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      施工工作計(jì)劃

      時(shí)間:2021-12-17 20:03:19 工作計(jì)劃 我要投稿

      關(guān)于施工工作計(jì)劃匯編九篇

        時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的施工工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關(guān)于施工工作計(jì)劃匯編九篇

      施工工作計(jì)劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想:

        以校本課程開發(fā)為突破口,逐步把學(xué)校建成辦學(xué)上的高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)上的高效益、管理上的高效率、特長上的高質(zhì)量、社會上的高信譽(yù)為標(biāo)志的特色學(xué)校,使教師參加課程的開發(fā),贏得繼續(xù)教育的良機(jī),提高教師的專業(yè)化素質(zhì),更大程度地滿足社會家長和學(xué)生的需要,盡可能地培養(yǎng)出有個(gè)性、有內(nèi)涵、有品味、學(xué)業(yè)有所長的未來人才。

        二、工作目標(biāo):

        1、掌握基本中國象棋的知識和技法。豐富學(xué)生的課余生活,使學(xué)生了解和傳承中國悠久、豐富的傳統(tǒng)文化。

        2、培養(yǎng)學(xué)生的全局觀、靈活性及正視困難的健康心理,并逐步培養(yǎng)學(xué)生“永不服輸,奮斗不止”的堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì)。

        3、提升學(xué)生的人文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。

        三、主要工作:

        (一)教師專業(yè)知識培訓(xùn)

        針對參與校本課程開發(fā)、實(shí)施的教師開展與其所承擔(dān)的科目相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),如象棋的開局、中局、殘局等,形式采用自學(xué)、集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方法。

        (二)教材、教案編寫

        1.明確編寫意圖,收集象棋人文教材,為今后校本課程的滾動發(fā)展作準(zhǔn)備。

        2.教案的編寫要將所用的教學(xué)用具及網(wǎng)絡(luò)資源方面的內(nèi)容包括進(jìn)去,以方便教師學(xué)生在實(shí)際教學(xué)中使用。

        (三)校本課程實(shí)施的組織和管理

        1、落實(shí)校本課程研究教師

        本學(xué)期校本課程七至九年級年級每班每周開設(shè)兩節(jié)課(每節(jié)課可分兩段進(jìn)行:講授和實(shí)戰(zhàn)),分工情況如下:

        1、授課人:高樹挺

        附參考書目

        《象棋初級教程》、《象棋入門》、《學(xué)象棋》等

        2、校本課程教學(xué)管理

        ①任課教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,認(rèn)真實(shí)施,教學(xué)管理人員隨機(jī)聽課,測評。

        ②任課教師要認(rèn)真寫好教育反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并收集二至至三篇優(yōu)秀的校本課程故事,學(xué)校匯編成冊。

        ③將以教研組為單位進(jìn)行校本課程研討,解決存在的問題,及時(shí)反饋校本課程的實(shí)施情況。

        ④明確課堂常規(guī),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,確定“三不,三做到”——不遲到,不上沒準(zhǔn)備的課,不隨意調(diào)課、代課;做到合理利用教材、備好教案,認(rèn)真搜集課程資源上好課。

        校本課程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組及教科室將采取檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合方式,定期把檢查結(jié)果予以反饋、通報(bào)。

        (四)校本課程的評價(jià)

        1、對課程開發(fā)實(shí)施者的評價(jià)

        主要從以下幾方面進(jìn)行評價(jià)

        ⑴學(xué)生選擇的人數(shù);

        ⑵學(xué)生實(shí)際接受的效果;

        ⑶領(lǐng)導(dǎo)與教師聽課后的評價(jià);

        ⑷學(xué)生、家長問卷調(diào)查的結(jié)果。

        2、對學(xué)生的評價(jià)

        ⑴學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的學(xué)時(shí)總量

        ⑵學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn),如態(tài)度、積極性、參與狀況等⑶學(xué)習(xí)的成果,如:象棋基礎(chǔ)知識,班級競賽(單淘汰制比賽,最后被淘汰的學(xué)生約5—10%補(bǔ)考過關(guān)。補(bǔ)考內(nèi)容:課堂講授的知識、技法),學(xué)校競賽成績等。

        (五)校本課程學(xué)生競賽活動

        為了進(jìn)一步將校本課程研究走向縱深化,展示我校校本課程研究的階段成果,我們初步定在十二月舉行“南古中學(xué)學(xué)生象棋象棋比賽活動”,希望能以活動促發(fā)展,以活動推動我校的校本課程研究。

        此外,為鞏固我校已取得的教學(xué)成果,我校將利用每周興趣小組時(shí)間、周六上午興趣小組活動時(shí)間集中對尖子選手組織集訓(xùn),力爭在今后的比賽中取得好成績。

        四、本學(xué)期校本課程工作安排表

        十一月份:

        1、新學(xué)期校本課程成員會議(謝士光)

        2、象棋專業(yè)知識培訓(xùn)(高樹挺)

        3、校本課程教研活動(吳學(xué)彩)

        十二月份:

        1、象棋專業(yè)知識培訓(xùn)(高樹挺)

        2、教師象棋比賽

        一月份:

        1、校本課程教研活動(吳學(xué)彩)

        2、開展學(xué)生問卷調(diào)查和座談會,了解課程實(shí)施情況。

        二----四月份:

        1、舉行學(xué)生象棋比賽

        五月份:

        1、個(gè)人小結(jié)

        2、上繳個(gè)人資料(教學(xué)案例、教學(xué)心得、象棋故事)

      施工工作計(jì)劃 篇2

        一、時(shí)間

        20xx年1月9日—1月13日,為期1周。

        二、參加實(shí)習(xí)的對象

        建筑學(xué)學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)091、2班共 名學(xué)生。

        三、指導(dǎo)教師

        石棟、張忠擴(kuò)

        四、注意事項(xiàng)

      1、現(xiàn)場參觀要認(rèn)真、仔細(xì)、多觀察、勤思考,到施工現(xiàn)場要穿運(yùn)動鞋、戴安全帽,注意安全。

        1)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間,應(yīng)服從指導(dǎo)老師和工地負(fù)責(zé)人的指揮與安排,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,遵守請銷假制度。

        2)尊重工地管理人員與施工人員,謙虛謹(jǐn)慎,勤學(xué)好問。

        3)進(jìn)入工地現(xiàn)場要遵守工地的一切規(guī)章制度,聽從施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮,處處小心,防止發(fā)生個(gè)人安全事故,具體要求是:

        ①進(jìn)入工地現(xiàn)場,必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入工地現(xiàn)場,遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)程。

        ②未經(jīng)施工人員允許,不得隨意觸摸和操作電器及機(jī)械設(shè)備,不得隨意觸摸保護(hù)中的成品或半成品。

        ③對在建工程的各種洞口,要注意有無防護(hù)設(shè)施,不得隨意靠近,不要靠近施工現(xiàn)場沒有警戒標(biāo)志的區(qū)域。

        2、實(shí)習(xí)時(shí)不得缺席、遲到、早退。

        3、外出參觀要服從校內(nèi)及校外指導(dǎo)教師,不得獨(dú)自行動,有急事要請假。

        4、參觀時(shí)要遵守紀(jì)律,認(rèn)真做筆記,每天結(jié)束后要認(rèn)真作好當(dāng)天的實(shí)習(xí)日記。

        5、實(shí)習(xí)結(jié)束后要完成完成實(shí)習(xí)報(bào)告,最后將日記、報(bào)告交給實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

        6、實(shí)習(xí)成績將結(jié)合實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告綜合考慮。

      施工工作計(jì)劃 篇3

        一、組織準(zhǔn)備。

        組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,迅速到位展開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊(duì)伍分批進(jìn)場,邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時(shí)設(shè)施。

        1、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備。

        進(jìn)場后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進(jìn)行布置,認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施,統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施,以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        (1)勞動力組織。

        我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異,與我單位使用的過硬隊(duì)伍有關(guān),在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來,并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍。

        在工程開工前對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對施工人員進(jìn)行安全三級教育。

        (2)物資配備。

        做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃。對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

        (3)施工設(shè)備。

        現(xiàn)場主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn),結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢和特點(diǎn),以滿足該工程施工中的需要。

        2、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施。

        根據(jù)施工的要求,由于該工程場地較好,在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫12 m2及機(jī)具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

        3、與業(yè)主協(xié)調(diào)。

        (1)施工隊(duì)伍進(jìn)場,在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

        (2)張貼工序安排通知,使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。

        二、技術(shù)準(zhǔn)備。

        1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。

        委派具有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場,進(jìn)行現(xiàn)場安全圍護(hù),完成現(xiàn)場的水、電接通工作。

        2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。

        收到施工圖紙后,預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并注意圖紙上的問題,做好記錄,準(zhǔn)備好圖紙會審,力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測量放線,質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作,并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃,交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場和加工。施工員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并準(zhǔn)備好各種資料表格,以保證資料形成及時(shí)可靠。

        3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場,并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機(jī)械。

        4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,制訂出各項(xiàng)管理制度措施。

        5、進(jìn)行工人進(jìn)場安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識,提高質(zhì)量意識、安全意識,文明施工意識。

        6、圖紙審查管理制度。

        (1)收到圖紙后,相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙,并進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。

        (2)相關(guān)專業(yè)收到圖紙后,認(rèn)真識圖,對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查,凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄,以便在圖紙會審時(shí)及時(shí)提出。

        (3)對設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問及不懂之處,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進(jìn)行。

        (4)施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管,對有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。

        (5)竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

        7、技術(shù)交底制度。

        技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前,均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。

        8、材料驗(yàn)收制度。

        材料進(jìn)場驗(yàn)收,現(xiàn)場必須責(zé)任到人,嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對一切租賃工具、設(shè)備,在承租過程中,應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見,凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收,造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失,對當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰,并內(nèi)部通報(bào)。

      施工工作計(jì)劃 篇4

        特級教師魏書生教書經(jīng)歷令人驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長與書記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語文教學(xué),一年平均外出開會達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請人代上一節(jié)課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分……面對這一切,人們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

        在我們認(rèn)真研究了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的`啟示呢?

        一、競賽機(jī)制

        競賽機(jī)制是魏書生班級管理工作的明顯特點(diǎn)之一。有一次,學(xué)習(xí)委員收書費(fèi),他要一個(gè)一個(gè)收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說,同學(xué)們注意了,各小組組長請站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費(fèi)比賽,各就各位,預(yù)備開始。書費(fèi)很快收起來了。可以想見,在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。

        二、代謝機(jī)制

        魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動,但魏書生班級管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(自報(bào),輪值兩周),值日班長(按學(xué)號輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長,團(tuán)支書,班委會成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長制,就是所謂的代謝機(jī)制,班長象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強(qiáng)大的生命力。

        三、協(xié)調(diào)機(jī)制

        魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級日報(bào)》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可以想到,魏書生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。

        四、督導(dǎo)機(jī)制

        魏書生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的學(xué)生民主參與。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關(guān)系;同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。

        在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?可以想象,一個(gè)“督導(dǎo)組”在對班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。

        五、引導(dǎo)機(jī)制

        魏書生非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識。魏書生在報(bào)告會上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干,班委能干的事班長不干,班長能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對整個(gè)教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。

        六、監(jiān)控機(jī)制

        魏書生提出“尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生”的口號,他還擅長賞識教育,這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話,不管是普通學(xué)生,還是“班官們”,總能得到學(xué)生的真話。這為他能夠有效地對班級實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆。從而實(shí)現(xiàn)高度自治。

      施工工作計(jì)劃 篇5

        要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就必須創(chuàng)新人才機(jī)制,更好地實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,應(yīng)從以下三方面著手。

        一、優(yōu)化人才環(huán)境,做好人才引進(jìn)。

        一是優(yōu)化政策環(huán)境。二是創(chuàng)新戰(zhàn)略環(huán)境。三是本文來源:

        善服務(wù)環(huán)境。

        二、完善教育機(jī)制,抓好人才培訓(xùn)。

        一要以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),開展公務(wù)員培訓(xùn)。二要以增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。三要以增加農(nóng)民收入為目的,大力開展鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)。

        三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新人才管理。

        在政策激勵(lì)方面,堅(jiān)持不重學(xué)歷重經(jīng)歷、不重資歷重實(shí)績的用人導(dǎo)向,真正讓優(yōu)秀的人才脫穎而出、才盡其用。在經(jīng)濟(jì)促進(jìn)方面,對在招商引資、項(xiàng)目研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面做出突出貢獻(xiàn)的各類人才,論功予以重獎(jiǎng);在服務(wù)保障方面。破除人才流動中的體制性障礙,以市場需求為導(dǎo)向,把人才配置到最適合發(fā)揮作用的崗位。

      施工工作計(jì)劃 篇6

        各流程都提供了對應(yīng)的模板表格供工程師使用。各實(shí)施工程師對此流程如有好的建議和意見。

        一、出差安排

        1、 實(shí)施工程師接到主管通知,拿到實(shí)施派遣單。詳細(xì)了解實(shí)施模塊。同 時(shí)應(yīng)該主動和市場簽單人員聯(lián)系,了解客戶相關(guān)信息以及注意事項(xiàng)。

        2、 工程師和客戶聯(lián)系,了解現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備,則協(xié)調(diào)客戶推遲到達(dá)時(shí)間。同時(shí)遠(yuǎn)程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作。

        3、 根據(jù)客戶的準(zhǔn)備情況,約定到達(dá)的現(xiàn)場的時(shí)間。查詢出差的線路,以 及轉(zhuǎn)換車等詳細(xì)情況。通知部門助理協(xié)助訂票。必須選擇客戶上班的 時(shí)間段到達(dá)現(xiàn)場,便于與客戶協(xié)商食宿安排。

        4、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥,如果機(jī)票價(jià)格合適的情況下 可考慮乘坐飛機(jī)。

        5、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書,并由部門主管簽字確認(rèn)。

        同時(shí)根據(jù)行程安排通知客戶的到達(dá)時(shí)間,爭取對方的接待或者等候。

        7、 工程師到達(dá)實(shí)施現(xiàn)場后,及時(shí)通知部門主管。

        在外實(shí)施工程師更換工作地點(diǎn),應(yīng)聽命于本部門主管。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排。

        關(guān)鍵詞

        《實(shí)施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備

        二、實(shí)施準(zhǔn)備階段工程師到達(dá)醫(yī)院之后, 先安排好食宿。

        1.對于客戶的食宿安排條件較差的, 及時(shí)反饋公司,由市場人員出面與客戶協(xié)商。基本生活安排好后,進(jìn)入正 式的實(shí)施準(zhǔn)備階段。換掉糟糕的系統(tǒng),精彩立即體驗(yàn)!1、 與醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員召開實(shí)施動員會。爭取客戶各個(gè)方面的配 合。

        2、 根據(jù)《初步調(diào)研報(bào)告》的相關(guān)項(xiàng)目,明確實(shí)施的基本條件是否具備。

        對于暫不具備的條件,協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時(shí)間,并指定相關(guān)的 責(zé)任人。完成《初步調(diào)研報(bào)告》

        3、 基礎(chǔ)資料的整理工作。基礎(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準(zhǔn) 備。整理好的基礎(chǔ)資料進(jìn)行簽字確認(rèn)。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改,影響實(shí)施進(jìn)度。

        4、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求,制定《實(shí)施計(jì)劃表》 ,使實(shí) 施工作能夠可控有序地進(jìn)行。

        5、 軟件包申請:工程師在現(xiàn)場的軟件包,統(tǒng)一向李工(李長國)申請, qq:(國王)57331073。

        6、 根據(jù)客戶的硬件條件,協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式、場地、考核。

      施工工作計(jì)劃 篇7

        全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升,我們施工企業(yè)抓住這一難得機(jī)遇,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,為了在20xx年的房地產(chǎn)市場中做出良好的工作成績,為了使公司在房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,我們已做好準(zhǔn)備措施,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

        一、指導(dǎo)思想

        我們將對員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

        二、工作措施

        1、捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。

        2、抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

        3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

        4、適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

        5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

        6、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

        7、強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃

        (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

        (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識;每周進(jìn)行培訓(xùn),鞏固知識。

      施工工作計(jì)劃 篇8

        一、抓好重大動物疫病防控工作,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,確保防控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        在做好日常疫病防控工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對村場防疫協(xié)助員的技術(shù)培訓(xùn),提高防疫質(zhì)量;加強(qiáng)基層分站人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)驗(yàn)室操作技能,同時(shí)完成我市縣級動物防疫體系化驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃新增禽流感H7、H9和口蹄疫亞洲I型和A型的抗體檢測項(xiàng)目;將基層標(biāo)準(zhǔn)化獸醫(yī)室建設(shè)在09年試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上,推廣到全市所有備案的畜禽養(yǎng)殖小區(qū)及養(yǎng)殖專業(yè)村。

        二、以轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式和乳品質(zhì)量安全為重點(diǎn),提升奶業(yè)發(fā)展水平。

        一是加快推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖場(區(qū))規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,重點(diǎn)抓好奶羊養(yǎng)殖典型示范場建設(shè),為全市樹立樣板。二是抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好優(yōu)質(zhì)凍精、胚胎移植、生產(chǎn)性能測定和奶牛全混合日糧技術(shù)推廣工作;三是抓好奶牛品種改良工程項(xiàng)目實(shí)施,積極做好新鹿、天泉、天成三家養(yǎng)殖場奶牛生產(chǎn)性能測定示范推廣工作。四是加大監(jiān)管力度,督導(dǎo)制度落實(shí),完善各項(xiàng)記錄,實(shí)行日常監(jiān)管,開展定期巡查,確保生鮮乳質(zhì)量安全。

        三、以發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點(diǎn),促進(jìn)畜牧生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        一是抓好生豬調(diào)出大縣建設(shè)項(xiàng)目,生豬、蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目。積極推行豬、雞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),指導(dǎo)養(yǎng)殖戶搞好豬、雞養(yǎng)殖場規(guī)劃布局,建立健全規(guī)章制度和生產(chǎn)記錄。二是加強(qiáng)畜產(chǎn)品基地監(jiān)管。以豬雞生產(chǎn)基地和規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管為重點(diǎn),加大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程的宣傳、培訓(xùn)和執(zhí)法力度。三是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織及畜牧行業(yè)協(xié)會建設(shè),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和畜牧專業(yè)合作組織在信息、科技服務(wù)和行業(yè)自律等方面的作用。

        四、加強(qiáng)畜牧業(yè)投入品監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        在加強(qiáng)飼料、獸藥監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上,一是重點(diǎn)抓好飼料生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善供貨商備案制度、化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、產(chǎn)品留樣和可追溯制度,提高我市飼料生產(chǎn)企業(yè)的整體水平;二是配合上級部門做好我市獸藥生產(chǎn)企業(yè)GMP復(fù)檢工作;三是對全市飼料、獸藥經(jīng)營門市進(jìn)行一次整合,淘汰一批從業(yè)人員技術(shù)水平低、管理跟不上的經(jīng)營單位,提高我市飼料、獸藥經(jīng)營的整體水平。四是做好沙丁胺醇檢測項(xiàng)目開展工作及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測站計(jì)量和質(zhì)量資質(zhì)認(rèn)證工作。

      施工工作計(jì)劃 篇9

        根據(jù)《寶雞市陳倉區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》及《寶雞市陳倉區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施管理辦法》要求,結(jié)合實(shí)際,特制定本制度。

        一、營養(yǎng)改善計(jì)劃政策宣傳教育制度

        1、校園宣傳。

        通過校園網(wǎng)、校園廣播系統(tǒng)、校園專欄、板報(bào)、班會、家長會等形式,及時(shí)宣傳有關(guān)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的政策內(nèi)容,最新進(jìn)展情況及所取得成效等。

        2、社會宣傳。

        學(xué)校每學(xué)期定期向?qū)W生家長發(fā)送公開信或告家長書,廣泛聽取社會各方面的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作,努力營造全社會共同支持、共同監(jiān)督和共同推進(jìn)的良好氛圍。

        3、課堂宣傳。

        學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)國家教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的健康教育課時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)生營養(yǎng)健康教育,宣傳營養(yǎng)知識和平衡膳食理念。每學(xué)期必須舉辦一次以營養(yǎng)知識為主要內(nèi)容的主題班會。

        4、專項(xiàng)宣傳。

        組織開展征文評選活動,及時(shí)總結(jié)宣傳開展農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人典型,發(fā)揮典型帶動作用,引導(dǎo)工作向深層次發(fā)展。

        二、營養(yǎng)改善計(jì)劃日常管理制度

        1、大力宣傳營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施的重大意義,使黨和政府的惠民政策家喻戶曉,深入人心。

        2、加強(qiáng)對學(xué)生的安全健康教育,開展“文明餐桌”活動,使學(xué)生養(yǎng)成安全、衛(wèi)生、健康、文明的生活習(xí)慣。

        3、配備好后勤管理人員和生活教師,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),確保管理服務(wù)和教育工作扎實(shí)到位。

        4、根據(jù)營養(yǎng)科學(xué)理論,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,科學(xué)制訂食譜,準(zhǔn)確核定食品價(jià)格,為供餐提供依據(jù)。

        5、學(xué)校應(yīng)堅(jiān)持食堂衛(wèi)生每天打掃、定期消毒,確保食堂加工經(jīng)營場所環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,餐廳文化氛圍濃厚。

        6、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計(jì)劃的檢查與指導(dǎo)工作。全面檢查用餐質(zhì)量、衛(wèi)生安全、專項(xiàng)資金管理使用、營養(yǎng)餐配送分發(fā)等工作,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正和處理。

        三、營養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理制度

        1、學(xué)校必須按照公開公正、客觀準(zhǔn)確的原則,在每學(xué)期開學(xué)15天內(nèi),將在讀學(xué)生花名冊(電子文檔)報(bào)送區(qū)學(xué)生資助管理中心,區(qū)學(xué)生資助管理中心依據(jù)花名冊進(jìn)入全區(qū)學(xué)籍系統(tǒng)審驗(yàn)后,下發(fā)核定享受營養(yǎng)餐補(bǔ)助的學(xué)生名冊,學(xué)校在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公示后存檔。

        2、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計(jì)劃資金的管理工作,實(shí)行周清、月結(jié)、期審計(jì)制度。

        3、營養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金必須用于支付蛋、奶、肉、米、面、油、蔬菜及其他輔料食品的費(fèi)用,堅(jiān)決禁止擠占、挪用、截留或套取專項(xiàng)資金。

        4、營養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專帳管理,不得銷毀、丟失原始憑證,凡發(fā)生賬務(wù)混亂、支付不合理等行為,將嚴(yán)肅查處。

        5、學(xué)校設(shè)立公示牌,定期公布專項(xiàng)資金收支情況和食品采購價(jià)格等相關(guān)信息,公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱,廣泛接受家長和社會監(jiān)督。

        四、營養(yǎng)改善計(jì)劃食材、食品采購管理制度

        1、學(xué)校營養(yǎng)改善計(jì)劃食材、食品采購除區(qū)政府統(tǒng)一采購?fù)猓溆嗍巢摹⑹称凡少徲蓪W(xué)校考察市場后確定供貨商以及價(jià)格,實(shí)行定點(diǎn)采購、定點(diǎn)供應(yīng)。

        2、供貨商配送食材、食品到校后,向?qū)W校收貨人員出具本批次食品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單復(fù)印件。

        3、收貨人應(yīng)查看食品品牌、出廠日期、產(chǎn)地和保質(zhì)期,查驗(yàn)是否有變質(zhì)、過期、污染、劣質(zhì)、破損、量少及以次充好的產(chǎn)品,清點(diǎn)食品種類和數(shù)量。拒收不合格食品和過期食品。

        4、查驗(yàn)完畢后,由供貨商填寫供貨單,雙方共同簽字確認(rèn)后,各執(zhí)一份,完成食品交接手續(xù)。

        5、對配送的雞蛋、牛奶、面包等食品及時(shí)進(jìn)行一看、二聞、三品嘗,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即封存并及時(shí)向區(qū)資助中心報(bào)告。

        五、營養(yǎng)改善計(jì)劃儲藏室管理制度

        1、學(xué)校設(shè)置專用的營養(yǎng)改善計(jì)劃儲藏室,配備好儲藏設(shè)備,保證室內(nèi)干凈衛(wèi)生,通風(fēng)良好,光線充足,并設(shè)有防鼠、防蠅、防塵相關(guān)設(shè)施。

        2、嚴(yán)格加強(qiáng)對儲藏室的管理與監(jiān)督,任何人未經(jīng)許可不得進(jìn)入儲存室。

        3、嚴(yán)禁“三無”食品入庫,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、污染、破損食品要及時(shí)處理,屬于生產(chǎn)質(zhì)量問題的立即報(bào)告,留存實(shí)物等待處理,并做好檢查記錄。

        4、各類食品及其原料必須存貯規(guī)范,做到離地10厘米,離墻15厘米存放于貨柜或貨架上。

        5、儲存室物資實(shí)行“先進(jìn)先出”的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。

        6、儲藏室管理人員對物品的進(jìn)、出,應(yīng)當(dāng)立即辦理手續(xù),不得事后補(bǔ)辦。

        7、儲藏室管理人員下班離開前,應(yīng)巡視儲藏室門窗、電源是否關(guān)閉,以確保儲藏室的安全。

        六、營養(yǎng)改善計(jì)劃食品留樣制度

        1、為師生提供的每餐、每樣食品都必需由專人負(fù)責(zé)留樣。

        2、每餐、每樣食品必須按要求不少于100g,分別盛放在己消毒的留樣盒中。

        3、留樣食品冷卻后,用保鮮膜密封好(或加蓋),并在外面標(biāo)明留樣時(shí)間、品名、餐次、留樣人,并立即存入專用留樣冰箱內(nèi),作好留樣記錄,便于日后備查。

        4、留樣食品必須保留48小時(shí),時(shí)間超過后方可倒掉。

        5、留樣冰箱為專用設(shè)備,冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的其它食品。

        七、營養(yǎng)改善計(jì)劃預(yù)防食品中毒制度

        1、四季豆等蔬菜,必須煮熟煮透方能食用;馬鈴薯(土豆)發(fā)芽時(shí),因芽內(nèi)含有龍葵素,必須將芽徹底挖掉,才可進(jìn)行烹調(diào)食用;剩余米飯如未冷藏,隔夜后不能食用。

        2、夏秋季多發(fā)細(xì)菌性食物中毒,要注意食物加工消毒及炊具、餐具消毒。

        3、外部人員不得隨意進(jìn)入食品加工出售間;注意炊事人員的思想教育,及時(shí)化解各種矛盾。

        4、食品倉庫、加工間不得存放任何有毒、有害物質(zhì)。窗戶應(yīng)加裝防護(hù)網(wǎng)。

        5、如懷疑有食物中毒發(fā)生時(shí),應(yīng)迅速上報(bào)衛(wèi)生防疫部門和上級主管部門,采取及時(shí)有效措施進(jìn)行救治。

        八、營養(yǎng)改善計(jì)劃從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)制度

        1、食堂所有人員每年必須在指定的衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康體檢,取得有效的健康證明。

        2、食堂從業(yè)人員有傳染病或家族有傳染病史的不得聘用。

        3、食堂從業(yè)人員發(fā)生痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病時(shí),須立即脫離工作崗位,等治愈體檢合格后方可上崗。

        4、從業(yè)人員必須接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),持合格的培訓(xùn)證明,方可從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲工作。

        5、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者離崗學(xué)習(xí),待考試合格后再上崗。

        6、建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

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