清費減負“降成本”成效顯著;城市公立醫院醫療服務價格改革以及涉及民生的水、電、暖、氣等價格改革走在全省前列,受到社會廣泛好評;“12345”市民熱線辦理綜合考核前三季度位居第一;局機關黨委被市委授予“優秀基層黨組織”稱號;在全省物價系統20xx年度考核中位居第一。過去一年雖然取得了點滴成績,但離市委、市政府要求,與兄弟縣區和市直部門取得的巨大成就相比,差距還很大。20xx年將認真貫徹這次會議精神,立足新起點,謀求新突破,“擼起袖子加油干”,全力助推經濟社會轉型發展、健康發展。

        一、自我加壓,推動“三引一促”工作實現大的突破。

        堅持以上率下,明確任務,落實責任,強化考核,實現“三引一促”工作新突破。今年爭取新簽約項目4個,招引B類創業人才5名,實際到位資金確保4億元,爭取5億元。重點抓好澳大利亞皇家澳洲頤養集團與市人民醫院合作投資10億元的醫養綜合體項目、xx眾泰汽車零部件產業配套項目、中國林產工業集團投資10億元的板材深加工項目、香港大森集團投資5億元的生物質燃料等在談項目早日簽約落地、早日開工建設;推進我市相關企業與深圳航天科技創新研究院深度合作;同時,全力以赴做好xx眾泰汽車、中節能(xx)環保能源、山東灝景電梯物聯網等7家已引進落地項目的協調服務工作和農產品目標價格保險試點擴面、可再生能源企業電價補貼資金爭取工作。

        二、強力推進,打造國內一流價格指數品牌。

        以xx商城價格指數在國家級平臺發布運行為契機,夯實數據質量,聘請高層次經濟專家,提升指數分析解讀水平,擴大指數影響,打造國內一流價格指數品牌;爭取xx商城價格指數在國家主流媒體宣傳推介,使之成為xx商城全方位融入一帶一路的指南針和推動力;加快推進xx商城物流指數建設,爭取金鑼指數盡快在國家級平臺發布,形成以xx商城指數為主,以金鑼生豬、蘭陵蔬菜、xx板材和xx商城物流等指數為補充的xx價格指數體系。

        三、清費減負,促進實體經濟降成本、增活力。

        全面實行涉企行政事業性收費、政府管理的經營服務性收費、進出口環節收費目錄清單制度,做到清單之內的項目只減不增,清單之外的一律不得收取;切實抓好已取消、減免和停征的涉企收費政策落實,深入開展涉企收費專項檢查,嚴禁將政府職責范圍內的事項交由事業單位或中介組織承擔并收取費用,嚴禁利用行政權力強制或變相強制企業繳納培訓費、會費等不合理收費;按照國家和省部署,擴大大用戶直購電試點范圍,進一步降低工商業用電成本;配合省局開展銀行等領域的價格專項整治,進一步規范企業融資過程中的有關收費行為,取消直接與貸款掛鉤、沒有實質服務內容的收費項目。

        四、積極作為,運用價格杠桿助推供給側結構性改革。

        嚴格落實針對限制類、淘汰類企業差別電價政策,實施非居民用水超定額累進加價制度,對火力發電、鋼鐵、化工、造紙、紡織業等耗水行業超定額部分,最高按到戶綜合水價的4倍執行;提高排污費收費標準,從今年1月1日起,將二氧化硫、氮氧化物排污費征收標準由每污染·當量3元提高到6元;對電動充換電設施用電實行扶持性電價政策,使電動公共汽車電費及充電成本不高于汽車燃油成本的70%,電動乘用汽車不高于50%;大力支持社會力量舉辦養老服務機構,養老服務價格實行市場調節價,用電按居民用電類中非居民價格執行,用水、用氣、用暖價格按居民價格執行;取消公立醫院一次性耗材加價,理順市縣兩級公立醫院醫療服務價格,加快推進按病種收費方式改革;認真落實《商品房銷售明碼標價規定》,嚴肅查處不按規定明碼標價和價格欺詐等違法行為,規范商品房銷售價格秩序。

        靠擔當展現作為,憑實干爭創一流。新的一年,市物價局將堅決貫徹市委、市政府決策部署,堅定信心,迎難而上,開拓創新,埋頭苦干,為“大美新”xx建設和社會和諧穩定做出新的更大的貢獻。

      工作會講話稿7

      各位領導:

        大家下午好,經縣人民政府縣長方先紅同志安排,今天我們在此召開某某縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議,剛才,縣民政局局長萬立祥同志傳達了《省人民政府辦公廳關于做好災區因災返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議精神,并對我縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作進行安排部署,我完全同意,請各鄉鎮(街道)按照要求抓好落實。下面我講四點意見:

        一是要應保盡保,減緩返貧。

        通過對受災群眾的核查,符合低保保障條件的,全部納入保障范圍,做到應保盡保,有效減緩因災致貧、因災返貧的現象。

        二是要把握尺度,能寬則寬。

        受災困難群眾的家庭財產、生產生活秩序遭受破壞,核查時要把受災情況、自身恢復能力、剛性支出等檢查周全。核查指標能寬則寬,最大限度保障好受災困難群眾的基本生活。

        三是要抓住重點,全面核查。

        此次低保核查的重點是因災房屋倒損、耕地被毀、農作物受災、家庭人員受傷或死亡,以及去年以來退出低保的家庭。對重點對象家庭經濟情況要全面開展入戶核查,合理核定家庭經濟狀況。

        四是要遵行規程,按時完成。

        在工作開展的過程中,既要遵行低保“三環節十步驟”的工作規程,又要結合各鄉鎮(街道)受災特點和災民實際情況,簡化程序、精簡流程,確保按照省、州、縣要求在規定時間內全面完成各項工作。

      工作會講話稿8

      同志們:

        這次全鎮環保綜合整治工作會議,是鎮委、鎮政府決定召開的一次十分重要的會議。剛才,黃家慈副鎮長做了一個很好的工作部署,希望大家認真抓好會議精神的貫徹落實,集中時間、集中精力扎扎實實抓好污染企業綜合整治工作,提升我鎮生態環境水平。下面,我著重強調四個方面的問題:

        一、思想認識要到位

        認識是行動的先導,思想認識到位,行動才能自覺,措施才能落實,效果才能顯現。

        1.當前我鎮環保形勢依然嚴峻

        20xx年開始,順德率先開展“青、碧、藍”工程,對全區環境實施綜合整治,為保護全區環境發揮了重要的促進作用。從有關數據反映,近幾年空氣質量指數中二氧化硫、PM2.5濃度每年均略有下降,全區環境質量呈現逐年改善的趨勢,特別是“美城行動”以后,我鎮的綜合環境日益好轉。但由于客觀的歷史原因,我鎮是電鍍、漂染、廢塑等重污染企業大鎮、對環境污染極大,從我鎮近幾年的投訴來看也可說明這點。這幾年群眾對環保的投訴主要集中在廢氣、污水、垃圾,越居投訴第一位。由此可見,群眾對我們的環境現狀是不滿意的。群眾都表示寧愿少掙一點錢,也希望環境干凈一些。現在的環境問題,呈現出水、大氣、土壤綜合污染的情況,環境治理的難度和復雜性是越來越大,從這些角度可以看出我們環境保護的迫切性和艱巨性是并存的。

        2.做好環境治理工作是最重要的民生工程

        現在區政府提出“城市升級引領轉型發展,共建共享幸福生活”的戰略。關于這個戰略最重要的體現,我覺得就是要讓我們的老百姓能更富裕、更健康、更幸福的生活,讓我們的老百姓能共享我們的發展成果,這需要我們通過實實在在的推進環保工作、促進生態發展來實現。能夠喝上更干凈的水,能夠呼吸更清新的空氣,我覺得這是老百姓的迫切要求,也是我們的迫切工作。只有把環保工作做好了,才能實現我們提出的建設“產業新區、生態小城、美麗水鄉”為目標。

        3.做好環保工作是合格政府的重要標志

        做不好環保工作就不是一個合格的政府,做不好環保工作的干部也不是一個合格的干部。對于環保工作,要爭取多還舊帳,不欠新帳。對于環境違法行為,一定要嚴格執法,堅決查處。下不下決心,敢不敢執法,敢不敢碰硬,成為我們政府和執法部門能不能做好環保工作重要的考核標準。在此我也表個態,環保做不好的企業或個人找到我,沒有情面可講,只會更快速地接受處罰。我們鎮委鎮政府堅決支持各相關職能部門在環保問題上嚴格執法。同時,我希望環保部門把好審批這個關,對新進入的項目,一定要堅決做好環評工作,不符合環保要求的項目就一票否決,絕對不能在杏壇落地。當然在嚴格執法的同時,也必須提高環保審批的效率。 二、工作措施要到位

        剛才,黃家慈副鎮長在工作部署中對整治工作做出了部署,總的要求就是堅持“政府主導、部門監督、公眾參與、齊心協力”,強勢推進環保綜合整治工作,確保整治工作取得實實在在的效果。

        1.宣傳發動要全方位

        環保工作不只是政府的事情。政府要發揮好主體作用,做好引領和規劃,引導市民和企業主動參與,共同營造美好的環境。要引導市民從生活到工作領域都積極參與環保提升行動;要引導企業要按照環保的法律規范,依法生產。這是抓好環保工作的首要方面。

        其次要充分利用電臺、廣播站、商報、城市網,對環保整治工作作鋪天蓋地的宣傳,做到報紙有文、電臺有聲、電視有象;政府*站等媒體要開辟專欄,對整治工作進行全方位的宣傳報道,深入宣傳全鎮環保整治工作的重大意義,消除群眾顧慮,贏得群眾信任,支持企業發展。

        2.污染排查要全覆蓋

        排查的深度和廣度決定著整改的效果和質量,全面查清污染企業是做好整治工作的基礎。政府會對全鎮所有污染企業進行拉網式排查,每個流程、每個環節都要認真排查,切實排準排全環保隱患,建立臺帳,落實整改。企業是環保工作的責任主體,企業法人代表是第一責任人,企業本身要認真組織安全環保隱患自查工作,企業設備哪些方面老化,哪些地方要加大投入維修,哪個環節有安全環保隱患,各個企業法人代表都要心中有數,企業主要負責人要對排查工作親自部署、親自研究,排查出來的隱患要親自落實整改。安監、環保等職能部門要加強監督、全程跟蹤,大力推進排查整治工作。

        3.隱患整改要注重實效。對排查中發現的問題,要迅速落實責任主體、整改要求和整改時限,職能部門要對整改工作進行認真督查,督查企業是否進行整改、是否整改到位。企業整改的情況,部門要組織認真驗收,驗收合格后才能復產,復產還要進行不間斷地檢查,看是否有新隱患、老隱患整改是否徹底。政府各個職能部門都要嚴格認真地履行好執法職能,既要確保整治到位,又要確保服務到位。

        三、組織領導要到位

        這次整治工作時間緊、任務重、要求高,必須強化組織領導、強化責任落實、嚴格考核獎懲。

        加強組織領導。為了保證整治工作成效,鎮委、鎮政府成立了杏壇鎮環境保護綜合整治工作領導小組。領導小組以梁雄輝鎮長為組長、主要職能部門一把手為副組長,領導小組下設辦公室,并設有專門辦公場所掛牌聯合辦公。

        辦公室成員由杏壇環運城管分局、經科局、市監分局、宣傳辦、綜治辦、派出所、消防隊、國稅地稅分局及供電供水部門的骨干成員組成,辦公室下設宣傳組、巡查組、協調組、辦案組,形成強有力的環境綜合整治平臺,對環保存在的問題,實行綜合治理。任何環保不達標的企業都將受到強有力的整治。希望通過整治,能警醒企業主,提高環保意識,自覺做好環保達標工作。 辦公室專門負責環保綜合整治工作的信息宣傳、組織協調、立案處罰及督查落實。領導小組每周要召開一次專題會議,交流工作開展情況,研究我鎮專項整治中存在的突出問題,指導專項檢查工作組開展專項整治工作。各職能部門要抽調本單位的業務骨干,在指定定點聯合辦公,整治工作不結束不收兵。 2.明確工作責任。環保綜合整治工作政策性強、涉及部門多,必須明確工作責任,形成工作合力。職能部門既要認真履行監管責任,對照整治工作方案,認真抓好隱患排查和整改驗收工作;企業的法定代表人對企業的環保整治工作要負總責,企業內部要建立健全安全環保規章制度,進一步加大安全環保投入力度,積極開展隱患排查整治專項行動,努力提高企業管理水平。

        3.嚴格督促檢查。政府把環保整治工作列入鎮委鎮政府督查重點事項,各職能部門受領導小組統一領導指揮,無條件服從領導小組的分工與調配。領導小組辦公室對整治工作進行全程督查,及時發現問題,及時督促整改,確保整治工作順利進行。對在這次集中行動中履行職責不到位、環保隱患排查不到位、環保整改不到位的,要嚴肅追究相關關責任人的責任。

        四、鐵腕整治要到位。杏壇是環保污染大鎮,污染企業數量多,污染程度深,其它鎮無法相比。我們各執法部門要嚴格執法,敢于碰硬,面對所有企業出現違法行為,都要一視同仁。尤其是在打開工作局面的初期,要重點治亂,用最嚴厲的法律手段處置各項環保違法案件。環保、公安、司法部門要進一步探索完善環保行政執法工作機制,加大對企業違法的震攝力,形成合力打擊各類環境違法行為。

        同時,我們要繼續深入推進舉報獎勵政策、暢通投訴渠道,我們要運用社會的力量,來解決我們人手和資金不足的問題。政府定好標準,再放到市場中去推動,形成政府和社會合力推動環保工作的氛圍。

        在此我個人也表個態,所有涉及環保問題的投訴,我保證首先個人不向執法部門求情。實踐證明,執法越嚴,行政成本就越低,有投訴必查,工作量就會逐年遞減,我們的工作也會一年比一年主動。因此,我堅決支持執法部門依法進行處罰,我也希望我的同事、我們的班子成員堅決支持執法部門依法行政。只有我們的態度堅決,才能形成強大的環保執法權威。

        我鎮環保工作任重道遠,責任重大。所謂:“為政一任,造福一方”。在這里,我拜托大家回去扎扎實實地按照《杏壇鎮環境保護綜合整治工作實施方案》落實好各項工作任務,不負杏壇人民的重托,不辱肩負的歷史使命,齊心協力為改善杏壇的環境質量做出更大的貢獻。

        謝謝大家!

      工作會講話稿9

      同志們:

        今天召開全市職教工作會議,主題是傳達全省職教工作會議精神,安排部署20xx年全市職教工作。剛才4個單位作了經驗交流,特別是xx中等職業技術學校和xx中等職業技術學校分別從學校管理、產教融合交流了經驗和做法,我很受啟發。朱西明同志結合全省職教工作會議精神,從三個方面明確了今年職業教育的重點工作、創新工作,指出了當前我市職業教育存在的問題,特別是面臨的困難,講得非常好,問題看得非常準,工作安排非常切合實際,大家認真抓好落實。下面我談四個方面的想法,供大家參考。

        一、正視問題

        一是普職比嚴重失衡。20xx年,我市統計的普職比為72:28,而實際核實后是76:24。國家提出普職比“大體相當”,xx省要求是6:4,相對國家、省的標準來說是嚴重失衡。

        二是社會缺乏正確認識。人們對職業教育缺乏正確的認識,認為職業教育是低水平、低層次的教育。為什么xx的職業教育曾經輝煌過,而現在一年不如一年?很大程度上就是人民群眾對職業教育的認識上存在誤區。對于進入職業教育學校就讀,認為孩子讀書不行,選擇就讀職業院校是低人一等,普遍認為是沒有什么前途的,這就是大家對職業教育目前的基本認識。

        三是全市缺乏統籌管理。招生亂象叢生。有償招生,委托中介招生,嚴重損害了職業教育的形象和聲譽,嚴重損害了招生工作的公平公正,是一種惡性循環。專業發展仙女散花。同質化傾向嚴重,沒有根據學校現有的師資力量開設專業,專業設置也不能適應產業發展和經濟社會發展的需求。集團發展一紙空文。雖然成立了職業教育集團,但從運行情況看,規章制度不健全、運行機制不通暢,行業、企業、職業院校僅僅是為組建集團而有機拼接,還沒有發揮整體功能、抱團發展的作用,基本沒有開展對接性教育教學活動,基本沒有發揮出產學研用一體化、集約化和規模化效應。

        四是學校之間內耗嚴重。中職學校之間互相損毀,互說對方的不是。過去,每到招生的時候,有的學校制作專題片詆毀對方,有的開大會統一安排人員到初中學校詆毀對方,這樣做只會是兩敗俱傷,最終的結果就是謊言會成為真理。現在,這種情況還存不存在?只能說好一些,不能說沒有。因為仍然存在爭生源的問題,那么就一定存在不正當的競爭手段。對于這樣一種局面,大家怎么能夠把中職學校辦好呢?

        五是職教發展投入不夠。有三個方面的投入不夠:其一,領導重視程度投入不夠。省政府出臺了《關于加快發展現代職業教育的決定》,專門召開了全省職教工作會議。我市各縣(市、區)是怎樣的一種情況大家心知肚明。其二,辦學經費投入不足。教育附加的30%用于職業教育沒有完全落實。市直部分學校的生均公用經費沒有撥付到位,有的縣(市、區)沒有列支生均公用經費,教師獎勵性績效工資沒有列入預算口徑,給學校帶來了經費壓力。其三,師資隊伍投入不夠。現在,即使有政策讓學校去招教師,高素質技能人才難以引進。學校待遇低,雙師型教師、高素質專業教師留不住。

        六是職校辦學水平不高。首先是職業教育定位不準。按照省的政策,一個縣(市、區)辦好一所中職學校。大家先要思考學校的辦學規模,然后根據目前本地經濟社會發展最需要的專業,通過幾年的努力,把它辦成有質量、有品牌的學校。每一任校長,都要這樣思考,制定任期內的工作目標,然后圍繞這個目標去奮斗,否則就是腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里。其次是辦學特色不明。每個學校到底突出什么專業?學校特色專業是什么?目前,所有的中職學校幾乎都是小而全。其三是教育教學思想理念不當。教學方法落后,沒有做到因材施教。如機械、電子、制造、數控等專業,對一般人來講是尖端科學,而尖端科學不是普通人能勝任的。現在初中讀書成績差的學生,進入中職學校就不能適應這些尖端科學,對于這樣的學生就不能適合這樣的專業,就不能在中職學校三年內掌握一技之長,目前這個問題是最突出最為嚴重的。

        二、轉變觀念

        一是人的天賦各不相同。多元智能的理論把人的智力分為八大方面——語言智能、邏輯數理智能、音樂智能、肢體運動智能、人際智能、視覺空間智能、內省智能和自然觀察智能。而人們普遍認為,只要大文大理知識學得好才是智商高。大家一定要明白天賦各不相同的道理,明白此道理就絕對不會瞧不起中職學生。德國、瑞士的職業教育經驗值得我們學習借鑒。

        二是社會需要技能人才。現在的企業找不到人才,如今入職企業3-5年的工人待遇過5000元/月很容易。家庭也需要中職生。武漢職業技術學院的院長李洪渠曾說:培養一個中職生可以使一戶脫貧,培養一個大學生有可能使一戶致貧,尤其是一個三本生。

        三是教育必須尊重規律。高中階段教育要協調發展,普質比要大體相當,這是在尊重規律辦教育。一個300多分的學生就讀職業學校比就讀普通高中的選擇更廣,對個人的思想、性格、特長等方面的培養一定會向更好的方向發展。

        三、干好當前

        一是統一思想。今天開會既是我們思想高度統一的過程,也是全市思想統一的標志。全市中職教育要上下一盤棋,依法依規按政策辦好中職教育,不允許各自為政、自行其是。大家都是教育人,要從促進xx教育事業科學發展的角度來做就是對的,否則就是不講政治,就是沒有能力。

        二是咬定目標。今年的普職比要求是65:35,省里是6:4,雖然比去年提高了普職比,但與省定標準還有差距。宜昌是57:43,而且他們還想提高。希望大家咬定這個目標,圍繞目標去努力,力爭職業教育與普通高中教育齊頭并進。

        三是擴大宣傳。充分利用職教體驗日,組織初三學生及家長走進中職學校,了解職業教育改革與發展成果,培養職業興趣和職業意識。組織優秀畢業生巡回報告,把優秀學生請回來到各初中學校去宣傳,讓初中學生知道升學的路徑有很多。請工匠、勞模進校園,通過正面宣傳學校的辦學特色、辦學專業來吸引學生。

        四是做實聯盟。其一是全市統籌,整體聯動,合理布局。希望各縣(市、區)中職校長認真思考,各學校到底以什么專業作為支柱的專業,這個專業要根據現在辦學的基礎,結合本地經濟社會發展的實際,以及未來發展的需要,來定位布局。其二是錯位發展,在專業設置上,不要小而全,不要你開設我也開設、大家都開設。要加大整合力度,逐步退出一批、保留一批、做強一批,達到錯位發展的目的。其三是各具特色,要著力培育一批產教深度融合、培養模式先進、符合產業發展需求、社會認可度較高、就業前景良好的特色專業,然后形成品牌。招生的時候,學生喜歡什么專業,哪所學校辦得好,就選擇哪所學校。這就是全市一盤棋,今年的工作要圍繞這幾個方面做文章。

        四、立足長遠

        一是制定發展目標。今天會議結束后,每個縣(市、區)對本地中職教育的發展要制定目標體系,確定學校規模、未來發展方向,學校要辦成什么樣的學校?達到什么層次,達到什么水平?必須要有目標意識。

        二是狠抓內涵發展。其一要樹立質量立校的意識。中職學校一律要建立學生肄業制度,這是個硬性要求。20xx年中職學校必須要有不能畢業的學生,將作為年度目標考核硬性規定,不能隨便一個學生都能畢業,這是質量立校的標志。其二把立德樹人放在第一位。一定要把就讀中職的學生培養成人成才,只要走進中職學校的學生,一定要讓他有一技之長,如果沒有一技之長,就不能畢業。如山東藍翔技工學校,為什么全國都有名?如果沒有質量,怎么會享譽全國?我市的中職學校也要立足辦成在全國全省有影響力的學校。其三是補齊短板。各學校要按照相應標準對標看齊,不足的要迅速補齊短板,然后在這個基礎之上,辦成名校、辦特色學校,大家要有這樣的雄心壯志。

        三是推進產教融合。其一是立足市場。針對市場需求、企業對人才的需要,合理設置專業課程,讓學校的教學內容與企業崗位需求無縫接軌,助力培養企業急需的人才。其二是服務當地。各中職學校不要關在家里辦學,應走出學校,對本地企業進行調研走訪,用“私人定制”式的服務,精準服務當地企業,有效發揮職業教育服務地方經濟的作用,切實為本地企業技能型人才的培養做好服務保障。其三是把握未來。只要大家堅定思想,堅持探索,認真把握好市場信息,依靠科技進步,推動產教深化融合發展,職業教育的發展未來一定能走上健康快速發展的道路。其四是主動對接。中職學校要積極與本地企業主動對接,設立校企合作基地,校企雙方通過互認掛牌、訂單培養、合作辦學、員工培訓、頂崗實習、就業推薦、實訓基地建設等形式進行全方面、深層次的合作,實現校企學生三方共贏,形成“產教結合、產教并舉、以教促產、以產養教”的良性循環。

        四是積極爭取投入。今年,市政府提出“雙保”事項,“雙保”就是指保剛性政策和要求兌現;保市級承諾民生任務實現,讓群眾有更多獲得感。市級要嚴格按教育附加費的30%投入到中職教育事業。大家要把中職教育政策弄清楚,然后根據政策積極去爭取。市教育局將把對職業教育政策性的投入列入對縣(市、區)督導內容,將督導檢查的情況直接通報到各縣(市、區)。

      工作會講話稿10

      各位老師:

        回顧20xx年,在全校師生共同努力下,取得了喜人的成績。

        一、校容校貌煥然一新。

        借助“兩督”迎檢的東風,校園面貌煥然一新。

        二、教育教學質量取得新的突破。

        20xx年初中畢業會考,38人考入省示范高中,其中30%優秀指標考取7人,畢業生人平分692。4分,大祥一中670。02分。在全區教育質量管理評分中,我校獲112。5分,比第二名的大祥一中高37。8分,自然而然被評為教育質量管理先進單位。

        三、教研教改有新起色。

        xx參加DVD交互式教學比賽獲省一等獎;xxx老師參加生物實驗創新比賽獲市一等獎;xxx參加區數學教學比賽獲特等獎;xxx參加區中學語文教學比賽獲一等獎。xxx說課獲市一等獎。全年教師撰寫的論文有9篇獲省級獎勵,32篇在市級論文評選中獲獎,20篇獲區級獎勵,教案5篇區獎。

        四、輔導學生參賽成績突出。

        電腦制作獲省三等獎,科技創新有多項作品獲市、區級獎勵,何潔同學代表大祥區參加市級演講比賽獲三等獎。

        五、積極爭取上級經費,改善辦學條件。

        爭取代課金1.2萬元,兩督補助7000元,貧困寄宿生補助3萬元,市級經費2萬元,區級經費1萬元。教育區獎勵2萬元,合格學校建設窗簾1.2萬余元,同時爭取社會贊助,去年暑假畢業班加上外出旅游。

        一份付出,一份回報。成績的取得,凝聚了全體教職員工的智慧和汗水。在這里我僅代表學校向全體教職工表示衷心的感謝!

        有成績,當然也有問題。比如說教師的出勤問題,晨讀的輔導缺堂的問題,個別班級課堂紀律渙散的問題也應該引起我們的關注。說實話我也很擔心,但我相信,我們的教師也不愿意遲到早退,不愿意請假,不愿意缺堂,而是因為這樣那樣的客觀原因造成的,所以我也不愿意動輒用制度去懲罰。我一直堅信,校長不應該高舉制度的鞭子,而應扛起人性的大旗,學校的管理寶應該閃耀著人性的光輝,而不應該彰顯制度的猙獰。

        新的一年,新的氣象。20xx年下半年我們要著重抓好以下幾點工作:

        一、實施教育教學質量提升工程。

        繼續狠抓教育教學質量,今年初中畢業會考,確保重高升學人數全區農村中學第一。單科及格率、合格率、人平分,全達領先。

        二、實施教育信息化工程。

        1、加強信息化人才建設,西直街小學被定為教育信息化培訓學校。教師培訓方式:走出去,請進來。

        2、加強信息化設施建設,開通光纖上網,辦公室有電腦,條件允許實現無紙化辦公。爭取上級支持,建設班班通工程。同時實施教育管理信息化(教師出勤,上課等情況隨時掌握)

        三、實施新課程改革工程,構建高效課堂。

        四、實施教師隊伍優化工程。

        1、抓好師德師風建設,禁止辦班亂發資料,家教家養。學校禁止吸煙(教育部1。15文件)

        2、抓好教師業務培訓。

        五‘實施基礎設施建設工程。

        1、爭取建好師生食堂。

        2、更換教學樓窗戶,修建停車坪。

        六、實施財務管理規范化工程。

        1、堅持財務會審。

        2、教育局設報賬中心。

        開學工作安排:

        8.25教師報到,學生報名。9.1發教材,9.4正式上課。

        各班搞好教室和公共區衛生,對學生進行安全教育。

      工作會講話稿11

      同志們:

        這次會議,是春節過后我鎮召開的第一個大型會議,也是在全鎮上下深入學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神,積極開展保持共產黨員先進性教育活動,全面建設小康社會的新形勢下召開的一次重要會議。會議的目的,就是要鼓舞斗志、乘勢而上、科學發展。會議的主要議題是:認真貫徹落實盛市農村工作會議精神,回顧2004年我鎮工作,表彰去年在各項工作中涌現出來的先進單位和個人,安排部署今年的具體工作。

        剛才,對于在過去一年工作中涌現出的先進單位和個人進行了表彰,下面,我把去年的工作總結一下,并對今年全鎮主要工作做具體安排。

        一、2004年我鎮各項工作回顧

        在過去的一年里,鎮黨委、政府緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務,突出重點抓落實,在全鎮干部群眾的共同努力下,扎實開展黨在農村的執政能力建設,團結和帶領廣大黨員干部群眾,始終堅持以經濟建設為中心,以加快發展為主題,以農村穩定、農民增收為目標,進一步加大經濟結構調整力度,繼續壯大紡織業和畜牧業兩大支柱產業,強力推進招商引資工作,加快小城鎮建設步伐,著力打造“紡織重鎮、畜牧強鎮、明星城鎮”的新平臺,全鎮經濟和各項社會事業均取得了較快發展。

        (一)大力實施工業項目建設,發展后勁進一步增強

        過去的一年,按照以服務項目建設為重點,以抓招商引資為突破,以增加總量、擴大規模為主線的工作思路,我鎮上下形成了干部帶頭招商、群眾勤勞致富、企業追求發展、機關高效服務的大好局面。投資1600萬元的榮昌紡織有限公司與浙江溫州新雅工貿公司合作的氣流紡生產項目、投資500萬元的鵬程公司機械加工項目、投資1010余萬元的臺商獨資的源誠皮業有限公司等3個重點項目在我鎮境內先后開工建設。果品飼料廠、天合木制品加工廠、長江貿易有限公司、吉事多化工有限公司4家私營企業陸續完工并投入生產。全年完成招商引資3250萬元,占年任務的250%,新增個體工商戶40戶。

        (二)加大農業結構調整,經濟運行質量進一步提高

        過去的一年,我鎮以畜牧養殖、蔬菜種植為突破口,狠抓玫瑰、蔬菜、果品、生態養殖四大板塊建設,切實提高了農業綜合效益。一是沿南部嶺區(一嶺)發展棉花、玫瑰、月季等耐旱作物3000畝;二是沿沁河灘(一灘)及沁河大堤兩側建設無公害梨、桃、蘋果等果品基地;三是沿環鄉路(一路)新建溫室大棚200座,新增蔬菜1000畝;四是中二堰渠(一渠)十里生態養殖帶框架已經形成;五是規范沿蟒河(一河)養殖帶,硬化、綠化、美化養殖小區,實現糞便處理無害化。目前,全鎮規模養殖小區達到73個,專業戶突破1750戶,豬、雞存欄量分別達到11.4萬頭和81萬只;蔬菜、玫瑰、月季、中藥材、棉花、果品等非糧食作物面積達到24000畝。畜牧業總產值達到7800萬元,占農業總產值的60%。根據市農調隊反饋資料顯示,我鎮人均來自畜牧業的人均純收入和現金收入分別達到820元和1610元,位居全市之首。

        (三)強力推動城鎮化進程,城鎮功能進一步完善

        過去的一年,我們采勸誰投資、誰經營、誰受益”的原則,多渠道籌措資金830萬元,加大了城鎮建設力度。一是完善城鎮設施。硬化了農貿市場地面,在文化廣場新增了健身器材,新建了鎮防疫婦幼辦公樓、鵬程公司綜合商住樓、榮昌公司職工公寓樓、鎮一中學生宿舍樓,修建了牛社和薛莊新村運河橋。二是加大管理力度。成立市場管理辦公室,強化監督職能,徹底取締馬路市嘗沿路集會和流動攤點。三是“刷新”城鎮形象。對所有門店招牌和商品房式樣進行統一規劃,新修了人行道,設置了隔離帶,種植了行道樹,鋪設了彩磚,架設了路燈,實施了綠化、亮化和美化,樹立了濟源“東大門”的窗口形象,同時,順利通過了市級衛生鎮的檢查驗收。

        (四)抓好社會穩定,為加速發展提供了基礎保證

        過去的一年,我鎮以維護治安為中心,以創建平安為載體,以加強防范為重點,狠抓社會穩定工作,為全鎮經濟和社會發展營造出了良好的環境。一是按照市委爭創“全省綜治先進市”的目標,制定方案、完善制度,扎實開展了“建設平安梨林、爭創綜治先進鎮”活動。二是與周邊鄉鎮建立了治安聯防機制,初步構筑了跨區域聯防協調體系。在基干民兵中挑選6名優秀青年組建了梨林治安巡邏隊,統一著裝、定薪定崗,并制定了巡邏隊員的職責、巡邏時間、路線、巡邏方式等,確保了鎮區各類不穩定因素早發現、早處理,從源頭上防范和減少了各類影響基層穩定事件的發生。三是強化安全生產責任制,確立安全工作一票否決制和責任追究制,并開通安全舉報和監督電話,從而加強對安全工作的領導,為安全工作建立起長效機制。全年,我鎮共組織拉網式排查5次,查出企業用電、壓力容器、馬路市嘗學校危房及周邊環境等不安全隱患108處,并及時下達了整改通知書,均整改落實到位。四是認真抓好信訪工作。按照市聯席辦和信訪攻堅月活動的總體部署,嚴格實行鎮黨委、政府領導公開接待來訪群眾日制度、領導包案制度和信訪工作目標量化考核制度,做到“關口前移”,主動出擊,解決問題。全年,班子成員帶領機關干部駐村解決實際困難40多件,幫助各行政村解決多年來的棘手問題6個,消除不安定因素40起,全鎮集體上訪、越級上訪、重復上訪的“三訪”現象得到有效遏制,呈逐漸下降趨勢。

      工作會講話稿12

      同志們:

        6月15日起,我區將全面進入汛期。今天組織召開這次農區防汛會議,主要任務是貫徹落實自治區和呼市防汛工作電視電話會議精神,科學研判今年的防汛形勢,進一步明確任務,細化責任,強化工作措施,確保防汛工作扎實推進。剛才喬銀梅副局長就農區防汛工作做了詳細的安排、布置,區政府與攸攸板鎮負責人簽訂了20xx年防汛工作目標責任書。請各有關部門、各行政村結合實際,認真研究,抓好落實。下面,我就做好今年的防汛工作講三個方面的意見:

        一、認清形勢,明確任務,高度重視防汛工作

        20xx年我區降水量比常年多2—4成,沿山地區多次出現40毫米以上的短時降雨,形成山洪,但并未造成大的財產損失。但是我們并不能掉以輕心,今年的防汛形勢依然嚴峻,根據自治區氣象局的預測,未來6—8月,呼和浩特市降水量大部地區較常年多2成以內,主要降水時段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣,并將有短時雷雨大風等強對流天氣發生。我們一定要認識到當前工作中存在的問題,一是洪水防御體系不健全,堤防建設薄弱,特別是紅山口溝一帶,野生動物園、內蒙古團校、內蒙古建筑學院沒有行洪通道,沒有堤防,存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進行除險加固后,具備過水能力,但上游堤防標準低,防護能力不足,僅能達到5年一遇洪水標準,防洪隱患大。二是河道設障現象嚴重,各溝道均有不同程度的侵占河道建房;亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現象,對汛期行洪和下游防洪安全構成極大威脅。三是部分干部群眾責任意識差、危機意識不強。目前,各級都十分重視防汛工作,防汛減災的氛圍日益濃厚,但仍有少數干部存在麻痹僥幸思想,對我區的抗災能力估計過高,盲目樂觀,對可能面臨的嚴峻形勢認識不清,工作落實不到位,部分群眾水患意識和防災減災意識淡薄。因此,我們一定要高度重視防汛工作,堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理,要立足“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災”,牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導思想,進一步增強防汛工作的責任感和緊迫感,全面保護人民群眾生命財產安全,為促進經濟社會持續健康發展提供安全保障。

        二、真抓實干,全力做好防汛各項工作

        (一)扎實做好各項基礎工作。一是強化責任落實,認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制。攸攸板鎮、各行政村要把我區境內的各個河道、水庫的防汛責任落實到每一位責任人,并在汛前逐級上報。防汛責任人要對防汛工作進行經常性督促檢查,解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預案,從“防、搶、撤”幾個方面詳細進行編制,使預案具有可操作性。認真檢查水庫安全狀況,落實水庫搶險應急預案、搶險隊伍、防汛物資和應急通訊設施。一定要強化管理,制定措施,杜絕事故的發生。要按照預案的要求,組織搶險隊伍、車輛,落實搶險物資,保證通訊暢通,絕對不允許出現險情發生后毫無準備的現象。一旦發生險情要立即組織力量搶救,及時轉移群眾,避免人員傷亡。三是加強防汛值班和信息報送制度,各部門要采取有力措施,加強汛期24小時值班制度。汛期值班要有主要領導帶班,主汛期必須由行政責任人主持工作,并對值班人員、領導到位情況進行不定期抽查,發現有擅自離崗,脫崗的要予以黨政紀處分。保證汛期信息暢通,汛情及時通報區防汛指揮部,切實做到未雨綢繆,防患于未然。

        (二)突出抓好重點環節安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度,嚴格排查并清理河道障礙,同時加強日常監管,依法治理河道內的亂搭亂建、擠占河道等違法行為,確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災害防御。加強對山洪災害防御知識的學習、宣傳和培訓。提前對雨水墑情監測設施、山洪監測設施進行檢查,建立健全運行維護管理機制,充分發揮山洪災害防治非工程措施的作用,確保長期發揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查,制定水庫應急預案,在6月15日前將閘門吊起,保證行洪暢通。汛期內晝夜24小時值班,隨時監視水情,確保大壩安全度汛。

        三、加強領導,強化協調配合

        防汛責任重于泰山,來不得半點馬虎和懈怠。因此,各部門必須加強領導,健全機制,協調推進,全面落實各項責任,形成防汛抗洪的強大合力。一要加強組織領導,做到統一組織、統一指揮、統一調度,確保防汛工作萬無一失。二要嚴肅防汛紀律。牢固樹立責任意識,切實加強對防汛工作的管理。遇有汛情和險情,各部門必須嚴格落實搶險應急隊伍及物資調度等有關命令。嚴格落實24小時值班制度和雨情、汛情、災情報告制度,保障通訊聯絡的暢通無阻,確保災情發生時,信息反饋及時、指令下達及時、防守搶險及時。三要加強部門協作。各部門和攸攸板鎮要在區政府的統一領導下,協同作戰,主動高效地做好相關工作。

        同志們,汛期已經來臨,我們要按照這次會議要求,把保障人民群眾生命財產安全放在首位,統一思想,提高認識,扎實工作,努力奪取今年防汛工作的全面勝利,為回民區經濟社會健康發展做出貢獻。

        謝謝大家。

      工作會講話稿13

      同志們:

        今天,我們召開滑縣教研工作會,一是安排本學期教研工作,二是加強教研工作的領導,進一步轉變教研工作的觀念和方式,提升教研工作水平,發揮教研作用,三是建立適應新課程、服務新課程的新的教研工作體系,推動我縣教研工作向縱深發展。基礎教育課程改革實驗以來,教研員直面新理念、新課程、新實踐對教研工作的挑戰,轉變教研工作觀念,積極研究和探索新課程的教研工作的規律和特點,積極轉變自己的角色和工作方式,深入基層、深入學校、深入課堂,邊學習、邊實踐,邊研究、邊指導,邊引領、邊服務,積極開展新課程的教研工作,初步建立起教研員與教師的交往互動、合作伙伴的新關系,與新課程同行,與教師共同成長。

        隨著基礎教育課程改革由實驗進入推廣階段,教研工作面臨著前所未有的挑戰。教研機構如何樹立新的教研工作觀念,轉變教研工作方式,發揮教研機構的職能和作用,推動基礎教育課程改革,是擺在每個基礎教育工作者,特別是教研機構、教研員面前的重要課題。經國務院同意,教育部頒發的《基礎教育課程改革綱要(試行)》中指出:“在教育行政部門的領導下,各中小學教研機構要把基礎教育課程改革作為中心工作,充分發揮教學研究、指導和服務等作用,并與基礎教育課程研究中心建立聯系,發揮各自的優勢,共同推進基礎教育課程改革”。下面,我代表縣教研機構,就加強教研工作的領導,樹立教研工作新理念,轉變教研工作方式,構建適應新課程、服務新課程的教研工作體系,形成新課程的教研文化,讓教研工作與新課程同行,讓教研員與教師共同成長,推進我縣基礎教育課程改革向縱深發展講幾點意見。

        一、轉變教研工作觀念,明確教研機構的職能

        過去,在計劃經濟體制下建立起來的行政管理式的、單一的、自上而下的教研制度,基本是學校教研圍繞上級教研轉,學校教研服從、服務于上級教研安排,完成上級教研的要求和任務。隨著基礎教育課程改革工作的深入發展,隨著教研工作重心下移到學校,建立以校為本的教學研究制度,原有的教研工作制度已經不適應課程改革的需要,最為緊迫的任務就是樹立新的教研工作理念,轉變教研機構的職能,建立民主、開放、高效的教研工作機制。

        在新課程的背景下,首先教研機構要明確和正確處理與學校教學工作的關系。教研機構與學校不是領導與被領導的關系,教研機構與學校都是教研工作的主體,教研員與教師都是教學研究的主體;新課程的教研過程是教研機構與學校,教研員與教師共同成長、共同發展的過程,是優勢互補、合力研究、交往互動、相互促進、共同提高的關系。這是新課程教研工作的新理念。因此,教研機構和中心校要充分發揮研究、指導、服務的職能,增強服務意識,由原來的指令性教研轉變為指導性教研,由原來的檢查性教研轉變為服務性教研,由原來的指揮性教研轉變為合作性教研,由原來的評比性教研轉變為引領性教研,樹立學校是研究中心,課堂是研究室,教師是研究者的新的教研理念,為課程改革服務,為校本教研服務,為教師專業發展服務,為學校發展服務,為教育行政部門相關決策服務。

        新課程要建立校本教研制度,并不是把現行的教研制度推倒重來,而是對現行教研制度的調整和改進,使之從單一的自上而下的教研機制轉變為自上而下與自下而上的雙向結合、交往互動、優質互補、共同發展的教研機制,使教研機構的教研工作植根于、服務于校本教研工作。因此,教研機構和中心校要樹立“按需指導、按需服務”的新理念,以新課程目標為導向,從學生發展、教師發展、學校發展的需要出發,緊緊圍繞著我縣和學校實施新課程的問題,有目的、有計劃、有組織地開展區域性教學研究工作,引領和推動校本教研工作。

        教研機構職能的轉變,必然引起教研員角色的轉變。教研員不再是教研活動的管理者、控制者、傳授者、主導者,而是教研活動的組織者、參與者、合作者、引領者。教研活動不再是教研員的“一言堂”,而是教研員與教師之間交流互動;不再是教研員的“指令性”部署工作,而是共同出謀劃策的“急需性”問題解決、案例分析;不再是教研員“導課”、“評課”,而是教研員和教師“研討探究”;不再是教研員“居高臨下”做教師的教師,而是教研員與教師“入堂為主”、“合作生成”。教研員要樹立“傾聽對話、交流互動、合作研究”新的教研理念,與教師建立一種平等對話的合作伙伴關系,構建新課程的教研文化,與教師平等交流、共同切磋、合作研究、與新課程同行,與教師一起成長。

        二、拓寬教研工作思路,提升教研工作的水平

        傳統的教研工作中,教研機構“依綱依本”開展研究與指導工作,指導教師教好教材,導課評課,考試命題成了教研員的主要任務。新課程為教研工作提出了更多的教研任務,給教研員提出了更高的要求,也提供了創造的空間。一方面,教研員是教師實施新課程的合作者和參與者,教研員與教師互促互進,教研員從教師的教學活動中獲取實踐的例證,完善對新課程的理解、證明和修正;幫助教師擺脫昔日教而不思、教而不研的低水平重復的職業生活,提高教師的教學研究水平,提升教師的職業生活;另一方面,教研員是課程專家與課程教學實踐的中介、橋梁、紐帶,教研員既不是純課程理論研究者,也不是課程教學實踐主體,他應有豐富的實踐經驗、扎實的學科基礎和深入的行為思考,是理論的驗證者和實踐素材的提供者,既可指導課程教學實踐,又可因地制宜細化、豐富新課程理論。因此,要拓寬教研工作思路,拓展教學工作內容,更好為課程改革服務,為校本教研服務,為教師專業發展服務,為學校發展服務,為教育行政部門相關決策服務。

        新課程的教研工作,第一,要從偏重課程標準和教材的詮釋轉變為課程和教學理論的學生與研究。教研員不僅要掌握課程標準,把握新教材,而且更要全面學習新的課程理論,全面把握課程改革的精神和內容;不僅要研究知識與技能、過程與方法,更要研究情感態度和價值觀。

        第二,要從偏重學科本位的學科研究轉變為多學科整體的綜合研究。教研員不僅要研究“科學世界”,還要研究學生的“生活世界”,實現“科學世界”與“生活世界”的統整研究;不僅要研究本學科,還要研究相關學科,關注學科之間的聯系和綜合。

        第三,要從偏重單一的教法研究轉變為整個教學方式和學習方式的研究。教研員不僅要研究教師的教學行為,更要注重研究學生的學習過程,研究學生的學習方式,提高學生的學習力。

        第四,要從偏重共性課程的模式化研究轉變為個性課程的案例化研究。教研員要改變把課堂模式化、教學程式化的研究傾向,開展創新性、個性化的教學案例研究,實現“讓課堂充滿生命活力,讓學生成為學習主人”。

        第五,從偏重國家學科課程研究轉變為整個課程研究。教研員不僅要研究國家課程,還要研究地方課程和校本課程;不僅要研究國家學科課程,還要研究國家綜合實踐活動課程,特別要研究學生開展研究學習的實踐活動。

        第六,從偏重課程實施研究轉變為課程實施與評價研究。教研員不僅研究教師的教學方式,還要研究課堂教學中的評價,研究建立學生成長記錄袋的評價,研究學生發展性評價,研究考試改革。第七,從偏重教師教學水平的鑒定轉變為教師專業發展的促進研究。教研員要改變評比鑒定的教研傾向,要從教師的需求出發,了解教師的所思、所想、所疑、所感,以一種積極互動的方式,重點是促進教師的教學反思,激勵教師進行教學改革;要研究教師發展性評價,建立新的教師評價體系,推動教師專業的發展。

        三、轉變教研工作方式,建立新的教研工作體系

        教研工作觀念的轉變,教研機構職能的轉變,教研員角色的轉變,教研內容的擴展,都要求我們教研工作方式必然要轉變。傳統的教研方式多是靜態的、封閉的、傳授式的、說教式的、檢查評比式的等等,已經不能適應課程改革的需要,也必然引起教研方式的變革。

        教研員要堅持教研工作“傾聽對話、交流互動、合作研究”新的教研理念,堅持“按需指導,按需服務”新的教研理念,積極研究和探索適應新課程,服從新課程的教研工作方式,努力實現教研方式多樣化。教研員要探索、創造許多新的教研方式:第一,參與式教研,參與式教研不再是教師被動的接受,以聽為主,而是教師積極主動參與教研;教研員以平等合作的伙伴關系與教師共同反思、討論研究,交流互動。第二,案例式教研。圍繞教師在教學中的“典型事件”,開展反思研究,各抒己見,交流互動。第三,觀摩式教研。教師上觀摩研討課,先自我反思,后教研員評課,不管是成功還是失敗,都給教師以啟迪,給教師一個思路。第四,專題式教研。就是緊緊圍繞一個主題開展教研活動,增強了教研工作的針對性和實效性。第五,沙龍式教研。營造一個民主、開放、寬松的研究氛圍,讓教師在這樣的環境中充分發表自己的見解,不同的觀點碰撞、兼容、對接,新的觀點在這個過程中生成。第六,對比式教研。就是同一個教研內容,不同教師進行教學,爾后大家一起對比研討探究。第七,對話式教研。就是教師提出問題,教研員積極回應,一起探討研究。第八,網絡式教研。就是教研員運用現代信息技術,建立網頁,與教師一起開展網上教研。第九,調研式教研。就是教研員深入學校,深入教研組,深入課堂,進行調查研究,撰寫調查報告,這本身就是教研工作。第十,區域式教研。就是針對本區域存在的問題,推廣好的經驗,開展區域性大規模的教學研討活動。我這里只是舉了10個比較典型的教研方式,還有像微格式教研、診斷式教研、跟蹤式教研、引領式教研等等。希望我們中心校業務校長、教研員繼續解放思想,轉變觀念,大膽實踐,勇于創新,使我們的教研工作充滿生機與活力。

        在創新教研工作方式的同時,我們要積極建立新的教研工作體系,建立資源共享的機制,加強區域內部交流與合作,加強校際之間交流與合作,以強帶弱,以點帶面,形成覆蓋全縣的教研網絡。以滿足課程改革實驗與推廣。從全縣層面上,要建立以校本教研為基礎的,建立縣、鄉、校三級教研工作體系,形成全縣的教研網絡。從縣(鄉、校)層面上,農村小學要建立以校本教研為基礎的、以中心校為軸心的、輻射片、帶動點的教研網絡;農村初中要建立以校本教研為基礎的,縣(鄉、校)、片、校三級教研網絡。從而,解決農村面廣、交通不便、經費不足的問題。

        四、加強教研工作的領導,發揮教研機構的作用

        新課程不僅對教研工作提出了挑戰,而且給教研工作的發展提供了機遇,并且賦予了教研工作以新的生命力。新課程的實施,促進了教研觀念、教研職能、教研內容、教研方式、教研網絡的變化。因此,各鄉鎮(產業集聚區)中心校、局屬學校要加強對教研工作的領導,充分發揮教研機構研究、指導、服務的職能,推動課程改革工作向縱深發展。第一,要加強思想觀念的領導。要幫助教研機構轉變職能,樹立新的教研理念,把課程改革作為中心工作,做到理念到位、研究到位、指導到位,服務到位,引領到位。第二,要加強教研工作的指導和支持。要讓教研員有時間學習新的課程與教學理念,有時間研究課程改革實踐中提出的問題,有時間開展新課程的教育科研,增強教研員學習意識、研究意識、實踐意識,促進良好學習風氣、研究風氣、實踐風氣的形成,提高教研員理論水平、研究水平和實踐能力,提高新課程的教研工作的水平,要帶頭把教研機構建成學習型組織。要保障學校教師教研活動經費,保證教師能夠外出參加學習培訓和開展教研活動。要對教研工作取得的教研成果及時加以推廣,對先進教師給予表彰。第三,教研機構要當好教育行政部門的參謀,要充分發揮指導的作用,靈活運用教學現場指導、教學案例分析、專題問題研討、課題研究實驗、搭建平臺交流、成功經驗推廣等多樣化的教研方式,指導課程改革實踐與推廣工作。要充分發揮教研機構服務的作用,深入學校、深入教研組、深入課堂,為教師和學校及時提供理論服務、現場指導服務、信息資源服務、技術支持服務等,特別是專業引領服務,要采取用先進的觀念理念引領、用現場教學指導引領、用典型的教學案例引領、用區域性教研活動引領,用科研課題研究引領、用先進的典型經驗引領、用豐富的課改信息引領等等,為課程改革服務,為教師專業發展、為學校發展服務。第四,要加強校本教研工作的領導。校本教研是新的教研制度的重要組成部分,要抓校長是校本教研第一責任人的落實,建立學習制度、教學反思制度、合作教研制度、專業引領制度,要保證每周半天的學習與教研制度的落實。這里需要進一步明確的是,校本教研制度不是封閉的制度,校本教研旨在“為了教學”、“在教學中”、“通過教學”。因此,校本教研也要打破時空界限,不能“劃地為牢”,加強校際交流合作,積極參加分片教研、區域教研。從而,拓寬和豐富校本教研途徑,促進和提高校本教研的發展。

        同志們,我們的教研工作要與新課程同行,教研員要與教師一起成長,共同構建新的教研工作體系,共同構建新的教研文化,為新課程、為學生的發展、為教師的發展、為學校的發展,也為我們教研員的自身發展,繼續努力,追求更好!

        謝謝大家!

      工作會講話稿14

      同志們:

        時間過得很快,轉眼半年就過去了。半年來,公司上下在年初職代會精神鼓舞下,取得了顯著的成績。但是,我們的思想,我們的觀念,我們的方法,仍需要進一步的提高。

        一、放下包袱,面對現實,確立信心

        我們要放下什么包袱呢?

        一是要放下歷史上成功的包袱:我們四化建曾經有過輝煌的歷史。這種輝煌,是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的;也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節拍的。但是這種歷史事實,不能代表現實,它只能給予我們動力,不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來,因此,有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒,影響思想,影響工作,這就是包袱。

        二是要放下歷史挫折的包袱:成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折,而挫折亦孕育這成功。成功有原因,而挫折也是有原因的。有客觀的因素,也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結為某屆領導班子或某個領導人的行為,這有對的成分,但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講,必須承認挫折,而且必須在挫折中吸取教訓,改進工作。如果只是埋怨過去,仇恨一些沒有指向的東西,只能是越想越氣。

        我們有些同志覺得過去的輝煌,有過貢獻,而挫折只是無辜的受害者。這樣,自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下,精神肯定輕松不了。

        因此,我們必須承載、繼承成功的歷史,認真吸取挫折的教訓。

        三要放下人際關系的包袱

        我們要面對現實。面對什么樣的現實呢?

        一是體制的現實。我們公司是計劃經濟的產物,從計劃經濟中走過來的人和受過這種體制影響的人,其計劃經濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而,我們必須承擔計劃經濟體制所留下的一切復雜因子。

        二是市場經濟的挑戰。體制的轉型,對人的思想,對管理的沖擊是很大的,而且是根本的。隨著時間的推移,過去的問題陸續浮上水面,矛盾更為集中,由于新老矛盾的交織,又會出現新的問題、新的矛盾。

        三是面對生存的危機。在我們這支隊伍里,有的人可能達到了小康,有的人可能有了溫飽,但就整個公司而言,面對著生存的危機——即組織機制部適應、人的思想觀念不適應、市場開發與市場占有不足、管理上人力資源上不適應、各種內債外債等等

        面對這樣的現實,我們是退縮還是向前?很顯然,我們已經選擇了向前的方向。向好的方向發展,是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念,就決定你有什么樣的力量。

        企業管理與治病、養生是一個道理。當病情沒有及時被發現,特別是事先沒有預防時,企業問題如果突然爆發,任何措施都難有效,往往是無藥可醫。在這種條件下,最危險的是認為過去的經驗仍然有效,繼續按過去的“方略”管理企業,只會把企業推向深淵。所以說,在成功的時候,擦亮自己的眼睛,認識自己的缺點,及早防微杜漸;在困難的時候,要認識自己的優勢所在,增強信心。這是企業持續成長的關鍵。

        因此,我們每個人都要確立信心和信念,進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩步,吃上飯;走對步,吃飽飯;走大步,吃好飯”的三年發展思路,需要全體職工的信心和信念來支撐,更需要實際行動來兌現。

        二、理性思維,端正觀念,統一認識

        什么叫理性思維?我認為就是考慮問題要符合客觀事實。

        我們的職工必須明白,我們的管理干部必須明白,我們是國有企業,而國有企業承載著許多社會的責任。同時,我們又是老企業。這種幾十年的沿革,沒有矛盾是不現實的。

        我們要明白:職工的大多數即主流是好的,干部的主流也是好的,必須作這樣的判斷。

      工作會講話稿15

        今年是創建省級“雙高”學校的攻堅之年,學校人才工作的總體要求是:貫徹落實20xx年全國教育工作會議“嚴師德、促發展、優管理、立尊嚴”的要求和《深化新時代職業教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》文件精神,聚焦高水平“雙師型”師資隊伍建設,搶抓“湖州市人才新政4.0版”政策紅利,切實保障高層次人才引育各項工作取得實效,為高質量建成區域性高職名校奠定堅實的人才基礎。

        全校上下尤其是各二級教學單位要乘勢而上,在人才競爭中爭取新作為。“等不是辦法、干才有希望”,既要積極應對人才競爭的挑戰,更要搶抓省市“人才新政”的發展機遇,緊盯深挖,努力實現人才引育數量、質量雙突破。要千方百計在師資建設上追求高水平:思想上要高度重視、群策群力、相互協同配合形成合力;行動上要各盡其責,加大考核激勵,多措并舉優化提升師資結構;時間上要只爭朝夕、全面提升,乘勢而上,贏得發展主動的窗口期。

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