人才引進工作情況匯報

時間：2024-06-04 09:31:29 工作匯報我要投稿

相關推薦

人才引進工作情況匯報

　　在學習、工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的人才引進工作情況匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。

人才引進工作情況匯報

人才引進工作情況匯報1

尊敬的各位主任、副主任：

　　下面，我將近年來全區人才隊伍建設情況向各位領導作一簡要匯報。

　　一、我區人才工作的基本情況

　　近年來，在區委、區政府的正確領導下，在區人大的關心支持下，我們緊緊圍繞產業轉型升級，牢牢把握激活現有人才、吸引外來人才、培養未來人才三個核心環節，積極致力于人才隊伍建設。目前，全區人才總量達到80239人，每萬人擁有人才數1333人，高層次人才數量突破4000人，引進留學歸國人員累計超過200人。

　　1.暢通“三個渠道”，寬視野集聚創新創業人才。一是以活動集聚人才。積極承接蘇州國際精英創業周，成功舉辦生物醫藥高峰會、吳中區科技人才資本項目對接會和“北美高層次人才創業大賽優秀項目、優秀人才對接會”，吸引412名海內外生物醫藥和其他學科的精英與我區企業、研發機構進行深層次交流與洽談，共簽約項目29個，達成合作意向項目34個。同時，精心組織企業、人才參加市“校企合作博覽會”、“中美綠色能源合作洽談會”，實現招才引才向縱深推進。二是以市場集聚人才。積極做大做強人才市場，認真舉辦“人才之夏”大型人才招聘活動及各類專場招聘。推進人才市場信息化，“東吳人

　　才熱線”網站進一步完善功能、充實信息，累計發布招聘崗位2萬余個，登記人才信息10萬余條，目前網站流量達1100萬次，網上會員達1200家。三是以產業集聚人才。圍繞生物醫藥、新能源、新材料等新興產業發展，積極赴全國人才集聚城市招聘緊缺高層次人才，累計組織赴外招聘15期，引進各類緊缺高層次人才320余人。圍繞企業轉型升級需求，廣泛開展校企合作，培養高技能人才突破4000人。創新引才思路，組團赴美國、加拿大招才引智，吸引110名在海外從事科研、求學以及僑居的高層次人才，達成就業創業意向10項，并在美國、加拿大成立了“吳中區海外招才引智聯絡處”，建立了海外高層次人才信息庫和人才需求信息發布平臺。

　　2.打造“三個平臺”，高標準建設人才創新載體。一是打造高層次人才創業平臺。充分發揮企業博士后科研工作站等研發機構集聚創新創業人才的載體功能，目前，我區共有省級以上企業博士后科研工作站2家，6名博士入站，先后承擔國家和省部級科研項目2項，申請專利12項，獲批專利8項。二是打造高層次人才服務平臺。積極做好吳中留學人員創業園的建設工作，協助做好人才引進、人才培養等人才服務工作，目前，已有45家留學人員企業，87名留學人員在園內創業、就業。加強人才信息宏觀引導，定期向上級人社部門提供創新型人才開發導向目錄、重點和新興產業緊缺專業目錄以及海外高層次人才需求，為全區引進和培養創新型人才提供正確導向和基本依據。三是打造高層次人才交流平臺。先后成立了吳中區留學人才協會、吳中區醫藥企業人事經理俱樂部、吳中區博士聯誼會等人才交流平臺，并定期開展活動，加強政府與高層次人才的溝通，促進高層次人才的相互了解。

　　3.突出“三個重點”，全方位優化人才發展環境。一是完善人才政策體系。在重點、新興產業人才集聚方面，編制了《吳中區“十二五”人才資源發展規劃》，制訂了《吳中重點、新興產業緊缺人才資助辦法》；在高技能人才隊伍建設方面，制訂了《吳中區高技能人才計劃》，并出臺或落實了技師政府津貼制度、高技能人才評選獎勵辦法、評選青年首席技師制度、技能競賽選拔優秀人才制度等一系列技能人才培養的制度。二是加強政府資金引導。充分發揮政府引導性資金投入的優勢效用，評選資助了一批高層次人才、創新創業人才和高層次人才項目，有21人獲得蘇州市引進緊缺領軍人才資助，資助金額215萬元。外國專家智力項目引進取得成效，組織申報21個引智項目，其中大福外貿食品有限公司的無頭甘藍及其亞種新品引進技術指導項目獲國家資助。三是延伸公共服務平臺。大力推進人才開發社會化進程，積極健全人才公共服務體系。完善政府人才市場建設，大力發展社會人才中介機構，積極培育發展標準化、高端化人才中介服務和健全的市場體系。充分發揮吳中技工學校作為公共實訓基地在培養技能人才中的作用，年提供實訓均在2xx人以上。

　　二、人才工作存在的主要問題

　　人才資源是第一資源，如何更好地開發利用這種資源，事關我區長遠發展的根本大計。目前，從我區人才隊伍建設和人才資源開發情況來看，主要存在以下幾個方面問題：

　　1.人才意識有待增強。部分企業片面追求人才短期效應觀念仍很普遍，既不愿儲備人才資源，又不愿引進高層次人才，使得人才引不進、留不住、用不好，企業的主體作用尚未完全發揮。

　　2．人才結構性矛盾仍然突出。隨著我區大力推動科技創新創業和不斷促進企業技術改造，一批高新技術和現代服務企業應運而生，但目前符合我區產業轉型升級要求的高層次人才和技能型人才還相對短缺。

　　3．人才發展環境有待改善。與昆山、蘇州工業園區、高新區等周邊縣市區相比，我區的資金投入還不夠大，有些政策配套還不到位，扶持力度需進一步加大。

　　三、下一步工作思路和措施

　　下階段，我們將圍繞推進“吳中明天更美好”這一主題，以保障現代制造業、現代服務業和科技創新事業發展為重點，努力建立高效的人才資源開發、利用、配置機制，真正把我區打造成具有一定影響力的人才智谷。

　　1.加強人才引育力度，提升人才集聚效益。明確引才目標，拓寬引才渠道，加快引進培養一批學有專才、術有專攻、領有專能的高素質人才。一是加快人才引進步伐。發揮人才市場引才主渠道作用，定期舉辦大型人才交流會，繼續組團赴外舉辦吳中專場人才招聘會，積極參加高校人才招聘活動。發展人才網絡市場，積極推進“東吳人才熱線”與國內外重要人才網站的鏈接，打造便捷、快速、經濟的網上人才交流平臺。鼓勵和支持社會力量進入人才中介市場，大力培育和發展本地民營人才中介機構。二是加速海外人才集聚。充分發揮海外人才合作組織效用，加大海外高層次人才公開招聘力度，與國外知名人才中介機構展開廣泛合作，努力構建政府引導、企事業單位和社會組織廣泛參與的多元化海外人才引進格局。三是加強高技能人才培育。鼓勵校企合作共建專業和實訓基地，引導企業建立和完善員工培訓制度，采取自辦培訓中心、聯合辦學、委托培養等方式，加強員工崗前培訓和技能提升培訓。

　　2.把握人力資源大廈建設契機，完善市場化人才配置機制。以建立人才交流基地、形成人才集聚中心、樹立人才服務品牌為目標，通過對人才開發和服務環境的全力營造，真正把人力資源大廈打造成高水平的人力資源服務平臺。一是組建一支專業的人才開發隊伍，建成按產業、按層次、專業化、立體化、體系完備、具有宏觀掌控能力和主導性的政府主體人才資源市場。二是開辟人力資源產業基地，吸引國內外高端的、專業化的人力資源公司進駐，通過市場機制優勢互補，盡快形成我區人才開發服務的完整體系。三是加大宣傳力度，除業務渠道的外延影響力外，對上爭取納入黨委、政府宣傳的主渠道，對外架通媒體的商業渠道。

　　3.打造人才創新支持平臺，促進人才發揮作用。加大科技創新項目、創新載體、服務平臺的建設力度，強化人才與載體的對接。一是加強各類創業園建設力度，積極引導和帶動各類人才、資金、技術、項目向企業流動和集聚，大力提升企業自主創新能力和人才集聚能力。二是充分發揮“國際精英創業周”品牌效應，注重創業周活動落實項目的跟蹤服務，探索建立配套服務機制，使項目不僅能順利落戶吳中，更能迅速成長壯大。三是拓展海外人才平臺網絡，側重現代服務業發展的智力支持。四是繼續推進留學人才協會和博士聯誼會建設，充分發揮兩大高層次人才交流平臺的影響力和帶動作用。

　　4.瞄準產業發展方向，強化人才服務保障舉措。緊緊圍繞我區“5+2”產業培育振興計劃，積極為做大產業規模、提升產業檔次提供人才服務。一是以七大產業的重點項目和科技含量高的.骨干企業作為金字塔的頂端，依次遞進，構建起初步的七大產業集群框架，并以清晰的思路和前瞻性的措施，有針對性地分層次做好相應的人才服務和保障工作。二是逐個產業進行人才需求調研，做好單項人才規劃和需求預測，并定期編制發布人才目錄，指導人才引進工作有序展開。三是進一步營造良好的創業環境，在人才培養、引進、使用等方面，形成具有整體性、可操作性的政策體系，并注重政策、扶持資金的落實。四是引導企業重視并加大高層次人才的投資力度，實現一流人才一流工資的區域環境。

　　各位領導，我們將在區委、區政府的正確領導下，在區人大的關心支持下，堅定不移地實施人才強區戰略，最大限度地釋放人才創新創造的能量，為推進“吳中明天更美好”提供強有力的人才支撐和智力保證！

人才引進工作情況匯報2

　　近年來，安華公司在縣經貿局等有關部門的領導與支持下，不斷加強人才的引進、培養與開發工作，為企業的發展起到了關鍵推動作用，取得了一定的成績，現將有關情況匯報如下：

　　一、目前人才隊伍現狀

　　隨著我公司生產規模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務、技術等方面的專業人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人，大中專畢業生110人，占職工總人數的10％，管理隊伍128人，占職工總數的8.7％，技術骨干、專業技術人員45人，占職工總數的1.5％。

　　二、在引進、培養、使用大學生人才方面采取有關措施。

　　一是提高人才福利待遇，增強企業吸引力。我們對本科以上畢業生或高級技術人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環境，公司給予提供住房，繳納養老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。

　　二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業而言，人才特別是經營管理人才對企業起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業優秀經營管理人才”、“企業優秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發向上的活力。

　　三是加強學習培養，提高現有人才素質。我公司不斷加大對人才的培養和投入，組織開展建設學習型企業，爭做學習型人才的活動。通過公司培養，許多大學畢業生現己成為公司的生產部長、設計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內權威的培訓機構深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統的培訓，培訓內容包括：職業道德、管理理念、專業技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質和能力，提高執行力，使中層干部這支中堅力量充分發揮。

　　公司與景德鎮陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業權威機構建立了良好的人才、信息、技術等方面的'合作與交流，加強聯合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術人員赴景德鎮參觀學習，同時，與平原一中六名學生簽字委培協議，進行陶瓷專業定向培養，以進一步增強企業的后備技術力量。

　　三、人才隊伍建設的總體部署、目標和任務

　　為了提高企業的核心競爭能力，我公司將積極開展企業培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質水平和綜合能力，不斷優化技術工人的知識和文化結構。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內外部資源，提升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現場交流指導。目前己聯系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產品檔次，提高市場競爭力，引領行業潮流。

　　四、對人才隊伍建設方面的建議和意見

　　建議：

　　一是設立企業人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優秀企業經營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質獎勵，充分調動廣大大學生人才的工作積極性和創造性。

　　二是，加大企業大學生人才培養力度。制定優惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業管理人才，除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫療養老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。

　　三是引導企業加大對人才的培養和投入。鼓勵和引導有條件的企業建立人才資源開發管理機制，建立企業培訓經費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來開發經營，對人才培育成效明顯的企業進行適當獎勵。

　　匯報人：xxx

　　20xx年4月20日

【人才引進工作情況匯報】相關文章：