副總經理工作崗位職責（通用20篇）
隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的；那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的副總經理工作崗位職責，歡迎大家分享；
副總經理工作崗位職責 篇1
1、協助總經理建立并優化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含組織發展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發展等體系的建設），制定和完善人力資源管理制度；
2、向不斷優化并提供有關人力資源戰略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、塑造、維護、發展和傳播企業文化；
4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施；
5、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
7、完成總監臨時交辦的各項工作任務。
副總經理工作崗位職責 篇2
1、協助總經理制定企業的年度戰略規劃、年度工作計劃，制定企業的經營目標;
2、在授權范圍內處理企業的日常事務和對重大問題做出決策;
3、為總經理提供經營決策分析和支持;
4、負責主持企業例行會議;
5、審定企業的經營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;
6、負責進行企業各部門之間的溝通協調工作，以保證各部門之間的工作能順利進行;
7、協助總經理處理外部關系，為企業樹立良好形象;
8、參與管轄部門內部的人員業績考核以及培訓招聘工作。
副總經理工作崗位職責 篇3
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
3、負責將公司內部管理制度化、規范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系。
副總經理工作崗位職責 篇4
1、統籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規章制度及流程的草擬、審核、修訂、執行工作；
2、根據公司戰略目標及經營目標制定人力配置計劃、人才發展計劃、提出架構、職責、制度的優化建議以及擬定實施細則；
3、根據公司未來發展規劃制定及修訂相關的人力行政管理制度，并完成相關制度體系的建設工作；
4、根據公司用人需求，持續拓展招聘渠道，統籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲備；
5、搭建養老板塊培訓體系，制定年度培訓計劃，通過培訓傳遞企業文化，指導對員工進行的分類、分層次培訓，組織培訓實施管理工作；
6、搭建企業文化建設體系，統籌員工活動、企業文化活動，提升組織氛圍，促文化建設落地。
副總經理工作崗位職責 篇5
1、根據公司發展戰略及規劃，制定企業人力資源規劃；
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設；
3、及時完成公司人才隊伍建設的要求；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議；
5、人才隊伍的建設及人力資源成本的有效控制；
6、推進公司企業文化建設，提高團隊戰斗力；
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
副總經理工作崗位職責 篇6
1、根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施；
2、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書；
3、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施；
4、審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件；
5、主持公司的生產、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產部門及職能部門實施董事會決議；
6、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；
7、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題；
8、推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象；
9、從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
副總經理工作崗位職責 篇7
1、市場渠道開發：根據公司的計劃和項目，幫公司快速拓展合格的供應商，促進縣、鄉兩級中介門店跟公司友好合作；
2、招商加盟經理：，根據公司品牌連鎖計劃，幫公司快速的開發合格的門店加盟商，擴大公司規模、市場占有率、利潤率。
副總經理工作崗位職責 篇8
1、根據集團戰略制定集團公司中長期人力資源戰略規劃，年度人力資源發展規劃，并組織實施；
2、參與集團重大人力管理決策，提供人力資源戰略、組織建設等方面的建議；
3、建立和完善集團人力資源體系，保障集團總體戰略的實施；
4、構建合理的組織管理體系，識別阻礙組織發展的問題，協同業務部門以優化集團各部門、各層級的組織結構與職位設置，推動組織變革；
5、領導建立和完善集團績效管理、激勵體系、股權激勵等，形成與集團戰略規劃目標相匹配的激勵機制以支撐集團的戰略目標發展；
6、建立和完善集團人力資源相關管理制度與流程，組織、協調、監督制度、流程的執行；
7、根據年度人力資源需求計劃，開發和拓寬招聘渠道、優化人才招聘流程；根據集團及下屬分公司對高級人才的需求，積極招募、網聚所需人才，并輔導人才的有效落地，搭建高效、奮進的管理團隊；
8、組織建立人才開發培訓體系，領導建立并完善集團各職級職業生涯體系、集團后備人才梯隊的建設；
9、定期進行薪酬福利市場調研，制定以崗位價值為依據的、對內具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關福利政策并實施；
10、加強企業文化建設、引導員工深知、理解、符合企業核心價值觀理念。
副總經理工作崗位職責 篇9
1、負責制定公司人力資源戰略規劃，統籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實；
4、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，實施人才發展儲備計劃、職業生涯規劃設計；
5、深入了解業務與人員發展狀況，評估并明確組織與人才發展的需求，各項目工作的主導及配合者；包括但不僅限于組織發展、人才發展、企業文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案，經審批后組織實施；
7、在各部門的協助下進行工作分析，提出崗位設置調整意見，合理評價崗位價值；
8、根據公司規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系及員工關系管理模塊的統籌工作，推動公司理念及企業文化的形成，以及活動規劃等；
9、及時了解國家及各地區相關人事法規及政策的調整，為公司提供人力資源管理政策依據。
副總經理工作崗位職責 篇10
1、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務;
2、負責對企業文化的建設工作；
3、在總經理缺席時，受托代行總經理職務；
4、總經理臨時授權的其他工作；
5、負責各營業部特定范圍的.管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權。
副總經理工作崗位職責 篇11
1、協助總經理全面負責企業的經營管理工作，參與制訂企業的方針、目標及市場經營的總體戰略；組織經營活動，落實經營決策，確保公司經營目標的實現；根據企業發展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責；
2、根據需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關問題；
3、全面負責公司市場拓展業務，并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案；
4、負責與客戶溝通、聯絡，鞏固、擴大客戶范圍，協調涉及市場活動的各種關系；
5、負責投標總決策及投標文件的最終評審；
6、做好工程的經營預決算工作，重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性；抓好標后預算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據；
7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負責處理對外合同糾紛；定期召開經營管理會議，不斷提高企業的經營管理水平；
8、督促、指導有關業務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作，并建立相應的主管制度；
9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。
副總經理工作崗位職責 篇12
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任；
2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度；主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法；項目經理外出時，代理項目部日常工作；
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則；
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，自動化工作；
6、負責保障公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛生環境等；
7、負責行使公司日常行政監督權利，對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰；
8、負責公司人力資源的規劃、招聘、錄用、考核、培訓，建立一套完善的規劃體系、崗位體系、績效體系、培訓體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；
9、協助總經理處理公司各種突發事件。
副總經理工作崗位職責 篇13
1、協助總經理經營管理，協調部門間關系；
2、完善落實公司流程和管理制度；負責安全生產和團隊建設；
3、控制人力成本，提高工作效率；
4、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現；
5、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤；
6、督促生產、品質、物控部門工作，并協助解決異常；
7、收集統計分析經營管理數據及事件，給出可行提案，并向總經理匯報；
8、召開會議和傳達落實決策，協調中高層人員關系，建議任免主管級人選；
9、任管理者代表，負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠；
10、負責公司外聯及內部各項活動的組織，提供行政后勤保障與支持工作；
11、負責公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執行情況。
副總經理工作崗位職責 篇14
1、負責除塵項目的市場開發工作，項目投標工作；
2、負責投標信息的調研、收集和分析，以及投標期間與業主的聯絡及談判工作；
3、負責客戶的維護工作，為客戶提供技術咨詢；
4、完成市場銷售任務，完成所負責合同的管理和跟蹤服務；
5、負責公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作；
6、除塵市場營銷團隊管理。
副總經理工作崗位職責 篇15
1、參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案，及公司重大決策事項的討論；
2、參與制定公司互聯網產品的發展方向，確定公司產品框架并制定技術規劃、研發計劃，帶領團隊研究與項目相關的新技術；
3、負責公司技術研發團隊的建設，包括技術人才選拔、培訓，技術團隊考核體系的搭建，提升研發團隊的核心專業能力，保證公司技術團隊的先進性和快速壯大；
4、負責技術開發體系建設，包括開發流程標準化、技術人才等級評選及晉升機制搭建；
5、負責指導團隊進行產品的開發和優化，全面監控產品開發質量、進度和成本控制并進行技術難題的攻關和預研；
6、具有良好的語言表達和溝通協調能力；
7、完成上級安排的其它工作。
副總經理工作崗位職責 篇16
1、完成團隊的籌建，負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理；
2、負責組織市場開發工作，帶領部門成員開發中高端客戶，為客戶提供專業的投資理財服務；
3、根據公司的戰略和銷售計劃，組織策劃業務拓展活動和激勵方案，有效促進業績持續穩定增長；
4、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理；
5、全面負責分公司的市場運作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項制度，完善分公司運營管理。
副總經理工作崗位職責 篇17
1、在后勤服務總公司的統一領導下，全面負責公房物業、水電、物資采購、修繕、綠化、環衛等方面的管理工作和服務職能，帶領所屬人員積極完成各項工作目標；
2、制定并實施各項工作的內部管理制度，根據學院和公司的總體工作目標，制定落實年、月、期工作計劃；
3、負責對所屬人員的教育和管理工作，認真組織好職工的政治學習和業務技術學習，及時傳達布置實施上級管理部門的要求和各種會議精神，努力抓好廉政建設；
4、負責所屬人員的內部調配和考核，按照有關規定實施獎罰，充分調動員工的工作積極性；
5、搞好所屬范圍的物資財產保管和安全保衛，防火防盜工作，落實安全保衛責任制；
6、深入工作實際，注重調查研究，監督采購人員搞好物資采購工作，嚴防偽劣產品的購入，杜絕違法違規行為；
7、確定完成公房物業、學生宿舍管理、水電、物資采購、修繕、綠化、環衛等工作的服務目標和經濟目標；
8、積極完成總經理安排的其他工作.
副總經理工作崗位職責 篇18
1、嚴格遵守酒店規章制度，以身作則，完成總經理下達的經營指標和工作任務；
2、協助總經理接待重要貴賓，建立良好的公共關系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作；
3、協助總經理協調酒店各部門之間的關系，以及對各部門主要管理人員進行考核、評估；
4、負責審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業務計劃的實施細則，并督導這些計劃的實施；
5、開展調查研究，分析酒店經營管理情況，隨時收集同行業和市場信息，制訂客源市場的開發計劃，為總經理的決策當參謀；
6、掌握當日預訂，了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求，做好準備工作，并親自參與，督導對貴賓的接待；
7、督導各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃，確保工作時避免不必要的麻煩產生；
8、協助總經理審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉，落實崗位責任編制；
9、參與酒店重要經濟問題的分析和決策，參加酒店主要經濟合同的談判、簽署，并監督執行；
10、協助總經理控制、監督酒店的收入、成本和費用，建立并督導實施成本和費用控制和各項制度；
11、協助總經理審查酒店各項開支，監督并控制各項資金的使用，確保每一項資金合理使用；
12、協助總經理審核并組織實施賓館各類物資采購供應計劃的落實確保酒店采購供應正常運轉；
13、深入部門，檢查工作情況，發現問題及時督辦；
14、完成總經理交辦的其他任務。
副總經理工作崗位職責 篇19
1、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、規章制度、實施流程，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預算，并監督執行；
2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，協調各部門的工作關系；
3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理；
4、指導、檢查與監督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況；
6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作；
7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。
副總經理工作崗位職責 篇20
1、 負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查；
2、 掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實；
3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選；
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件；
5、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任；
6、 協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向；
7、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。
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