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      訂貨會邀請函

      時間:2022-04-08 16:11:54 邀請函 我要投稿

      關于訂貨會邀請函模板錦集六篇

        邀請函寫作要簡要精練、語意連貫、首尾呼應,符合禮儀文書的行文要求。在社會發展不斷提速的今天,很多公務場合都需要邀請函,什么樣的邀請函才是有效的呢?下面是小編為大家收集的訂貨會邀請函6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      關于訂貨會邀請函模板錦集六篇

      訂貨會邀請函 篇1

      尊敬的______先生:

        您好!

        衷心感謝您長期以來對“en joy ma mi”“歡悅媽咪”品牌的關注與支持。我司定于10月16日-18日舉行20xx春夏產品新品發布會,誠摯邀請各位朋友蒞臨!為將品牌成功打造為“國內孕婦裝時尚品牌”的引領品牌,公司在xx年大刀闊斧進行改革,所有這一切改變,都是圍繞著更好地服務代理商朋友,服務市場,服務消費者展開,并期待著在友好合作的基礎上,將“歡悅媽咪”品牌進一步做強做大,實現市場業績的全面豐收和最大雙贏!歡悅全體同仁屆時將在美麗的富萊酒店歡迎您的光臨,并與您真誠攜手,放飛心中夢想!

         會展時間是xx年10月16日至18日。會展地點是xxxxx公司四樓展廳。報到時間是xx年10月15日18時。

        此致

      敬禮!

      訂貨會邀請函 篇2

      尊敬的xxx先生/女士:

        您好!

        衷心感謝您及貴公司長期以來對xx品牌的關注與支持。我司定于xx月xx日-xx日舉行xxxxxx產品新品訂貨會,誠摯邀請各位朋友蒞臨!

        為將集團成功打造為“國內頂尖、國際一流”品牌企業,公司聘請著名設計師xxx、xxx等擔綱產品研發、設計、戰略決策;大量購置國際先進服裝生產設備;與各服裝協會、學院進行技術深度合作;盤活資金流,和多家國際、國內著名服裝企業聯合運營;豐富產品族群,領導時尚潮流;優化物流供貨流程所有這一切改變,都是圍繞著更好地服務代理商朋友,服務市場,服務消費者展開,并期待著在友好合作的基礎上,將xx品牌進一步做強做大,實現市場業績的全面豐收和最大雙贏!

        “xx.xx”,一個充滿期待和希望的日子,xx全體同仁屆時將在美麗的xx酒店歡迎您的光臨,并與您真誠攜手,放飛心中夢想!

        會展時間:xxxx年xx月xx日至xx日。

      訂貨會邀請函 篇3

        尊敬的客戶,您好:

        新春伊始,XXXXXXXX有限公司為答謝廣大客戶多年來的支持與厚愛,特舉辦迎新春聯誼會暨“名酒、食品訂貨會”,攜手眾多品牌、生產廠家,精心組織了幾十種名酒、食品、飲料等恭候您的到來!

        會議期間,為您準備了精彩的抽獎活動,所有參與酒會者都有精美禮品贈送。

        一、會議地點:XXXXXXXXXXXXXXX三樓會議廳

        二、會議時間:XXXX年XX月XX日(星期X)

        三、抽獎注意事項:

        定金是本次訂貨總額的10%,現金回款3000元或交300元定金的贈獎券一張,如未在XX月XX日前全額回款的,定金不予退還。此次活動本著公平、公正的原則,現場抽獎,獎項設置如下:

        ☆一等獎:1名,高級電動車一輛(價值2499元)

        ☆二等獎:2名,名牌洗衣機一臺(價值858元)

        ☆三等獎:3名,XXXX電壓力鍋一臺(價值488元)

        ☆四等獎:10名,XXXXXX禮盒一提(價值256元)

        ☆五等獎:20名,XXXXXX禮盒一提(價值117元)

        ☆現場交款者,不能中得以上獎項,可憑獎券領取精美禮品一份。注:抽獎活動僅限會議當天,會后無此政策!過期不候!

        受場地限制,每戶最多限2人參加,敬請諒解!

        如交通不便,我公司可安排車輛接送,請提前通知邀請函送達人。我公司秉承“您賺錢,我發展”的宗旨,誠摯邀請您的光臨,與您共話友情、展望未來!

        服務熱線:

        XXXXXXXX有限公司

        20xx年11月30日

      訂貨會邀請函 篇4

      致各孕嬰用品供應商:

        為共同搭建一個xxx母嬰店、代理商、廠家交流合作的平臺,誠邀您參加,由xxx攜眾多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”xxx首屆孕嬰用品新品發布暨訂貨會。

        時間:20xx年3月6日—8日

        地點:xxx飯店(五一廣場西南角)

        日程安排:3月6日下午

        14:00—18:00報到

        19:00晚餐(并州飯店)

        3月7日上午

        07:00—08:00早餐(并州飯店)

        08:30—12:00“買好贏利”店鋪領袖特訓

        12:30—1:30午餐(并州飯店)

        下午

        14:00—18:00新品推介及訂貨政策發布

        晚上

        18:30—21:00晚餐及交流座談(并州飯店)

        3月8日全天

        現場看樣訂貨(恒力源親賢店)

        12:00—13:30午餐

        (芙蓉酒店)

        參展品牌:

        特別提示:

        考慮到本次訂貨會來賓,均為孕嬰店經營者,我們特邀請深圳賣好贏利國際教育集團總裁郭朋飛做專場“賣好贏利”店鋪領袖特訓。

        特訓內容:

        1、經銷商的變革—觀念決定結果

        2、終端品牌化—戰略決定高度(向毛主席學代理)

        3、終端KPI管理—細節決定利潤(精細化經營,數字化管理)

        4、復制贏利店鋪—系統決定規模(不依賴能人的多店經營策略)

        5、為終端人才打造梧桐樹—經營品牌不如經營員工

        (磁鐵般的氛圍)

        詳情請致電:

        傳真:

        聯系人:

        為做好會議接待工作,請于二月二十六日前將以下回執填好,并回傳真至xxx

        回執

        品牌

        廠家名稱

        來賓姓名

        性別

        手機

        是否住宿

        我們熱誠歡迎您光臨,順祝新春快樂!

        xx首屆孕嬰用品訂貨會籌備組

      訂貨會邀請函 篇5

        您好!

        “虎去威猶在;兔來運更昌”,首先,向您道一聲“辛苦了”,感謝您對匯源果汁的支持和配合。北京匯源飲品在大家的厚愛下,10年各項銷售指標在本市場均取得大幅度增長,我們經營的匯源飲品的品種不斷增加,銷售政策更加靈活,在與**大區的努力下,把源源不斷地把訂貨政策送到消費者手中。

        根據匯源集團公司的發展計劃,更是匯源飲品在央視廣告、渠道建設、促銷活動等方面的投入更具有力度的'一年,也將是匯源飲品在**市場上的穩健發展年、終端細化年。本公司也將借助**工廠優勢,本著“有錢大家賺”的原則更多的讓利于大家,讓各位朋友賺取更豐厚的利益回報。

        一年之計在于春,為擴大匯源飲品的市場份額,讓消費者更容易買到匯源飲品,讓匯源飲品在新的一年里成為大家賺錢的利器,同時為了感謝各位朋友對匯源果汁的厚愛和支持,我們特在**工廠舉行“匯源飲品20xx年春季訂貨會”。 在本次訂貨會上,訂貨會優惠政策的力度究竟有多大?訂貨會設了哪些獎項?誰將拿走這些大獎?屆時您會拿到什么樣的獎品?

        每一家來參加訂貨會的老板將得到什么樣豐厚的禮品? 都會給您帶來意想不到的驚喜。 這些問題,有待您到訂貨會現場一起解開這些謎底,同時也望朋友們利用好這次機會賺取更大的利潤。

        聯系人: 聯系電話:

        祝您生意興!身體健康!

      訂貨會邀請函 篇6

      致各孕嬰用品供應商:

        為共同搭建一個xxx母嬰店、代理商、廠家交流合作的平臺,誠邀您參加,由xxx攜眾多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”xxx首屆孕嬰用品新品發布暨訂貨會。

        時間:20xx年3月6日—8日

        地點:xxx飯店(五一廣場西南角)

        日程安排:3月6日下午14:00—18:00報到

        19:00晚餐(并州飯店)

        3月7日上午07:00—08:00早餐(并州飯店)

        08:30—12:00“買好贏利”店鋪領袖特訓

        12:30—1:30午餐(并州飯店)

        下午14:00—18:00新品推介及訂貨政策發布

        晚上18:30—21:00晚餐及交流座談(并州飯店)

        3月8日全天現場看樣訂貨(恒力源親賢店)

        12:00—13:30午餐(芙蓉酒店)

        參展品牌:

        ·····

        特別提示:

        考慮到本次訂貨會來賓,均為孕嬰店經營者,我們特邀請深圳賣好贏利國際教育集團總裁郭朋飛做專場“賣好贏利”店鋪領袖特訓。

        特訓內容:

        1、經銷商的變革—觀念決定結果

        2、終端品牌化—戰略決定高度

        3、終端kpi管理—細節決定利潤(精細化經營,數字化管理)

        4、復制贏利店鋪—系統決定規模(不依賴能人的多店經營策略)

        5、為終端人才打造梧桐樹—經營品牌不如經營員工(磁鐵般的氛圍)

        詳情請致電:

        傳真:

        聯系人:

        為做好會議接待工作,請于二月二十六日前將以下回執填好,并回傳真至xxx

        回執

        品牌

        廠家名稱

        來賓姓名

        性別

        手機

        是否住宿

        我們熱誠歡迎您光臨,順祝新春快樂!

        xx首屆孕嬰用品訂貨會籌備組

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