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物業(yè)接管驗(yàn)收入住工作方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的物業(yè)接管驗(yàn)收入住工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
物業(yè)接管驗(yàn)收入住工作方案1
一、成立天英花園接管驗(yàn)收籌備小組:
1、籌備小組:
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
組員:xxx
2、工作時(shí)間:
20xx年3月17日至20xx年6月30日
3、工作任務(wù):
(1)、成立天英花園物業(yè)管理處;
(2)、管理處各部門準(zhǔn)備運(yùn)作管理資料及表格;
(3)、管理處各部門依工作需要申購辦公、維修設(shè)備、物品及工具;
(4)、落實(shí)保安及部分員工住宿、生活問題;
(5)、員工上崗培訓(xùn);
(6)、同發(fā)展商技術(shù)部門成立聯(lián)合驗(yàn)收小組;
(7)、準(zhǔn)備驗(yàn)收的資料表格及確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
(8)、驗(yàn)收接管工作〈含各系統(tǒng)資料及鎖匙移交〉;
(9)、驗(yàn)收接管遺留問題處理;
(10)、特別提示:向業(yè)主交樓前必須具備的幾個(gè)條件;
(11)、準(zhǔn)備交樓::資料及表格;
(12)、準(zhǔn)備裝修申報(bào)資料及表格;
(13)、管理處成立交樓小組并作分工;
(14)、提前聯(lián)系電信、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)商確定收費(fèi)及開通事宜;
(15)、確定交樓地點(diǎn)、布置交樓現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備工作就緒;
(16)、依據(jù)交樓安排表開始交樓;
(17)、做好交樓各項(xiàng)登記工作,每日收集業(yè)主收樓時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)報(bào)施工部門
維修小組;
(18)、整理收樓后的.業(yè)主資料檔案及驗(yàn)收資料檔案,歸類存放管理。
(19)、總結(jié)整個(gè)驗(yàn)收接管、入住工作過程、向公司匯報(bào)。
4、主要負(fù)責(zé)人:xxx
二、籌備天英花園物業(yè)管理處:
1、天英花園物業(yè)管理處組織架構(gòu)(20xx)
2、天英花園物業(yè)管理處人員編制(20xx)
3、天英花園物業(yè)管理處正式運(yùn)作時(shí)間定為20xx年5月8號(hào)
4、主要負(fù)責(zé)人:xxx
三、管理處各部門準(zhǔn)備運(yùn)作管理資料及表格:
1、工程部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx
2、物業(yè)部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx
3、保安部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx
4、人事行政部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx
物業(yè)接管驗(yàn)收入住工作方案2
一、依照業(yè)主方──新世界淮海物業(yè)發(fā)展有限公司之要求,根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部1991年2月4日發(fā)布,1991年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)──房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合香港新世界大廈實(shí)際情況及工程驗(yàn)收進(jìn)度,我司將對(duì)香港新世界大廈接管驗(yàn)收工作分二部分進(jìn)行:
A、辦公層區(qū)域(L12~L57)和各設(shè)備房[塔樓部分]:7月20日到8月24日
B、商場(chǎng)部分(B3~L3)及車庫[裙樓部分]:9月8日到10月28日
二、接管必備資料如下
1.竣工工程項(xiàng)目一覽表,包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開竣工日期等;
2.設(shè)備清單,包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價(jià)及隨機(jī)工具、備品備件等;
3.工程項(xiàng)目竣工圖;
4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、檢測(cè)儀器的出廠合格證、說明書和驗(yàn)收記錄,預(yù)制作的荷載試驗(yàn)記錄、自動(dòng)控制儀表的調(diào)試記錄;
5.隱蔽工作驗(yàn)收記錄;
6.土建施工記錄,包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等;
7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的.試壓、試漏檢查記錄,暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風(fēng)、供水、消防滅火、防暴報(bào)警、電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播等工程的檢查和試驗(yàn)記錄;
8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標(biāo)的測(cè)試記錄,重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄;
9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。
10.圖紙會(huì)審記錄,設(shè)施變更通知和技術(shù)核定單;
11.關(guān)于建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項(xiàng)說明;
12.有關(guān)該工程項(xiàng)目的其它重要技術(shù)決定和文件;
13.所有工程項(xiàng)目通過國家部門驗(yàn)收或技術(shù)鑒定的證明或證書,如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。
以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料,并需永久保存,以保障設(shè)施設(shè)備能得到切實(shí)之維護(hù)及保養(yǎng)。
三、物業(yè)接管工作組織構(gòu)成:
1.上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司
香港新世界大廈物業(yè)管理處(管理部、工程部)
2.其它相關(guān)人員
四、接管驗(yàn)收原則
以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,方可有效。
五、接管工作程序
1.接管工作準(zhǔn)備階段
1.1熟悉接管各層面的情況
1.2接管工作應(yīng)備文件
a.驗(yàn)收接管流程
b.相關(guān)驗(yàn)收文件
c.相關(guān)驗(yàn)收
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