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工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃（精選17篇）
時(shí)間是箭，去來迅疾，又解鎖了新的工作，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 1
一年之際在于春，當(dāng)春天的腳步緩緩向我們走來時(shí)，我們和孩子們一起又迎來了新的學(xué)期。本學(xué)期是孩子們最關(guān)鍵的一個(gè)學(xué)期，因?yàn)樵龠^幾個(gè)月他們即將走進(jìn)小學(xué)。經(jīng)過大班第一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，孩子各方面的能力都有所提高，形成了良好的品德行為和習(xí)慣，個(gè)別幼兒的自我控制能力還有待進(jìn)一步改善。此外，我們還注重幼兒常規(guī)及自我意識(shí)的培養(yǎng)，得到了家長(zhǎng)的支持。本學(xué)期根據(jù)《綱要》的要求，進(jìn)一步對(duì)幼兒進(jìn)行科學(xué)的觀察和指導(dǎo)，讓每一名幼兒都能在自己原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步。
一、幼兒情況分析
本學(xué)期班級(jí)一共有48名幼兒，大班幼兒比較活潑好動(dòng)，喜歡參加一些競(jìng)技性的游戲活動(dòng)。基本能遵守活動(dòng)規(guī)則，有良好的自我意識(shí)及學(xué)習(xí)習(xí)慣，能夠積極主動(dòng)地參與科學(xué)活動(dòng)，有強(qiáng)烈的好奇心和探索科學(xué)的興趣；在語言表達(dá)能力方面有了很大的提高，能用較連貫的語言簡(jiǎn)單敘述故事的主要內(nèi)容，但仍有部分性格比較內(nèi)向的幼兒不能連貫地講述、大膽地表達(dá)，還需更多的鍛煉。還有個(gè)別幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中注意力容易分散，做事情沒有耐心，自我保護(hù)能力還有待加強(qiáng)。本學(xué)期，我們將根據(jù)幼兒的具體情況，有針對(duì)性地制訂班級(jí)計(jì)劃，因材施教，努力培養(yǎng)他們成為一名合格的小學(xué)生。
二、主要工作與具體措施:
1、開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)一個(gè)小學(xué)生來說是至關(guān)重要的，也是終身受益的。本學(xué)期我們將圍繞;幼小銜接;這一重點(diǎn)來開展工作，通過開展;比一比，誰能坐端正;我的`作業(yè)最整潔;最愛動(dòng)腦的好寶寶;等競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過開展;畫畫比賽;講故事比賽;、;詩歌比賽;等多種活動(dòng)，激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的積極性。
2、開展多種活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
抓住一日活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，多與幼兒孩子溝通，了解他們的內(nèi)心世界，增進(jìn)師生情感，促進(jìn)性格比較內(nèi)向的幼兒大膽表達(dá)的能力。本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行自主性游戲，及時(shí)抓住幼兒的興趣點(diǎn)，為主題活動(dòng)的進(jìn)行打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的主動(dòng)性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)。結(jié)合教學(xué)和日常生活中滲透環(huán)境與人類關(guān)系的教育內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒從小樹立環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)他們?cè)诹λ芗暗幕顒?dòng)中掌握保護(hù)和改善環(huán)境的初淺知識(shí)和簡(jiǎn)單技能，初步確立保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感和光榮感。
三、幼小銜接
1、通過參觀小學(xué)讓幼兒進(jìn)一步了解小學(xué)，知道為什么要上小學(xué)，小學(xué)與幼兒園有什么不同，激發(fā)孩子上小學(xué)的欲望，爭(zhēng)取做一名合格的小學(xué)生。
2、通過體育鍛煉、疾病預(yù)防增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。讓每個(gè)幼兒都能健康快樂地成長(zhǎng)。
3、在日常活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢(shì)，養(yǎng)成良好的用眼習(xí)慣。同時(shí)注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則，記住各種急救電話，有自我保護(hù)的意識(shí)。
4、培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)方面的動(dòng)手操作能力，結(jié)合主題活動(dòng)的開展培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，請(qǐng)家長(zhǎng)配合幼兒園，讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時(shí)間的習(xí)慣，如：不遲到不早退、不隨便請(qǐng)假等；在教學(xué)活動(dòng)中讓幼兒養(yǎng)成積極動(dòng)腦筋及認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。此外，還要為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的閱讀、書寫環(huán)境；如：活動(dòng)室環(huán)境布置圖文結(jié)合、以語言區(qū)為重點(diǎn)精心設(shè)計(jì)制作有關(guān)讀寫方面材料供幼兒操作，同時(shí)在各區(qū)域中進(jìn)行滲透語言方面的教育。同時(shí)，通過每次的數(shù)學(xué)活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、簡(jiǎn)單運(yùn)算、自編應(yīng)用題的培養(yǎng)，提高幼兒的邏輯思維能力。在日常活動(dòng)中引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)運(yùn)用數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)解決問題，提高幼兒獨(dú)立思考問題的能力。
四、班級(jí)活動(dòng)創(chuàng)新
一個(gè)班級(jí)的活力，就在于它所開展的活動(dòng)是否符合幼兒的發(fā)展，是否有新意，是否有創(chuàng)意。本學(xué)期，我們?cè)陂_展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，將注重創(chuàng)新。
本學(xué)期我班將根據(jù)班級(jí)特色豐富美工區(qū)域，提供大量的操作材料，讓幼兒通過畫、拼、貼、剪、折、捏、擺等形式培養(yǎng)動(dòng)手操作能力，提升美感；創(chuàng)設(shè)適合幼兒認(rèn)讀的閱讀識(shí)字區(qū)，通過擺擺、認(rèn)認(rèn)、讀讀，培養(yǎng)幼兒對(duì)認(rèn)讀漢字的興趣，以及早期閱讀的能力；根據(jù)主題活動(dòng)內(nèi)容，隨時(shí)創(chuàng)設(shè)游戲區(qū)域，運(yùn)用多種形式、多種材料進(jìn)行綜合的、多元化的活動(dòng)，讓孩子在玩中樂，玩中思、玩中求發(fā)展，在指導(dǎo)中做到月月有重點(diǎn)，月月有發(fā)展。環(huán)境是孩子的第三位老師，美麗的環(huán)境不再是一成不變，而是在不斷更新、不斷豐富。在我班的主題墻面上，將根據(jù)每個(gè)主題內(nèi)容，及時(shí)更換，及時(shí)展示幼兒的作品。將根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境，讓孩子們?cè)诖笠话噙@個(gè)大集體里，愉快地生活，健康地成長(zhǎng)，和諧地發(fā)展。
五、家長(zhǎng)工作
建立與家長(zhǎng)聯(lián)系的多層橋梁，做好幼兒園與家長(zhǎng)的溝通作用。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好班級(jí)博客的建設(shè)，不斷更新幼兒在園情況和作品，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的閃光點(diǎn)，認(rèn)真完成幼兒成長(zhǎng)檔案，把每個(gè)孩子的情況真實(shí)地反饋給家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒的在園表現(xiàn)。抓住與每個(gè)家長(zhǎng)的交流機(jī)會(huì)，幫助家長(zhǎng)解決困難，經(jīng)常與家長(zhǎng)換位而思，贏得家長(zhǎng)的理解、支持和幫助。充分利用社區(qū)、家長(zhǎng)資源優(yōu)化教育活動(dòng)，主動(dòng)、積極參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)，形成良好的家園共育氛圍。在實(shí)踐過程中，激發(fā)家長(zhǎng)、教師與幼兒之間的互動(dòng)，讓家長(zhǎng)充分體驗(yàn)、認(rèn)識(shí)到新的教育觀念的價(jià)值，與幼兒園更好的達(dá)成共識(shí)。讓家園一同為孩子入小學(xué)做好充分準(zhǔn)備。
六、具體工作安排
二月份
1、認(rèn)真做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備，完成收費(fèi)工作。
2、認(rèn)真制定各類計(jì)劃，完成主題墻的布置。
3、根據(jù)預(yù)先制定的計(jì)劃認(rèn)真組織開展幼兒的一日活動(dòng)。
4、開展“小問號(hào)”主題活動(dòng)。
5、組織幼兒學(xué)習(xí)新學(xué)期廣播操。
三月份
1、加強(qiáng)班級(jí)的常規(guī)管理，豐富主題墻內(nèi)容，體現(xiàn)幼兒的動(dòng)手參與。
2、慶祝“三八”節(jié)活動(dòng)。
3、豐富自然角，鼓勵(lì)幼兒為自然角增添綠色植物。
4、做好幼兒觀察記錄，豐富幼兒成長(zhǎng)檔案內(nèi)容。
5、加強(qiáng)幼兒思想品德教育。
6、增進(jìn)與家長(zhǎng)的交流與討論。
四月份
1、進(jìn)行“我們?cè)诖禾炖铩敝黝}教育活動(dòng)，組織幼兒感受春天的美。
2、認(rèn)真組織幼兒的晨間體鍛活動(dòng)，體現(xiàn)階段性。
3、組織幼兒進(jìn)行“講故事”比賽，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)和同伴交流，發(fā)展幼兒的口語表達(dá)能力及交往能力。
4、根據(jù)計(jì)劃的制定認(rèn)真組織幼兒階段幼兒活動(dòng)。
5、組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動(dòng)。
五月份
引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)夏季，感受季節(jié)的特征。
2、組織大班幼兒家長(zhǎng)參加專題講座。
3、幼小銜接：古詩誦讀
3、做好綜合考評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接考評(píng)。
4、組織慶“六一”活動(dòng)。
5、組織幼兒開展“寫數(shù)字”比賽。
六月份
1、組織幼兒參觀小學(xué)并參加小學(xué)的升旗儀式。
2、幼小銜接工作。（觀摩一節(jié)課）
3、組織幼兒畢業(yè)典禮活動(dòng)。
4、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作。做好幼兒身高、體重的測(cè)量工作。
5、完成幼兒的考核工作，并填寫好幼兒素質(zhì)匯報(bào)單。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 2
時(shí)光如水、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年—XX年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我要對(duì)新的一年有一個(gè)好的工作計(jì)劃，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
XX年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于我自己也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的開始的一年。我要繼續(xù)秉承“精心設(shè)計(jì)、竭誠(chéng)服務(wù)”的理念做好本職工作。
在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改正。緊跟企業(yè)發(fā)展大方向，增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。全身心的完成本職工作的同時(shí)，積極參加與本專業(yè)相關(guān)工程建設(shè)類考試。嚴(yán)格要求自己，不斷地提升對(duì)自己的`要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身發(fā)展，更要在日常工作中落實(shí)體現(xiàn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 3
一、基本評(píng)價(jià)
xx年初以來，軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制為核心，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)源，通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源等級(jí)監(jiān)管辦法，黃牌警示，樹立樣板工程，深化事故企業(yè)責(zé)任追究等手段，使全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作基本受控。
二、主要工作
xx年以來，面對(duì)軌道交通建設(shè)高峰時(shí)期“任務(wù)多、風(fēng)險(xiǎn)大”的嚴(yán)峻形勢(shì)，市效能監(jiān)察辦公室為加強(qiáng)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開了全市效能監(jiān)察大會(huì)專題進(jìn)行部署，市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。xx年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會(huì)議12次，下發(fā)各類文件10份，進(jìn)一步推進(jìn)了監(jiān)管工作機(jī)制的完善。全年共組織各類專項(xiàng)檢查10次，整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評(píng)選了15個(gè)軌道交通樣板工程;組織事故調(diào)查8次，處理責(zé)任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對(duì)8人進(jìn)行責(zé)任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次建設(shè)部全國(guó)軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
(一)分級(jí)識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)源，細(xì)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性(工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征)，將本市軌道交通工程的風(fēng)險(xiǎn)源細(xì)化分為五個(gè)等級(jí)，三種類別(A類、B類、C類)，并組織建立在建軌道交通工程重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，細(xì)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)管，有針對(duì)性地在不同風(fēng)險(xiǎn)階段對(duì)本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(二)評(píng)選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，規(guī)范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作，并評(píng)審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號(hào)線6標(biāo)長(zhǎng)壽路站等15個(gè)工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項(xiàng)目積極參與。在評(píng)選過程中，由各大集團(tuán)(公司)優(yōu)先推薦，建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴(yán)格審核，命名工作小組現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)審查，最后由評(píng)審委員會(huì)投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。
(三)吸取杭州地鐵事故教訓(xùn)，加大責(zé)任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全險(xiǎn)情事故，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。針對(duì)事故性質(zhì)比較嚴(yán)重的工程，市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求施工單位認(rèn)真反思，進(jìn)一步對(duì)險(xiǎn)情原因進(jìn)行分析，并對(duì)目前所承接的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排摸，提出有針對(duì)性的防范措施，同時(shí)要求對(duì)事故責(zé)任人堅(jiān)決處理。有效地對(duì)本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘，同時(shí)促使參建各方進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度，不斷完善管理機(jī)制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關(guān)于“進(jìn)一步加強(qiáng)本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作會(huì)議，通報(bào)杭州地鐵一號(hào)線湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對(duì)可能存在的工程風(fēng)險(xiǎn)全面排查并整頓。
(四)嚴(yán)抓專項(xiàng)檢查，提高應(yīng)急處置能力。xx年是盾構(gòu)推進(jìn)的高峰期，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進(jìn)出洞專項(xiàng)檢查;6月開展防臺(tái)防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項(xiàng)檢查;9月開展軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源控制專項(xiàng)檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對(duì)性地檢查，進(jìn)一步消除和減少了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患，強(qiáng)化了參建各方的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，加大了責(zé)任落實(shí)力度。為增強(qiáng)軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險(xiǎn)工作意識(shí)，鍛煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，按照“資源社會(huì)化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的高度機(jī)動(dòng)、反應(yīng)快速、處置有效的搶險(xiǎn)救援能力，健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。
(五)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源，加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的預(yù)控管理。針對(duì)深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞、旁通道開挖等重大風(fēng)險(xiǎn)源，要求在施工前實(shí)施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收，專家技術(shù)評(píng)估，政府程序監(jiān)督、紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責(zé)任界面，強(qiáng)化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責(zé)任，同時(shí)在當(dāng)前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴(yán)重稀釋的形勢(shì)下，進(jìn)一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源，強(qiáng)化了對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)管力度。針對(duì)上述要求，效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家人員，有效地充實(shí)了工程施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家力量。
(六)聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進(jìn)入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護(hù)的矛盾越來越突出，尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題，給施工造成了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的初步排摸梳理，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)眾多，其中，處于高風(fēng)險(xiǎn)的超過10%。為進(jìn)一步加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)本市的'軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理監(jiān)管，組織專家召開地鐵工程交叉施工風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)，制定風(fēng)險(xiǎn)判別準(zhǔn)則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴(yán)格按照監(jiān)管辦法對(duì)在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過程監(jiān)控，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，確保風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對(duì)工程目前存在的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排摸梳理，并制定相應(yīng)措施，堅(jiān)決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
三、存在問題
由于本市軌道交通工程建設(shè)的特殊性和高風(fēng)險(xiǎn)性，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力尚不能完全應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的軌道交通建設(shè)形勢(shì)。xx年本市軌道交通工程建設(shè)發(fā)生的有一定社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量險(xiǎn)情事故共15起，安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設(shè)主要存在以下幾方面問題：
(一)監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂，較難適應(yīng)軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。
(二)勘察設(shè)計(jì)工作深度不夠，政府缺少有效的監(jiān)管平臺(tái)。
(三)設(shè)計(jì)施工方案評(píng)審不全面，過程未嚴(yán)格閉合。
(四)重大風(fēng)險(xiǎn)源關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工條件評(píng)估覆蓋面不夠，專家?guī)旃芾碛写晟啤?/p>
(五)搶險(xiǎn)決策系統(tǒng)尚不完善。
(六)檢測(cè)、監(jiān)測(cè)監(jiān)護(hù)工作尚不能完全到位。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 4
一、建設(shè)形勢(shì)
xx年xx將面臨7號(hào)線、8號(hào)線二期、9號(hào)線二期、10號(hào)線、11號(hào)線北段、13號(hào)線世博段、2號(hào)線東延伸、2號(hào)線西西延伸、11號(hào)線北段二期、12號(hào)線、13號(hào)線一期等11項(xiàng)軌道交通工程項(xiàng)目同時(shí)施工的局面。其中正在緊張建設(shè)的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段，而將在xx年動(dòng)工開建的新三線48座地下車站中，有相當(dāng)一部分為地下三層以上的超深車站，交匯站多，受粉砂土層或(微)承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區(qū)。xx年施工的區(qū)間隧道施工難度都比較大，而出入口、風(fēng)井不僅數(shù)量龐大，且因緊鄰周邊建筑物，施工難度特別大，風(fēng)險(xiǎn)極高。與xx年相比，xx年本市軌道交通工程整體建設(shè)將達(dá)到新的建設(shè)高潮。
二、指導(dǎo)思想
xx年是實(shí)現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵年，迎接世博會(huì)的順利召開對(duì)軌道交通工程建設(shè)和監(jiān)管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制為核心，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)源和中心城區(qū)工地文明施工，通過深化責(zé)任制建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高工作的針對(duì)性和有效性，確保軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全受控。
三、主要任務(wù)
(一)細(xì)分責(zé)任界面，深化現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源控制責(zé)任體系建設(shè)。xx年軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源控制要以責(zé)任制細(xì)分為核心，凸顯四個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，加大對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源責(zé)任控制的追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識(shí)別可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，梳理控制重大風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有效的防范措施，明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責(zé)任人，簽約形成重大風(fēng)險(xiǎn)源責(zé)任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責(zé)任層層落實(shí)到具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人員，形成軌道交通工程建設(shè)參建各方人人有責(zé)、人人盡責(zé)的責(zé)任約束機(jī)制。
(二)聚焦關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的提高。xx年軌道交通工程人員監(jiān)管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制起到重要作用的崗位：項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表。xx年將組織開展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓(xùn)，通過深化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表這三類人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)和管理在崗到位三方面的見證考核，實(shí)行考核上崗制度。同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)主代表日常不良行為計(jì)分紅黃牌制度，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的提高。
(三)抓好工程風(fēng)險(xiǎn)的前期控制，全面推進(jìn)工程三類五級(jí)監(jiān)管。面對(duì)大規(guī)模軌道交通建設(shè)任務(wù)，為便于對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的控制，xx年總站通過對(duì)在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風(fēng)險(xiǎn)因素綜合評(píng)定進(jìn)行分級(jí)，初步建立了軌道交通工程差別化監(jiān)管的模式，xx年將在xx年基礎(chǔ)上針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的工程在方案審批、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、到位監(jiān)督、專項(xiàng)抽查、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面分別制定有針對(duì)性的監(jiān)管要求，從而全面推進(jìn)軌道交通工程三類五級(jí)監(jiān)管模式。
(四)加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，突出責(zé)任追究，強(qiáng)化效能監(jiān)察的力度。xx年，針對(duì)深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞等工程重大風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收，將繼續(xù)深化實(shí)施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收，專家技術(shù)評(píng)估，政府程序監(jiān)督，紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理模式，同時(shí)強(qiáng)化紀(jì)檢效能監(jiān)察能效的發(fā)揮，突出對(duì)發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的'責(zé)任單位和人員的責(zé)任追究力度，強(qiáng)化政府行政監(jiān)管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的威懾力。
(五)推行軌道交通工程招投標(biāo)“施工措施費(fèi)”單列制度，提升工程質(zhì)量安全險(xiǎn)情應(yīng)急處置能力。為督促和推進(jìn)建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急處置體系，xx年在軌道交通工程招投標(biāo)時(shí)將試點(diǎn)推行“施工措施費(fèi)”單列制度，保證工程在建設(shè)過程中各項(xiàng)技術(shù)措施實(shí)施到位，同時(shí)在各項(xiàng)檢查中，將加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的及時(shí)性的檢查，使應(yīng)急工作成為施工現(xiàn)場(chǎng)的常態(tài)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要求每項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有桌面演練，并適時(shí)組織實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)在應(yīng)急處置過程中是否做到“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的預(yù)期效果。
(六)緊抓工程質(zhì)量安全，保障民生權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年軌道交通工程建設(shè)主要集中于舊八線的附屬結(jié)構(gòu)施工和新三線的深基坑施工，管線搬遷、道路翻交、盾構(gòu)穿越、渣土運(yùn)輸、大型設(shè)備施工等無一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權(quán)益。xx年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責(zé)任，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)施工人員的監(jiān)管，施工要做到便民、利民。嚴(yán)防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)工地周邊區(qū)域的和諧，確保本市軌道交通工程建設(shè)和諧開展。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 5
一、建設(shè)工程管理范圍
（一）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)建設(shè)工程（指工程投資額在30萬元以上或者建筑面積在300平方米以上的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的新建、擴(kuò)建、改建）的監(jiān)督管理。
（二）根據(jù)屬地管理的原則，各行政村村民委員會(huì)（街辦）負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的所有建設(shè)工程〔包括工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的新建、擴(kuò)建、改建，房屋維修和家庭住宅建設(shè)及室內(nèi)外裝修（飾）工程等〕的監(jiān)督管理，并指定專人分管負(fù)責(zé)。
二、建設(shè)工程管理內(nèi)容
（一）規(guī)劃、建設(shè)管理
建設(shè)項(xiàng)目要堅(jiān)持“一書、三證”制度，即規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證。未取得建設(shè)工程施工許可證的一律不得開工建設(shè)。
規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序。建設(shè)單位應(yīng)履行建設(shè)工程基本建設(shè)程序，辦理“一書三證”，發(fā)包給有相應(yīng)施工資質(zhì)等級(jí)的單位施工；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)市建設(shè)局有關(guān)部門審查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用；應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理；建設(shè)單位禁止將建設(shè)工程肢解發(fā)包。
施工單位需提供有效的.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工單位資質(zhì)等級(jí)證書、施工單位安全資格證書及施工合同。外地進(jìn)入我鎮(zhèn)的施工企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定必須到市建設(shè)局辦理進(jìn)市登記備案手續(xù)。施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程，禁止不具備施工資質(zhì)的施工單位和個(gè)人從事建設(shè)施工業(yè)務(wù)，禁止以借資質(zhì)的形式承攬建設(shè)業(yè)務(wù)。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室對(duì)全鎮(zhèn)的建設(shè)工程加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)向所屬村（街辦）和建設(shè)單位發(fā)放《工程建設(shè)告知書》，及時(shí)上報(bào)市級(jí)行業(yè)主管部門及有關(guān)單位，并配合上級(jí)部門做好相關(guān)的查處工作。
各村（街辦）加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程的管理，全面掌握本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程有未履行基本建設(shè)程序、改變用途等的違章違規(guī)項(xiàng)目，要及時(shí)上報(bào)、制止，并督促建設(shè)單位盡快辦理和完善相關(guān)手續(xù)。
（二）安全管理
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室
1、負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理，并加強(qiáng)對(duì)各村（街辦）建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。與各村（街辦）簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》。
2、認(rèn)真貫徹市、鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的決定，組織開展《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)的普及和宣傳教育活動(dòng)。
3、認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查等工作，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，全面推進(jìn)平安工地創(chuàng)建工作。
各村（街辦）:
1、負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。
2、積極貫徹執(zhí)行和宣傳國(guó)家、省市關(guān)于建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，組織落實(shí)市、鎮(zhèn)兩級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)布置的相關(guān)工作任務(wù)。
3、建立和健全村級(jí)建設(shè)工程管理機(jī)構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開建設(shè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署本轄區(qū)內(nèi)階段性建設(shè)安全生產(chǎn)工作。制定和完善本村內(nèi)重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并定期組織演練。
4、認(rèn)真開展各類管理活動(dòng)（如安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查、安全生產(chǎn)月和夏季百日安全競(jìng)賽等），每項(xiàng)活動(dòng)，資料完整齊全。落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，全面推進(jìn)平安工地創(chuàng)建工作。
5、認(rèn)真檢查和協(xié)調(diào)解決建設(shè)工程農(nóng)民工工資發(fā)放問題，確保社會(huì)穩(wěn)定。
（三）監(jiān)督管理
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室采取定期和不定期的檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查情況及時(shí)匯總，上報(bào)市級(jí)行業(yè)主管部門和有關(guān)單位。
各村（街辦）組織對(duì)本轄區(qū)建設(shè)工程的巡查監(jiān)管，日常檢查每月不少于兩次，元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日前要開展節(jié)前專項(xiàng)檢查，檢查情況有記錄，并及時(shí)上報(bào)。
如遇有臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰凍、雨雪等惡劣氣候，各村（街辦）要及時(shí)通知各建設(shè)、施工單位，指導(dǎo)和檢查做好安全防范工作。
三、工作責(zé)任
建設(shè)工程管理工作是一項(xiàng)需常抓不懈的工作，各村（街辦）按照屬地管理的原則，應(yīng)高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)宣傳，建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范建設(shè)行為，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)建設(shè)工程的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員玩忽職守、不履行職責(zé)等，將按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，給予相應(yīng)的處理。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 6
工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。業(yè)主在施工準(zhǔn)備及施工過程中，管理規(guī)劃的工作可涉及以下內(nèi)容：
( 1 )根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的基建年度計(jì)劃，分期簽訂征地協(xié)議。辦理征地、補(bǔ)償、拆遷等手續(xù)，并撥付、繳納各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用。
( 2 )組織審核初步設(shè)計(jì)文件與施工圖。
( 3 )辦理施工執(zhí)照、投資許可證及開工許可證。
( 4 )委托勘測(cè)單位完成工程測(cè)量和地質(zhì)勘察，為設(shè)計(jì)及施工提供詳盡依據(jù)。
( 5 )完成施工現(xiàn)場(chǎng)的“七通一平”，落實(shí)施工用水、電、路等外部條件，保證施工期間的需要。
( 6 )向施工承包單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)的.有關(guān)資料，如地質(zhì)、水文、氣象及原地下管網(wǎng)、障礙物等，并應(yīng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
( 7 )組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。
( 8 )協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。
( 9 )按建設(shè)年度計(jì)劃籌措資金到位，并做好同建設(shè)銀行、物資供應(yīng)及設(shè)備生產(chǎn)廠家等部門的協(xié)調(diào)工作，保證資金、材料及大型設(shè)備能夠及時(shí)供應(yīng)。
( 10 )審核施工組織設(shè)計(jì)，按施工進(jìn)度要求為施工單位提供臨時(shí)用房和材料堆放、構(gòu)件預(yù)制、臨時(shí)設(shè)施等用地。
( 11 )建立現(xiàn)場(chǎng)定期匯報(bào)工作制度。
( 12 )審查施工監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則;及在下達(dá)開工令前應(yīng)委托監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以及質(zhì)量與安全措施等。
( 13 )由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、施工機(jī)械和設(shè)備，應(yīng)對(duì)其供應(yīng)廠商進(jìn)行比較，通過訪問原廠商的用戶及實(shí)地考察，并確認(rèn)生產(chǎn)廠家實(shí)際的質(zhì)量保證系統(tǒng)和生產(chǎn)條件后，上前訂貨及制造加工合同。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 7
第一部分概述
本工程座落于張家港市鎮(zhèn)，建筑面積12658.42m2，為框架六層，檐高21.9m,。結(jié)算由建筑施工單位負(fù)責(zé)編制并交由建設(shè)單位送審，送審結(jié)算編制范圍為建筑和安裝工程，包括主體和附屬零星工程。結(jié)算送審總價(jià)為元。
對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)算審核工作我單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作，我單位針對(duì)本次項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目結(jié)算審核工作并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類=文件，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目特點(diǎn)，為業(yè)主提供詳細(xì)、全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則，保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性。
第二部分實(shí)施方案
為做好對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)算審核夠工作，我單位在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出實(shí)施方案如下：
一、劃分階段點(diǎn)
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)并結(jié)合我單位以往類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擬按以下幾個(gè)階段進(jìn)行劃分操作實(shí)施：
1.根據(jù)該項(xiàng)目的規(guī)模，調(diào)配與之業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù)，對(duì)委托審核的工程結(jié)算是否具備審核條件進(jìn)行查驗(yàn)。
3.參加該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會(huì)商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，對(duì)送審的工作結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核。
4.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核初審意見，送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。
5.對(duì)審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后出具咨詢成果報(bào)告，將檔案資料進(jìn)行收集、整理，按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號(hào)，裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一管理。
二、總體預(yù)排時(shí)間
1.通過同業(yè)主溝通，預(yù)計(jì)于xx年xx月xx日提供完整送審資料。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接收到完整的送審資料后，根據(jù)專業(yè)于xx年xx月xx日將各單位工程落實(shí)到專項(xiàng)業(yè)務(wù)部具體人員，并就項(xiàng)目情況做一簡(jiǎn)單介紹。
3.該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，合同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)查勘和取證。
4．于xx年xx月xx日出具結(jié)算審核初稿，并向業(yè)主匯報(bào)審核情況，征求建設(shè)單位和施工單位意見，就工程結(jié)算內(nèi)容再作一次詳細(xì)的復(fù)核，雙方達(dá)成一致后即出具咨詢成果報(bào)告。
三、專項(xiàng)業(yè)務(wù)部
（一）成立專項(xiàng)業(yè)務(wù)部
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：某某某造價(jià)工程師組員：某某中級(jí)編審組員：某某高級(jí)編審組員：
（二）專項(xiàng)業(yè)務(wù)部職能
1．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對(duì)項(xiàng)目組成員的`執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位與各方的溝通工作。
2.嚴(yán)格控制工作結(jié)算審核執(zhí)行情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的審核進(jìn)度。如有重大變化，及時(shí)做好上報(bào)工作，研究解決存在的問題。
3.深入了解施工工藝和施工程序，為業(yè)主提供主要材料設(shè)備，特別是數(shù)量多或價(jià)值大的材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格信息，嚴(yán)格控制材料設(shè)備的價(jià)格。
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)咨詢成果文件審核制度，復(fù)核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關(guān)規(guī)定，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否完整。
5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保咨詢成果的合法、真實(shí)。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 8
為加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度，完善已竣工項(xiàng)目配套設(shè)施，對(duì)達(dá)到入住條件的及時(shí)安排入住，確保20xx年度目標(biāo)任務(wù)的完成。現(xiàn)將我辦20xx年度保障性安居工程建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加快推進(jìn)新建工程
20xx年，縣住保辦結(jié)合我縣實(shí)際情況及上級(jí)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)，積極推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作：通過新建、配建等方式完成公共租賃住房任務(wù)400套，實(shí)施棚戶區(qū)改造1780戶，其中：基本建成900套，竣工995套。發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼共計(jì)900戶（其中中低收入住房租賃補(bǔ)貼200戶，低收入租賃補(bǔ)貼700戶，比2017年新增中低收入租賃補(bǔ)貼200戶）。農(nóng)民工住房保障行動(dòng)按照《縣農(nóng)民工住房保障行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施，并將農(nóng)民工住房保障工作納入常態(tài)化。計(jì)劃安排90套公租房房源定向出租給工業(yè)園區(qū)企業(yè)農(nóng)民工租住，并嚴(yán)格按照相關(guān)保障標(biāo)準(zhǔn)和程序入住，加強(qiáng)分配、入住后的管理工作。
二、繼續(xù)推進(jìn)續(xù)建工程
公租房和祥苑四期公租房建設(shè)規(guī)模10300平方米共196套；總投資2421萬元，該工程在完成立項(xiàng)、地勘、設(shè)計(jì)、預(yù)算、評(píng)審及招標(biāo)工作后，20xx年3月初開工建設(shè)，目前已完成全部主體施工及內(nèi)外墻裝飾正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在“一號(hào)莊園”開發(fā)項(xiàng)目中配建104套公租房，目前已完成基礎(chǔ)施工，正在進(jìn)行主體施工；在“頤和蘭庭”三期開發(fā)項(xiàng)目中配建180套公租房，基礎(chǔ)施工已完成，正在進(jìn)行主體施工；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建教師周轉(zhuǎn)房60套，20xx年7月開工建設(shè)，目前已部分完成改建，新建部分主體施工完成，正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾；
棚戶區(qū)改造b區(qū)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，戶區(qū)正在進(jìn)行主體施工，財(cái)富廣場(chǎng)正在進(jìn)行施工；
20xx年縣住保辦將按照省、市目標(biāo)任務(wù)要求，制定措施和計(jì)劃，加快推進(jìn)保障性住房的建設(shè)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)將如期全面完成。在縣委縣政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合下，我縣的保障性安居工程一定會(huì)成為群眾滿意的放心工程。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 9
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)二零零八年全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展水利安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)工程管理單位，河道采砂企業(yè)（個(gè)體戶），水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和水行政部門安全監(jiān)管職責(zé)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決影響水利安全生產(chǎn)的突出問題，建立重大隱患排查機(jī)制和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制，有效防范重特大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)水利行業(yè)安全生產(chǎn)和水利事業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、專項(xiàng)整治排查范圍
全鎮(zhèn)在建水利工程，各類病險(xiǎn)水庫(kù)，各類堤防和水域范圍內(nèi)所有河道采砂經(jīng)營(yíng)企業(yè)（個(gè)體戶）。
三、專項(xiàng)整治的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行“三同時(shí)”制度情況。
4、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況；全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。
6、事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。
7、檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
8、各村(居)防汛安全責(zé)任制、渡汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案；
9、對(duì)病險(xiǎn)部位巡視檢查情況；堤身、堤基的質(zhì)量安全及堤防維修養(yǎng)護(hù)情況；堤身及禁腳范圍內(nèi)生物危害情況；堤岸的穩(wěn)定和崩岸情況。
四、專項(xiàng)整治時(shí)間安排
專項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間從二零零八年4月15日至12月30日，分4個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署階段（4月15日至4月30日）：制定具體的'工作方案，進(jìn)行動(dòng)員部署，采用多種形式宣傳，全面啟動(dòng)專項(xiàng)整治工作。
（二）調(diào)查摸底階段（5月1日至8月1日）：根據(jù)統(tǒng)一部署，對(duì)照專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容和要求，組織人員深入到各村(居)的水利工程、河道采砂進(jìn)行調(diào)查摸底。
（三）集中整治階段（8月1日至9月30日）：根據(jù)檢查和督查發(fā)現(xiàn)的問題，采取聯(lián)合執(zhí)法的形式對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，實(shí)施重點(diǎn)整治，切實(shí)落實(shí)整改措施，明確責(zé)任人員，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）檢查總結(jié)階段（10月1日至30日）：對(duì)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面材料報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)，并迎接各級(jí)督查。
五、具體要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。鎮(zhèn)政府成立水利工程施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由劉倫建副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，成員由各相關(guān)單位組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)水利站。專項(xiàng)整治工作涉及的相關(guān)單位要高度重視，精心組織此次專項(xiàng)整治工作，在明確責(zé)任部門的同時(shí)，也要協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好配合，形成合力，確保本次專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)開展。
（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。要著重抓好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，通過宣傳教育、現(xiàn)場(chǎng)檢查、總結(jié)交流等方式，全面推進(jìn)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的深入開展。同時(shí)，對(duì)一時(shí)難以治理的，要列入計(jì)劃，落實(shí)治理資金、責(zé)任人、措施、時(shí)限和監(jiān)控措施。
（三）完善制度，務(wù)求實(shí)效。要積極探索安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高水利工程安全生產(chǎn)管理水平。
（四）加強(qiáng)溝通，做好宣傳。實(shí)施水利工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治，涉及面廣、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、任務(wù)艱巨，在活動(dòng)期間，充分利用宣傳媒體開展宣傳，搞好輿論的監(jiān)督。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 10
一、概述
“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”(下文簡(jiǎn)稱為“卓越計(jì)劃”)是教育部2009年推出的一項(xiàng)重大教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目，其根本目的是創(chuàng)建具有中國(guó)特色的工程教育模式，促進(jìn)中國(guó)工程教育的改革，加強(qiáng)工程實(shí)踐教育，進(jìn)一步提高工程教育的質(zhì)量。通過“3+1”的教學(xué)安排(“3”為學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)3年，“1”為學(xué)生必須參加1年的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng))，吸引工業(yè)界的廣泛參與，進(jìn)一步密切工程教育與工業(yè)界和社會(huì)的聯(lián)系，提高工程教育人才培養(yǎng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)性。通過高校和企業(yè)的密切合作，將學(xué)生放在實(shí)際工程背景下進(jìn)行工程技術(shù)的訓(xùn)練，并通過專業(yè)核心課程建設(shè)，改進(jìn)課堂實(shí)踐教學(xué)的形式和內(nèi)容，完善實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，使學(xué)生得到切實(shí)的創(chuàng)新與工程實(shí)踐訓(xùn)練。
上海工程技術(shù)大學(xué)車輛工程專業(yè)及交通運(yùn)輸專業(yè)是教育部指定的第一批卓越計(jì)劃的試點(diǎn)專業(yè)。工程材料是研究工程材料的成分、組織結(jié)構(gòu)、加工過程與其性能之間關(guān)系的課程，是交通運(yùn)輸工程專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課之一。通過該課程的教學(xué)，學(xué)生能夠掌握工程材料的成分、結(jié)構(gòu)與性能之間的關(guān)系及其變化規(guī)律，理解材料組織結(jié)構(gòu)的金相分析方法，初步具備根據(jù)工程材料的服役條件和性能要求正確選用具體的工程材料、設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓に嚶肪�、分析材料失效形式的能力。
如上所述，卓越計(jì)劃十分注重學(xué)生對(duì)專業(yè)工程背景的認(rèn)知，十分注重學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)。鑒于此，并按照上海工程技術(shù)大學(xué)車輛工程專業(yè)及交通運(yùn)輸專業(yè)(卓越計(jì)劃試點(diǎn)班)(下文簡(jiǎn)稱為“本專業(yè)”)培養(yǎng)計(jì)劃的總體要求，我們對(duì)現(xiàn)有課程內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)都進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)和完善，以適應(yīng)本專業(yè)對(duì)卓越工程師人才培養(yǎng)的需求。
二、課程建設(shè)與教學(xué)改革
工程材料是本專業(yè)的一門理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的專業(yè)必修課程，它的主要任務(wù)是從理論上闡述工程材料的成分、組織結(jié)構(gòu)與性能之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上，闡明工程材料的類型、用途及其加工和熱處理原理和工藝，是本專業(yè)唯一與機(jī)械工程材料密切相關(guān)的課程。它為學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)等后繼課程，以及在課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)中根據(jù)相關(guān)機(jī)械零件的性能要求和用途選擇合適的工程材料奠定必要的理論基礎(chǔ)。
但是，上海工程技術(shù)大學(xué)傳統(tǒng)的工程材料課程是面向全校材料、機(jī)械、汽車、軌道、航空、化工等多個(gè)專業(yè)班級(jí)開設(shè)的課程。課程受眾面廣，涉及專業(yè)多，采用同一本教材和同一種教學(xué)方案有顯而易見的弊端。考慮到卓越計(jì)劃培養(yǎng)方案“3+1”(即3年的理論學(xué)習(xí)+1年的工程實(shí)踐學(xué)習(xí))的特殊情況，以及本專業(yè)的特點(diǎn)，我們首先對(duì)該課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的改革。課程內(nèi)容改革措施如下。
(一)制定新的教學(xué)大綱
制定大綱前，我們與交通運(yùn)輸專業(yè)的相關(guān)教師進(jìn)行了多次討論協(xié)商，并根據(jù)他們的意見，修訂了專門的適用于卓越專業(yè)的工程材料課程教學(xué)大綱。針對(duì)本專業(yè)多數(shù)學(xué)生的就業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，新大綱適當(dāng)降低了基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)時(shí)，追求“理論夠用”，把更多的學(xué)時(shí)數(shù)放在闡述各種工程材料，包括金屬、聚合物、陶瓷、復(fù)合材料等的性能及其在汽車和軌道車輛中的應(yīng)用，以典型的幾種汽車零部件為例，引入了材料失效及正確選材的內(nèi)容。大綱中明確了本專業(yè)學(xué)生在工程材料課程各部分內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)，調(diào)整實(shí)驗(yàn)課時(shí)和內(nèi)容，重新編排了部分內(nèi)容，以典型零件的加工、處理和應(yīng)用的案例為主線，與系統(tǒng)介紹基礎(chǔ)理論知識(shí)的內(nèi)容互為補(bǔ)充。實(shí)踐證明，新修訂的教學(xué)大綱不但能與學(xué)生的后續(xù)課程，尤其是最后1年的企業(yè)頂崗學(xué)習(xí)有效銜接，而且適當(dāng)?shù)亟档土藢W(xué)習(xí)難度，提高了學(xué)生掌握工程材料基本理論和基本知識(shí)的能力。
(二)重新編寫工程材料教材
根據(jù)教學(xué)大綱的要求，我們特地邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的老師一起重新編寫了適用于本專業(yè)使用的工程材料的內(nèi)部講義，對(duì)工程材料的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了較大的改革。新編講義的主要特點(diǎn)是將闡述工程材料學(xué)的基本理論，包括材料結(jié)構(gòu)、組織和性能與加工工藝之間的關(guān)系，與以典型零件的選材、加工和使用為主線的典型案例分章敘述。通過介紹在汽車及軌道交通車輛中各個(gè)主要構(gòu)件中使用的金屬材料、高分子材料、無機(jī)非金屬材料，讓學(xué)生從中學(xué)習(xí)工程材料的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí);講義中還增加了汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)選材、復(fù)合材料在車輛中的典型應(yīng)用等新內(nèi)容。講義建立了材料基本理論、基本知識(shí)與工程應(yīng)用的新體系，并收集了許多新穎的案例，具有很強(qiáng)的科學(xué)性和實(shí)用性。
(三)多媒體課件制作
多媒體課件的設(shè)計(jì)關(guān)系到教學(xué)的.實(shí)際效果。針對(duì)課程的新特點(diǎn)及教學(xué)目標(biāo)，以及新編講義的內(nèi)容和特點(diǎn)，制作了適合本專業(yè)特色的一套多媒體教學(xué)課件。部分多媒體課件對(duì)案例內(nèi)容進(jìn)行深入討論，延伸了課堂教學(xué)內(nèi)容，方便了學(xué)生自主學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，我們將多媒體課件與師生的課堂互動(dòng)有機(jī)結(jié)合，根據(jù)學(xué)生聽課的具體情況，適當(dāng)調(diào)整授課的方式和速度，提高教學(xué)質(zhì)量與效率。
(四)改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效益
對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了梳理和整合，力爭(zhēng)在課堂上將本課程的基本理論講解透徹，而把部分較為艱深的理論內(nèi)容作為學(xué)生的課外擴(kuò)充閱讀內(nèi)容，讓學(xué)有余力的學(xué)生在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)。這樣既降低了課程時(shí)數(shù)，也培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。課堂教學(xué)前將講義中的案例或者新補(bǔ)充的案例作為課外作業(yè)布置給學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)備和思考，安排一定的課堂時(shí)間對(duì)案例進(jìn)行討論和分析。這樣的教學(xué)方式，雖然對(duì)學(xué)生和老師都提出了更高的要求，增加了課余的工作量，但教學(xué)效果明顯，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性顯著提高，對(duì)理論知識(shí)的掌握也較為扎實(shí)。
(五)加強(qiáng)與完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)
完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)是實(shí)施卓越計(jì)劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由于學(xué)時(shí)限制，我校工程材料的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)只有4學(xué)時(shí)。傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)安排為：“鐵碳合金組織觀察”和“合金鋼、有色金屬和鑄鐵組織觀察”。很顯然，這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)都是驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)，存在著實(shí)驗(yàn)方法死板、手段陳舊及考核不嚴(yán)等缺點(diǎn)。為了在有限的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生有更多的動(dòng)手機(jī)會(huì)，我們對(duì)課程實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了改造，加入了綜合性和設(shè)計(jì)性的元素。首先是制定新的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，在實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中只是規(guī)定了實(shí)驗(yàn)的目的、實(shí)驗(yàn)的總體要求及注意事項(xiàng)，實(shí)驗(yàn)的具體內(nèi)容需要在總體要求的框架內(nèi)進(jìn)行具體化和細(xì)化。學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前，先組成實(shí)驗(yàn)小組(一般為2~4人一組)，在查閱資料的基礎(chǔ)上，制定具體的執(zhí)行方案和步驟，經(jīng)老師批準(zhǔn)后，可在一定期間內(nèi)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)。新的課堂實(shí)驗(yàn)已經(jīng)執(zhí)行了2屆，實(shí)踐結(jié)果表明，與以往的教學(xué)實(shí)驗(yàn)相比，學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)的熱情和責(zé)任心明顯提高，實(shí)驗(yàn)技能和實(shí)踐能力也有顯著的提高。
三、結(jié)語
工程材料是機(jī)械類專業(yè)的一門學(xué)科基礎(chǔ)課程。根據(jù)上海工程技術(shù)大學(xué)卓越計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)——車輛工程專業(yè)及交通運(yùn)輸專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)，我們對(duì)原來面向多個(gè)專業(yè)的工程材料課程進(jìn)行了有針對(duì)性的建設(shè)，對(duì)其教學(xué)大綱和實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱作了徹底的修改，更新了教學(xué)內(nèi)容，更加注重實(shí)踐性和知識(shí)的應(yīng)用性;積極創(chuàng)新教學(xué)方法，更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，突出專業(yè)特色，增加實(shí)驗(yàn)綜合性的特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、分析問題和解決問題的能力，為今后從事專業(yè)工作打好基礎(chǔ)。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 11
1.編制說明
為加強(qiáng)加強(qiáng)在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，規(guī)范明確項(xiàng)目質(zhì)量管理行為，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理效率，特編制此計(jì)劃。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)
2.1竣工交驗(yàn)一次合格率100%;
2.2分部、分項(xiàng)合格率100%;
2.3業(yè)主滿意率90%。
3.質(zhì)量管理方針
該計(jì)劃堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。本質(zhì)量控制和管理計(jì)劃將覆蓋整個(gè)建設(shè)過程。
4.適用范圍
適用于本項(xiàng)目。
5.工程質(zhì)量管理保證措施
成立質(zhì)量管理小組，制訂和通過現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量檢查制度，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題做出有效的處理意見。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。采用正確的施工技術(shù)和方法以確保施工質(zhì)量，定期檢查施工質(zhì)量以排除質(zhì)量隱患;
建立周質(zhì)量例會(huì)制度，會(huì)議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題和整改情況，制訂下周的工作安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的`問題，要找出原因并制訂解決方案;
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查分為日常質(zhì)量巡檢、周質(zhì)量檢查、專題質(zhì)量檢查，施工過程中，開展群眾性全面質(zhì)量管理，有計(jì)劃、有目標(biāo)的QC小組活動(dòng)，解決施工中技術(shù)和質(zhì)量問題;
所有質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，搜集各階段的質(zhì)量資料，做好過程控制。
6.主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理計(jì)劃
6.1主體結(jié)構(gòu)施工前
6.1.1項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理和總包進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，根據(jù)合同要求，明確主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求：明確主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量一次性總體合格率不低于95%，各項(xiàng)實(shí)測(cè)質(zhì)量指標(biāo)參照技術(shù)交底質(zhì)量要求制定;
6.1.2根據(jù)施工方案，墻柱支模、梁板支模、柱頭鋼筋工程做施工樣板，項(xiàng)目部組織監(jiān)理、總包進(jìn)行樣板驗(yàn)收;
6.1.3圖紙會(huì)審，核對(duì)結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、水電圖、精裝修圖，重點(diǎn)關(guān)注不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、防滲漏節(jié)點(diǎn)、砌筑構(gòu)造與主體結(jié)構(gòu)同時(shí)施工等問題;
6.1.4項(xiàng)目部督促監(jiān)理和總包根據(jù)施工計(jì)劃制定實(shí)測(cè)實(shí)量計(jì)劃，總包100%實(shí)測(cè)，監(jiān)理督促總包全部實(shí)測(cè)并抽查不少于30%，確定各層結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)時(shí)間、出數(shù)據(jù)時(shí)間。
6.2主體結(jié)構(gòu)施工過程中
6.2.1監(jiān)理對(duì)墻柱下口控制線、外墻垂直度控制線、標(biāo)高控制線進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查;
6.2.2監(jiān)理進(jìn)行墻柱、梁板模板工程的檢查驗(yàn)收，檢查上口控制線、平臺(tái)模支撐體系，測(cè)量平臺(tái)模平整度、墻柱模板垂直度;
6.2.3監(jiān)理須對(duì)墻、柱、梁板鋼筋工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收;
6.2.4澆筑混凝土過程中，監(jiān)理督促總包實(shí)時(shí)測(cè)量頂棚平整度、墻柱垂直度和平整度，檢查調(diào)整支模體系，檢查樓板厚度;
6.2.5混凝土澆筑完成后及時(shí)養(yǎng)護(hù)，管線壓槽深度不大于15mm，樓面達(dá)到初凝強(qiáng)度(1.2MPa)后方可上材料、進(jìn)行作業(yè)，監(jiān)理逐層檢查形成質(zhì)量記錄。
6.3主體結(jié)構(gòu)拆模后
6.3.1項(xiàng)目部督促監(jiān)理和總包嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量計(jì)劃，按時(shí)提交實(shí)測(cè)結(jié)果;
6.3.2監(jiān)理督促總包單位逐層按照要求進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，測(cè)量數(shù)據(jù)注明在結(jié)構(gòu)平面圖上，建立結(jié)構(gòu)分戶實(shí)測(cè)實(shí)量檔案;
6.3.3根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，項(xiàng)目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，未實(shí)現(xiàn)的進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)計(jì)劃和措施，落實(shí)到后續(xù)樓層施工中;
6.3.4拆模清理完成后及時(shí)放砌筑控制線。
7.砌筑工程質(zhì)量管理計(jì)劃
7.1砌筑工程大面積施工前
7.1.1項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理和總包進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量要求：
(1)砌筑質(zhì)量一次性總體合格率不低于技術(shù)交底和質(zhì)量要求，各項(xiàng)實(shí)測(cè)質(zhì)量指標(biāo)參照此標(biāo)準(zhǔn)制定;
(2)要求總包對(duì)砌筑材料、預(yù)制構(gòu)件集中加工，砌筑砂漿進(jìn)行集中攪拌。
7.1.2總包進(jìn)行砌筑深化設(shè)計(jì)，繪制砌筑放線圖、砌筑排磚圖、砌筑構(gòu)造深化圖、水電定位圖，編制砌筑工程施工方案和二次構(gòu)件施工方案，報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理審核確認(rèn)。
(1)砌筑構(gòu)造深化平面圖必須注明反坎、構(gòu)造柱等二次構(gòu)件的位置和尺寸。
7.1.3根據(jù)施工方案，做砌筑施工樣板、戶型樣板，項(xiàng)目部組織監(jiān)理、總包進(jìn)行樣板驗(yàn)收，重點(diǎn)關(guān)注砌筑灰縫、構(gòu)造作法、二次構(gòu)件、防滲漏節(jié)點(diǎn);
7.1.4項(xiàng)目部督促監(jiān)理和總包根據(jù)施工計(jì)劃制定實(shí)測(cè)實(shí)量計(jì)劃，監(jiān)理督促總包100%實(shí)測(cè)，監(jiān)理實(shí)測(cè)抽查不少于30%，確定各層砌筑實(shí)測(cè)時(shí)間、出數(shù)據(jù)時(shí)間。
7.2砌筑施工過程中
7.2.1監(jiān)理進(jìn)行砌筑放線、控制線、皮數(shù)桿放線檢查，核對(duì)砌筑放線圖和皮數(shù)桿圖;
7.2.2監(jiān)理對(duì)植筋、反坎、構(gòu)造柱逐層檢查驗(yàn)收，核對(duì)砌筑排磚圖和砌筑深化平面圖;
7.2.3監(jiān)理和總包對(duì)進(jìn)場(chǎng)磚材進(jìn)行檢查，對(duì)攪拌砂漿配比、正在使用中的砂漿保水性和時(shí)效進(jìn)行檢查;
7.2.4監(jiān)理和總包一起對(duì)各班組砌筑情況嚴(yán)格按樣板檢查驗(yàn)收，要求班組配備必要的工具、及時(shí)自檢灰縫質(zhì)量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗臺(tái)臥梁、門洞過梁、斜頂磚、三角預(yù)制塊、空調(diào)洞預(yù)制塊;
7.2.5監(jiān)理督促總包、班組對(duì)完成的墻體及時(shí)實(shí)測(cè)，控制線上墻，檢查數(shù)據(jù)上墻;
7.2.6斜頂磚完成后，才能進(jìn)入水電安裝階段，監(jiān)理和總包檢查機(jī)械開槽、管線走向滲漏風(fēng)險(xiǎn)、管線固定、掛網(wǎng)、管線密集處澆筑混凝土情況。
7.3分樓層砌筑完成后
7.3.1監(jiān)理督促總包單位逐層按照集團(tuán)和區(qū)域評(píng)估要求進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，建立砌筑分戶實(shí)測(cè)實(shí)量檔案;
7.3.2根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，項(xiàng)目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，未實(shí)現(xiàn)的進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)計(jì)劃和措施，落實(shí)到后續(xù)樓層施工中;
7.3.3砌筑按規(guī)定進(jìn)行抽芯檢測(cè)，分析改進(jìn)砂漿配比、砌筑質(zhì)量。
8.抹灰工程質(zhì)量管理計(jì)劃
8.1抹灰工程施工前
8.1.1項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理和總包進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量要求：
(1)抹灰質(zhì)量一次性總體合格率不低于技術(shù)交底和質(zhì)量要求，各項(xiàng)實(shí)測(cè)質(zhì)量指標(biāo)參照此標(biāo)準(zhǔn)制定;
(2)要求總包實(shí)施抹灰砂漿集中攪拌，砂漿配比模式化，并對(duì)空鼓開裂要有具體的控制方法，監(jiān)理須對(duì)控制辦法進(jìn)行技術(shù)審核并簽字;
8.1.2總包編制內(nèi)外墻抹灰施工方案、抹灰收邊收口定位圖，報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理審核確認(rèn);
8.1.3根據(jù)施工方案，做抹灰施工樣板、戶型樣板(包括鋁合金門窗)，項(xiàng)目部組織監(jiān)理、總包進(jìn)行樣板驗(yàn)收。
8.2抹灰施工過程中
8.2.1監(jiān)理對(duì)抹灰基層進(jìn)行檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)關(guān)注基層清理、甩漿、掛網(wǎng)、灰餅等情況;
8.2.2監(jiān)理檢查砂漿攪拌配比，沙子須級(jí)配過篩;
8.2.3監(jiān)理、總包對(duì)班組抹灰進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，分層抹灰、壓實(shí)、收面;
8.2.4監(jiān)理督促總包抹灰時(shí)，采取地面鋪彩條布等措施收集落地砂漿，落地砂漿實(shí)時(shí)清理;
8.2.5監(jiān)理和總包督促班組在砂漿初凝前檢查垂直度、平整度、陰陽角，數(shù)據(jù)上墻，不合格點(diǎn)實(shí)時(shí)整改;
8.2.5監(jiān)理督促總包及時(shí)進(jìn)行抹灰灑水養(yǎng)護(hù)不少于3天。
8.3分樓層抹灰完成后
8.3.1監(jiān)理督促總包單位逐層按照質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并建立抹灰分戶實(shí)測(cè)實(shí)量檔案;
8.3.2根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，項(xiàng)目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，未實(shí)現(xiàn)的進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)計(jì)劃和措施，落實(shí)到后續(xù)樓層施工中;
8.3.3抹灰完成后15天后，進(jìn)行空鼓開裂檢查、整改;
8.3.4抹灰完成后14天后，進(jìn)行抹灰拉拔檢測(cè);
8.3.5陽角進(jìn)行成品保護(hù)，斗車過路注意避免碰撞。
9施工過程控制
9.1場(chǎng)地移交：總包完成土方、土建工程后，監(jiān)理組織總包和園建單位完成場(chǎng)地移交，三方現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn);
9.2材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理根據(jù)甲方定樣確認(rèn)后，施工單位按照施工樣板要求開始施工;監(jiān)理負(fù)責(zé)施工過程中按施工樣板驗(yàn)收、控制;
9.3綠化喬木定位需經(jīng)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可種植，合理安排大喬木種植時(shí)間;
9.4施工過程中，監(jiān)理負(fù)責(zé)檢查復(fù)核放線定位和標(biāo)高，注意園建和建筑、市政道路管網(wǎng)標(biāo)高的相互關(guān)系。
9.5分項(xiàng)工程或工序驗(yàn)收
注意分項(xiàng)工程和工序驗(yàn)收，包括填土、管網(wǎng)、道路和鋪貼混凝土工程、鋪貼、涂料、防水、欄桿等部品、綠化等，具體按各分項(xiàng)工程質(zhì)量要求。
9.6施工完成后
9.6.1施工完成后，項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、客服、物業(yè)等相關(guān)部門進(jìn)行園建工程驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行整改、總結(jié)分析;
9.6.2施工完成后，施工單位自行負(fù)責(zé)園建工程的成品保護(hù)，負(fù)責(zé)日常巡查看管至通過模擬驗(yàn)收、移交物業(yè)，期間如有損壞，施工單位負(fù)責(zé)恢復(fù)維護(hù)。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 12
XX程目前施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行施工的內(nèi)容主要包括XXX。下階段將進(jìn)行XXX。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》精神以及X項(xiàng)管部X月質(zhì)量例會(huì)上所提出的要求，項(xiàng)經(jīng)部結(jié)合X工程質(zhì)量管理工作，在工程現(xiàn)場(chǎng)開展全面學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)。本次質(zhì)量月活動(dòng)通過各種宣傳手段以及質(zhì)量管理行為進(jìn)一步提高全體工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，將X工程X年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃傳達(dá)給工程現(xiàn)場(chǎng)所有分包隊(duì)伍。
這次活動(dòng)的目的有以下幾點(diǎn)：
1、圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃中對(duì)質(zhì)量工作提出的要求，大力實(shí)施品質(zhì)振興戰(zhàn)略，培育項(xiàng)經(jīng)部自主管控的能力，動(dòng)員和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)分包全體農(nóng)民工努力提高質(zhì)量意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚自主創(chuàng)新和倡導(dǎo)資源節(jié)約的良好風(fēng)尚，推動(dòng)X工程順利進(jìn)展。
2、通過開展與X、XX、XX等部門的對(duì)口共建學(xué)習(xí)，項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量技術(shù)主管部門找出制約X工程質(zhì)量提升的`瓶頸，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，為加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè)和提高用戶滿意度不懈努力。
為使X年“質(zhì)量月”活動(dòng)收到實(shí)效，項(xiàng)經(jīng)部對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了精心策劃和安排：
1、7月份由項(xiàng)經(jīng)部組織現(xiàn)場(chǎng)所有參建分包召開一次質(zhì)量月活動(dòng)開展推進(jìn)會(huì)，通過宣讀公司《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》精神將質(zhì)量月活動(dòng)要求下達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)所有分包。
2、開展一次質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，項(xiàng)經(jīng)部將對(duì)照《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》開展一次自查自糾活動(dòng)，針對(duì)質(zhì)量體系文件對(duì)分包在質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，明確改進(jìn)的辦法，提高項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理的能力。并要求各分包將自查分析情況及改進(jìn)方案于X年X月X日前報(bào)項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部。由項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)考核落實(shí)改進(jìn)情況。
3、舉辦一次QC小組成果發(fā)布會(huì)。對(duì)X年度注冊(cè)的QC小組的成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)各QC小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)QC小組進(jìn)行活動(dòng)過程記錄、階段性總結(jié)及成果發(fā)布等，培育員工形成重視質(zhì)量改進(jìn)的良好風(fēng)尚（具體時(shí)間另行通知）。
4、開展一次工程建設(shè)供應(yīng)商質(zhì)量月專題活動(dòng)。將質(zhì)量月主題延伸到X工程建設(shè)供應(yīng)商。組織對(duì)供方質(zhì)量管理體系（或質(zhì)量保證能力）和采購(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢查，調(diào)研各主要供應(yīng)商“質(zhì)量月”活動(dòng)的情況。
5、組織3—5次質(zhì)量大抽查，抽查現(xiàn)場(chǎng)各分包管理質(zhì)量職能履行情況，通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量講評(píng)在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)通報(bào)違反質(zhì)量程序的人和事，曝光現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格項(xiàng)目。對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行好的分包隊(duì)伍予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)各分包的不合格予以處罰，追究分包負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任并教育當(dāng)事人。
6、在X工地現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓及主通道懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題條幅。由質(zhì)量主管部門牽頭組織，在工地現(xiàn)場(chǎng)隨報(bào)辦一期以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的專欄，宣貫“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)經(jīng)部要將本次活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)成員，利用每周項(xiàng)經(jīng)部例會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的氛圍。
7、在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)開展一次技術(shù)、質(zhì)量講座，組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量科青年技術(shù)管理者圍繞T2標(biāo)工程開展討論，就我項(xiàng)經(jīng)部目前的過程質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量意識(shí)、管理能力等方面尋找問題，以其在下階段工程建設(shè)中更好地完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。
為使這次“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處并取得成效，X項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各分包提出了具體要求：
1、現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍要將本次“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與工程建設(shè)任務(wù)結(jié)合起來。要突出重點(diǎn)，對(duì)自己承包的工程建設(shè)任務(wù)中存在的問題進(jìn)行深入剖析，抓住薄弱環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量通病制定改進(jìn)方案，扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效，哪怕只是一項(xiàng)工作的改進(jìn)。
2、各分包隊(duì)伍要在質(zhì)量月活動(dòng)中，掌握質(zhì)量管理的方法和技巧，提升質(zhì)量管理的水平。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各分包要掀起學(xué)習(xí)《貫標(biāo)體系》的熱潮，尤其是分包負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行質(zhì)量體系文件，真正做到“辦事程序化、分析數(shù)據(jù)化”。
3、各分包要積極配合本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)、公示欄、標(biāo)語等宣傳工具和形式，抓住質(zhì)量管理的契機(jī)和T2標(biāo)工程質(zhì)量月的各類活動(dòng)，開展形式多樣、豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。T2標(biāo)項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各部門開展的活動(dòng)將做好質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)，提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
4、項(xiàng)經(jīng)部把各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況納入質(zhì)量管理考核。并在X月X日前將項(xiàng)經(jīng)部開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)情況整理總結(jié)后報(bào)X質(zhì)量管理部門。由X質(zhì)量管理部門組織召開專題總結(jié)會(huì)，進(jìn)行分析總結(jié)。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 13
大力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重中之重。近幾年來，我校“著力分層培養(yǎng)，實(shí)施名師工程”，教師整體素質(zhì)得到了提高。為了加速建設(shè)一支高學(xué)歷、高質(zhì)量、高素質(zhì)的現(xiàn)代化教師隊(duì)伍，在大面積提高教師素質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí)，啟動(dòng)了以培養(yǎng)一批市區(qū)名優(yōu)教師為中堅(jiān)的青年教師第一梯隊(duì)“拜名師，促成才”的工程。
一、總體目標(biāo)：
青年教師中的第一梯隊(duì)是學(xué)校的.骨干教師、中堅(jiān)力量。培養(yǎng)骨干教師為名教師，發(fā)揮其龍頭作用，能帶隊(duì)整個(gè)師資隊(duì)伍水平的提高。為此學(xué)校創(chuàng)造條件，讓第一梯隊(duì)的青年教師“拜名師”學(xué)藝，以促使他們?cè)诿麕煹闹笇?dǎo)下成為“師德規(guī)范，觀念領(lǐng)先，知識(shí)淵博，教有特色，勇于創(chuàng)新”的科研型教師，力爭(zhēng)在三年之內(nèi)脫穎而出，成為市區(qū)名教師。
二、主要措施：
1、抓政治素質(zhì)。師德是為師之本。當(dāng)一個(gè)教師的學(xué)識(shí)、能力基本穩(wěn)定之后，決定其教育效果的最主要的因素就是師德。要在第一梯隊(duì)教師中開展“學(xué)名師形象，立高尚師德，樹教育新風(fēng)”活動(dòng)，促使他們愛崗敬業(yè)，以名師為學(xué)習(xí)楷模，以師德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，成為愛生模范，師德標(biāo)兵。
2、抓理論學(xué)習(xí)。在名師的指導(dǎo)下，潛心教育理論的學(xué)習(xí)，要求每天看一篇教育理論文章，進(jìn)行摘錄，寫學(xué)習(xí)隨筆，學(xué)習(xí)心得，并做到用理論指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐，把教育教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)上升到理論上來總結(jié)、論證，以減少盲目性，成為一位理性的教育行家。
3、抓業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)名師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們精湛的教學(xué)藝術(shù)，主動(dòng)邀請(qǐng)名師指導(dǎo)備課、聽課、評(píng)課，苦練內(nèi)功，逐步達(dá)到一專多能。（專一門學(xué)科，能兼一門其它學(xué)科，能當(dāng)一名優(yōu)秀班主任，能輔導(dǎo)一個(gè)課外活動(dòng)小組）在學(xué)習(xí)名師的教學(xué)風(fēng)格的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)出自己的教學(xué)特色，每學(xué)期在名師的指導(dǎo)下至少推出一節(jié)“研究課”或“示范課”。致力研究課堂教學(xué)，達(dá)到三優(yōu)化（優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、優(yōu)化教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)進(jìn)程）一提高（提高教學(xué)效率）在學(xué)科教學(xué)中有所建樹，有所影響。
4、抓科研能力。在“名師”幫助下，選準(zhǔn)一個(gè)實(shí)驗(yàn)小課題，層層推進(jìn)，環(huán)環(huán)相環(huán)，深入研究，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)，寫出論文或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，每學(xué)期至少寫一篇有一定質(zhì)量的論文，提高科研能力，促進(jìn)教學(xué)，取得科研成果。
5、抓輻射帶動(dòng)。第一梯隊(duì)教師在自身提高的同時(shí)，遵循“重點(diǎn)培養(yǎng)，整體推進(jìn)，全面提高”的原則，發(fā)揮輻射作用，達(dá)到一帶動(dòng)三亮相。即能帶動(dòng)第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)青年教師；三亮相，能在教學(xué)觀摩研討會(huì)上亮相，能在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上亮相，能在專題報(bào)告會(huì)上亮相，學(xué)校大膽使用，鼓勵(lì)冒尖，并帶動(dòng)學(xué)校師資水平大幅度提高。
6、抓機(jī)制激勵(lì)。根據(jù)區(qū)、局對(duì)教育系統(tǒng)進(jìn)行人事制度重大改革精神，學(xué)校逐步實(shí)行全員聘任，按需設(shè)崗，以崗擇人，優(yōu)進(jìn)劣汰，合理使用人才，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并對(duì)第一梯隊(duì)的青年教師按師德規(guī)范、學(xué)識(shí)水平、能力素質(zhì)、教育實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行一年一次的全面考核評(píng)定，對(duì)出成果的除獎(jiǎng)勵(lì)外，大力舉薦，促使其成名，建立功業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 14
省水務(wù)廳：
20xx年度我市擬建松濤灌區(qū)西干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。該工程的基本情況如下：
建設(shè)規(guī)模：防滲硬化渠道設(shè)計(jì)流量為23.5m3/s，渠段長(zhǎng)5400米。
建設(shè)內(nèi)容：西干渠0+000———5+400段斷面尾工及防滲加固5400米。建筑物配套18宗，其中：橋梁7宗，斗門5宗，排水口3宗，渠下涵3宗。
工程投資：總投資約600萬元，其中：中央資金300萬元，地方配套資金300萬元。
工程效益：可達(dá)灌溉面積10.5萬畝。
主要工程量：挖土方30868m3，填土方40712m3，石方2044m3（其中漿砌石208m3），砼7502m3，鋪草皮21320m2，鋼筋12.1t。
我市計(jì)劃20xx年10月開工建設(shè)該工程，20xx年2月竣工。妥否，請(qǐng)批示。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 15
一、基本建設(shè)程序的概念
1、建設(shè)工程項(xiàng)目是指為完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建等各類工程而進(jìn)行的、有起止日期的、形成固定資產(chǎn)、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過程，包括籌劃、可研、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、投產(chǎn)試運(yùn)、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等一系列過程。
建設(shè)工程項(xiàng)目有以下特點(diǎn)：
（1）建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)效性。具有一定的起止日期，即建設(shè)周期的限制，也即特定的工期控制。
（2）建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)的特定性。不同的建設(shè)項(xiàng)目都在不同地點(diǎn)、占用一定面積的固定的場(chǎng)所進(jìn)行的。
（3）建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)明確性。建設(shè)項(xiàng)目以形成固定資產(chǎn)、形成一定的功能、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為特定目標(biāo)。
（4）建設(shè)項(xiàng)目的整體性。在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，建設(shè)項(xiàng)目是由一個(gè)或若干個(gè)互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成的，建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
（5）建設(shè)過程程序性和約束性。建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過特定的建設(shè)過程，并受工期、資金、質(zhì)量、安全和環(huán)境的各方面的約束。
（6）建設(shè)項(xiàng)目的一次性。按照建設(shè)項(xiàng)目特定的目標(biāo)和固定的建設(shè)地點(diǎn)，進(jìn)行專門的單一設(shè)計(jì)，并應(yīng)根據(jù)實(shí)際條件的特點(diǎn)，建立一次性的管理組織進(jìn)行建設(shè)施工，建設(shè)項(xiàng)目資金的投入具有不可逆性。
（7）建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性。建設(shè)項(xiàng)目的必須投入一定的資金，經(jīng)過一定的建設(shè)周期，需要一定的投資回收期。期間的物價(jià)變動(dòng)、市場(chǎng)需求、資金利率等相關(guān)因素的不確定性會(huì)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。
2、基本建設(shè)程序是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目從前期醞釀規(guī)劃、科研評(píng)估到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個(gè)過程中的各項(xiàng)工作開展的先后順序的規(guī)定。它反映的是工程建設(shè)各個(gè)階段之間的內(nèi)在聯(lián)系，是從事工程建設(shè)工作各有關(guān)單位和人員都必須遵守的原則。
工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中各項(xiàng)工作的先后順序不是隨意安排的，而是由基本建設(shè)進(jìn)程，即固定資產(chǎn)和功能目的建造和形成過程的規(guī)律所決定的。從基本建設(shè)的客觀規(guī)律、工程特點(diǎn)、協(xié)作關(guān)系和工作內(nèi)容來看，在多層次、多交叉、多關(guān)系、多要求的時(shí)間和空間里組織好工程建設(shè)，必須是工程建設(shè)中各階段和各環(huán)節(jié)的工作有效相互銜接，這必須遵從基本建設(shè)程序才能實(shí)現(xiàn)。
二、基本建設(shè)程序的內(nèi)容
基本建設(shè)程序一般包括三個(gè)時(shí)期、八個(gè)階段的工作。三個(gè)時(shí)期是指：投資決策時(shí)期、建設(shè)時(shí)期、交付使用期（生產(chǎn)時(shí)期）。八個(gè)階段：項(xiàng)目建議書階段，可行性研究報(bào)告階段，設(shè)計(jì)文件（初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）階段，建設(shè)準(zhǔn)備階段，建設(shè)實(shí)施階段，投產(chǎn)試運(yùn)階段，竣工驗(yàn)收階段，后評(píng)價(jià)階段。中小型工程建設(shè)項(xiàng)目可以是具體情況簡(jiǎn)化程序。
一、項(xiàng)目建議書階段（含評(píng)估立項(xiàng)）
項(xiàng)目建議書是由投資者（項(xiàng)目建設(shè)籌建單位），根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件等要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測(cè)分析后，對(duì)準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目提出的大體輪廓性的設(shè)想和建議的文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目的框架性設(shè)想，是基本建設(shè)程序中最初階段的工作，主要是為確定擬建項(xiàng)目是否有必要建設(shè)、是否具備建設(shè)的條件、是否需作進(jìn)一步的研究論證工作提供依據(jù)。
項(xiàng)目建議書的主要作用是為了推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目的初步說明，論述它建設(shè)的必要性、重要性、條件的可行性和獲得的可能性，供投資者選擇確定是否進(jìn)行下一步工作。
國(guó)家規(guī)定，項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究工作，但仍不表明項(xiàng)目非上不可，項(xiàng)目建議書不是項(xiàng)目的最終決策。
該階段分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
（一）編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書的內(nèi)容，視項(xiàng)目的具體情況繁簡(jiǎn)各異，其內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1、建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。
2、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、擬建規(guī)模和建設(shè)方案的初步設(shè)想。
3、建設(shè)的主要內(nèi)容。
4、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想情況、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。
5、投資估算和資金籌措及還貸方案設(shè)想。
6、項(xiàng)目進(jìn)度安排。
7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的估計(jì)。
8、環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目建議書由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織編制，編制完成后按規(guī)定報(bào)批。
（二）辦理項(xiàng)目選址規(guī)劃意見書。項(xiàng)目建議書編制完成后，項(xiàng)目籌建單位應(yīng)到規(guī)劃部門辦理建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃意見書。
（三）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證。
（四）辦理土地使用審批手續(xù)。
（五）辦理環(huán)保審批手續(xù)。
在完成開展以上工作的同時(shí)，可以做好以下工作：進(jìn)行拆遷摸底調(diào)查，并請(qǐng)有資質(zhì)的評(píng)估單位評(píng)估論證；做好資金來源及籌措準(zhǔn)備；準(zhǔn)備好選址建設(shè)地點(diǎn)的測(cè)繪。
二、可行性研究階段
項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，進(jìn)行可行性研究工作。
可行性研究是對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上的合理性進(jìn)行全面分析論證和多種方案比較，提出評(píng)價(jià)意見，推薦最佳方案，形成可行性研究報(bào)告。
承擔(dān)可行性研究的單位要按規(guī)定是由經(jīng)過資格審定的適合本項(xiàng)目的等級(jí)和專業(yè)范圍的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程咨詢單位承擔(dān)。
（一）可行性研究報(bào)告的編制。可行性研究報(bào)告一般具備以下基本內(nèi)容：
1．總論：
①報(bào)告編制依據(jù)（項(xiàng)目建議書及其批復(fù)文件、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策等）；
②項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)（項(xiàng)目名稱、承辦法人單位及法人、項(xiàng)目提出的理由與過程等）；
③項(xiàng)目概況（擬建地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)劃與目標(biāo)、主要條件、項(xiàng)目估算投資、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）；
④問題與建議。
2．建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和確定的依據(jù)。
3．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備方案、工程技術(shù)方案：
①建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇；
②主要設(shè)備方案的比較選擇；
③工程方案的比較選擇。
4、資源、原材料、燃料供應(yīng)、動(dòng)力、運(yùn)輸、供水等協(xié)作配合條件。（外部條件）
5、建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、布置方案：
①總圖布置方案及必選；
②場(chǎng)外運(yùn)輸方案；
6、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、公用工程與輔助工程方案。
7、環(huán)境影響評(píng)價(jià)；勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防分析。
8、節(jié)能、節(jié)水措施。
9、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置（勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)）。
10、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：①建設(shè)工期；②實(shí)施進(jìn)度安排。
11、投資估算及融資方案。
12、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
13、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
14、風(fēng)險(xiǎn)分析：①項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;②風(fēng)險(xiǎn)程度分析;③防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
15、研究結(jié)論與建議：①推薦方案總體描述;②推薦方案優(yōu)缺點(diǎn)描述;③主要對(duì)比方案;④結(jié)論與建議。
16、附圖、附表、附件
（二）可行性研究報(bào)告的報(bào)批。報(bào)告編制完成后，建設(shè)單位按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。
可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意修改和變更。如果在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)地區(qū)或建設(shè)地點(diǎn)、主要協(xié)作關(guān)系等方面有變動(dòng)以及突破投資估算時(shí)，應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)同意重新審批。經(jīng)過批準(zhǔn)的`可行性研究報(bào)告，是確定建設(shè)項(xiàng)目、編制初步設(shè)計(jì)文件的依據(jù)。
可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后即表示同意該項(xiàng)目可以進(jìn)行建設(shè)，但何時(shí)列入投資計(jì)劃，要根據(jù)其前期工作的進(jìn)展情況、以及財(cái)力等因素進(jìn)行綜合平衡后決定。
（三）到國(guó)土部門辦理土地使用證。
（四）辦理征地、青苗補(bǔ)償、拆遷安置等手續(xù)。
（五）地勘。根據(jù)可研報(bào)告審批意見委托或通過招標(biāo)或比選方式選擇有資質(zhì)的地勘單位進(jìn)行地勘。
（六）報(bào)審市政配套方案。報(bào)審供水、供氣、供熱、排水等市政配套方案，規(guī)劃、建設(shè)、土地、人防、消防、環(huán)保、文物、安全、勞動(dòng)、衛(wèi)生等主管部門提出審查意見，取得有關(guān)協(xié)議或批件。
對(duì)于一些各方面相對(duì)單一、技術(shù)工藝要求不高、前期工作成熟教育、衛(wèi)生等方面的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告也可以合并，一步編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，也就是通常說的可行性研究報(bào)告代項(xiàng)目建議書。
三、設(shè)計(jì)工作階段
設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，是基本建設(shè)計(jì)劃的具體化，是整個(gè)工程的決定性環(huán)節(jié)，是組織施工的依據(jù)，它直接關(guān)系著工程質(zhì)量和將來的使用效果。
可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)委托或通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制設(shè)計(jì)文件。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，設(shè)計(jì)過程一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)和需要，在初步設(shè)計(jì)之后增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。對(duì)于小型、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，是否進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，是具體情況而定。
（一）初步設(shè)計(jì)----設(shè)計(jì)的第一階段
初步設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和必要而準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象進(jìn)行通盤研究，闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)內(nèi)，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。通過對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象作出的基本技術(shù)規(guī)定，編制項(xiàng)目的總概算。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，要重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。
初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)計(jì)依據(jù)、原則、范圍和設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想。
2、自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況；工程建設(shè)的必要性。
3、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案、原材料、燃料和動(dòng)力等的用量及來源。
4、技術(shù)方案及流程、主要設(shè)備選型和配置。
5、主要建筑物、構(gòu)筑物、公用輔助設(shè)施等的建設(shè)。
6、占地面積和土地使用情況。
7、總圖運(yùn)輸。
8、外部協(xié)作配合條件。
9、綜合利用、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和抗震措施；
10、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
11、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
12、工程概算及其構(gòu)成。
13．附圖、附表、附件。
承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的單位設(shè)計(jì)水平應(yīng)與項(xiàng)目大小和復(fù)雜程度匹配。按現(xiàn)行規(guī)定，工程設(shè)計(jì)資質(zhì)有工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)（只設(shè)甲級(jí)）、工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)（設(shè)甲、乙級(jí)）、工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)（設(shè)甲、乙級(jí)）、工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)（設(shè)甲、乙級(jí)）四類，低等級(jí)的設(shè)計(jì)單位不得越級(jí)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)必須有充分的基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料要準(zhǔn)確；設(shè)計(jì)所采用的各種數(shù)據(jù)和技術(shù)條件要正確可靠；設(shè)計(jì)所采用的設(shè)備、材料和所要求的施工條件要切合實(shí)際；設(shè)計(jì)文件的深度要符合建設(shè)和生產(chǎn)的要求。
初步設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備清單和材料清單、工程概算書、設(shè)備及材料技術(shù)規(guī)格書等。
初步設(shè)計(jì)文本報(bào)批。初步設(shè)計(jì)文本完成后，應(yīng)按規(guī)定報(bào)審批準(zhǔn)。
初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，總平面布置、主要工藝過程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、總概算等不得隨意修改、變更。經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要，是設(shè)計(jì)部門進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。
初步設(shè)計(jì)階段，要到消防部門辦理消防許可手續(xù)。
（二）施工圖設(shè)計(jì)---設(shè)計(jì)的第二階段
施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，將項(xiàng)目分為單項(xiàng)工程、單元工程或單體工程進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，繪制出正確、完整和盡可能詳盡的安裝施工圖紙，以滿足設(shè)備材料的安排和非標(biāo)設(shè)備的制作、工程施工要求、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)管理的需要等。
施工圖設(shè)計(jì)文件的審查備案。施工圖文件完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定，將施工圖報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)審查，并報(bào)行業(yè)主管部門備案。
施工圖文件完成并審查后，進(jìn)行施工圖預(yù)算編制。施工圖預(yù)算要委托由有預(yù)算資質(zhì)的單位和人員編制。
四、施工建設(shè)準(zhǔn)備階段
（一）、預(yù)備項(xiàng)目
初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)或正在組織審批的項(xiàng)目，可列為預(yù)備項(xiàng)目。預(yù)備項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)準(zhǔn)備過程中的投資活動(dòng)，不算為工程建設(shè)工期。
（二）、建設(shè)準(zhǔn)備的內(nèi)容
工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前，要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建設(shè)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容包括：
竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目基本建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟。
1、竣工驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
進(jìn)行竣工驗(yàn)收必須符合以下要求（前提條件）。
（1）項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求完成，能滿足生產(chǎn)使用。
（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品（產(chǎn)能）。
（3）環(huán)保設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用并經(jīng)過驗(yàn)收；
其他各專業(yè)驗(yàn)收已經(jīng)完成。
（4）建設(shè)項(xiàng)目竣工資料編寫完成，并匯編成冊(cè)。
2、申報(bào)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作
竣工驗(yàn)收依據(jù)：批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖和設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范以及主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件等。
建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作：
（1）整理工程技術(shù)資料。各有關(guān)單位（包括設(shè)計(jì)，施工單位）將以下資料系統(tǒng)整理，由建設(shè)單位分類立卷，交生產(chǎn)單位或使用單位統(tǒng)一保管：
（2）繪制竣工圖紙。它與其他工程技術(shù)資料一樣，是建設(shè)單位移交生產(chǎn)單位或使用單位的重要資料，是生產(chǎn)單位或使用單位必須長(zhǎng)期保存的工程技術(shù)檔案，也是國(guó)家的重要技術(shù)檔案。竣工圖必須準(zhǔn)確、完整、符合歸檔要求，方能交付驗(yàn)收。
（3）編制竣工決算。建設(shè)單位必須及時(shí)清理所有財(cái)產(chǎn)、物資和未用完的資金或應(yīng)收回的資金，編制工程竣工決算，分析預(yù)（概）算執(zhí)行情況，考核投資效益，報(bào)主管部門審查。竣工決算是反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效益的文件，是辦理交付使用新增固定資產(chǎn)的依據(jù)。
（4）竣工審計(jì)。審計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目竣工審計(jì)并出具審計(jì)意見。
3、竣工驗(yàn)收程序：
（1）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收可分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。規(guī)模較大、較為復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
（2）建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收之前，由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)及使用等單位進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)前由施工單位按照國(guó)家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，向建設(shè)單位提出交工報(bào)告。建設(shè)單位接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)。
（3）建設(shè)項(xiàng)目全部完成，經(jīng)過各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。
4、竣工驗(yàn)收的組織：
竣工驗(yàn)收一般由建設(shè)單位或委托項(xiàng)目主管部門組織。
由生產(chǎn)、安全、環(huán)保、勞動(dòng)、統(tǒng)計(jì)、消防及其他有關(guān)部門組成的驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位、施工單位、勘查設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收工作。驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，聽取各有關(guān)單位的工作報(bào)告，審閱工程資料并實(shí)地察驗(yàn)工程建設(shè)和設(shè)備安裝情況，并對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等方面作出全面的評(píng)價(jià)。
不合格的工程不予驗(yàn)收；對(duì)遺留問題提出具體解決意見，限期落實(shí)完成。
五、后評(píng)估階段一般由投資計(jì)劃管理部門來負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目后評(píng)估是在項(xiàng)目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時(shí)期，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，即對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用、效益進(jìn)行系統(tǒng)地審核，將項(xiàng)目決策的預(yù)期效果與項(xiàng)目實(shí)施后的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行全面、科學(xué)、綜合的對(duì)比考核，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資產(chǎn)生的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面的效益與影響進(jìn)行客觀、科學(xué)、公正的評(píng)估。
項(xiàng)目后評(píng)估的目的是為了總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找在決策和建設(shè)中的失誤和原因，以利于對(duì)以后項(xiàng)目投資決策和工程建設(shè)的科學(xué)性，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目投入生產(chǎn)或使用后存在的問題提出解決辦法，彌補(bǔ)項(xiàng)目決策和建設(shè)中的不足。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 16
為了城區(qū)工程建設(shè)中進(jìn)一步加強(qiáng)林木維護(hù)管理工作。現(xiàn)就有關(guān)城區(qū)工程建設(shè)中林木維護(hù)管理具體工作事項(xiàng)通知如下：
一、進(jìn)一步提高維護(hù)林木的認(rèn)識(shí)。林木作為生態(tài)環(huán)境資源，具有調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、減少污染、改善生態(tài)等重要作用。城區(qū)中的林木，不只是城區(qū)景觀的重要組成局部，而且也是城區(qū)文化的重要載體。維護(hù)林木、加快綠化建設(shè)，建設(shè)“林在城中、城在林中、山水相依、和諧秀美”宜居新潭的重要保證。各部門要進(jìn)一步提高維護(hù)林木的意識(shí)，城區(qū)工程建設(shè)中，統(tǒng)籌兼顧城區(qū)建設(shè)與林木保護(hù)，最大限度地維護(hù)生態(tài)環(huán)境和綠色景觀。
二、城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)，要切實(shí)做好林木維護(hù)工作，能就地保護(hù)的林木堅(jiān)決就地維護(hù)，能移植的林木確保移植，能不采伐的林木堅(jiān)決不伐。確需移植或者砍伐林木必需按下列規(guī)定操持。
（一）城區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位在工程建設(shè)前期，要對(duì)擬建設(shè)范圍內(nèi)的林木進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，查明就地維護(hù)、移植和砍伐的林木樹種、規(guī)格和數(shù)量，測(cè)算林木就地維護(hù)、移植和砍伐費(fèi)用，制定林木維護(hù)方案，報(bào)市城管部門審查或?qū)徟褪幸?guī)劃部門備案。
（二）規(guī)劃部門在劃定用地紅線，出具建設(shè)用地規(guī)劃條件時(shí)要有明確維護(hù)林木的要求。項(xiàng)目業(yè)主單位在編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)有用地范圍內(nèi)林木維護(hù)方案，提出明確伐移措施。對(duì)沒有經(jīng)市城管部門審查或?qū)徟牧帜揪S護(hù)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不予批準(zhǔn)。
（三）市城管部門負(fù)責(zé)組織專家對(duì)林木維護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)專家評(píng)審意見進(jìn)行審查或?qū)徟?/p>
1.一次性砍伐或移植喬木10株，灌木10叢或綠籬10米（含10米）以下的由市城管部門審批。
2.一次性砍伐或移植喬木11100株，灌木11100叢或綠籬10米以上－100米以下的由市城管部門審查，市政府審批。
3.逾越第2項(xiàng)規(guī)定的須報(bào)省建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)。
因特殊情況，確需移植古樹名木的依照《省古樹名木保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定操持。經(jīng)批準(zhǔn)砍伐林木的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)林木所有者進(jìn)行彌補(bǔ)，并按“伐一栽三”比例就地補(bǔ)植；不能就地補(bǔ)植的由城區(qū)園林綠化主管部門易地補(bǔ)植，其費(fèi)用由建設(shè)單位承當(dāng)。
（四）林木就地維護(hù)、移植和砍伐費(fèi)用列入工程建設(shè)本錢。就地維護(hù)林木由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施。林木移植由市園林部門按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求組織專業(yè)人員，按林木維護(hù)方案實(shí)施作業(yè)，費(fèi)用由工程建設(shè)業(yè)主單位支付給市園林部門。林木應(yīng)移植至城區(qū)公共綠地、市園林部門苗圃或需要綠化地。林木移植和接收單位要認(rèn)真填寫林木交接清單，做好移植的林木交接及備案工作。接收單位要認(rèn)真做好林木移植后的'養(yǎng)護(hù)管理工作。
三、本通知中所稱林木，指胸徑8公分（含8公分）以上的樹木（古樹名木除外）未明確的事項(xiàng)仍按照《城區(qū)園林綠化管理方法》府發(fā)〔〕30號(hào)）和《城區(qū)古樹名木維護(hù)管理細(xì)則》府發(fā)〔〕39號(hào)）文件執(zhí)行。
四、各相關(guān)部門要切實(shí)履行各自職責(zé)，合力做好城區(qū)工程建設(shè)中林木維護(hù)管理工作。市綠委辦要對(duì)林木保護(hù)的方案制訂、審核或?qū)徟帜疽浦步唤雍宛B(yǎng)護(hù)，林木砍伐進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，確保就地維護(hù)的林木維護(hù)到位，移植的林木移植成活；市城管部門要加強(qiáng)城區(qū)樹木維護(hù)的執(zhí)法檢查，對(duì)擅伐林木的依法查處；新聞媒體要廣泛開展宣傳，使全民自覺參與城區(qū)林木維護(hù)工作。
工程建設(shè)人員的工作計(jì)劃 17
按建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)書 〔 〕 號(hào)，由我站對(duì) 工程實(shí)施政府質(zhì)量監(jiān)督，并依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定如下監(jiān)督計(jì)劃：
一、工程概況
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，該工程為 結(jié)構(gòu)， 層，建筑面積 平方米，總造價(jià) 萬元。勘察單位 ，設(shè)計(jì)單位 ，施工單位 ，監(jiān)理單位 。
二、計(jì)劃編制依據(jù)
編制計(jì)劃的依據(jù)主要是施工圖設(shè)計(jì)文件及審查意見，施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。
三、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求
1、核查受監(jiān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2、基礎(chǔ)驗(yàn)槽時(shí)，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督站及其他相關(guān)單位。
3、工程施工中，監(jiān)督人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。房屋建筑物抽查重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用功能的重要部位。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，當(dāng)施工至附表規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時(shí)，在建設(shè)組織監(jiān)理、施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)（監(jiān)理）單位提前通知相關(guān)單位及我站到現(xiàn)場(chǎng)核查（見附表）。
4、除對(duì)上述質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采取抽檢與巡檢相結(jié)合的'辦法，隨機(jī)抽查主體施工階段的混凝土、砌體、構(gòu)件安裝等施工質(zhì)量，并對(duì)各方面的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、監(jiān)督組織
該項(xiàng)目工程監(jiān)督工作由 等同志組成監(jiān)督組，請(qǐng)配合工作。電話 ，監(jiān)督站地址 。
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