生產主管工作職責[錦集15篇]
生產主管工作職責1
1.負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產進程的完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并負責實施。
3.責員工的'管理、培訓、培養,創建團結、穩定、高效生產的團隊。
4.按生產計劃組織、協調日常生產,不斷提升生產效率,保持良好的生產環境,保障生產安全。
生產主管工作職責2
1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2、組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督指導,同時進行生產質量操縱,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的'分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6、車間生產成本操縱:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管工作職責3
職責描述:
1、根據生產計劃,組織實現產品實現過程,結合現有的實際生產能力,均衡生產節奏,處理突發問題,滿足交貨要求;
2、做好生產質量管控,配合品管分析不良品產品原因并改進,通過督導員工按標準作業,改善作業方法,提升作業人員及管理人員的'質量意識,保證與提升產品品質,提高產品合格率、降低報廢率;
3、制定生產現場5S管理細則,做好落地管控并定期檢查,改善生產環境;
4、督導標準化作業的實施,做好生產過程中的安全管理,消除安全隱患,對生產一線員工加強宣傳安全意識;
5、負責生產工具工裝的管理,做好生產線日常消耗品申請、接收、保管、發放;
6、負責各種月度生產報表編制,月度工作計劃制定,及生產車間物料區庫存日常管理和月度盤點。
職位要求:
1、機械電子制造等相關專業,有5年以上生產現場管理工作經驗,有燈具行業生產管理經驗者優先;
2、精通質量規范、生產標準、工藝及制造流程,具備較好的品質管理、安全管理意識;
3、有較好的執行能力、溝通與協調能力、及分析問題和解決的能力等。
生產主管工作職責4
1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計劃組織生產。對本線產品投入產出數負責,督促生產進度,及時完成生產計劃。
2、以工藝單和質量標準為依據,指導生產及時檢查并做好記錄。
3、根據公司的核心價值觀理念,對公司員工進行規范管理;負責對新員工進行工藝﹑質量﹑技能及相關規章制度的`培訓
生產主管工作職責5
1.在總經理的領導下,認真執行公司的各項方針政策和決議。
2.全面負責公司與生產相關的各項工作(包括生產物料的供應和質量,生產的計劃安排,控制生產成本,督導生產任務等)。全面負責并處理本公司與其它公司之間產品方面的相關工作。
3.監控質檢和制程品質管理各項工作,促使品管水平和產品質量的.穩定與提高。
4.督導全廠安全生產及后勤保障工作。
5.審閱生產、庫存報表,監控各倉庫運作,合理控制庫存。解決生產、倉庫運作中的問題。
生產主管工作職責6
1、以公司戰略目標為導向,開發與整合供應鏈資源,為公司產品毛利負責。
2、掌握和考察工廠情況,合理評估,維護工廠友好供求關系,協調和處理和工廠之間的'矛盾和問題。
3、合理安排加工廠,對外發計劃有效協調,掌握生產進度,品質管理,對出現異常的情況及時處理。
4、嚴格控制每單產品的貨期和產品質量。
5、開發符合公司產品價位的新合作工廠。
生產主管工作職責7
1、全面負責車間的安全、生產管理,人員的管理、成本費用的控制;
1、對生產作業過程進行監督、指導,確保生產安全、有序進行,保障完成生產,提升產品品質;
2、充分了解不良品發生的要因,進行有效的預防性的'控制措施,防止不良品的產生;
3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產、品質及管理成本;
4、組織開展6S活動,按時考核車間所有員工執行情況,實施獎懲,確保落實;
5、全面負責生產計劃的落實完成,并及時反饋生產過程問題;
生產主管工作職責8
1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;
2、會同計劃部門,制定合理的`生產計劃,下達生產指令,控制生產進度;
3、跟進生產完成狀態,根據人員、物料、生產設備情況,及時調整生產安排;
4、對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、負責生產質量管理體系的實施和監督,組織實施生產環節產品質量稽核和管制;
6、總結和提出改善產品質量,提升生產效率和降低費用的合理化建議,參與相關項目的計劃和實施;
7、作為生產部門的總負責,協調與公司其他部門的合作關系;
8、督促員工依照操作規范生產,確保生產現場的安全和5S;
9、負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管工作職責9
1、根據計劃部指令制定全面的生產規劃,合理安排生產任務
2、協調各生產車間之間及生產部門與其他部門之間的關系
3、組織生產會議、生產人員培訓、化妝品規范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產訂單進度,對不能按期出貨現象分析及處理
5、安全生產及車間環境衛生、個人衛生落實,確保生產現場符合“5S管理”要求
6、負責對生產班組管理層人員的'考核,有權提出升晉及任免
7、總經理交辦的其他事項
生產主管工作職責10
1、根據公司訂單合理編制生產作業計劃生和產任務;
2、組織落實檢查生產作業計劃的.實施;
3、負責生產調度調度人員調整生產任務;
4、根據生產流程合理安排配置作業人員;
5、組織有關人員定期對設備進行維護保養及檢修;
6、協調本部門與其他部門之間的工作;
7、本部門日常工作的安排檢查獎評;
8、安排生產每月5S,配合行政部門落實安全生產職責;
9、負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。
生產主管工作職責11
職位描述:
工作職責:
1、貫徹落實公司各項管理制度,并根據公司發展戰略,制定并執行本部門各項管理制度;
2、根據生產計劃合理安排生產,檢查生產工作,掌握生產進度,合理組織分配人員,確保生產任務及時完成;
3、定期進行生產安全檢查,評估生產中存在的隱患并進行整改;
4、指導、監督生產物料領用流程,對于過量使用及生產過程中產生的不良品進行原因分析,及時作出改善措施,減少浪費控制成本;
5、新員工教育培訓;
6、實施上級交辦的其他工作,以確保組織效率的.改進與提升;
7、現場環境7S之落實和分配以及監督。
職位要求:
1、大專以上學歷,電氣、機械、自動化方面專業;
2、從事2年以上手機結構件組裝經驗;
3、熟練掌握辦公軟件。
生產主管工作職責12
1、根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況,確保按時完成生產任務。
2、匯總生產記錄、文檔,適時反饋生產狀況,提出并實施提高生產效率的方案。
3、負責管理生產現場,確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。
4、負責處理生產現場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應的預防機制。
5、負責生產現場的.廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續改進降低廢品率。
6、負責生產線員工的培訓及業績評估,保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。
7、定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策。了解、疏導及解決員工問題。
8、運用持續改進工具,落實5S要求,提高生產效率和降低生產成本。
生產主管工作職責13
1.負責有效的計劃、組織、控制生產過程,保證生產高效運作,滿足產品交付需求;
2.負責過程品質的`監控,保證產品品質滿足客戶要求;
3.負責實施6S管理及車間環境改善,確保生產現場所人員與設備的安全、有序;
4.負責工序能力與流程的優化,持續不斷的改進,保證車間作業流程科學化、規范化;
5.負責成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;
6.負責團隊管理與建設,優化人力資源,提升人員技能水平,帶領團隊不斷成長。
生產主管工作職責14
1、堅決執行公司生產指令,以結果為導向。
2、有生產全局觀念,積極協同技術和維修部門,消除生產瓶頸,并不斷提高整體效率。
3、每周生產計劃的落實與安排,控制生產質量和成本,監督調控生產過程各項指標。
4、參與制定生產加工流程和技術要求,確定所需人員的資格條件、工作步驟,并分配工作任務
5、生產車間現場的人員配置與協調以及生產進度的控制和管理。
6、現場管理和6S管理實施與監督。
7、員工的安排培訓及對生產員工做KPI考核。
8、生產設備的日常保養監督。
9、負責各工段的`協調溝通。
10、對生產過程中的突發事件進行判斷和解決。
11、良好的組織、協調、溝通能力和團隊協作精神,能承受較大工作壓力。
12、完成上級交辦的其他工作任務。
生產主管工作職責15
1.生產部門人員、工作的安排與管理;
2.生產過程的監督指導、產品質量的控制,確保品質目標的達成;
3合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,確保生產任務的'達成;
4.生產安全的管理;
5.生產成本的管控;
6.負責生產員工的培訓與考核。
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