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      人事行政后勤工作計劃

      時間:2021-12-18 10:29:46 工作計劃 我要投稿

      人事行政后勤工作計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,又解鎖了新的工作,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的人事行政后勤工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      人事行政后勤工作計劃

        人事行政后勤工作計劃1

        根據8月份的工作情況與存在的不足,結合目前公司發展狀況和今后的趨勢,行政部門工作計劃從以下幾個方面著手:

        1、 負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。并且在9月份重新整頓好以前所有的文件,把它做的更規范,更有條理性。目前各部門的管理制度已慢慢建立起來,但對于制度的執行力還很差,行政部將以“持續改善”為工作原則,來加大制度執行力度。

        2、加強對公司宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產 、環境、車輛的管理。特別是每次出車之前都要進行車身檢查有無刮花,損傷,以免造成不必要的后果。

        3、每天要有針對性的對公司整體衛生進行有效的檢查,對于做的不到位的地方提出來報給各部門主管并且及時改進。

        4、加強對公司外來人員進出,訪客,車輛物品出入的管理。

        5、協助艾經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,與同事之間進行多溝通,聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息,保證上情下達和下情上報。

        6、負責對公司每次會議組織,并通知參會人員準時參加會議,以保證會議準時召開,會議中有關事項的落實,行政部將及時做好會議記錄,下發到各個部門主管,并對文件決定的事項進行催辦,查辦,和落實。

        7、做好公司員工社保、人資的管理,確保公司員工社保的購買,停保的及時性、準確性。確保人員進、出、內部調動等人基礎資料的及時更新、保持資料及時有效。

        8、整個公司的衛生保潔,店面及車間的衛生管理中,行政部實行日檢制,每天至少抽查二次衛生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改。

        9、多組織員工活動,加強公司文化建設,讓員工對公司有良好的干勁和歸屬感。

        10、在艾經理的帶領下制定相應的激勵機制,做到獎罰分明,激活公司內部人力資源,提高管理效率,降低人工成本。

        其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細,最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作,只要我們工作更加細致一點,溝通更多一點,責任心更強一點,我相信公司員工會越做越好。

        人事行政后勤工作計劃2

        尊敬的各位領導、各位同仁:

        大家好!首先,感謝領導對我的信任,人事行政部20xx年的工作仍由我負責。在總結上一年度工作不足的基礎上,現做20xx年工作計劃如下:

        應集團公司人力資源部要求,綜合辦公室現統一更名為人事行政部。并將工作重心適當向人力資源方面傾斜。

        一、人力資源方面工作計劃:

        根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人事工作計劃從六個方面開展20xx年度的工作:

        1、 完成日常人事招聘與配置。

        2、 根據集團人力資源部指導,推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

        3、 認真領會各崗位的職能定位,在現有績效考核制度基礎上,提煉關鍵績效指標,實現績效評價體系的完善與正常運行, 并保證與加薪掛鉤。從而提高績效考核的權威性和有效性。

        4、 弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

        5、 加強本部門團隊建設,建立和諧向上、服務意識強、合作精神佳的團隊。

        6、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

        以上大多是以前所欠缺的。因經驗不足,則需要多學習,與集團

        公司人力資源部多溝通交流,使自己盡快成長起來,以適應公司發展需求。

        二、行政、后勤工作計劃:

        (一)行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為賓客服務。在具體事項反應上主要有以下幾點:

        1、工商年報、證照年審:對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時率100%。

        2、資料整理:嚴格規范和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%。

        3、辦公用品使用管理:堅持對耐用辦公用品,如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。并督促員工,提高節約意識。

        4、車輛管理:修訂并嚴格執行車輛使用管理制度。及時保養、損傷時及時定責,及時處理。

        (二)制度建設及修訂

        制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的`保證。

        制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。制度的修訂工作其實是現階段已經著手的工作,初稿已經完畢,但仍較為粗糙。具體的修訂后期應多與領導及各部門人員溝通。

        另外,制度應多加培訓,以保證能夠落到實處。

        (三)員工生活環境

        1、員工宿舍進行衛生檢查、評比,評出衛生個人、衛生宿舍,對違紀行為照章處罰 。

        2、在公司經濟能力許可的前提下,增加硬件設施,比如體育活動場地等。

        3、餐廳要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質量,同時加強成本控制,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。另外,是否考慮提高餐費,同時為員工增加雞、魚等高蛋白質食品,改善伙食。

        在日常性事務中,應更加著重做好以下兩點:

        1、從思想上重視行政大檢查。包括環境衛生,工作秩序、流程,安全隱患,廠牌廠服等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,并提出適當的獎懲方案,以供領導參考。將制度的監督執行方面落到實處。

        2、積極傳達公司報紙,協助電子商務在公司網站,發布公司新聞、重要信息等,并在網站上表彰先進、懲戒落后,將員工業余文化生活積極向上的一面展現出來。

        以上兩點也是以前工作中所欠缺的,或是不重視的工作,今后的工作中應多加關注。

        另外,根據公司發展規劃,今年一季度計劃完成投入建造項目初步方案,完成圖紙、工程預算等的上報及審批工作。后續待審批完成后,按照規劃及工程進度,持續推進。

        上年度供暖電費申請方面。計劃也在一季度完成,現在正在著手項目建成前后對比方案的制作,及聯系施工等事宜。

        三、關系協調

        對外:學習行業內先進企業經驗,了解職能部門相關信息,如質

        監、安監、環保、消防、工商、另外,參與協調村委、政府各部門關系,保證公司運營正常。

        根據公司發展需要,計劃盡快完成質量檢測站的申報事宜。

        對內:部門之間的溝通,不定期召開協調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協作。

        四、安全保衛

        1、消防事故應急預案,經常演練,定期對保衛人員進行消防培訓。

        2、經常對員工進行安全教育,操作規程,交通、用電、消防,防患于未。

        3、加強節假日和重點區域安全防范。

        4、定期檢查危險標識牌、現場規劃標示線等,督促相關部門引起重視。

        五、廠區綠化

        1、計劃招聘專人負責,并對其工作提出要求,利用好經濟杠桿,及時進行考核。

        人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步。下一步,我們必須加強企業戰略決策和人事行政工作的執行力度,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務。

        以上是本人20xx年度主要工作計劃,有不足之處,請各位領導、同仁批評指正。

        人事行政后勤工作計劃3

        20xx年,新的開始,新的計劃,下面是人事行政辦事員20xx年的工作計劃:

        1、首先做好公司上傳發布工作。按照上級領導的意圖行事,靈活反映,不折不扣地完成領導交給的任務。

        2、注意主動服務。要提前掌握一切工作動態,及時反饋各種信息,提出自己的看法和意見,發揮員工和領導助手的作用,充當員工和領導溝通的橋梁。

        3、做好各辦公室和部門的團結協作。一朵花獨自站立不是春天。行政工作要講求和諧統一,做好溝通協調,補臺不拆臺。

        4、做好人事勞動管理工作。工作雖然瑣碎,但必須認真負責地去做。人事經理包括招聘和解聘程序、人員培訓等。踏實細致處理人事事務,有序歸檔管理員工檔案。

        5、進一步加強公司制度建設,規范管理,提前規劃。作為人事文員,要與時俱進,結合實際情況和公司發展需要,為公司長遠發展和員工利益服務。及時調整公司制度,使之更加規范合理,更適合發展需要。

        人事行政文員的工作瑣碎而復雜。本人將根據實際情況進行合理分工和合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作有序進行;也要創造性地工作,在工作中不斷探索新思路、新方法、新經驗;同時,在增強自己創造力的同時,一定要注意做到做事到位不越位,服務到位不干預決策,真正成為領導的參謀助手和上下溝通的橋梁。

        一、在行政工作方面

        (1)信息官員在各種服務之間的聯系和溝通,信息的系統傳輸,以及公司內部信息的就地傳輸;

        (2)將員工的信息反饋給公司,是員工溝通的橋梁;

        (3)協助公司的規章制度;

        二、個人素養和能力

        (1)參加公司安排的基礎管理培訓,提高專業工作技能,規劃日常系統工作;

        (2)向同事學習工作經驗和方法,提高自身素質;

        (3)自主學習可以提高知識水平。

        我很清楚,人的能力是有限的,發展的機會是無限的。現在是知識經濟時代。如果你能迅速提高自己的個人能力,你就會被社會淘汰。當然是要升級的,重要的平臺,我公司的平臺,我會抓住這個機會,把工作和自己的修養,自我價值同步。

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