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      電氣工作總結

      時間:2022-07-12 16:14:51 工作總結 我要投稿

      電氣工作總結

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的電氣工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      電氣工作總結

        20xx年度,變電工程隊在公司的`正確領導下,緊緊圍繞電網安全生產、電網建設創新兩大工作主題,以優質工程建設節點為目標,調動一切積極因素,圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務。

        一、變電工程建設所取得的成績

        20xx年,變電隊克服了專業工程人員少,技能素質弱等不利因素,以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹的工作作風,戰酷暑斗嚴寒,先后完成了:

        ①110KV石橋變電工程建設;

        ②110KV首義變電工程建設;

        ③500KV新街變電三通一平工程建設;

        ④開工建設110KV環潭變電工程,已完成主廠房裝配式圍墻施工,但未完成室外鋼管桿及構架安裝,室外電網設備基礎以及室內地平溝道正在施工中,預計20xx年元月中旬施工完畢。

        二、加強基建安全生產知識學習,提高業務素質

        業務綜合素質,直接反映在日常工作和管理水平之中,根據變電工程建設的特點和要求,變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規和電力建設安規抽考學習活動,積極參加變電設備廠家鑒送和二次自動化電氣設備聯調觀摩學習,組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程,荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業觀摩學習,通過理論學習以及走出去觀摩學習相結合,提高了變電隊伍理論知識水平和現場管理水平,為變電工程施工和現場實際操作奠定了可靠的基礎。

        三、存在的問題

        ①變電隊專業人員少,尤其是缺少變電工程預算員、業務綜合素質還有待進一步提高。

        ②沒有固定變電物資庫房和專職物資保管員,物資收發工作沒有理順,存在管理上的漏洞。

        ③部分施工人員安全意識不強,自我保護意識不足,工作自覺性和主動性有待提高。

        四、20xx年工作打算

        按照公司統一部署以電網建設里程碑計劃節點為要求:

        ①20xx年5月份完成環潭110KV變電工程并投產送電并選流動紅旗工程;

        ②辦理其他工程開工前配套手續并完成前期組織策劃工作,努力打造精品優良工程,為公司創造最佳經濟效益;

        ③強化施工現場安全文明管理,認真執行安規要求,分工明確、責任到人,嚴把安全關、質量關,不斷提高建設工程工藝水平,為深化“兩個轉變”加強“三個建設”全面建成“一強三優”現代公司,實現“兩個一流”供電企業而奮斗。

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        電氣工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的電氣工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電氣工作總結

          20xx年度,變電工程隊在公司的`正確領導下,緊緊圍繞電網安全生產、電網建設創新兩大工作主題,以優質工程建設節點為目標,調動一切積極因素,圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務。

          一、變電工程建設所取得的成績

          20xx年,變電隊克服了專業工程人員少,技能素質弱等不利因素,以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹的工作作風,戰酷暑斗嚴寒,先后完成了:

          ①110KV石橋變電工程建設;

          ②110KV首義變電工程建設;

          ③500KV新街變電三通一平工程建設;

          ④開工建設110KV環潭變電工程,已完成主廠房裝配式圍墻施工,但未完成室外鋼管桿及構架安裝,室外電網設備基礎以及室內地平溝道正在施工中,預計20xx年元月中旬施工完畢。

          二、加強基建安全生產知識學習,提高業務素質

          業務綜合素質,直接反映在日常工作和管理水平之中,根據變電工程建設的特點和要求,變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規和電力建設安規抽考學習活動,積極參加變電設備廠家鑒送和二次自動化電氣設備聯調觀摩學習,組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程,荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業觀摩學習,通過理論學習以及走出去觀摩學習相結合,提高了變電隊伍理論知識水平和現場管理水平,為變電工程施工和現場實際操作奠定了可靠的基礎。

          三、存在的問題

          ①變電隊專業人員少,尤其是缺少變電工程預算員、業務綜合素質還有待進一步提高。

          ②沒有固定變電物資庫房和專職物資保管員,物資收發工作沒有理順,存在管理上的漏洞。

          ③部分施工人員安全意識不強,自我保護意識不足,工作自覺性和主動性有待提高。

          四、20xx年工作打算

          按照公司統一部署以電網建設里程碑計劃節點為要求:

          ①20xx年5月份完成環潭110KV變電工程并投產送電并選流動紅旗工程;

          ②辦理其他工程開工前配套手續并完成前期組織策劃工作,努力打造精品優良工程,為公司創造最佳經濟效益;

          ③強化施工現場安全文明管理,認真執行安規要求,分工明確、責任到人,嚴把安全關、質量關,不斷提高建設工程工藝水平,為深化“兩個轉變”加強“三個建設”全面建成“一強三優”現代公司,實現“兩個一流”供電企業而奮斗。