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安全服務(wù)人員管理制度
在不斷進(jìn)步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的安全服務(wù)人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全服務(wù)人員管理制度1
招聘的總原則
1、各部門按需求設(shè)置崗位，面向社會公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先考慮從內(nèi)部員工中選拔，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展空間，并提供公平的競爭機(jī)會，鼓勵員工依靠自身的努力和才能，爭取晉升的機(jī)會。
3、員工選聘由人力資源部協(xié)同用人部門進(jìn)行考核；對于人員的選聘應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒐_的原則。
4、招聘時要注重應(yīng)聘人員的自身素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，以適合所應(yīng)聘崗位為原則。
招聘的方式
招聘方式有：網(wǎng)絡(luò)招聘，參加固定招聘場所，參加大型招聘會及其他方式。
招聘的程序
1、各部門需要增加人員時，先填寫用人申請表交人力資源部，由人力資源部綜合后報(bào)物業(yè)公司分管副總經(jīng)理、物業(yè)安全服務(wù)部經(jīng)理審批，并提供招聘建議，獲得批準(zhǔn)后再行招聘。
2、招聘考核分為初試與復(fù)試，對應(yīng)聘者基本素質(zhì)與專業(yè)能力進(jìn)行考核。基本素質(zhì)測試側(cè)重于對應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等方面的.測試；專業(yè)技能測試側(cè)重于對應(yīng)聘者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)能力的測試。考核方式以面試、筆試為主，由人力資源部會同招聘部門進(jìn)行。
3、應(yīng)聘人員必須如實(shí)填寫應(yīng)聘資料，如有虛假內(nèi)容，不予錄用；已被錄用員工，經(jīng)核實(shí)應(yīng)聘資料中有虛假內(nèi)容的，將解除所簽訂的勞動合同并予以辭退，并賠償所造成的損失及培訓(xùn)費(fèi)用等。
4、被錄用的應(yīng)聘人員在辦理錄用手續(xù)時，應(yīng)向人力資源部和招聘部門交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等證件原件核驗(yàn)，并留存相應(yīng)的復(fù)印件。
安全服務(wù)人員管理制度2
為激勵物業(yè)安全服務(wù)管理人員積極做好本職工作，按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù)，特制定本考核制度。
1、考核對象：
全體在職物業(yè)安全服務(wù)管理人員。
2、考核內(nèi)容：
（1）員工的考核內(nèi)容由從事物業(yè)安全服務(wù)管理的各部門根據(jù)本部門的'實(shí)際工作制訂，并報(bào)物業(yè)安全服務(wù)管理部備案。
（2）各部門經(jīng)理、主任的考核內(nèi)容由物業(yè)安全服務(wù)管理部制訂。
3、等級評定：
根據(jù)考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。
4、考核程序：
（1）各部門由專人負(fù)責(zé)本部門的員工考核工作，并將考核情況報(bào)物業(yè)安全服務(wù)管理部備案。
（2）考核工作須定期、按時進(jìn)行，原則上每月考核1次。
（3）每年12月由物業(yè)安全服務(wù)管理部對全體在職員工進(jìn)行年終考核，考核標(biāo)準(zhǔn)同各部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)。
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