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      班組新年安全工作計劃

      時間:2021-01-08 11:50:17 工作計劃 我要投稿

      班組新年安全工作計劃(通用5篇)

        時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又有了新的工作,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編收集整理的班組新年安全工作計劃(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

      班組新年安全工作計劃(通用5篇)

        班組新年安全工作計劃1

        班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細(xì)則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。

        一、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,加強(qiáng)貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)自保互保能力。

        二、組織班組危險預(yù)知活動。在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險預(yù)測。活動目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預(yù)防措施,并重點落實。

        活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動時心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,使大家在活動中受到教育。

        三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人。

        四、班組進(jìn)行的安全活動應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時上報主管負(fù)責(zé)人。

        班組新年安全工作計劃2

        20xx年xx發(fā)電有限公司(以下簡稱xxxx公司)在20xx年工作的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)為中心,堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“三標(biāo)一體”、“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo),落實人人為安全的工作思路,為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障,推動各項管理工作順利有序的開展;深入開展安全大檢查,加強(qiáng)安全管理,落實責(zé)任,狠抓落實,嚴(yán)格考核,不斷提高安全生產(chǎn)管理能力,努力實現(xiàn)“零安全事故”的管理工作目標(biāo)。20xx年安全管理工作計劃如下:

        一、安全管理工作目標(biāo)

        1、年度安全生產(chǎn)365天;

        2、場站全停電事故為零;

        3、電氣誤操作事故為零;

        4、員工職業(yè)病發(fā)病為零;

        5、人身重傷及以上事故為零;

        6、機(jī)組“非計劃停運”為零;

        7、重大及以上設(shè)備事故為零;

        8、一般火災(zāi)及以上事故為零;

        9、一般及以上交通事故為零;

        10、安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%;

        11、一般隱患整改率達(dá)到98%以上;

        xx、事故遲報、漏報、瞞報事件為零;

        13、單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員《安全資格證書》持證率100%;

        14、工作票簽發(fā)人、動火工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人執(zhí)行考試、書面公布制度,考試合格率100%。

        二、工作重點及具體措施

        (一)加強(qiáng)認(rèn)識、落實責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

        2、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

        3、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查、監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

        (二)加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:

        1、強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

        2、堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育,特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗。

        3、加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持每周開展一次安全教育培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)活動;堅持班前、班后會,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,做好預(yù)防。

        4、認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動以及xxx新能源公司、新疆分公司開展的各種安全活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

        5、電站負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加新疆分公司安全會議或活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。

        6、堅持每周的安全周例會和月度例會制度,利用例會總結(jié)討論安全管理工作經(jīng)驗,查找不足,不斷改進(jìn),并做好安全管理工作計劃,使安全工作有條不紊。

        6、至少要組織開展安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的'員工堅持考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),合格后方可上崗)。

        7、xx公司各部門密切配合,積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

        8、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識,提高應(yīng)急處置能力。

        (三)加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改:

        1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報新疆公司。現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員,如不聽勸阻將實行待崗安全培訓(xùn)。

        2、安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

        3、嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

        4、突出專項安全檢查作用,重點對箱變、逆變器交直流柜、SVG變壓器,高壓開關(guān)柜等組織人員進(jìn)行檢查。對所查隱患要及時整改,不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。

        5、加強(qiáng)消防“四個能力”(檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力)建設(shè);成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項工作。

        (四)抓好日常安全工作,實現(xiàn)安全管理常態(tài)化:

        1、持續(xù)強(qiáng)化各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行力度,做到常抓不懈,切實把制度貫徹到生產(chǎn)組織過程中,真正實現(xiàn)“不確認(rèn),不操作”。

        2、加強(qiáng)日常安全管理工作,組織開展好各項安全管理專題會、每周五周安全例會、月底月度安全例會、班前班后會,對存在的問題及時進(jìn)行糾正,加強(qiáng)管理過程的管理力度。

        3、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地,加大安全宣傳廣度和力度,使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示,不定期開展事故案例電教片、安全征文、安全座談會等活動,營造安全氛圍,使全體員工從聽覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示。

        4、組織開展安全管理“專項治理”活動。針對安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點,結(jié)合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國家安全月”等工作有針對性的開展專項活動,使工作更有針對性能讓員工接受重點,更能深入人心。

        (五)做好危險源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生:

        1、重大危險源管理:針對重大危險源點,一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專人負(fù)責(zé)。二是將管理重點放在安全運行上,對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握,做到心中有數(shù),對于影響安全的隱患,電站負(fù)責(zé)人親自現(xiàn)場盯辦處理,經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理,確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。對可能引起安全事故的危險源要認(rèn)真落實安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

        2、根據(jù)電站實際情況重新對電力運行和綜合辦公場所危險源進(jìn)行識別,根據(jù)危險源識別出的新的重大危險源,并做好科學(xué)管控。

        3、以人為本,管理創(chuàng)新。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

        4、對員工進(jìn)行危險源普及教育,通過工作經(jīng)驗積累,工作范圍內(nèi)危險點的新認(rèn)識,組織全員危險點再辨識,增補(bǔ)危險源及危險源預(yù)防控制措施,更新發(fā)布新版危險源清單,再次進(jìn)行普及培訓(xùn)。

        5、加強(qiáng)重點單位、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查。一是強(qiáng)化員工巡視檢查。二是強(qiáng)化電站排查倒追制考核,凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的,追究各級人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核。三是立足于隱患排

        班組新年安全工作計劃3

        為全面貫徹全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司文件精神,抓好企業(yè)班組安全建設(shè),提升企業(yè)管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防并減少各類安全事故的發(fā)生;實現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;結(jié)合我礦班組安全建設(shè)實際,為進(jìn)一步做好安全工作,提高班組安全管理水平,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制訂培訓(xùn)計劃如下:

        一、工作目標(biāo):

        全年計劃培訓(xùn)班組長1xx人,其中:第一季度培訓(xùn)采煤班組長15人,第二季度培訓(xùn)掘進(jìn)班組長27人,第三季度培訓(xùn)井下輔助班組長51人,第四季度培訓(xùn)地面班組長19人。

        二、工作要求:

        1、每期培訓(xùn)提前一周送通知單到參培單位,參培單位要在培訓(xùn)的前一天將參培班組長名單報送礦安培中心并將培訓(xùn)時間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。

        2、培訓(xùn)中心按規(guī)定認(rèn)真組織學(xué)員參加培訓(xùn),并將學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)及時反饋給學(xué)員的所在單位。

        3、建立班組長培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄班組長的培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)考核情況。

        班組新年安全工作計劃4

        一、20xx年全年工作總結(jié)

        xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

        1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

        2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

        3、對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

        4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

        5、加強(qiáng)重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

        由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動用明火,離心機(jī)崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

        二、20xx年安全工作安排

        20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

        1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

        2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn):

        xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強(qiáng)現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:

        ⑴加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

        ⑵針對xx年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

        ⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

        3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

        班組新年安全工作計劃5

        一、指導(dǎo)思想

        今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點,以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

        二、工作目標(biāo)。

        全年,本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

        一個目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。

        三個重點:把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。

        三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確保“三不傷害”。

        三、工作措施:

        (一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念。

        (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到"不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害"。

        (三)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

        (四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

        (五)積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

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