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      工地管理規章制度

      時間:2025-02-08 14:34:43 詩琳 制度 我要投稿

      工地管理規章制度(通用40篇)

        現如今,制度使用的頻率越來越高,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的工地管理規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工地管理規章制度(通用40篇)

        工地管理規章制度 1

        1、建立健全安全管理組織機構和各項安全管理制度,明確目標,落實責任。

        2、進入現場必須遵守各項管理制度,遵章守紀,確保做到“安全施工,文明施工”。

        3、按規定標準正確使用勞動保護用品,著裝整齊。

        4、講文明、懂禮貌,施工現場不得亂涂、亂畫,不得隨地便溺,不得亂倒垃圾、亂潑臟水,下班前將所管轄分擔區清理干凈。

        5、現場推行標準化、規范化作業,采用標準的電源箱、柜、集裝箱式的.電焊機,設置標準的安全圍欄。

        6、施工現場必須設置文明施工責任劃分定置圖、工程設置總平面布置圖及工程概況說明、項目負責人。

        7、施工現場要設置大塊醒目標語,各種標志、警示齊全。

        8、材料堆放牢固整齊,按不同物資、型號分類堆放,且要有標識。

        9、場區平整,道路暢通,作業場地安全設施完備。

        工地管理規章制度 2

        為了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時為保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:

        一、施工單位必須與進入_______生產樓工程項目(以下簡稱本項目)施工現場進行施工作業的班組簽訂安全施工責任書,對分包施工區域(段)及居住的生活區的安全全面負責。

        二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況,發生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

        三、施工單位應負責本工程的安全保安工作,非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場。

        四、施工單位必須統一著裝,凡進入本項目施工現場進行施工作業的,必須佩帶項目部特制的.施工作業卡。

        五、特種工種必須持證上崗,嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者,按事故情節輕重進行處罰。

        六、進入施工區域必需配戴好安全帽,并正確使用勞動防護用品。不按規定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

        七、違反防火規定造成火災,所造成的損失全部由責任人承擔,情節嚴重者將由執法機關追究其法律責任。

        八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

        九、施工作業人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

        十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料,以劣充優;鋼筋焊接焊渣不清除;模板加固不當造成爆模;模板縫封閉不嚴,造成砼漏漿而起砂;砼出現峰窩、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墻施工縫不按規定處理;砼澆筑過程中未經同意,而拆除模板支撐;砼澆筑完畢不按規定養護等行為,應對相關責任人進行罰款;情節嚴重或造成其他嚴重后果的,暫停工程進度款支付;構成犯罪的,由執法機關追究法律責任。十

        一、對施工單位違反施工現場的管理制度,造成工程質量事故或存在安全隱患的行為,監理工程師有權根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定簽發工程暫停令,要求施工單位整改。十

        二、本規定從即日起執行。風險提示:

        企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

        勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

        工地管理規章制度 3

        1、嚴格執行市勞動部門、公安部門的有關規定雇請民工,受雇民工務必持有本人身份證,嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度,服從安排;

        2、受雇民工在上崗前務必由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛教育,未經教育者一律不準上崗,嚴禁在宿舍內聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動;

        3、雇請民工的單位務必將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工務必按登記房號、床號就位,未經同意,不得更改,要愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并視情節給予罰款;

        4、嚴格執行民工出入驗證制度,每個民工務必由工作單位發放出入證(出入證上要有單位、相片、姓名、性別等),以備進出時門衛驗證;

        5、民工務必在群眾飯堂就餐,生活垃圾、剩飯、剩菜,務必扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶,民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;

        6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等,不準使用≥60w的照明燈泡;

        7、民工宿舍內務必持續清潔衛生,不準躺在床上吸煙,嚴禁亂丟煙頭;

        8、民工要聽從雇請單位管理人員的指揮,統一集中住宿,不準私自帶親友到宿舍內住宿,如有特殊需要,須經領導或管理人員批準辦理手續方能住宿;

        9、建筑施工現場內不準攜帶家屬和小孩居住,合法夫妻(有結婚證)在同一個現場工作的,要有專門宿舍居住,不準在群眾民工宿舍男女混住;

        10、民工宿舍務必配備足夠的.滅火器材,放置位置要適當,要培訓每個民工會正確使用滅火器材;

        11、民工宿舍的搭建要貼合防火規定。每幢宿舍居住人數不宜超過25人,為了便于疏散,要有一個可直接出入的門,門寬不小于1.2m。民工宿舍的門應向外開,宿舍內頂高度不低于2.5m;

        12、民工宿舍通道必須要暢通,不能堆放雜物或其他物品;

        13、民工宿舍建立完善衛生值班制度,個人用品疊放整齊,地下無雜物煙頭并設置吸煙灰桶收集煙頭。

        工地管理規章制度 4

        1、進入施工現場內,嚴禁抽煙,防止失火,發現工地上有煙頭者,一次一顆罰款50元。

        2、工地現場一天清掃一次,發現工地場面混亂不清掃者,一次罰款50元。

        3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞,地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。

        4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必須保持整潔、衛生,一天清掃一次。

        5、上班時,中午不準喝酒,發現一次罰款50元。賭博發現一次罰款100元。

        6、用電器插入插座時,必須連接插頭,不可用線頭直接插入插座,實內外露線頭必須包扎,臨時電源線必須用雙芯電纜,違者除整改外,一次罰款50元。

        7、服從管理,文明施工,工人之間產生矛盾,由監理解決,工地嚴禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違兩次者開除工地。

        8、工地便器,展示牌,監理記錄表等,要保持干凈、整潔,每天清掃一次。

        10.有工作服、安全帽的,必須穿好衣服,帶好帽子,發現不穿戴者,一次罰款50元。

        工地管理規章制度 5

        為加強施工現場保衛消防工作確保工程順利進行,依據國家和《北京市建設工程施工現場保衛工作基本標準》等法規,結合實際,制定本制度。

        一、施工現場應建立保衛消防領導機構,設義務消防組織,并將責任落實到人。

        二、施工現場應健全各級人員防火安全責任制,完善保衛消防制度,措施。

        三、施工現場應制定消防保衛方案和預案,依照本制度和現場消防保衛方案實施日常消防保衛管理。

        四、施工現場消防工作管理

        1、施工現場要建立警衛和巡邏護場制度,現場警衛要忠于職守,工作期間佩戴值勤標志,做好警衛值班記錄。

        2、施工工地要加強工人管理(特別是對外包隊伍管理),建立人員登記花名冊,掌握底數,并對工人加強遵紀守法教育,非工地人員不得留宿,特殊情況須經保衛部門批準。

        3、工地財務室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發案部位要責成專人管理,制定可靠的防范措施,防止發生盜竊案件。

        4、施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

        5、做好成品保護工作,貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管,設專門警衛力量看管。

        五、施工現場貫徹“以防為主,消防結合”的方針

        1、工地要確定重點防火部位,配備足夠的消防器材、工具,經常對消防滅火器材的質量和使用效能實施檢查,及時更換失效器材。

        2、施工現場重點防火部位應設明火宣傳標志。

        3、施工現場應保證消防通道暢通,在場區內修建車輛回轉場地。

        4、施工現場嚴禁吸煙,工地應在適當地點設吸煙室。

        5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的管理,采取有效措施,防止造成火災。

        6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開存放,油漆、稀料設專庫保管。

        7、現場要加強對易燃易爆材料的.管理,嚴格出入庫手續,未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器,必須送回倉庫妥善保管。

        8、施工現場嚴禁非工程動火,工程動火,必須履行動火審批手續,用火部位有易燃物品又不能移開的,要設專人看火,落實防火措施。

        9、加強對電器線路、設備、設施定期檢查,及時更換老化破損的電源線路,防止發生電氣火災事故。

        10、冬季施工,未經保衛組織及負責人批準,并由現場專業電工實施操作,任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

        11、施工現場不準使用電爐取暖、燒水、做飯,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

        12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料,特殊情況需要住人或存放一般材料時,必須與建設單位簽訂協議,并經上級機關批準,但應落實安全和防火責任。

        13、施工現場必須認真整改公安機關和公司保衛部門發出的火險隱患整改通知書,確保不發生火災事故;施工現場設置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。

        14、發生火災事故,現場如何人都有責任向公安消防隊報火警,保護現場,并通知公司保衛部門。

        15、施工現場發生治安、刑事案件要立即向公安機關報案,并迅速報告上級和通知保衛部門。遇有受傷人員要在報案的同時,采取緊急護理,并保護好發案現場。

        16、本制度在上級的指導和監督下由施工工地,項目經理和現場消防組織具體實施。

        工地管理規章制度 6

        一、建立了健全安全防火責任制和規章制度,責任到人。

        項目經理是施工現場安全防火第一責任人,對施工現場消防安全工作全面負責。制定施工現場安全事故應急救援預案,負責日常防火巡查工作和對突發性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發現和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發生。

        二、科學、合理地規劃了施工現場消防安全布局,最大限度減少火災隱患。

        根據現場實際情況劃分作業區。特別是明火作業區、可燃材料堆放區、危險物品倉庫等,并設置明顯的防火警示標志。

        三、安全教育。

        對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學會使用消防滅火器材,掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業人員的消防安全教育和培訓,使之持證上崗。

        四、規范施工現場臨時用電管理。

        臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規范的要求。施工電源線的'拆裝必須統一由專業電工操作,杜絕亂扯亂掛的現象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關,人員離開時必須關閉電源。

        五、加強了施工現場的用火管理。

        嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業時要設專人監護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現場外設立了吸煙區,不得在施工現場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

        六、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產基本方針,同心同德,齊抓共管。

        通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態,有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發生

        工地管理規章制度 7

        一、工地安全管理制度

        1.貫徹執行“國家建筑企業安全生產工作條例”,個班組人員都要貫徹執行。

        2.開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計(施工方案),安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況制定,防止一般化,并經公司及有關部門審批后實施。

        3.開工前都必須明確工地的安全生產責任人,并簽發任命書。

        4.搞好現場平面管理工作,根據總平面進行系統周密的計劃,保證現場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設,型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止,達到安全防火、衛生、文明的要求,做到安全生產和文明施工。

        5.施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

        6.高空作業要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業者,要進行培訓和體檢,經考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求,搭設完畢要經驗收后方能使用,并經常檢查加固。

        7.各種機電設備的安全裝置要安全有效,要經常檢查,定期維修保養,機電設備要專人專管,操作人員要經過嚴格考核,持證上崗。

        8.實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業環境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底,并作簽證。

        9.施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材,放置于適當地點,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。

        10.加強季節性勞動保護工作,靈活掌握季節勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結合,改善勞動條件,各職能機構應在各自的業務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

        11.經常組織安全生產檢查,建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤,促進安全生產責任制的落實,確保生產的安全,所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。

        12.若發生重達傷亡事故,應及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現場,等候處理。

        13.特種作業人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業,操作證必須按期復審,不得超期使用并要做到名冊齊全。

        14.每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節性應注意的事項進行指導,經常在廣工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。

        15.各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。

        二、財務管理實施細則

        為了規范工程部的財務管理制度,真實、完整地提供財務會計信息,真實映工程項目本身的'各項生產經營活動;結合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務管理辦法:

        1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》和《會計檔案管理辦法》的規定執行。

        2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。

        3、財務賬目要認真做到日清月結,按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務報表。

        4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。

        5、原始稅票、票據必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯系電話;汽、規格尺寸、數量、單價、寫金額、用途;項目經理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應寫在發票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間)。

        6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現金支票、轉帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元,并經公司經理同意、兩人同往辦理。

        7、在銀行帳戶支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金,否則所發生不良后果自負。傳送現金在壹萬元以上須倆人同往。

        8、支付材料、人工款項,應針對合同簽訂人,他人不得代簽代領,否則后果自負。

        9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權對會計賬目進行監督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。

        10、支付人工、材料款時對方應開發票,金額在300元以下可開收款收據、但需優惠、另文字說明,一切票據嚴禁白條。

        11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務月報表)的格式、將每張票據當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

        12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續,若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內須經公司經理簽批。

        13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方為有效(合法)票據;所有票據、借據須經公司經理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、根據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。

        14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照,復核是否與合同內容一致,是否按合同條款執行,審查復核其內容及數據復算。

        15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。

        16、不同汽的材料應分類匯總、結算、裝訂。

        17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。

        18、銀行支票管理(轉賬支票、現金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應按號碼登記。

        19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據項目經理所匯總(寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。

        20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據、工資,(相關票據須經本項目部三人審簽)立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監督。

        21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。

        22、財務每月月底、(按照公司所制定的統一格式)向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

        23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬:(投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。

        24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關,仔細一一復算、對比、對照、查尋、查、電話,認真負責、切實把關。

        25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領取,財務報銷辦公用品票據時須先入庫單后報銷。

        26、由×年×月×日起、所有材料發票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長全部復審簽字;其它所有票據由公司經理復審簽字,人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過30天。

        27、每一批計劃付款票據簽字時應與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。

        2、工地管理規章制度

        為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理,改善居住條件和環境,確保建筑工地安全生產和治安秩序,特制定本制度:

        1、施工人員進入施工現場后,務必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復印件。

        2、宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和布設。

        3、宿舍區內禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。

        4、在宿舍區內禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便,如發現違規者,進行處罰,罰金100500元。

        5、宿舍區應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區域內,嚴禁隨便拋撒。

        6、嚴禁向外拋撒生活垃圾,如發現有向外拋垃圾現象,進行處罰,罰金100500元。

        7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品。

        8、嚴禁在樓內任何地方小便,一經發現,進行處罰,罰金100500元。在現場施工人員務必佩戴安全帽,如有發現施工時不佩戴安全帽,進行處罰,罰金100500元。

        9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物工地宿舍規章制度百科。住宿人員應注意愛護、保護公物,不得損害、遺失私人物品務必注意妥善保管,防止失竊。

        10、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)。

        11、凡在宿舍區范圍內發生違上述規定或出現案情時,住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索,協助調查、處理、破案。

        12、施工負責人員對施工人員的禮貌、衛生、職業健康、安全負領導職責。應認真組織學習、執行以上規定,確保職業健康安全生產,禮貌施工。

        工地管理規章制度 8

        施工(現場)協調會制度為加強企業管理和項目管理,及時掌握施工進度,解決生產施工中的問題,協調各方面的矛盾、關系,推進工程順利進行,制定本制度。

        第一條會議時間:一般情況下,施工現場協調會至少每三天舉行一次。

        第二條會議地點:根據施工需要,可在公司或施工現場召開。

        第三條會議的主持由分管副總或職能部門負責人擔任。

        第四條參加人員:公司各有關部門負責人和各工地主管人員。必要時,邀請建設單位、設計單位、監理單位等有關人員參加。

        第五條會議內容:

        1、匯報和交流工程項目的進展情況;

        2、提出需要協調的問題,拿出解決方案供會議研究討論確定;

        3、布置下一工作時間段的'重點工作任務,提出應注意的問題和必須解決的問題。

        第六條施工協調會,必須如實做好會議紀要,并注意整理收集與會議有關的資料。

        第七條在協調會上提出的問題必須同時提供解決方法(案)和措施。并由會議主持人負責會議精神的傳達,確保凡與會議內容有關系的單位和人員均收到會議紀要或會議內容。

        第八條協調會上確定落實的問題必須在規定期限內予以解決,如由于未及時安排解決,造成經濟損失,必須查清責任人,給予相應處罰。

        第九條因無故不參加協調會,造成的經濟損失由責任人承擔。

        工地管理規章制度 9

        一、工作安排要求說明

        1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程;

        2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據。

        二、文明施工要求說明

        1、工人要統一著裝,氣溫較低時著統一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

        2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

        3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

        4、嚴禁施工人員中午飲酒;

        5、施工現場嚴禁隨地小便;

        6、禁止在筏作區逗留;

        7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料,注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負;

        8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

        9、注意保護環境,愛護現場花草及社區公共設備,保持現場整潔有序,

        10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統一清理;

        11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處,不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放;

        12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最限度的減少噪聲,保持現場文明施工;

        13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

        14、施工過程中使用的'各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;

        三、施工行為要求說明

        1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業務經理溝通;

        2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

        3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重復施工產生的材料費用,由工程隊承擔;

        5、如出現在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;

        6、施工人員在施工現場必須注意言行素質,不能與社區居民發生事件(違者清除出場)。

        四、施工安全管理說明

        1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現到工程日志中,讓施工隊長簽字。

        2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。

        3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業,必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

        4、現場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

        5、施工機械如電錘經常維修保養,使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發現漏電現象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

        6、施工現場如果需要臨時接電,必須讓專業電工協助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

        7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

        8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

        9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。

        五、工程質量管理

        1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

        2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

        3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

        4、對工程質量有重影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。

        5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

        6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業)需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

        7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

        8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

        2、工地管理規章制度

        1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。

        2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

        3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違進行罰款。

        4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發現一次箭錯。

        5、服務態度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

        6、工地即使清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

        7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元-1000元,情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

        8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

        9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

        10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

        11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發現成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

        工地管理規章制度 10

        1、文明施工管理制度

        文明施工管理制度是創建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監總站的有關標準、規定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創建保證措施,內容包括:

        (1)創建安全文明工地指導思想和目的要明確

        工程開工前要確定創建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設計,列出文明施工創建工作重點、標準、要求及創建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。

        (2)組織落實。創建文明工地要有一套強壯有力的'領導班子,有組織有計劃地從基礎開始做起。

        (3)分工明確,責任落實。

        (4)搞好全體人員的思想發動。創建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協力,每一項工作落實到實處。

        (5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。

        (6)對照標準進行認真整改,并準備接受主管部門的檢查。

        2、門衛制度及交接記錄

        (1)門衛制度是指對施工現場大門值班警衛人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內容包括:

        ○1警衛人員責任和任務;

        ○2警衛目標;

        ○3發生問題的處理;

        ○4做好來訪登記及詢問;

        ○5檢查來往人員的證件。

        (2)按規定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內容填寫。

        3、宿舍管理制度

        宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。

        要是搞好宿舍的生活衛生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:

        (1)宿舍管理責任制度;

        (2)設施管理;

        (3)用電管理;

        (4)作息時間;

        (5)衛生管理;

        (6)生活秩序管理;

        (7)保管好自己的東西,防止丟失;

        (8)火爐管理及防煤氣中毒措施。

        4、消防制度

        消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內容有:

        (1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;

        (2)確定防火重點及部位;

        (3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

        (4)定期按實戰演練(有演練方案和記錄);

        (5)按計劃配備消防器材;

        (6)消防器材管理制度,使用規定及保養措施;

        (7)施工現場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;

        (8)消防檢查制度;

        (9)建立獎罰制度。

        5、動火審批手續

        施工現場的動火作業必須執行審批制度。

        (1)一級動火作業應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術措施方案,報公司安全部門審查批準方可動火(重要項目的動火應報當地消防部門審批)。

        (2)二級動火作業由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。

        (3)三級動火作業由所在班組填寫動火申請表經工地負責人審查批準后方可動火。

        (4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。

        6、治安保衛制度及責任分解

        (1)治安保衛制度

        治安保衛制度是工地安全管理的一個環節,也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:

        1.建立治安綜合治理組織;

        2.分工明確,落實責任;

        3.有考核標準和考核情況記錄;

        4.有獎罰辦法和規定。

        7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、企業簡介牌、施工現場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:

        (1)七牌兩圖的內容必須按上述內容制作;

        (2)標準尺寸及內容可由地市統一標準制作;

        (3)具體可參照圖樣。

        工地管理規章制度 11

        一、目的

        為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。

        二、范圍

        施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。

        三、安全管理組織措施

        1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全并創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的`不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

        2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產工作,保證并監督各項措施的實施。

        3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

        4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規范》及其它有關規定執行。

        5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。

        四、安全管理措施

        1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

        2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。

        3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。

        4、現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

        5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

        6、拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。

        7、現場臨時電源線應采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。

        8、設備的`防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

        9、施工設備要加強現場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。

        10、施工現場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

        11、施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除易燃物品,作業后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

        12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。

        高處作業要有防護欄桿、檔板或安全網,要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

        13、特殊工種需持證上崗。

        五、現場文明管理措施

        1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

        2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料后現場清理干凈。

        3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。

        4、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束后作業面內亦要清理整理好。

        5、做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

        6、服從和執行現場綜合管理措施。

        工地管理規章制度 12

        一、現場電工必須取得勞動局和建委頒發的雙證人員擔任,無取得雙證人員不得上崗和操作。

        二、施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況,發現隱患和問題及時處理。

        三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。

        四、施工現場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。

        五、對現場的`臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。

        工地管理規章制度 13

        一、安全管理的內容

        1.建立安全生產制度。

        2.貫徹安全技術管理。

        3.堅持安全教育和安全技術培訓。

        4.組織安全檢查。

        5.進行事故處理。

        二、安全生產責任制

        1.安全生產責任制

        安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規定各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責。

        2.責任制的制定和考核

        施工現場項目經理是項目安全生產第一責任人,對安全生產負全面的領導責任。

        施工現場從事與安全有關的管理、執行和檢查人員,特別是獨立行使權力開展工作的人員,應規定其職責、權限和相互關系,定期考核。

        3.安全生產目標管理

        施工現場應實行安全生產目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。

        4.安全技術操作規程

        施工現場要建立、健全各種規章制度,除安全生產責任制,還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

        5.施工現場安全管理網絡

        施工現場要建立以項目經理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產管理網絡。

        三、安全生產檢查

        1.安全檢查內容

        施工現場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

        2.安全檢查的要求

        (1)各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。

        (2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。

        (3)檢查記錄是安全評價的依據,因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

        (4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析,定性定量進行安全評價。

        (5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

        3.施工安全文件編制要求

        施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規和規章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

        (1)安全管理目標應與企業的安全管理總目標協調一致;

        (2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據安全生產策劃的要求和結果,對各要素在本現場的實施提出具體方案;

        (3)體系文件應經過自上而下,自下而上的多次反復討論與協調,以提高編制工作的質量,并按標準規定由上報機構對安全生產責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;

        (4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。

        (5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。

        (6)加強信息管理、日常安全監控和組織協調。

        (7)由企業按規定對施工現場安全生產保證體系運行進行內部審核,驗證和確認安全生產保證體系的完整性、有效性和適合性。

        為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。

        4.檢查和處理

        (1)檢查中發現隱患應該進行登記,作為整改備查依據,提供安全動態分析信息。

        (2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發出隱患整改通知單,。

        (3)對于違章指揮、違章作業行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。

        (4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

        (5)整改完成后要及時報告有關部門。

        四、安全生產教育

        1.安全教育內容

        (1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。

        (2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經過本工種的專業安全技術教育。

        (3)采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

        2.安全教育的種類

        (1)安全法制教育。

        (2)安全思想教育。

        (3)安全知識教育。

        (4)安全技能教育。

        (5)事故案例教育。

        3.特種作業人員培訓

        根據國家經濟貿易委員會《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》的規定,特種作業是指容易發生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業。從事這些作業的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業有關的主要種類有:

        (1)電工作業。

        (2)金屬焊接切割作業。

        (3)起重機械(含電梯)作業。

        (4)企業內機動車輛駕駛。

        (5)登高架設作業。

        (6)壓力容器操作。

        (7)爆破作業。

        4.安全生產的經常性教育

        施工企業在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產培訓的同時,還必須把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

        5.班前安全活動

        班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

        (1)上崗交底。對當天的作業環境、氣候情況、主要工作內容和各個環節的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

        (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業環境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。

        文明施工要點:

        一、施工現場文明施工管理制度

        1)項目制訂配套的`文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協議書,用經濟手段輔助崗位責任制的實施。

        2)各施工員必須督促有關作業班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

        3)積極推行ci戰略,樹立企業良好的形象。

        4)現場要加強場容場貌管理,使現場做整齊、干凈、節約、施工循序良好。

        5)施工現場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現場布置作好“四整齊”。

        6)現場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

        7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉材料多。施工垃圾多,必須對現場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。

        8)項目應當遵守國家有關環境保護的法律,采取有交措施控制現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環境的污染及危害。

        9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環境的污染。

        10)不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

        11)對一些產生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

        二、檢查措施

        1.檢查時間

        項目文明施工管理組每周對現場作一次全面的文明施工檢查。由生產經理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

        2.檢查內容

        施工現場的文明施工執行情況。

        3.檢查依據

        按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關部門的規定執行。

        4.檢查方法

        項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

        工地管理規章制度 14

        一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的`有關制度。

        二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的`警示標志。

        三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

        四、工地四周墻設置應符合有關規定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

        五、施工現場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

        六、嚴格執行門前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。

        七、施工過程中,必須嚴格執行環境衛生管理制度,保持工地環境整潔,嚴格控制四害孳生。

        八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

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        工地管理規章制度 15

        一、施工現場“十不準”

        1、不戴安全帽不準進入施工現場;

        2、不系安全帶不得登高作業;

        3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現場;

        4、施工過程中不準嬉笑打鬧;

        5、吊籃下不準站人;

        6、高層平臺接料口無安全措施不準接料;

        7、酒后不準上班操作;

        8、機械設備不經過檢查不準開啟;

        9、施工現場不準吸煙;

        10、不準私自接拉電線

        二、施工現場“六大紀律”

        1、進入現場要穿戴整齊,帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶;

        2、高空作業不準往下亂拋工具物件;

        3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器;

        4、吊籃下面不準有人工作或行走;

        5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備;

        6、在現場工作不準嬉戲打鬧;

        三、安全處罰規定:

        1、進入施工現場不戴安全帽罰100元,不系帽帶罰50元。

        2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳,發現一次罰100元。

        3、高空作業和規定工種作業,不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩定的位置,否則罰500元。

        4、嚴禁酒后上班,如發現后立即責令停工,罰款1000元。

        5、機械設備停滯或進行清理、保養時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業,每次罰款1000元,如果因此發生事故,操作人員負全部責任。

        6、庫房內亂接電器的,給予私接電器者罰款200元,由此造成事故均由其個人負責。

        7、電工在施工中不按操作規程操作,給予罰款200元,所拉電線發現裸露線的,罰款500元,由此引起事故的,拉線電工負主要責任,罰款1000元以上。

        8、發現對切割物不隨時清除的,每次罰款作業人員500元,若引發火災事故的,由作業人員賠償事故的全部損失。

        9、高空作業時,嚴禁開玩笑吵架,發現在高空作業中開玩笑的`罰200元,打架的罰500元以上,嚴重者開除,造成后果的,追究法律責任并賠償事故的全部損失。

        10、樓上向下亂拋雜物者,給予責任人罰款200元,如果由此引起安全事故的,則要承擔全部經濟損失。

        11、如有人乘吊籃上下,給予罰款100元,吊籃操作人員罰200元。

        12、施工現場和倉庫不準抽煙,發現抽煙罰100元。

        13、不按操作規程、不聽領導指揮者、嚴重違章引發安全事故的,對責任人罰款1000元以上,責任人自身受傷害的,按規定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業的,每次罰責任人100元。

        14.工地現場隨地大小便者,罰款500元。

        15.特種專業必須持證上崗,若無證上崗者罰款5000元。

        16.動火前必須開動火證,若不開動火證動火者罰款1000元,動火時必須有專人看守,配備必要的滅火器具,否則罰款500元。

        17.現場工作場地垃圾要及時清理,現場垃圾必須堆放在指定地點,做到人走場清,否則罰款500元。

        18.如無工作證進入現場罰款100元,不穿工作服工作者罰款100元。

        工地管理規章制度 16

        裝飾現場也是事故高發的地方,雖然沒有建筑行業那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產,生產必須安全,安全貫徹于生產的全過程,與工地生產有關的任何人和任何部門,都負有保證生產安全的責任。下面一些安全制度能減少發生的:

        一、在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設專職安全員管安全;二定,即制定安全生產辦法,制定技術措施;三檢查,即定期檢查安全措施執行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業不放過,安全漏洞不放過;

        二、當生產進度與安全技術發生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術,保障了安全的前提下,才能進行施工生產;

        三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術操作規程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;

        四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業必須系安全帶。出入口交叉作業要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網、安全帽、安全帶、安全網定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;

        五、施工現場電工、焊工必須經過專門訓練,有操作證,對于施工現場用電由電工負責,具體操作所發生一切電器故障由電工排除,其它人員無權處理,對私拉亂接電線未經允許者,處罰100元,發生用電事故概不負責;

        六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業為地面作業,手工操作為機械操作,減少事故的`發生;

        七、施工現場嚴禁吸煙,安全員或項目經理領導在施工現場發現吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據情節,追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經濟和法律責任;

        八、高空作業衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;

        九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

        工地管理規章制度 17

        第一章總則

        第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據有關法律法規,結合我工地實際情況,制定本規定。

        第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規定。

        第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監督檢查工作。

        第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。

        第二章場容場貌

        第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網,嚴禁使用竹籬笆和劣質安全網。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區域分開,并設有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,并設置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設紅燈示警。

        第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

        第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設施,不得使污水橫流、外溢。

        第四條施工現場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。

        第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

        工程驗收后7日內,應按有關規定搞好周圍環境。

        第六條在施工現場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。

        第三章生活衛生

        第一條各個施工班組現場各類臨時生活、辦公設施,必須按照項目部計劃要求設置,并建立健全各項衛生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。

        第二條辦公場所和生活區環境應保持整潔,無垃圾和污水。

        第三條食堂周圍的垃圾和其他產生有毒有害物質應及時清場。并按標準設置防鼠設施。飲食衛生必須符合國家有關衛生標準。

        第四條宿舍應保持整潔衛生。宿舍須設置2×0.8平方米規格的單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。

        第五條工地嚴禁隨地大小便。

        第六條施工現場飲用水不得用來洗衣洗褲。

        第四章環境保護

        第一條施工班組必須嚴格遵守有關環境保護的法律法規,采取有效措施,按照國家環保技術標準控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

        第二條除設有符合環保規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

        第三條在施工過程,對產生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環境噪聲污染防治規定》執行。

        第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛生。未經處理的'泥漿水不得直接排放在路面及現場。

        第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

        第六條施工現場進出口通道,門衛應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規定。

        第五章安全防護

        第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業。

        第二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

        第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養制度。

        第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備,搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養。

        第五條施工現場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。

        第六條施工現場要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,并保持良好狀態。

        第七條加強季節勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。

        第六章罰則

        第一條違反本規定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。

        第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

        第三條工地文明施工監督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經理負責處罰。

        第四條根據本規定的處罰,由現場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。

        工地管理規章制度 18

        一、施工現場管理

        1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

        2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)

        3、施工現場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發現煙頭罰50/個)

        4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)

        5、現場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

        6、現場標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

        7、施工現場必須配備簡易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

        二、施工工人管理

        1、現場施工人員必須穿著公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發現罰100/次。

        2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

        3、嚴禁施工相關人員與客戶發生沖突,如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

        4、現場施工人員嚴禁抽煙,如發現罰100元/次。

        5、現場施工人員嚴禁喝酒,如發現罰100元/次。

        6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。

        7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

        8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

        三、施工工長管理

        1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協調公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。

        2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

        3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經公司批準)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。

        4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

        5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

        6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。

        7、對公司制定的各項單據應及時填寫,需要公司人員配合的`及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

        8、確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

        注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發之日開始生效并實施。

        工地管理規章制度 19

        一、施工安全控制

        1.建筑施工隊必須有工程部、現場監理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

        2.現場施工人員要經過三級安全教育,即項目經理部、施工作業隊、班組的安全教育。

        3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業操作證,并嚴格按規定定期進行復查。

        4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

        5.必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

        6.施工現場安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經安全檢查合格后方可使用。

        二、安全檢查

        1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應進行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現場,進入現場必須佩戴好安全帽,登高作業必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

        2、專業性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

        3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的``檢查。

        4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領導和職工對安全生產工作的認識,安全管理是否執行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。

        5、查隱患、查整改,主要檢查現場要符合安全生產,文明生產的要求,對提出的問題進行整改。

        6、定期對安全生產進行評價和考核,落實獎罰制度。

        三、安全措施

        1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執行《安全生產規程》。

        2、現場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

        3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

        4、每班施工作業前,要對施工現場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

        工地管理規章制度 20

        1、浴池是重要的生活衛生設施,設專人管理,保持設備完好,每天專人進行打掃,保持浴室環境衛生。

        2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛生要求。

        3、浴池規模應與洗澡人數適應,并配備淋浴設備、衣柜、衣鏡、板凳等。

        4、浴池制度健全,有節水措施。洗浴時應做到人走龍頭關,做到節約用水。

        5、浴池開放時間應盡量方便職工。有條件的`可向社會開放。

        6、浴池管理達標按市"五條線"達標的標準執行。

        7、定期檢查浴室設施,損壞者應按價賠償,并追究責任。

        8、廁所內應保持衛生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。

        9、廁所內糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進行滅蠅處理。

        10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。

        11、廁所設有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。

        工地管理規章制度 21

        1、周轉材料管理

        (1)外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發,驗收時要把好關,不合格的要及時退回,及時做好進出庫記錄,內容包括型號、數量、質量狀態是否有彎曲以及進出場日期等。

        (2)周轉材料租賃以后,在使用期間,不能隨意被切割、開洞、焊接或改造,一經發現有切割現象,按該件的原值賠償。

        (3)對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料,堅持按生產計劃辦理租賃、調撥和拆除,不用時應及時辦理退租。

        (4)龍門架在使用過程中應經常保養和檢查運行狀況,龍門架操作人員上下前后要相互配合,電纜和龍門架行走要同步,如果發生龍門壓斷電纜的情況,按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。

        (5)勞務隊伍借用周轉材料或電纜時須辦理使用手續,交回倉庫要辦理回交手續,對丟失和損壞部分,根據合同中的價格賠償。

        (6)周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位,使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的,其超用期內的租金由使用單位負擔。

        (7)內部周轉材料的調撥應清晰,并建立獨立的材料調撥帳目。

        2、材料管理及購置辦法:

        (1)計劃采購:根據"統一計劃、分級管理"的原則,結合本部門的材料需要實況,用料部門要填制<物資申請計劃表>,該表設二聯,材料科簽收后,一聯留用料部門備查,二聯留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求,計劃必須由現場施工技術人員作出,經科室負責人簽字,經理或分管領導審批后報材料科統一采購,并注明所用部位和需要時間,對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃,其他材料提前2—3天。

        (2)機料人員在經領導批準的情況下,本著"質優價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購,對于數量大,占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同,優先選用信用好、服務優、質量競爭能力強的廠家,材料的價格要進行多方比較,定價時必須由經理或分管領導參與定價。

        (3)材料到貨后,倉庫管理員要和保衛人員共同清點和驗收,對到貨材料的名稱、規格、型號、質量、數量等進行驗收和核對,對所購置的材料進行抽檢,并填寫入庫記錄。

        (4)各用料單位根據實際需要到料庫開據領料單后方可領料,口頭或領料手續不全,保管人員有權拒絕發貨,像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統一領取,再分發給使用人,各使用人要妥善保管。料具發放時,對每一個使用單位各建立一本材料帳,對于用料單位所領用的料具,庫管員應認真分類,并掌握其使用動態和庫存數量。對于各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字,其他人員一律拒發,且有現場技術人員的簽字方可出庫。

        (5)現場材料應按設置牌標識,標牌交由各勞務隊伍保管,并從倉庫辦理使用手續,如有丟失或損壞則照價賠償。

        (6)勞務隊伍原材料領用后,必須由現場技術人員嚴格把關,使其充分利用,如果管理不當造成浪費或質量不合格造成返工等損失,以工程科計劃和勞務合同中的`材料消耗定額為依據,就其超額消耗部分按原價扣款。

        (7)對于廢舊物品的回收利用,各用料單位無權擅自銷售和處理,對于能夠再利用的應堅持利用,工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料,不能再利用的必須由機料科統一做價,按市場價回收處理,但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發生私自處理下角料和殘料的,一經發現按市場廢品回收價格的200%計算,由財務科收回該款項,并追究其責任。

        (8)砂、石等材料進場后由保管員負責驗收,對質量和數量嚴格把關。項目經理將對所進材料進行突擊性抽檢,達不到質量要求的.堅決退回。砂石材料進場后,不能任意出場,必須由工程、施工負責人開據用料計劃單發放。待竣工決算時,按工程實用數量、進貨數量進行核算,如果發生的量差超出材料消耗定額,保管員和警衛人員應負直接責任,按數量差額總量的10%罰款。

        (9)砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外,如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時,無論數量大小一律填寫使用計劃并注明用途,由現場施工負責人開據用料計劃單,辦理相關手續后方可使用,以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

        (10)對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料,堅決不能用于制作個人生活用具,一經發現按原價從當事人工資中扣除,另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。

        (11)對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標,遵照規范和設計要求,配合監理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗,做到質優價廉供貨到現場。以工程用料計劃為依據,保質保量手續齊全發放給各用料單位,確保工程順利進展。

        (12)對于材料的漲價與跌價,材料采購人員要及時了解信息,并及時作好調整,杜絕只漲不降的現象。對于客戶要做到不吃請,不接受饋贈。

        (13)對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料,要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷。

        (14)材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則,各勞務隊伍不得私自轉移其使用權,必須向料庫辦理轉移手續,如出現上述情況,由原領用單位負責。

        (15)具有下列情況之一的,根據情況給予獎勵:

        1)市場價格信息了解及時,向公司建議采納后帶來明顯經濟效益的。

        2)采購的材料質優價廉,節約資金額較多的。

        (16)具有下列情況之一的,根據情況給予處罰:

        1)采購的材料因質量問題對公司造成損失的;

        2)采購材料收取回扣或接受其它報酬的;

        3)采購材料不及時,影響公司施工生產的;

        4)因數量控制不嚴,工程竣工后造成巨大浪費的;

        5)在審計過程中,出現嚴重的帳、卡、物不符的。

        3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節約措施

        水泥存放使用管理制度:

        1、水泥采購前材料員做好計劃,按工程實際用量進行采購。

        2、進場的水泥,庫管員要嚴格把關,點清數量,有質量問題及時更換,填好收料單。

        3、水泥庫內保持通風,防潮,庫門上鎖,專人負責,進出水泥做好記錄。

        4、水泥存入庫內,按品種、型號堆碼整齊,禁止靠墻,離墻不少于10cm,垛底墊高不少于30cm

        工地管理規章制度 22

        1.勞務隊伍的選擇及農民工工資的發放

        (1)要選擇信譽好,管理能力強,技術水平優,工程進度快的勞務隊伍,嚴把選擇關,不合格的隊伍絕對不能進場,從源頭上避免因施工問題而引發的勞資糾紛和拖欠工資現象發生。

        (2)對各勞務企業及分包企業建立檔案,詳細記載該企業所承建工程質量,安全措施和農民工工資的發放情況。

        (3)實行履約保證金制度。為規避或降低建筑業經營管理風險,確保農民工工資按時發放,無論是建筑工程分包還是勞務分包,施工隊要在簽訂合同時繳納一定數量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化,避免產生糾紛。作為督促協作隊伍全面履行合同的經濟手段,其中一部分資金作為“農民工工資保障金”的資金來源。

        (4)建立獎懲制度,對施工隊實行等級評定,將農民工工資的發放情況作為評級標準之一,一旦有拖欠農民工工資情況發生,在進行處罰的同時,對其進行降級處理,同時記入企業檔案備查。

        (5)農民工工資具體管理辦法:

        1)建立農民工信息檔案,農民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯系電話等資料登記入檔,便于核對。

        2)開辦實名工資卡,實行一人一卡制,并制定農民工花名冊,按花名冊由公司財務部門進行網上工資實名支付,保證工資能直接發放到農民工本人手中。

        3)嚴格要求各勞務企業在工資發放時將工資情況在生活區至少公示7天,保證信息獲取的透明公開。

        4)公司各部門嚴格監督管理,各項目部上報當月工程量,產值和工資表后,工程部按工程形象進度審查核定工程數量,計算出所使用的物料成本,安全部門負責審核工資表上的人員名單,最后由財務部進行網上支付,將每個人的工資打入個人工資卡。

        5)定期進行安全培訓教育,并將農民工的權利作為宣講內容,讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。

        2.勞務隊伍管理辦法

        (1)勞務隊伍應服從項目經理和技術員的管理與調度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工:發生第一次時,項目部對該民工處罰30元;發生第二次時,施工處對該民工處罰50元;發生第三次時,施工處有權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的,將對該勞務隊伍處罰1000元,毆打項目部所屬員工的,將對該勞務隊伍處罰5000元,同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。

        (2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄,必須身體健康,具有與本工程相適應的勞動能力。

        (3)勞務隊伍所屬民工進場后,必須及時將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室,由項目部辦公室統一辦理暫住證件,費用從勞務隊伍結算中扣除,中途離場或辭退的民工,要及時通知經理部辦公室。

        (4)勞務隊伍歸各技術員管轄,技術、進度、質量、文明施工等應服從現場技術員的管理,要按技術交底、圖紙及技術規范施工,若達不到要求,現場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。

        (5)項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料,勞物隊伍對施工質量負責,不準偷工減料,不準試用不合格的材料,應配備足夠的業務熟練的技術工人及精干的管理人員,要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現一次不合格須再次檢驗的,每不合格一次罰款50元;監理提出指令性整改的,每次罰款500元;監理提出肯定表揚的,每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的,每次罰款1000元;對停工整頓且業主、監理對項目部進行罰款的,勞務隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。

        (6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫,勞務隊伍必須配備工程技術人員,每道工序完工后由勞務隊伍技術人員自檢合格后填寫施工資料,然后將資料交給技術負責人,技術負責人復檢合格,再由項目部檢驗,工程科檢驗合格,方可由工程科聯系監理驗收,嚴禁無資料報驗和自行找監理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前,必須仔細閱讀圖紙和技術規范,原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規范的要求,上交后如被檢查出錯誤,將處以10元/份的罰款,罰款針對填寫人及復核人,并重新填寫。

        (7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產規定、規程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協議制定出相應的安全技術措施,保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄范圍內的施工機械、人員安全要妥善管理,認真履行安全合同及執行公司下發的關于安全施工的相關規定,勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。

        (8)勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務,各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員,同時根據甲方與其簽定協議上規定的工期每月上報施工計劃,項目部審批后下發執行。如超額完成任務,當月獎勵1000元,如完不成任務罰款1000元;項目部有權根據具體情況對勞務隊伍的'計劃進行調整。對連續3月不能完成計劃的,項目部有權對其承擔的施工范圍、內容進行分割。

        (9)為規范現場文明施工,工地沿線除設置必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外,整個施工現場應做到布局整齊、文明責任區明確,并有明顯標識;每一個施工環節必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響,施工現場不得出現由于施工組織不合理而造成停工的現象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡,所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度,避免和降低施工對周圍環境造成污染和破壞。

        (10)項目部統一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等,勞務隊伍有義務進行保管、擺放,各勞務隊伍在日常生產中要負責保管、擺放好自己所屬責任區內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等,如有丟失或損壞,由勞務隊伍按價賠償。

        (11)項目部根據工程進展情況下發給各勞務隊伍的半永久材料、周轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具,由勞務隊伍自身負責使用、保管,不準私自轉讓,一經發現根據情況扣款,若有丟失或損壞,必須照價賠償。

        3.施工工地勞務隊伍結算及支付辦法

        (1)結算、支付依據雙方簽定的合同且勞務隊伍完成的工程項目進度,公司可根據具體情況對其進行適當調整,所有支付金額數量由項目經理確定并簽字后方能支付。

        (2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量,經現場技術負責人審核后上報項目經理,經相關責任人審核并經總經理審批后支付。

        (3)勞務隊伍屬現場技術負責人直接管轄,現場技術負責人可根據勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務隊伍不服從現場技術負責人的管理,現場技術負責人可拒絕其支付申請。

        (4)各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用,如不執行機械材料的規章制度,項目經理可以拒絕其支付申請。

        (5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內交項目部,要求正確無誤并經現場技術負責人及監理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數量占完成工程數量的`比例調整其支付數量。

        (6)勞務隊伍應保證全部資金用于工程建設,并定時上報資金使用情況,如發現挪做他用,項目部將停止其下期計量支付。

        (7)本工程以監理工程師簽任并經現場技術人員簽任后的數量結算;項目部使用零工一般以小段包工為主,若使用人工,一般8個小時為一個工日;使用機械,按每小時單價進行結算。

        (8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料,最后以圖紙設計數量進行結算,超出部分由勞務隊伍自負;對于勞務隊伍領用的模板、架管、木材等周轉性材料,如有丟失或損壞,由勞務隊伍負責賠償,并從每月結算中扣除,對于租用公司的機械設備要保證其正常運轉,如有丟失或損壞,由勞務隊伍負責賠償,并從工程款中扣除;

        (9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交,費用在每月支付款中除。

        4.施工工地臨時工管理辦法

        (1)所招臨時工年齡應在18-35周歲之間。特殊工種或技術工的年齡可放寬,但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

        (2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時,應要求提供戶籍所在地開具的證明。

        (3)臨時工的需用數量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經理批準并報公司備案。

        (4)臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。

        (5)臨時工招收后應由項目部及時與其簽訂《勞動合同》,明確規定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。

        (6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。

        (7)各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作,杜絕臨時工人員出現質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。

        (8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。

        (9)技術工的待遇按公司有關規定或特殊執行。

        (10)臨時工必須掛牌上崗,工作牌上應注明其工種,并帖照片。

        (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。

        5.施工工地特種作業人員管理制度

        公司特種作業人員包含以下幾個作業內容。

        (1)電工作業(含發電、配電工,電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工);

        (2)金屬焊接、切割作業(含焊接工、切割工);

        (3)起重機械作業(含起重機械司機,索工,信號指揮工,安裝與維修工);

        (4)企業內機動車輛駕駛(含在企業內作業區域和施工現場行駛的各類機動車輛的駕駛人員);

        (5)登高架設作業(含2米以上登高架設、拆除、維修工);

        (6)鍋爐作業(含水質化驗、承壓鍋爐的操作工,鍋爐質化驗工);

        (7)危險物品作業。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業人員必須具備下列條件:

        (1)必須年滿18周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;

        (2)具有初中以上文化程度,工作認真負責,遵章守紀;

        (3)按上崗要求,技術業務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證,做到持證上崗;

        (4)凡公司需從事特種作業的人員,必須報市建委安排進行培訓、考核、發證,操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者,嚴禁上崗作業。

        (5)特種作業人員的培訓取證和復審費用,由單位進行支付,由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用,由個人承擔。

        (6)特種作業人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業內容操作,任何單位和個人不得違犯規定,強迫非特種作業人員從事特種作業。

        工地管理規章制度 23

        1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例,遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《xxx建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查,達不到文明工地標準的,建設單位即可勒令其停工整改。

        2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”,標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。

        3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定,交甲方現場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

        4、施工現場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執行,施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式,交由甲方審定批準后實施。

        5、本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規定的區域內布置臨設,并將總平面布置圖交由甲方審定批準后,方能付諸實施。

        6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施,屬臨街和居民居住區在建工程的,應當設置封閉式圍護設施作業,工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

        7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現場應有可靠的`排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統處于正常的使用狀態。

        8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施,堆放宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面,工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

        9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作;職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的`標準,并辦理《衛生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗;發現傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

        10、遵守國家有關環境保護的法律規定,采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

        11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定,在施工現場內建立和執行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

        12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛措施方案,落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發事件,必須立即向機關匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的',必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區,嚴禁在建工程內安排人員住宿,做好宿舍的衛生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

        13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽,安全帽的顏色應便于區分;高空作業,必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒;安全平網必須隔層鋪設并及時清理,嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

        14、施工單位操作工人必須穿著統一的標準建筑背心上班,且必須定時清洗,不得有明顯面積污垢。

        15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經甲方現場代表批準的護壁措施;外運土方時,應辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環境的清潔衛生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中,必須派員清潔污染駱,在施工后必須對駱進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方,應距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

        16、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設和安全網的懸掛,其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方,經批準后方能實施,腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監管。

        17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應相互協調,制定防碰撞措施,嚴防發生塔吊碰撞事故。

        18、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場,如有急事,應向甲方現場代表請假批準,施工現場應隨時有負責人,如施工負責人不在,必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考核結果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。

        19、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。

        20、在施工前,各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底,并作好文字記錄,隨時接受甲方現場代表的督查。

        21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束,合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。

        22、為了維護建設場地周邊的花園、環境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。

        工地管理規章制度 24

        總則

        第一條 為了規范工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規范,結合實際情況制訂本管理制度。

        第二條 本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執行。

        第三條 燃氣工程實行終身負責制,施工管理人員、監理單位、施工單位對工程質量終身負責。

        第四條 施工管理涵蓋的內容

        1、施工組織與計劃管理

        2、材料設備驗收管理

        3、施工現場管理

        4、簽證管理

        5、施工單位資信管理

        第五條 與工程施工相關的招標、設計、合同及檔案信息管理按相關制度執行。

        第六條 公司規劃建設管理部為施工管理的歸口部門,負責工程建設的全方位、全過程管理。

        第七條 實行監理的工程項目,規劃建設管理部負責對監理單位進行監督、檢查、協調、配合及管理工作,與監理單位共同保障工程建設的順利進展。

        第八條 施工管理人員應嚴格履行崗位職責,廉潔自律、剛正不阿,積極維護公司利益和社會形象。

        施工組織與計劃

        第九條 規劃建設管理部應在每年初根據市場開發任務制定工程施工計劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般,確保工程建設任務圓滿完成。

        第十條 規劃建設管理部應根據中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質量效率等情況,合理分配施工任務。

        第十一條 各施工單位必須按招標文件要求,提供科學完善的施工組織設計,由規劃建設管理部審核通過后遵照實施。

        第十二條 因用戶市場開發的不確定性和多變性,工程計劃的實施也應機動靈活,以適應施工任務的頻繁變動。

        第十四條 工程建設任務應列入相關部門績效考核內容。

        材料驗收管理

        第十五條 材料檢驗、驗收的范圍:

        1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

        2、施工專用設備,如各種閥門、伸縮器、調壓器、 流量計、燃氣表等。

        3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

        4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。

        5、防腐材料,如石油瀝青、環氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

        第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗,目測材料外觀無明顯缺陷和損傷;儀器檢測管壁厚度、內外徑、長度、設備氣密性等;對銅件應進行破壞性試驗,確保其強度和韌性。規劃建設管理部應積極探求先進的檢測手段,提高檢測標準和能力。

        第十七條 材料集中驗收

        公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,由規劃建設管理部對每個批次的生產許可證、材質書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對,在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。

        第十八條 材料進場驗收

        采購、領用的材料進場后(施工現場臨時倉庫)必須進行檢驗,檢驗數量不低于進場總量的10%,庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓,合格后方可使用。

        第十九條 防腐驗收

        對于管道防腐如石油瀝青、環氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對管材、壁厚等驗收合格,防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現場檢驗,檢驗包括:除銹、防腐材料調制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗,每批次防腐完畢,進行防腐管的抽樣檢查,結果應符合國家有關標準。

        第二十條 施工現場抽檢

        材料進入施工現場后,施工管理員應不定點、不定時對進入現場的材料進行抽檢,以確定使用材料是否與已驗收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現場。施工管理員對發現的不合格材料有權進行沒收、銷毀并處罰。

        第二十一條 生產運行部門在參與工程驗收時,有義務對材料設備進行監督檢查,并提出處理意見。

        第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現場造成質量問題和損失的,根據公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作為相關條款追究責任。

        現場管理

        第二十三條 施工現場實行工地代表(施工管理員)負責制,工地代表對所管理的工程項目全權負責,并接受部門經理和相關職能部門的檢查指導。

        第二十四條 現場管理包括:質量控制、成本控制、進度控制、安全監管以及為實現上述目標實施的一系列管理活動。

        第二十五條 質量控制是現場管理的核心內容,為實現質量管理目標,應做好以下主要工作:

        1、嚴格遵守國家、行業相關標準和規范,嚴格履行技術交底和設計變更程序,照圖施工,規范施工。

        2、嚴格審查施工單位的資信條件,包括施工企業資質證書、安全生產許可證、特種作業人員崗位操作證書、技術人員實際操作能力、機械設備配置水平等。

        3、加強合同管理和項目分包管理,是保障工程質量的前提條件。

        4、加強對施工組織措施和技術措施的審查、論證、比對、調整、監督和落實是保證工程質量的關鍵因素。

        5、加強材料設備的質量檢驗復核,是保障工程質量的基礎。

        6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括:下管前的'溝槽驗收,回填之前的`焊接檢驗、防腐檢驗、技術措施驗收(如套管和隔離保護措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗收,隱蔽工程簽證驗收和管線定位等;竣工驗收至少應包括:強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收,應由規劃建設管理部經理組織或參與,生產運行相關部門應派人參加驗收。

        7、實行項目監理的,應按照監理制度進行施工監管,重要部位和關鍵工序,應旁站管理。

        8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準,努力提高工程質量,降低投資成本。

        第二十六條 成本控制是項目管理的重要內容,主要包括:

        1、工程發包應嚴格履行招標程序,工程結算應嚴格執行中標價格和相關決算標準。

        2、工程簽證應及時、準確,簽證必須和圖紙相符,不得重復簽證。

        3、施工管理人員應提前辦理施工的相關手續和外部溝通協調工作,并適時處理解決隨時出現的各類問題和糾紛,創造良好的施工條件,減少停工窩工導致的成本增加。

        4、有關部門和人員應做好甲供材料(設備)的出庫管理,有效杜絕公司財產流失。

        5、做好工程預算及合同管理,避免合同索賠導致的成本增加。

        第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件:

        1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調節保障措施。

        2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術力量和強有力的管理手段。

        3、組織有效的工程協調例會,高效務實的協調解決問題的機制。

        4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

        第二十八條 安全施工是現場管理的基本任務,安全施工的責任主體是施工企業,但建設單位和監理單位的施工管理人員承擔著重要的監管職責,對施工安全承擔連帶責任,應做好以下工作:

        1、貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施,健全安全責任體系,檢查安全責任制及安全技術操作規程的落實和專(兼)職安全員設置情況。

        2、審查施工方案或施工組織設計中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續,安全措施是否合理。

        3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術交底。

        4、對施工現場進行全過程的安全檢查與監督,杜絕不規范的施工方式和措施,加強安全防護和現場警示管理,確保施工人員和行人安全。

        第二十九條 規劃建設管理部可制定具體的現場管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對影響工程質量、安全、進度和成本的行為進行適當的處罰,以保障工程建設任務的圓滿完成。

        第三十條 施工管理人員應做好詳細的施工日志和相關的各種記錄,并對施工資料進行系統的整理、匯總和存檔管理。

        簽證管理

        第三十一條 施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責任人, 必須嚴格核實工程數量,嚴禁以任何方式虛報、多報、重復報工程量,違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。

        第三十二條 重大的或可能導致投資增加的設計變更應在變更前征得總經理的同意。

        第三十三條 實行固定總價合同的,原則上不得有任何簽證;但設計變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經理辦公會研究同意后予以簽證;增加幅度超過合同總價10%的,應報董事會批準。

        第三十四條 實行固定單價的,合同內涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經理-分管副總經理” 的順序進行審核簽證;合同內未涵蓋的新增項目,由施工管理員上報部門經理,造價在一萬元以內的分管副總經理審批,一萬元以上(含)的由總經理或總經理辦公會審批。

        第三十五條 實行可調價格或“成本加薪酬”結算方式的,應根據合同界定的單位工程或分部分項工程內容及計價單位,嚴格履行現場簽證程序,確保簽證數據真實準確。

        第三十六條 因設計變更需要改變施工方案的,應根據合同及上述相關規定確定是否進行簽證;如果已經按原設計開工或完工,設計變更后需要返工的,應按實際增減工程量(或造價)進行簽證。

        第三十七條 由建設單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用,因建設單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置,不可抗力導致的工程重建或返工等,應按相關規定據實簽證。

        第三十八條 以庭院戶內工程為包干單價的,應按下列方法確定簽證范圍:

        1、中壓管道及調壓站等附屬設備(以調壓站出口閥門或低壓出口管道出調壓站基礎/箱體為界)應單獨簽證。

        2、有院墻的居民小區,庭院戶內工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應做簽證。

        3、商業用戶表前閥之前的工程應做簽證。

        第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監理工程師共同確認后現場簽證,特殊原因未能現場簽認的,應做好詳細的施工日志,竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的,以建設單位工地代表記錄為準。

        第四十條 工程簽證量必須同測繪數據一致,必要時可由測繪人員復核工程量并簽字,部門經理全面把關。

        第四十一條 單位工程竣工驗收后,施工單位應根據現場簽證單在7日內做出竣工資料,報規劃建設管理部審核。為便于運行管理,竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。

        質量信譽等級評定

        第四十二條 為了促進施工企業提高施工質量,增強項目管理水平和效果,規劃建設管理部應建立各施工企業的質量信譽等級評定體系。

        第四十三條 質量信譽等級評價的內容包括:施工企業組織管理能力、施工組織設計實施情況、合同履約情況、施工技術力量和水平、施工質量(含材料)、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。

        第四十四條 規劃建設管理部應將各項評價指標按重要程度設置不同的分值和權數,制定詳細的評分細則,按百分制建立各施工企業的質量信譽等級檔案。

        第四十五條 質量信譽等級評價于每年年底工程結束后舉行,由工地代表、監理工程師、規劃建設管理部相關人員、生產運行部門相關人員進行投票打分。投票權數中工地代表和規劃建設管理部經理應占到30-50%,所有投票加權平均后為最終得分,質量信譽等級按得分高低劃分排序。

        第四十六條 質量信譽評價等級將作為每年工程招標評分的一個參考,可占到招標評分的10-30%,具體由總經理辦公會在開標前確定確定。

        附則

        第四十七條 本制度同《招投標管理制度》、《規劃設計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結算管理制度》結合使用。

        第四十八條 本制度自20xx年xx月xx日起實行。

        工地管理規章制度 25

        (1)雨季施工前,我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現場的情況配備防護器具。

        (2)雨季施工時,現場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現場排水系統應貫通,并派專人進行疏通,保證排水溝暢通。

        (3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水,將地面雨水及時排出場外。

        (4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應搭設防雨棚,保證施工正常進行。施工現場的.龍門和鋼管支架要有防雷措施。

        (5)做好防坍塌的工作,雨天應避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。

        (6)若雨季必須連接施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

        (7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應采取相應措施(如防潮),及時整改。

        (8)收聽天氣預報,盡量避開雨天施工。做好防臺風和大風工作,風力達到6級以上時,要禁止高空作業、起重作業。

        工地管理規章制度 26

        一、目的

        為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。

        二、范圍

        施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。

        三、安全管理組織措施

        1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全并創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的`不安全行為、設備設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

        2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產工作,保證并監督各項措施的實施。

        3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

        4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規范》及其它有關規定執行。

        5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。

        四、安全管理措施

        1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

        2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。

        3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。

        4、現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

        5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

        6、拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。

        7、現場臨時電源線應采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。

        8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

        9、施工設備要加強現場的'維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。

        10、施工現場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

        11、施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除易燃物品,作業后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

        12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。

        高處作業要有防護欄桿、檔板或安全網,要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

        13、特殊工種需持證上崗。

        五、現場文明管理措施

        1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

        2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料后現場清理干凈。

        3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。

        4、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束后作業面內亦要清理整理好。

        5、做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

        6、服從和執行現場綜合管理措施。

        工地管理規章制度 27

        1 目的:

        根據雨季氣候特點,為保證雨季施工生產安全及交通安全,充分考慮雨季給施工生產安全及交通安全帶來的困難,采取有效防范措施,加強各在建工程項目、物資運輸的雨季生產安全生產管理,防止發生因氣候原因導致的施工事故及其它事故,提高雨季安全生產管理水平,特制定本規定。

        2 適用范圍:

        本規定適用于公司所屬各單位。

        3 雨季施工生產安全管理規定:

        3.1 電網施工

        3.1.1根據雨季特點,結合施工生產進度情況,提出合理的雨季施工組織方案,及時調整施工保障資源,合理配置人員、機具、設備,確保施工生產順利進行。

        3.1.2針對工程施工特點,編制雨季施工專項安全技術措施,并嚴格按照措施組織施工,加強危險作業過程的監護工作,做好雨季施工的預防性管理、技術措施,重點加強邊坡防護、地基處理、高空作業等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運輸過程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的危害;還應充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護造成的影響,認真檢查其可靠性,保障雨季施工過程的安全。

        3.1.3加強與當地氣象、醫療衛生、應急救援部門的溝通與聯系,廣泛了解當地的地質災害情況,對施工作業區域內可能發生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災害,做好預控措施,發現異常及時向公司職能部門、建設單位進行匯報,避免造成重大人員傷亡及設備事故。

        3.1.4 結合項目實際情況,針對雨季施工可能導致的自然災害,編制應急預案,并組織交底,做好應急準備工作。

        3.3 物資加工、運輸及后勤保障

        3.3.1各單位要加強車輛運輸的安全管理工作。要求駕駛人員及時了解沿途的氣候及路況,做好出發前的車況檢查,為安全運輸提供保障。

        3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作,避免駕駛人員連續、疲勞駕駛,同時,要求駕駛人員嚴格遵守雨季行車的安全要求。

        3.3.3外租車輛及委托運輸時,要完善相關手續,對重要設備、施工機械的運輸應完善保險手續,預防因交通事故給公司造成重大經濟損失。

        3.3.4物資部門要對庫區的防雨、防雷設施及生產電源進行全面檢查,確保各項生產任務順利進行。

        3.3.5物資部門的材料運輸與裝卸,要充分考慮雨季運輸與裝卸的`不利因素和危害,編制雨季材料運輸與裝卸安全技術措施,并嚴格遵照措施組織運輸與裝卸工作。

        4 雨季交通安全管理規定:

        4.1各單位(項目部)要結合實際情況,合理安排施工進度,嚴格加強雨季行車的安全管理,嚴肅車輛調度紀律,沒有特殊事由,減少出車頻率。

        4.2嚴格加強雨季車輛檢查。重點檢查制動、轉向、傳動系統、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、后視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。

        4.3 嚴格貫徹執行“八不準”、“兩注意”、“一熟悉”。

        4.3.1“八不準”:

        (1)不準違法駕車。雨天行車,駕駛員視線受阻視力變弱,車輛行駛要減速慢行多鳴號。嚴格控制車速,正確操作駕駛車輛,嚴禁違法超速超載行駛。

        (2)不準駕駛“帶病”車輛。嚴禁發生因機械原因而造成的道路交通事故。

        (3)不準猛打方向。雨季行車路面較滑,輪胎與地面的附著力變小,磨擦系數降低,猛打方向會使轉向失控,導致車輛橫滑、調頭、方向失靈發生翻車、撞車等事故。

        (4)不準使用緊急制動。雨季行車路面較滑,制動距離延長,使用緊急制動會使車輛調頭側滑。

        (5)不準猛加油門。猛加油門會使車輪打滑,應保持平穩勻速行駛。

        (6)高速公路不準盲目超車,路上積水容易產生側滑翻車。

        (7)不準盲目進入涉水區,必須“一看二慢三通過”。

        (8)不準盲目通過泥石流、山體滑坡地段。

        4.3.2“兩注意”:

        (1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘,騎車穿雨具,導致其視線、聽力受到限制,往往車輛臨近時才知來車,會發生驚慌避讓或自行滑倒等,使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號,合理避讓行人。

        (2)注意自己的身體健康。嚴禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。

        4.3.3“一熟悉”:

        熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區便道和彈石路的結構不一樣,行車時操作方法也各異。

        4.4 針對陰雨天霧大,道路能見度低,要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光,行駛中必須集中注意力,對前車要保持一定的安全距離,禁止盲目超車。

        4.5 雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態,注意減速行駛,通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路,車速要慢,盡量不超車,會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。

        4.6 雨季在濕滑的路面行駛,因車輛附作力小,車輪容易發生空轉和打滑,為確保安全,無特殊事情禁止駕駛員動車。

        4.7 雨季后,應對運輸道路進行整修,確保運輸道路暢通。對危險路段應設置警告標志,提醒駕駛員注意行車安全。

        4.8 人力運輸的道路應事先清除障礙物,抬運苯重物件的道路,其寬度不宜小于1.2米,坡度不宜大于1:4。運輸用的工器具應牢固可靠,每次使用前應進行認真檢查,雨雪后抬運物件時,應有防滑措施。

        4.9 施工隊(班組)每周的安全日活動,駕駛員應積極參加,分析和總結雨季行車的安全經驗。安全員應經常對駕駛員進行安全監督和教育。

        工地管理規章制度 28

        為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工,制定本制度。

        1、建設工程安全生產管理,堅持安全第一、預防為主的方針,施工隊員嚴格按安全操作規范施工、文明施工。

        2、工地在醒目位置設立警示牌,無關閑雜人員不得進入工地,由項目負責人負責此項工作。

        3、公司主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責,應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

        4、開工前建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。

        5、設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中注明,并對防范生產安全事故提出指導意見。

        6、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程,設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。

        7、工程部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的`落實、安全生產條件的改善,不得挪作他用。

        8、項目負責人負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患,應當及時向工程部和副總經理報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。

        9、工程施工前,項目負責人及項目管理的技術人員應當對有關安全施工的'技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。

        10、項目負責人應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

        11、項目部應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

        12、項目部應當遵守有關環境保護法律、法規的規定,在施工現場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。

        13、項目部應當在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志

        14、在施工中發生危及人身安全的緊急情況時,作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。

        15、工地每天的清潔衛生要做到下班后專人打掃,材料堆放整齊。

        16、在工地醒目的位置張貼《工地規章制度》,由項目負責人負責此項工作。

        工地管理規章制度 29

        1、施工現場實行胸怎制度,現場的所有人員都必須佩帶胸牌。

        2、施工現場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。

        3、施工區域內,各類物品按施工平面釁布置要求分區整齊堆放,并掃is09002標準掛牌標識。

        4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土,施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土,應及時清理使用,做到工完場清,并明確責任人。

        5、機械維修保養符合機械管理規定,掛牌標識整齊劃一。

        6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的`責任制,每天的垃圾由操作工人或安排專人清理,并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場,保證現場整潔,文明。

        7、施工區與生活區要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

        8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區,并明確責任人,根據工程大小,安排專門人員負責現場的衛生及維護,使整個現場保持整潔衛生。

        9、運輸車輛不準帶泥出現場,并做到沿途不遺灑運輸物。

        10、生活區保持衛生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時清理。

        11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定,并建立衛生值日及管理制度。

        12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全,符合要求,施工現場嚴禁吸煙。

        13、每周對文明施工情況檢查一次,與經濟獎罰掛鉤。

        工地管理規章制度 30

        一、安全組織管理

        (一)安全管理制度

        1、根據安全生產、文明施工管理條例及公司要求,制定該安全生產文明施工現場管理標準。

        2、制作安全、文明施工標準化管理責任制度,懸掛于辦公室內,明確安全生產管理目標,分解和細化各自責任,做到責任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。

        3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。

        (二)安全管理目標

        無死亡事故,無重大事故,全年輕傷率不超過3‰。

        無火災及重大交通責任事故,一般事故隱患整改率達95%以上。特殊工種全部持證上崗。

        施工現場安全合格率100%,優良率80%以上。

        安全文明施工全面達到“安全生產文明施工標準化工地”。

        安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)20xx年xx月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。

        (安全生產基本要求)

        1、貫徹“安全第一,預防為主”方針,抓生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃,同時布置,同時檢查,同時總結,同時評比,安全防護措施提前施工,經驗收合格后交付使用。

        2、各單位工程每個分部分項工程,按工種由項目經理或施工員,向班組做安全技術交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后上崗操作。

        3、每月安全領導小組進行一次工地現場安全檢查,平時針對存在問題,及時分片或分組召開現場會,令其整改。

        4、每天安全員和班組長做好班前安全文明施工技術交底,檢查安全準備工作,緊跟生產進度,進行監護,對違章作業,及時糾正,對冒險作業,堅決制止。

        5、嚴格“三寶”的使用,上班不戴安全帽、高空作業不系安全帶,每人一次罰款100-200元,不聽勸阻的,停止其作業。

        6、嚴禁酒后上班,不準打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向上、往下扔物品,違者罰款200-500元。

        7、“四口”,坑,井,易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈警示。

        8、特殊工種必須持證上崗,無證人員不準上崗操作,違者罰款200-500元。

        9、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,開關、插座集中在配電箱內,有防雨裝置由電工專職管理。對亂接亂搭違規罰款200-500元。

        10、經常對機械設備進行檢查維護保養,每天上班試運轉后才能進入施工操作,嚴禁機械設備帶故障強行作業,違者罰款200-500元,造成事故追究當事人全部責任。

        11、易發生觸電事故地方和移動照明使用36伏低壓燈。

        12、油漆噴刷場地必須有環保措施,鋼件、設備、工藝制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機,水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業。

        13、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,必須配好足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙標志。

        14、若發生安全事故,除積極搶救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責任,切實整改。

        (三)安全管理基礎資料

        安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據,同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態,以便改進工作,達到預報、預測、預防事故為目的,必須及時做好做全,真實反映情況。要做好的治療主要有:

        1、工地的安全組織機構及崗位責任制;

        2、安全生產、文明施工的各項制度;

        3、安全生產宣傳教育、培訓情況;

        4、安全技術資料(計劃,措施)、交底、檢查驗收;

        5、班組安全活動情況(包括違章作業的教育、處理);

        6、組建安全工種人員的上崗證復印件編繪成冊;

        7、獎罰資料

        8、傷亡事故檔案

        9、有關文件、會議記錄。

        (四)安全檢查

        1、對安全管理基礎資料逐一核實,審查。

        2、做出評定、提出處理意見和整改意見。

        3、復查整改情況。

        二、安全文明施工基本原則與要求

        1、執行政府有關文明工地規定,進行經常性的.文明施工教育,完善“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面布置圖、建筑物效果圖,標明工程要點和主要施工人員。

        2、必要時在施工場所寫大幅安全生產、文明施工、保證工程質量等警示標語和標志。

        3、按“門前三包”制,責成值班人員每天打掃環境衛生,護衛綠化,市政等公用設備,不因施工受損壞。工地內嚴禁焚燒雜草、垃圾、油氈、塑料和廢棄物品,不準溶化瀝青、消化石灰等、杜絕廢氣和污染,違者罰款200-2000元/次。

        4、施工場地保證道路排水暢通,工地無積水現象,車輛進出由專人沖洗車輛,因未沖洗車輛沾帶泥污污染道路罰款200-500元/次做保潔費。

        5、采取措施,把粉塵和噪音降到最低程度,超過噪音限度的施工。作業,必須控制,如元盤鋸,刨木機等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。違者必須停止其作業并罰款200-500元一次。

        6、建立治安保衛制度,負責施工現場及住地的安全,做到責任分解到人。無失盜事件發生。加強對民工遵紀守法、安全生產、文明施工教育,嚴禁賭博,打架斗毆,違者罰款200-500一次,情節嚴重的移交相關部門追究其責任。

        7、材料堆放:各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。建筑材料、構件、模板、腳手架、工藝、設備費標志作場地等按總平面圖布置,堆放整齊并進行標識,做到工完地清。建筑垃圾及時清運,清運車運輸沿途嚴禁拋、灑、滴、漏、和揚塵污染。

        三、高空安全作業規程

        1、組織從事作業人員體檢,提交體檢證明復印件。凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適合高處作業的人員,禁止攀高作業,與以上原因造成安全事故一切后果自負。

        2、距地面2m以上,工作創面坡度大于45度,工作地面沒有平穩的立腳地方或有移(振)動地方應視為高處作業。防護用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強度的安全帶,并將繩子系牢在堅固的建筑結構上或金屬結構架上。登高前必須辦法登高作業許可證,施工負責人對全體人員進行現場安全教育。檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網等)必須安全可靠,嚴禁冒險作業。如有靠近電源線路作業時,應先聯系停電,確認停電后方可工作,并設置絕緣擋板,作業者最少離開電線2m。高處作業所用的工具、零件、材料必須裝入袋內,不得在高處往下扔投材料或工具,不準打鬧,作業完畢應及時清理工具、零星材料等,造成安全事故追究當事人責任。嚴禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺,防止墜落。各種升降、吊裝設備嚴禁載人。不論任何情況不得在墻頂上行走或工作。腳手架的負荷不得超過270kg/㎡。遇有六級以上風力時,必須禁止露天高處作業。使用梯子時,必須檢查梯子是否堅固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度為宜,樓梯寬度不小于50cm,并應設防滑裝置。梯頂無搭勾,人字梯拉繩必須牢固,梯腳不能穩固時嚴禁作業。

        四、現場安全生產工作規定

        凡承包單項工程的承包人,在簽訂合同時,必須簽定安全責任合同,對自己所管轄的民工生命安全負責,如發生傷亡事故,一切責任和經濟損失均由乙方承擔。一切施工人員在施工過程中必須戴好安全帽,栓好安全帶,保護自己生命安全。凡違規或冒險作業,發生傷亡事故,一切責任和經濟損失由承包人負責,并對承包人采取10萬以上的經濟處罰。

        所有的起重指揮和掛鉤人員,在未操作之前,必須環視周圍和樓下,有無人員工作,要求做到一要看,二要喊,三離開后才能指揮起重,否則發生人身傷亡事故,一切責任和經濟損失完全由肇事者負責賠償。升降裝載設備操作人員,一切操作必須按規范執行。凡不聽指揮,違章操作,造成人生傷亡事故,一切責任和經濟損失完全由操作工負責賠償。

        現場的所有電線都必須有安全裝置,不準亂拉亂接電線,以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電,造成人生傷亡事故,由乙方及肇事者同時賠償一切損失,并追究其經濟賠償責任。

        凡在人行道上空作業的,必須搭設安全封閉通道,保證行人暢通、安全。凡在高空作業的,向下放跳板或其他物品時,必須用繩子捆牢,不準用手拿著下滑,避免傷人。民工入場時必須進行三級安全教育(公司、工地、班組),認真開展班組安全生產活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產活動。

        五、班組長安全生產工作責任制

        1、嚴格執行公司安全保衛規則。

        2、遵守安全生產規章制度,講求職業道德,班前、班后布置工作時,同時強調安全教育,人人遵守。

        3、無條件接受有關部門的安全、文明施工、質量監督檢查。對現場不安全因素,應積極采取有效措施加以預防。

        4、所有管理人員及班長帶頭穿戴好安全防護用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴禁強行違章指揮。

        5、發生事故應立即報告有關部門,共同協助事故處理,并認真總結經驗教訓,提高技安管理水平。

        6、不準帶小孩和非工作人員進入施工現場。

        7、作好班前教育、講話記錄,經常檢查工地,發現事故隱患及時整改。

        工地管理規章制度 31

        一、總則

        1、強化工地施工管理,是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質量等一系列問題,特制訂本制度,以促進工地施工管理。

        2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現場環境、材料、機械、人員方面的管理,以及與甲方和協作單位協調。

        3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。

        4、管理體制:項目經理為龍頭、各工長分項管理,各分項責任到人,形成統一的管理網絡,對工程負責。

        二、工程進度、計劃

        1、根據工程的具體情況,由項目經理編寫工程總體網絡計劃,對工程總體進度有一個宏觀的控制。

        2、對于工程各分項、分段,做分段進度計劃,根據計劃進行施工。

        3、在編寫進度計劃時,要留有充分余地,以免在施工中發生不可避免的不利因素而影響進度,使計劃不能得到充分落實。

        4、工程計劃編寫好后,施工必須以計劃為準。如有推后,必須說明原因,是不可抗拒的原因造成計劃延誤,經領導同意后方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任,根據責任程度按處罰條例處理。

        5、工程進度計劃要一式四份,工地自留一份、甲方一份、隊部二份,經理可根據每個工地的工程進度計劃,不定期的對該工地進行進度檢查。

        三、工程質量

        1、每個施工管理人員,首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖,對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。

        2、根據該工程各分部分項的結構,認真學習有關規范、熟悉規范對各分項工程的具體要求,在施工中要嚴格按照規范要求去做,同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖,了解細部的具體做法,以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤,且明確形成損失,對責任人要按處罰條例處理。

        3、對于原材料的進場驗收,必須按照規范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。

        4、對檢驗批質量驗收,嚴格按照規范標準檢查,堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監理或甲方驗收,如果自檢不過關工長可拒絕驗收。

        5、隱檢制:根據施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續,并及時履行簽字歸檔。

        6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會,解決施工中的問題,保證施工順利進行。

        7、樣板施工制度:先做樣板,由監理、建設單位認可后方可施工。

        8、試塊標準養護及同條件養護制度:必須建立符合要求的現場標養室,對同條件養護試塊,必須與現場監理確定部位、數量并與構件同條件養護。如果對試塊人為的養護不好,使試塊強度不夠,查清原因后對責任人要按處罰條例處理。

        9、問題追根制度:對施工中出現的質量問題,要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。

        10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質量向發包人負責,所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中,不能以包代管。

        11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前,必須有質量交底,使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后,對質量要進行檢查,對不符合質量要求的工程,及時補救甚至返工,決不遷就。

        12、對于出現工程質量問題的分包單位和個人,可根據情節的不同,按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理,對于有些人為的質量事故,不僅要罰款,并且要驅逐出現場。

        四、安全管理

        1、項目經理是安全生產的第一責任人,要安全生產必須先解決項目經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置,只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

        2、每個施工人員,必須增強安全生產的意識,從思想和行動上落實安全生產的概念,從根子上解決安全生產這個問題。并不是把安全生產只掛在嘴上并不落實在行動上。

        3、進工地人員必須帶安全帽,三步架以上必須掛安全網,高空作業必須帶安全帶,架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固,每層架板不少于三塊,不能有空頭板出現。

        4、簽分包合同時必須要簽安全生產合同,每個項目開工前必須簽安全交底卡,每周召開一次安全交底會,總結上周安全生產情況,對存在不安全隱患做出及時處理,防止不安全事故的'發生。

        5、現場要加強對電的管理,所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成,工人宿舍的電線由電工接,嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線,工地用電盡量用立桿或穿管走線,盡可能不在腳手架上固定線,如果工作需要不得不接時,可在鋼管上綁木桿再接線。

        6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋,嚴禁喝酒,架上嚴禁打鬧、嬉耍。

        7、對于施工平臺、預留洞口等,四周必須設置防護欄桿,對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚,施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語,提醒施工人員對安全施工的警覺性。

        五、現場環境的管理

        1、當施工達到0.000以上,回填土結束后,對于施工現場必須做平面布置圖,對于現場材料,必須做一個科學的安排,材料堆放要做到整齊、規范、合理。在施工過程中出現的垃圾必須及時清理干凈,始終保持施工現場干凈衛生。

        2、在施工中所用的設施料,要堆放在指定的位置,并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放,并且要做到隨用隨拉,隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔,搭架用的鋼管要按長短分類堆放,在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。

        3、水泥要堆放在庫房內,同時要一批進的水泥用完后,再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭,要堆放在指定位置,不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子,在下班時要整好,交材料庫不許在工地亂扔。

        4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產生的落地灰、落地砼,必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車,每天下班時,必須沖洗干凈,堆放在指定位置,攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養。

        5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博,特別是通宵賭博,對于以上四種情況,如有發生可根據情節不同進行罰款處理。

        6、工地嚴禁用木料烤火、燒火,工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要,可經領導批準方可使用。

        六、機械管理

        1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械,要以保養為主,修理為輔。如果平時不保養,導致壞了才去修,這種人為的機械事故,對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。

        2、對工地所有機械,機械修理工要定期打黃油,每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養。如果使用單位不聽從,機械修理工有權讓使用單位停用,如果修理工經常不過問,導致機械損壞,不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。

        3、塔吊司機除開塔吊外,還要對塔吊進行定期保養和一般維修。如果塔吊因保養不好而發生故障影響生產,對塔吊司機要按處罰條例處理。

        4、震動棒配件要經常配備,有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作,要追查當事人責任,追查到個人要按處罰

        工地管理規章制度 32

        一、實施背景

        公司內部環境隨著業務工程量不斷增多而相應增加,設備的數量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應問題,且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協調的難度。從外部環境看,電網公司成立三集五大,相關重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應這種較大的變化,便于公司內部協調溝通,工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。

        二、內涵和做法

        重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引,一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大,從而達到本質安全的目的。

        (一)內涵

        公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業務進行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業的分類管理;分層管理主要是根據工作內容進行權限和職責的劃分,實行小問題小層級,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部接口問題上,設置專職人員。

        所需機具、材料計劃根據工程情況及自身情況進行審核,并轉化為需要執行的計劃,由經營管理人員計劃執行,通過以上方法實現內部與外部的高度協調與統一,保證工作流程在實際工作過程中高效,良好地運轉。

        (二)做法

        1、分類管理

        針對數量、種類繁多的機具進行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備,根據分類設置相關專業人員進行管理:

        分類管理主要包括安全、質量方面的管理,公司結合分公司自身的業務范圍及涉及到的安全責任點,根據現有人員狀況設置了安全與環境管理網絡,主要包含安全與環境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。

        除安全方面的管理外,公司還針對機具的采購、驗收、維修保養等方面的組織機構及相關流程進行規范。

        2、分層管理

        分層管理是將流程根據公司目前的組織結構、每個節點負責人的相關權限進行層次劃分,保證發生頻繁的小金額事件在小層次間運轉,如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務;發生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉,如牽張機尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運轉的效率。

        分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

        (三)流程的標準化

        1、設備采購流程

        公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設備,各類機具以及各種維修機械設備及機具所需要的零配件的采購,種類繁多、任務量大,為了更好地完成這項工作,公司結合自身情況對采購流程進行了標準化,流程標準充分體現了分層管理及分類管理的原則,詳細地說明了整個機具采購的工作流程,每個環節都有相關責任人,明確到位,給大家的工作范圍進行了明確的劃分,同時也對每個人的權力范圍進行了明確。

        2、配件采購流程

        該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程,該流程采用后,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應的簡化,平時頻繁發生的小金額事件,在班組級與技術員級之間就得到了解決,大大提高了效率。

        3、租賃與結算流程標準化

        (1)租賃流程標準化

        公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃,為了保證供應,同時實時了解前方工程動態及機具所處的狀態,租賃流程必須標準化,以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

        (2)退租流程標準化

        租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環節,直接影響著庫存數量的多少,關系著租賃系統數據庫的準確率,完善的租賃與退租管理還是對機具進行統一調配的重要依據,為了保證前方供應,加強機具采購的計劃性,必須使退租流程標準化。

        (3)結算工作流程的標準化

        該流程為公司內部結算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結算流程標準化。

        (4)賠償流程標準化

        為規范機具使用,使設備效用價值達到最大化,杜絕設備違規操作使用,必須制定賠償流程標準化,做到設備損壞賠償有據可依,該流程實施后,促使設備操作人員在使用過程中規范操作,減少退租后因為損壞或者丟失而產生的`賠償費用,為公司節省了大量的資金,收效顯著。

        (5)維修保養流程標準化

        機具退租后,直接轉為待修狀態,為了保持機具的運轉,在機具退租之后需要對其進行相應的維護保養,為了保證維修保養的質量,明確各參與維修保養流程的責任,整個流程進行了標準化。

        該流程實施后,各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任,在維修保養及驗收、實驗、入庫等各個環節上更加認真負責,提高了維修的質量與效率,達到了設備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

        (6)運輸管理流程的標準化

        機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環節,那就是運輸,由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設備,為了運抵現場,必然存在運輸,而綜合供應分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機具的運輸,則會產生一些臨時使用外部車輛運輸的情況,為了在滿足前方工程施工的前提下規范運輸流程,必須編制運輸管理流程。

        該運輸管理流程標準化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力,相對增加了一些與外部運輸公司的協調工作,同時這也給具體參與協調調度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程,公司運輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。

        以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化后的操作規程規定,同是根據這些流程及相關規定所產生的相關單據在這里就不一一列出,具體見附件。

        三、實施效果

        公司承接著許多的工程,在機具數量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下,在以上標準化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

        沒有規矩,不成方圓,全體員工就是在這些標準化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發揮自己的力量,堅守公司相關流程、制度,有條不紊地完成了一項又一項重要任務。

        工地管理規章制度 33

        一、總則

        為了加強公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行,保護施工期間的人身、財產安全,特制定本制度。

        二、入公司生產車間前的安全管理規定

        2.1生產部在工程項目招標前要安排參加競標的施工單位到生產辦接受安全資質審查,審查合格的施工單位,方可參加投標。

        2.2施工隊伍承擔公司的工程項目后,在辦理外來工程項目合同的同時,必須交納安全風險抵押金,簽訂《工程服務安全生產合同》。在合同中明確雙方的責任和義務。如發現有不簽施工安全合同進行施工的現象,對施工單位罰款1000-5000元。

        2.3簽訂《工程服務安全生產合同》的施工單位到生產部領取入公司安全培訓的資料,辦理安全教育的手續,由生產辦統一對施工單位人員進行安全培訓和考核,考試合格者發放《安全教育合格證》。

        2.4安全教育合格的施工單位,填寫《外來安全信息登記表》,上報《hse作業計劃書》,計劃書中對風險識別、風險評價以及風險消減措施等方面的內容要全面、詳細、符合實際,經生產辦審核合格后,方可施工。

        三、進入生產車間安全管理規定

        3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產部辦理入廠證,不持《安全教育合格證》的施工單位,公司生產部不予辦理入廠證。

        3.2施工現場的各類人員,必須按規定著裝、配戴安全帽。特種作業人員,必須持上崗,必須按要求配備勞動保護用品,如:防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產生靜電的衣服、帶鐵釘的'鞋進入易燃易爆危險區域施工。

        3.3工程開工前,要按施工總平面的布置,安排作業棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場預制場地等,所有布置必須經安全部門審核。生產區域內嚴禁有人居住。

        四、施工過程中安全管理規定

        4.1施工單位在施工現場要設有安全警示標志,施工現場危險區域(如坑、進等)必須設置危險標志。夜間要設紅燈警示,必要時設專人監護。

        4.2搭建臨時建筑物應提交申請,并附有具體區域相鄰建筑、管線位置圖,經有關部門批準后,報安全質量環保審批,批準后方可搭建。

        4.3施工單位必須按規定的人員名單組織施工,不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業人員需外雇時,要事先將雇用人員名單報生產辦審批,經安全教育合格后,方可入本公司。違反此規定每發現一人,個人罰款50元,單位罰款xx元,轉包單位罰款10000元。并通報全公司,停止施工。

        4.4未經允許,不準占用消防通道,需占用或破路工程,必須按有關規定辦理手續,在規定時間內完工后,立即恢復道路的正常使用,以保證消防通道暢通。

        4.5凡申請特殊作業(如:動火、高空、有限作業、動土、臨時用電等)的施工單位必須按公司有關規定執行,到生產部辦理手續,經批準后按批準的時間、地點等作業,施工單位要隨身帶作業票,不得轉借他人,在接受檢查時要出示作業票,不能出示作業票或借口在他人手中的按無票單處理,罰款1000-5000元。導致事故的,按《工程服務安全生產合同》規定進行經濟處罰并追究責任。

        4.6在施工現場嚴禁使用汽油等揮發性強的易燃液體擦洗設備、配件、工具和衣物等。

        4.7施工人員嚴禁進入非本單位施工區域或場所,不得亂動、亂碰或拆卸任何設備零件、附件等。自覺維護作業區域內的建構筑物、設備管線和安全消防設施,在作業中可能對其構成影響或威脅時要立即提出,并采取妥善措施預以保護。

        4.8外來施工單位在作業過程中因違章給本公司造成設備損壞、財產損失、人員傷害的應負責賠償經濟損失,所賠償的經濟損失由本公司相關部門確認落實。

        4.9車輛進入生產區域要安裝阻火器,按規定路線行駛,在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統一指揮或熄火停車,嚴禁進入禁行路線。

        4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如:入廠證、安全教育合格證、焊工證等),并接受檢查,發現無證或不帶證件,按規定進行處罰,嚴重者,停止施工。

        4.11施工單位在作業過程中發生險情或事故,應積極采取措施搶救,并立即通知生產部及相關部門,不得隱瞞和私自處理事故。否則,按《工程服務安全生產合同》相關條款處理。

        4.12施工單位要切實加強施工的安全管理,嚴格執行《工程服務安全生產合同》各項條款、國家的有關法律法規、管理局、及本公司的管理制度,施工中造成嚴重后果,應承擔法律和經濟責任。

        4.13本公司各級安全管理人員有責任經常檢查外來施工單位在作業過程中是否貫徹落實各項安全管理制度和規定,有權對違規者進行制止、處罰、停止施工作業。并及時向公司安全管理委員會匯報,不認真履行職責者,一經發現嚴肅處理。

        五、施工完成后安全規定

        5.1施工結束后,生產部根據施工過程中安全檢查、考核結果,按照《外來施工單位綜合安全考核表》對施工單位進行綜合評價,綜合得分70分以下的單位,安全風險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位,根據施工過程中的違規情況,按照有關規定進行罰款。

        5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關單位辦理安全風險抵押金退還手續和付款手續。有關單位必須根據《外來施工單位安全綜合考核表》結果,辦理退款和付款手續。否則,由此引起后果,由責任單位負責。

        5.3安全風險抵押金不足時,外來施工單位應補足。否則,本公司將從有關單位工程款中雙倍扣除。

        六、附則

        6.1本制度如與國家法律、法規等相關規定不一致時,按上級規定執行。

        6.2本制度由本公司生產部負責解釋。

        6.3本制度自下發之日起施行。

        工地管理規章制度 34

        一、目的和范圍

        為保證安全文明施工各項制度和措施的落實,使安全文明施工檢查工作制度化、規范化和標準化。

        二、適用于參加建設的各施工單位及個人。

        三、職責

        3.1各施工單位負責組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。

        3.2監理公司負責施工現場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。

        3.3工程部負責每月組織各單位專職安全員進行安全文明施工大檢查及不定期專項檢查。

        3.4安全委員會負責每季度的安全文明施工聯合大檢查。

        四、工作程序

        4.1工程實行施工單位班組、部門、項目部和監理與業主的四級安全檢查制度。

        4.2定期安全檢查

        4.2.1各施工班組專職安全員每天對本施工區進行安全巡查。

        4.2.2部門專職安全員每周至少組織一次進行本專業施工區域的安全檢查。

        4.2.3項目部專職安全員每半個月至少組織一次施工現場的全面安全檢查。

        4.2.4監理公司會同工程部每月組織各單位專職安全員進行一次現場安全、文明施工大檢查。(按檢查表內容進行)

        4.2.5每季度末結合安全文明施工流動紅旗競賽,由安委會辦公室主任組織各施工單位領導、安監科長和專職安全員參加的`工地聯合大檢查。按照公司制定的“安全管理工作檢查評分表”和“文明施工管理檢查評分表”逐項檢查打分,并結合月、日安全檢查考核將結果匯總,評出主戰單位和一般參戰單位優勝各一名。

        4.3日常安全檢查

        4.3.1日常施工過程中,各施工單位項目部、部門和班組三級安全員應按照每天劃分的安全監督區域進行不間斷動態安全監督,落實安全監督區域責任制。各施工人員要采用互相之間的安全監督措施,確保消除各類安全隱患。

        4.3.2監理安全專工堅持對施工現場日巡查和不定期開展“三檢查”(定期檢查安全措施執行情況、檢查違章作業、檢查冬雨季安全施工設施),查“三違”,查“三寶”,查“四口”的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業區、多層交叉作業區,監理安全專工要進行重點監督、檢查、防范,連續作業要跟蹤監督檢查。

        4.3.3工程部安全專工不定時深入現場進行認真細致檢查,發現問題及時通知監理公司。要求監理公司對個別工地安全管理不力,安全員不到位,整改不及時,要簽發通知書,限期整改。整改仍然不及時,要給予停工或處罰。

        4.4專項檢查

        4.4.1安全設施檢查。施工單位進行日常的檢查,監理公司和工程部安全專工不定期進行檢查。

        4.4.2大型施工機械檢查。每季度進行一次大檢查。

        4.4.3小型電力工具檢查。施工單位、監理公司進行日常檢查。

        4.4.4施工用電檢查。施工單位、監理公司進行日常檢查。

        4.4.5環境衛生檢查。每季度進行一次大檢查。

        4.4.6防火防爆檢查。每年11月份進行聯合大檢查。

        4.4.7防汛、防臺風、防雷檢查。每年4月份進行聯合大檢查。

        4.4.8防暑降溫檢查。每年6月份進行一次大檢查。

        4.5安全檢查要求

        4.5.1安全檢查內容主要圍繞本工程執行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規程以及各項安全措施、方案進行,檢查責任制執行情況。

        4.5.2實行工序作業安全檢查標準化,加強日常性安全檢查。班(組)必須嚴格做好作業環境、工器具和安全設施的自檢、互檢和交接班的檢查。

        4.5.3各施工班組必須做好上崗檢查:查上崗人員的精神狀態;查上崗人員的勞動保護情況;每個崗位周圍作業環境是否安全無患;機械設備的安全保險裝置是否完好有效;以及各類安全技術措施的落實情況等,并做好記錄。

        4.5.4各施工單位組織的安全檢查除使用本公司的企業標準外,還應執行本工程有關各項規定并做好各項記錄。

        4.5.5每次安全檢查均應作好記錄,并建立安全檢查臺帳,做到資料齊全。

        4.5.6對各級安全檢查中(包括業主、監理、政府安全監督部門所組織的安全檢查)發現的安全隱患,由或監理公司安全專工、各項目部安監負責人填發“安全文明施工問題整改通知書”,各施工單位項目經理落實責任部門,并按“三定”原則限期整改封閉。因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施并制定整改計劃報公司和監理公司備案。對重大的或涉及施工現場全局的問題,應同時抄報上級主管部門備案。

        4.5.7“安全文明施工問題整改通知書”由存在事故隱患單位的領導或安監部負責人簽字接收和組織整改。如拒絕簽字,取消全年安全考核資格,所查出的問題一旦發生意外,由該單位領導承擔一切責任。

        4.5.8各施工單位應建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理臺帳。

        4.5.9安全檢查標準按《電力建設安全工作規程》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《安全生產工作規定》、《建筑施工安全檢查標準》嚴格執行。

        工地管理規章制度 35

        一、文明施工管理制度

        1、施工現場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,出入口設門衛。

        2、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌),一圖(施工現場平面圖)。

        3、施工現場嚴格劃分施工區和生活區,并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。

        4、施工區材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關資料。

        5、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。

        6、生活區設置食堂、衛生間、娛樂室等設施,其設施符合有關文明衛生要求。

        7、現場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度。

        領導小組:

        組長:

        成員:

        二、安全檢查制度

        1、為了宣傳貫徹國家的安全生產方針和勞動保護法規,查找施工生產中的安全隱患,進行治理和消除,必須采取定期和不定期的安全檢查。

        2、定期檢查,由公司生產副經理、安全科長、計劃科長有關人員進行組織檢查,項目部由與公司檢查組相關人員組織檢查,公司每季度一次,項目每月一次。

        3、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全教育,各級安全員及安全值班人的日常巡查。各級管理人員在檢查生產工作的同時檢查安全工作。

        4、安全檢查要有記錄,查出隱患應限期,限人整改,整改完畢要有驗收記錄。

        5、安全檢查要對照JGJ59-99安全檢查標準,進行現場打分,并進行總評考核。

        6、查出隱患不及時整改要進行經濟和行政處罰,并作好記錄。

        三、班前安全活動制度

        1、各班組必須按照建設部部頒標準,按時開展班前安全活動。

        2、班前安全活動,每天上班前利用15-20分鐘進行。

        3、班前安全活動的內容:學習有關安全法規、規范、安全操作規程,總結上一天安全生產工作,根據當天施工安排提出安全生產注意事項等。

        4、班前安全活動應對參加人員、主持人、記錄人、內容進行如實記錄。

        5、活動記錄應定期接受上級安技部門的檢查、指導。

        四、安全教育制度

        1、為了提高各級領導干部和廣大職工對安全生產的意義在思想和理論上的認識,使廣大職工懂得執行勞動法規,遵守勞動紀律的重要性,嚴格遵守勞動紀律和安全操作規程。

        2、對廣大職工的安全教育要從安全知識、安全技能和典型事故上加以教育并進行考核。對變換工種的工人在上班前也應進行相應工種的`安全教育。

        3、利用空余時間進行定期和不定期的遵紀守法的教育,以杜絕違章指揮、違章作業的發生。

        4、對新工人入場必須進行安全教育,經教育考試合格者方準進入生產崗位。

        5、在生活過程中還進行經常性的教育,并每年對安全管理人員進行年度培訓考核。

        五、安全生產獎懲制度

        為了全面貫徹落實安全生產責任制,將安全事故頻率控制在國家規定范圍內,特制訂以下安全獎懲制度:

        一、獎勵

        1、對于及時發現安全隱患立即上報,積極整改的,獎勵100元。

        2、工程交工,本工種未發生工傷事故給予班組長300元獎勵。

        二、懲罰

        項目部負責人每日巡視檢查,發現違章作業,違反操作規程,將按獎懲細則進行處罰,對各工種每日累計發生三起違章違紀給予班組長150元處罰。

        1、進入施工場地未戴安全帽的每人次罰款20元。

        2、穿拖鞋或赤膊上班每人次罰款10元。

        3、酒后上班的每人次罰款100元。

        4、從高空亂丟東西每人次罰款20元。

        5、高空作業不系安全帶的每人次罰款20元。

        6、在施工現場內打鬧嘻戲者每人次罰款20元。

        7、對不按安全員要求組織班前安全活動的每次罰款50元。

        8、由安全員發出的安全隱患整改通知書,班組長拒不簽字的每次罰款200~500元,未在限定的時間內按要求整改的罰款50元。

        六、安全工作例會制度

        1、公司每月召開一次安全例會,了解項目安全施工狀態,研究現場生產施工中的具體問題及檢查安全措施的落實情況,提出對安全工作的要求,保障安全措施與施工任務同步貫徹落實。

        2、項目班組堅持每周一次安全活動日,在布置生產工作的同時,布置安全工作。

        3、項目部安技部門根據現場情況,不定期召開安全工作碰頭會,隨時了解角掌握現場的安全生產動態,及時協調解決安全管理業務的具體問題,總結布置日常性安全工作。

        4、各班組安全活動日定時、定期開展,由班組長向班組人員總結一周內的安全落實情況,并作好完整記錄。

        七、安全驗收制度

        1、安全驗收工作包括:塔吊安裝和頂升驗收,龍門架、井字架安裝驗收,腳手架搭設驗收,施工用電安裝驗收,模板工程驗收等。

        2、對塔吊、龍門架、井字架、施工用電應根據施工方案組織驗收,然后報請當地安全監督站驗收,驗收合格后方可投入使用。

        3、驗收前,應通知有關人員到現場,并由項目經理統一指揮調度。

        4、驗收時應作好記錄,驗收完畢,對照有關規范、標準、研討驗收是否合格,并履行簽字手續。

        5、作好資料歸檔工作,保障設備及安全防護設施的完好,為安全施工提供條件。

        工地管理規章制度 36

        一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關制度。

        二、工地應與施工人員明確文明施工的`要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的警示標志。

        三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的.泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

        四、工地四周墻設置應符合有關規定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

        五、施工現場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

        六、嚴格執行門前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。

        七、施工過程中,必須嚴格執行環境衛生管理制度,保持工地環境整潔,嚴格控制四害孳生。

        八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

        工地管理規章制度 37

        一、現場電工必須取得勞動局和建委頒發的雙證人員擔任,無取得雙證人員不得上崗和操作。

        二、施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的.使用情況,發現隱患和問題及時處理。

        三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。

        四、施工現場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。

        五、對現場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。

        工地管理規章制度 38

        1.嚴格落實現場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

        2.施工機械必須按各階段的施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經過試運轉,檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。

        3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續,塔基施工完成后經過驗收合格后,方可安塔。結構施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業前要相互協調,統一操作區域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車再旋轉大臂,防止發生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風、大雨后,均要進行檢查,保證安全。

        4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行,并有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。

        5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養。

        6.鋼筋加工區要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

        7.攪拌機要經常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動器有效。現場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養工作。

        8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開關靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

        9.裝修期間,使用的'設備機械種類多,分布的作業面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協調。

        10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。

        11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關,防止不合格的機械進場。

        12.所有機械做好使用及維修保養記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。

        13.使用現場機械應按照相應機械技術規程執行,本工程使用以下我公司制定的相關規程:

        工地管理規章制度 39

        1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

        2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可如出一轍,應付差使。

        3、項目部要經常組織干部研究有關安全生產的法律、法規,研究規范和標準,研究安全技術操作規程等,通過研究達到熟練掌握和運用的目的。

        4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規程;安全活動的.目的、內容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

        5、對新入場的職工在分派工作之前,必需舉行三級安全教育,項目部舉行專業安全手藝規程及規章制度的教育,班組舉行具體的安全教育工作。

        6、凡要求持證上崗的特種專作業人員,項目部必須于當地勞動部門聯系,進行安全技術培訓,經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

        7、職工更換工種或從事第二工種作業時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的研究,并經考核合格后方可上崗。

        8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經考核合格后方可作業。

        工地管理規章制度 40

        一、項目經理

        (一)作為公司在項目的執行代表,對工程進度、質量、安全、文明施工向業主全面負責。代表公司履行對業主的合約,領導項目部充分發揮在工程施工中的統籌、協調作用。貫徹國家和地方有關法規及公司的規章制度,確保業主下達的各項技術、進度、安全、質量、經濟指標的完成,對項目負全面責任。

        (二)組織項目管理機構,建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度,負責組織業務能力過硬的項目各職能部門班子。

        (三)組織制定項目實施的總體部署和施工組織設計。實施對項目全面的計劃、組織、協調和控制。建立有效的獎懲和激勵機制,充分調動職工的工作積極性。

        (四)項目經理對工程質量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責,對項目施工的高效運作負責,,確保各專業施工達到項目控制的總目標。

        (五)主持項目部管理、協調、決策會議和工程例會。

        (六)定期向業主報告項目部工作。

        二、項目技術負責人

        (一)在工程施工承包中發揮技術指導和技術監督作用。

        (二)對項目的施工質量和技術負直接責任,安排實施技術工作的工作計劃,對整個工程的技術特點有全面的認識,并對重要技術問題提出解決方法;

        (三)從技術方面保證各專業和工序穿插施工的合理性可行性,以達到工期的最優化。

        (四)參加設計交底和圖紙專業綜合會審會議,主持項目部的圖紙專業和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎上,結合實際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對工程重要部位組織專門技術交底。

        (五)組織有關人員編寫施工組織設計。審核施工組織設計和施工方案,落實有關重要施工方案的實施。

        (六)協調設計單位、甲方技術部門和項目部的技術協作關系,貫徹設計意圖,監督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規范施工。

        (七)參加事故分析會議,協助項目經理找出事故原因;落實事故責任,提出事故處理意見和整改措施。

        (八)負責主持編制技術、質量、安全管理制度,并認真貫徹執行。

        (九)及時了解新技術、新方法、新規范的信息,積極推廣新技術,并結合實際情況應用于項目施工中。

        三、項目副經理

        (一)協助項目經理充分發揮在工程總承包中的統籌、協調作用。

        (二)貫徹國家和地方法規及公司規章制度,自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。

        (三)在項目經理的領導下,做好分管部門的工作,對分管部門負全面的領導責任。落實崗位責任,保證各項管理制度的正常運行。

        (四)注重現場的動態管理狀況,對計劃目標與實際出現的偏差組織調查,并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。

        (五)對分管部門的架構、人員選擇提出方案和意見,提交上級部門和領導討論確認。

        (六)督促、監督所分管或主管部門,主動與其它部和上級相關部門搞好業務聯系和協作關系。

        (七)負責具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

        (八)參與管理評審和內部質量審核工作。

        (九)各部門負責人為本部門工作職責的第一責任人。

        四、工程部

        (一)工程部是實施項目部所承建的工程項目的第一線生產系統,通過對勞動力、機具、材料的合理調配,統管建設施工全過程的進度、質量、安全。并對工程的質量、安全、進度和效益負責。

        (二)各人員要熟悉施工圖紙和文件。認真學習國家、地方基本建設有關文件及現行施工驗收規范。

        (三)參與編寫施工組織設計,參加設計交底、施工圖專業會審、綜合會審,嚴格按施工圖和施工文件施工。

        (四)編制施工預算,及時向相關部門提供施工設備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

        (五)按計劃建議指標編制月施工計劃,并組織實施。

        (六)按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數,明確各專業工長所管轄班組范圍及所承擔的施工任務。

        (七)編制分項工程施工技術交底,包括:材料要求、操作要點、質量標準和安全措施等。工號技術負責人,直接向工長和施工班組交底,工長監督、指導班組按技術交底施工,并對工程質量、安全和進度負責。保證施工過程符合圖紙規范規程要求。

        (八)編制報批設計變更、材料代用和現場簽證發生的施工圖預算的增減。

        (九)負責施工過程和現場作用設備的標識和記錄。

        (十)填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬,保存好簽認后的`記錄單。

        (十一)參加項目部組織的質量、安全檢查,對檢查出的.問題及時組織整改。

        (十二)按規定上報質量、安全事故報告。

        (十三)負責在用設備、機具的保管檢修和安全完好運行。

        (十四)負責編制本組使用的設備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃,報供應組供應。

        (十五)記好綜合和專業的施工日記和施工日報表。

        (十六)辦好檢查交接手續,負責施工全過程中對成品保管維護。

        (十七)負責竣工準備工作。

        五、安全部崗位職責

        (一)在項目經理和安全經理的領導下,制定落實項目安全防范措施。

        (二)監督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。

        (三)必須按公司規定,組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等。

        (四)對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

        (五)發現重大安全隱患,應立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態。

        (六)做好項目安全防護、文明施工等工作,爭創安全文明達標工地。

        (七)嚴格履行職責,杜絕事故發生。

        (八)負責對施工現場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環境因素控制措施情況的檢查與糾正。

        六、質檢部崗位職責

        (一)負責監督檢查施工現場的工程質量。

        (二)負責內部各分部工程檢查驗收工作。

        (三)負責對原材料抽檢和施工過程的質量抽檢、監督工作。

        (四)協助施工班組做好質量保證資料的審查。

        (五)負責分部、分項工程質量的檢驗和試驗的檢查、評定和監控。

        (六)負責建立質量驗收臺賬。

        (七)按照質量體系文件的要求,負責施工技術資料的及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收

        (八)執行國家頒發的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規范,照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。

        (九)負責分項工程質量的評定,建立質量檔案,定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。

        (十)負責分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。

        七、財務部崗位職責

        負責項目財務和會計核算工作的管理,包括資金籌措,資金管理,辦理工程結算、納稅、保險和索賠,成本及費用管理。辦理現場開戶銀行和銀行保函以及編制財務報告等。

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