行政部八月工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的行政部八月工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
行政事務部在上級部門及公司的領導下，積極開展各項工作。以本部門工作計劃和公司目標為前提，有計劃性、針對性的將各項工作落實到實處，根據7月份工作情況與存在不足，結合目前行政管理的各項工作內容，本人將計劃從以下幾個方面開展8月份的工作：
一、企業文化的塑造與宣貫
1、對所有新進員工，不僅做好行政培訓和產品知識培訓，還要做好企業文化的培訓。
2、協助上級領導完善公司各項管理規章制度，定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查，保證公司的管理規章制度切實可行。
3、建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、建立和諧的內部關系，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低等不良傾向。
二、行政管理日常工作
1、協助上級做好了各部門的協調工作。
2、會議安排：根據會議議程做好會前通知、安排等工作。
3、協助財務部的工作，聯合財務部學習貨物貿易外匯監測系統。
4、辦公區按值班表進行輪流值班，并要求值班人員在值班時認真貫策執行值班職責。
5、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度，提高各級人員的工作效率。
6、負責公司日常的事務接待和一些突發事件的處理。
7、完成上級交辦的文書文案工作。繼續跟蹤遺留問題動態，形成書面說明
8、協助人事做好招聘工作，及時對人才網上的人力資源信息進行查看。通知應聘人員前來應聘。
9、本月內我部門要重點完成部門及員工說明書落實情況，并組織部門按部門計劃參加培訓
三、文件檔案管理
1、規范了全公司的'資質文件、合同文件等文件編號管理，做到有據可查。
2、負責公司文件的收發、張貼和管理工作。
四、上級臨時交辦的任務
上級交辦事情執行8小時復命制度，及時溝通、匯報。對于在規定時間內不能解決的，及時向上級匯報新的情況,尋求其他的解決辦法。
以上是我八月份工作計劃，請上級領導對我個人在工作中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
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