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      酒店員工管理制度

      時間:2023-03-19 13:32:24 管理制度 我要投稿

      酒店員工管理制度匯編15篇

        現如今,需要使用制度的場合越來越多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的酒店員工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      酒店員工管理制度匯編15篇

      酒店員工管理制度1

        第一章、總則

        為提升酒店形象,規范在崗員工著裝標準,進一步規范化管理,特制定此規定,本規定適用于恩施市華硒藝術酒店管理有限公司全體員工。

        第二章、制服管理制度

        第一條、酒店人力資源部、采購部負責制訂酒店管理人員及員工制服的制作,標準及款式設計,制作通過公開招標確定。

        第二條、酒店財務部下屬服裝中心服裝酒店管理人員及員工服裝的管理和發放。

        第三條、對嚴重不符合或者提示多次仍未按照酒店員工管理手冊予以相應處罰。

        第三章、制服的發放標準與程序

        第一條、酒店管理人員及員工制服的`使用年限原則上為三年。

        第二條、所有崗位員工每位按季節發放夏裝或冬裝二套,在換季時需更換制度時服裝中心需回收換季前員工已領取的制服方可發放換季后的制度。

        第三條、員工領用制服時,需按照相關規定由財務部相關負責人簽字后到酒店服裝中心處領取服裝,服裝中心管理人員做好發放記錄。

        第四條、新員工入職,崗前實習結束后根據崗位發放相應制服。

        第五條、因工作崗位調換的員工,需將原崗位服裝退還服裝中心,下個崗位制服根據崗位要求做相應調整。

        第六條、離職、終止(解除)勞動合同的員工按酒店員工手冊離職管

        理規定辦理相關離職手續。如因員工自離未退還酒店制度,部門填寫內部工作聯系單反饋至人力資源部,由人力資源部出具相關證明交于服裝中心并做好相關賬務處理。

        第七條、如因員工個人原因損壞酒店制度,需照價賠償。

      酒店員工管理制度2

        員工考勤制度是對員工出勤情況進行考察,是嚴格執行酒店的勞動紀律,提高酒店服務質量和效率不可缺少的制度。

        第一條 作業時間

        按公司制定的'作業時間標準進行。

        第二條 考勤管理

        1、考勤內容

        1)上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

        2)未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

        3)工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

        4)遲到、早退或擅離職守超過1小時,或未經準假而不到崗者,均為曠工。

        2、考勤須知

        1)員工不準遲到、早退。每遲到、早退一次罰款元。連續三次遲到記警告一次,并處罰款元。

        2)遲到、早退30分鐘以上,2小時以內以半天曠工論處,超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達3小時者,按一天曠工論處。

        3)曠工

        a)凡曠工半天者扣發一天半基本工資;曠工一天者扣發三天基本工資。

        b)連續曠工三天;全年曠工七天者作自動離職,公司給予除名。

        4)留職察看期間,只發50%崗位工資。

        5)員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工擅離職守一次罰款元。連續3次記警告一次,并處罰款元。

        6)酒店有關部門進行職能檢查、專職檢查中發現有無故(無其他人證)脫崗、串崗者,第一次罰款元,第二次罰款30元,當月累計三次以曠工一天論處。

        3、考勤紀律

        1)嚴格遵守作業時間,員工出勤必須打卡(打卡時必須出示本人工號牌;未出示工號牌者不予打卡)。酒店部門負責人級以上管理人員不需打卡。

        2)酒店部門二次簽到考勤制度,部門二次簽到其效用等同于酒店打卡制度,各部門將指定專人負責本部門的崗位考勤,并做好書面簽到記錄,員工的遲到、早退以部門二次考勤為準。

        3)各部門設專職考勤人員負責考勤記錄(匯總打卡記錄及二次簽到記錄),每月3日以前報人事部。人事部負責監督打卡和核實考勤記錄。

        4)考勤人員必須據實記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報,違者每次罰款元,連續三次記警告處分一次。

        5)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一經發現,委托人和被委托人記警告處分一次,并處罰款元。

        6)上下班忘記打卡,經主管證明簽字有效;但每月以兩次為限,超過兩次者按遲到或早退論處。

        7)不準刁難考勤人員,違者視情節輕重給予警告或記過處分。

        8)私自舞弊涂改考勤記錄,給予記過處分。

        9)酒店員工全年滿勤,無遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者,記嘉獎一次。

        第三條 請假辦法

        1、請假程序

        1)員工各種假期申請,無論時間長短,一律填寫請假申請表經批準后生效,請假申請表一式兩份,部門留存一份,人事部一份。

        2)請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。

        3)員工正當請假理由:如'子女、兄弟姊妹結婚'、'親屬喪亡'等,應予以準假,不得以任何借口不予準假;員工請假理由的正當與否具體由各部門負責人靈活掌握。

        4)請假者必須將經辦事務交待其他員工代理,并于請假單內注明。

        5)酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續,不得先行離職,否則以曠工論處。

        6)酒店員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

        7)酒店員工請假如發現有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節輕重予以懲處。

        2、審批權限

        1)假期審批:

        請假員工級別請假天數核準人

        員工級一天以內(含一天)

        一天以上

        副理助理部長領班級兩天以內(含兩天)

        兩天以上

        部門負責人級

        2)所有請假必須根據請假程序填寫申請表,并報人事部備案。

        3、各種假期

        1)法定假日

        a)元旦節天

        b)五一勞動節天

        c)十一國慶節天

        d)春節天

        e)每月公休天

        2)事假

        a)因事必須本身處理者可請事假,每年累計以天為限。

        b)員工請事假必須于前一天以書面形式提出申請,否則不予請假。

        c)事假待遇規定:事假扣除當天崗位基本工資;若超過年累計天時間,每天將扣除兩天崗位基本工資;由人事部進行具體核算。

        d)若因特殊情況,未能于前一天辦理請假手續,應電話向所在部門上級報告,并于事后補辦請假手續,否則以曠工論處。

        3)病假

        a)員工請病假,一律應出具公立醫院證明申請病假,病假單、醫藥發票須及時交部門審核。

        b)單次病假不得超過天;否則以事假論處。

        c)患重大疾病需要長期療養者,可以辦理停薪留職,時長不超過個月。

        4)婚假

        a)員工在酒店工作滿以上,方可享受婚假。

        b)員工本人結婚,須提供結婚證書等有效證明,提前10天向所在部門申請,并經人事部及總經理批準,方可生效。

        c)員工結婚可請婚假3天;晚婚員工(男28周歲,女25周歲)可享受婚假7天。

        d)員工婚假屬有薪假。

        5)喪假

        a)員工直系親屬(包括配偶、子女、父母)逝世,可獲批準天帶薪喪假。員工的兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母逝世,可獲批準天帶薪喪假。

        b)員工休喪假按請假審批手續辦理。

        c)員工請喪假屬有薪假,必須出具相關證明交人事部核實方為有效。

        6)工傷假

        a)由酒店指定的醫院開具證明,經有關部門確認的工傷假享受帶薪休假。

        b)凡在工作時間內因違反安全條 例和操作規程自我造成傷病,按病假待遇處理。

        4、請假逾期

        1)酒店員工請假期屆滿須行續假或雖行續假但尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

        2)請假逾期,應照下列規定辦理:

        a)一年內事假積計超過

        天者免職或解雇。

        b)但患重大疾病需要長期療養,經總經理/董事長特別核準者不在此限。

        5、停薪留職

        凡酒店員工工齡滿者,因特殊重要事件或重大疾病,可辦理停薪留職,最長時限為個月;逾期按自動離職論處。

        6、調休、調班

        a)酒店員工需調休、調班必須先填寫調休調班申請表,由部門直接負責人簽批后方生效。

        b)員工每月換休不得超過2次;換班不得超過3次(每次以1個班時為限)。

        c)員工換休換班超過上述次限,每次將扣除當天崗位基本工資。

      酒店員工管理制度3

        一、目的:

        為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環境。

        二、寢室長職責:

        1、每間寢室設立室長一名,全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。

        2、每月制定本宿舍的衛生值日表。

        3、寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內發生的異常情況,否則視情節輕重,對寢室長進行過失處理。

        三、作息時間:

        1、員工晚上外出必須在24:00之前歸宿,如不能按時回宿舍者,應以請假條的形式報宿舍管理員請假,每月每人不能超過3次。如超過3次,宿舍管理員有權對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的,須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿,且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的,也將予以50元/次的罰款。

        2、22:00以后禁止在寢室內接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次罰款100元,連續三次則取消住宿資格。如寢室長未對其明確指出或勸阻,則予以過失處理。如外來人員留宿期間發現公物損壞、財物丟失等,將由當事人負責賠償。

        四、衛生制度:

        1、員工必須養成良好的衛生習慣,共同維護宿舍良好的衛生環境。

        2、每位員工必須按照寢室長安排的衛生值日表按時打掃寢室衛生,包括倒垃圾。

        3、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾,經寢室長提醒后仍不執行者,由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。

        4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,如檢查時發現不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節輕重給予處理。

        5、凡在檢查中發現衛生不合格的'寢室,該寢室長將受到過失處理,如有明確責任者,則同時給予該責任者作相應的處分。

        五、水、電管理:

        1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線,不準超負荷用電,不準用不符合規定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

        2、入住員工必須注意節電、節水,做到人離燈熄、電斷、水關;

        3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

        4、不得私自亂接電線插座。

        5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發現事故隱患及時上報工程部。

        6、如發現使用禁止使用之電器,則處以50元/次的罰款。

        7、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

        六、物品擺放規定:

        1、必須保持物品擺放整潔、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂扔,禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫、亂釘,違者對責任人予以10分/次的處罰。

        2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統一放置于靠窗戶的方向,枕頭置于床的另一頭,床單平整,其它床上用品擺放有序。

        3、被套、床單須經常清洗,保證干凈無異味。

        4、鞋子有序擺放于床下,鞋內勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

        5、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。

        6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無水跡。

        7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上,燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

        8、垃圾置于桶(袋)內,并由當值人員每天處理一次。

        9、公用物品除按規定擺放外,每位員工都必須愛護,如屬自然損壞,寢室長要及時上報工程部,如屬人為破壞,除照價賠償外,每次罰款20元。

        七、管理規定:

        1、宿舍管理員具有監督員工宿舍衛生及紀律的責任和權利,發現違規現象應及時匯報至行政人事部,如知情不報或管理不力將視情節輕重,給予至少20元/次的罰款。

        2、宿舍管理員須加強員工宿舍巡視工作,行政人事部不定期組織保安及宿舍管理員對員工宿舍進行衛生、安全、紀律檢查。

        3、23:00以后禁止放音響和大聲喧嘩,以免影響他人休息,凡在宿舍內放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等,影響他人及鄰居休息,使酒樓聲譽受到損壞者,除后果由本人自負外,酒樓將對當事人給予違紀處罰,如寢室長沒提出或勸阻,則負連帶責任。

        4、對凡有公物損壞的宿舍,有明確責任者的除負責賠償損失外,還要追究其責任。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導致責任不明者,除全體宿舍員工賠償損失外,并將給予重罰。

        5、出入宿舍要隨手關門,注意防盜,對因故離開酒樓者,宿舍長負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收,并上交宿管員。嚴禁私自配制鑰匙和調換門鎖,如發現此類情況,將處以宿管員100元/次的罰款。

        6、在宿舍內禁止打架斗毆,因打架斗毆造成公物損壞者,除照價賠償外,視情況給予當事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。

        7、宿舍區域內嚴禁堆放易燃易爆物品。

        8、宿舍區域內嚴禁使用明火,宿舍門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。

        9、每位員工必須按時辦理好暫住證,并將復印件交行政人事部備案。

        10、員工離職時,必須在辦好離職手續后及時搬出宿舍,否則予以罰款。

        八、衛生檢查規定:

        1. 每周一14:00各部門派一名由后勤部主管統一安排衛生檢查相關事宜;

        2. 各部門負責人必須及時安排參加衛生檢查之人員,否則予以50元/次的罰款。

      酒店員工管理制度4

        第一章

        總則

        一、目的

        為使酒店人才管理到達人盡其才、各盡其能的目的,充分調動員工的工作用心性和主動性,并在酒店內部構成公平、公正、公開的競爭機制;

        規范員工的晉升、晉級工作程序,特制定本管理辦法。

        二、范圍

        適用于酒店所有員工。

        三、基本原則

        (一)激勵與約束相結合的原則。

        考核達標,按編晉升;能力不足,降回原職;表現低劣,降職降級。

        (二)公平原則。

        遵循公開、公平、公正的原則,審批程序符合有關規定。

        (三)共同發展原則。

        要有利于員工發展,有利于企業人才隊伍建設,促進部室工作,實現企業和員工共同發展。

        四、晉升需具備的條件:

        (一)自覺遵守國家法律法規,遵守企業各項規章制度;

        (二)敬崗愛業,忠于職守,鉆研業務,工作出色;

        (三)熱心集體活動,團結互助,在做好本職工作的同時,積極做好與其他部室、基層單位的協調、配合工作;

        (四)接受過上一職級晉職培訓,晉職考核合格;

        (五)按晉職所要求的工作年限,年度綜合考核合格;

        (六)具備崗位任職資格的其他條件。

        五、晉升核定權限:

        (一)高層(包括:總經理、副總經理)由董事長提議,經集團董事會核定;

        (二)部門總監由分管副總經理初審、提議,經總經理辦公會核定;

        (三)中層(包括:部門正副經理)由主管副總初審、提議,總經理辦公會核定;

        (四)部門主管,由部門經理初審、提議,主管副總核定;

        (五)基層(領班)由部門主管提議,部門經理和人力資源部共同按規定程序考核,行政總監批準核定;

        六、管理職責劃分

        高層的.晉升工作由集團行政部負責組織。部門總監(含)以下的員工晉升工作由酒店行政部組織、并負職責職資格條件的審查、任職公布等業務運作。各用人部門負責向行政部推薦貼合晉升條件的員工,并配合行政部進行晉級員工的具體考核工作。

        第二章

        員工的晉升通道

        一、縱向發展

        部門普通員工→部門領班或文員→部門主管→部門經理或副經理→部門總監→副總經理→總經理

        二、橫向發展

        有時員工選取或酒店安排的第一份工作不必須是最適宜的,如果發現其另有所長,能夠在公司內重新選取安排,如客房到前廳,再晉升為某一管理職位;

        第三章

        員工晉升管理

        一、晉升時機:

        (一)根據酒店及部門經營管理的需要,對貼合某管理崗位的員工或部門申請晉升的員工由行政部組織,由相關領導對該員工的晉升進行考核。

        (二)某管理崗位職務出現空缺時,若已有具備晉升條件的適當人選,可依本辦法按程序辦理晉升。

        二、晉升程序

       (一)主管以上人員的晉升由行政部組織,高層或董事會審定

        1。確定擬提升職位

        2。推薦適宜人選

        3。晉升考核

        由擬提升崗位的主管上級負責對當事人進行晉升考核,考核資料主要包括:

        (1)現工作崗位的表現、業績;

        (2)是否貼合擬任職崗位的條件;

        (3)管理方面的潛質;

        (4)職業規劃是否與酒店發展吻合;

        (5)職業素養是否到達新崗位的要求;

        4。決定人選

        經相關領導考核,批準后決定是否晉級;并由對應的領導簽發任命通知,由行政部下發各部門。

        5。任職培訓及試用

        經批準晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將理解兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執行。試用滿兩月經實際工作考核能勝任者將轉正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

        6。重簽聘用合同

        考核合格同意轉正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

        (二)基層員工的晉升程序

        1。確定擬提升職位(部門)

        2。推薦適宜人選(部門)

        3。晉升考核

        酒店行政部根據職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查貼合條件的,組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。

        填寫《員工晉升綜合素質與潛力考核表》

        4。決定人選

        行政部匯總考核結果,經與用人部門經理討論后決定最后人選,由行政部總監簽發任命通知。

        5。任職培訓試用

        經批準晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將理解兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執行。試用滿兩月經實際工作考核能勝任者將轉正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

        6。重簽聘用合同

        考核合格同意轉正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

      酒店員工管理制度5

        1、為調動員工參與培訓工作的積極性,對人力資源部聘請授課的內部人員實行課時費補助制度,其標準按有關規定執行。

        2、每年定期由人力資源部從管理級人員中評選出數名優秀培訓管理人員,并報經總經理予以表彰和獎勵。

        3、每年定期由人力資源部與各部門合作,評選出優秀培訓人員以及占參加培訓總人數xx%的優秀學員,報經酒店予以適當獎勵。

        4、部門未按時送交培訓計劃或未按計劃實施培訓者,由人力資源部報請總經理對其培訓負責人進行處罰。

        5、部門負責人或由其指定的培訓主管人員未履行培訓計劃以至影響員工參加正常培訓活動者,將對部門責任人予以處罰。

        6、培訓主管或培訓師對每期培訓班要指定一名班長,該班長負責員工的`考勤以及培訓班的日常管理工作。

        7、對嚴重擾亂課堂秩序,妨礙培訓活動正常進行,無故遲到、早退或曠課者,將按照《員工守則》的有關規定進行處理。

        8、凡經培訓考試不合格者,將按《員工守則》中'一般違例'處理,并接受再次培訓。連續三次培訓不合格者將報請做辭退處理。

      酒店員工管理制度6

        (一)個人的儀表儀容

        1)上崗時工作制服必須穿戴整齊,不能有灰塵、污跡、破洞,扣好鈕扣,不得挽袖,領口與袖口要保持干凈。

        2)工號牌要正確佩戴在統一的位置,保持其光亮無污損。

        3)皮鞋要保持清潔、光亮、無污跡。男員工著深色褲,女員工著裙裝時須穿與膚色相同的襪子,襪子不得有破損,襪口不能低于裙口。

        4)男員工頭發不過領,不留大鬢角。女員工不留披肩發,發型美觀、大方。保持頭發清潔、不散亂、無頭屑、無異味。

        5)經常保持面部清潔,男職工不留胡須,女職工要化淡妝。不可用氣味濃烈的香水或潤膚油。

        6)務必經常保持手的清潔。指甲短而干凈,不涂指甲油。如有傷口、膿腫或潰瘍,必須包扎好。

        7)工作時不準佩戴首飾。

        8)員工上崗前和工作時禁止飲酒或食用有異味的食品。

        9)上崗前調節好工作情緒,以飽滿的精神面貌迎候客人。

        (二)服務程序和規范

        1、開餐前準備

        1)了解情況

        (1)了解當日供應的飯菜品種,及當日的短缺品等。

        (2)了解餐廳的預訂情況,對預訂的有關內容要清楚掌握。

        (3)知道餐廳目前存在哪些問題,應怎樣解決才能在到服務標準和要求。

        (4)了解自己的分工服務區域,以及服務工作中的注意事項。

        2)準備工作

        (1)清潔整理擺設臺面;

        (2)清潔餐廳各部位的衛生;

        (3)擦試各種餐、茶、酒具和用具;

        (4)清點和更換臺布、餐巾等;

        (5)按接待規格和要求擺設臺面;

        (6)疊出充足的口布花,以保證開餐中的使用;

        (7)調置、填充好各種佐料;

        (8)準備開茶所用物品。

        2、就餐服務程序

        1)客人走進餐廳,領位員應主動、熱情問候,問清用餐人數,安排餐位,為客人引位拉椅,遞上菜單或點心單。

        2)餐廳服務員見領位員帶進客人后,要熱情問候,待客人坐定,遞上毛巾,鋪餐巾,撤筷套,詢問飲用何種飲料酒水。

        3)客人確定酒水后,要盡快送上,并為客人斟倒。

        4)向客人推薦一些小吃,供其飲酒,并送上佐料。

        5)待客人看完菜單后,服務員應為其主動點菜,并借此向客人推銷一些特式菜肴。介紹的同時,要善于體察客人的心理,揣摸其訂菜的標準、口味及特殊要求,為其提出恰當的建議。

        6)客人訂單后,服務員迅速將菜單送至廚房,并將客人的'特殊要求告訴廚師長,盡可能滿足客人要求。

        7)上菜前,服務員要將餐桌上的用具擺位進行調整,留出足夠的空位,然后再送菜上臺。

        8)客只進食蝦、蟹等帶殼食物和其它需用手的食物時,服務員要在上食品的同時隨上洗手盅。

        9)客人進餐后,服務員要留意食品的上臺次序和時間的快慢,及時與廚房取得聯系,并注意隨時撤換渣盤。

        10)客人進餐中,服務員要隨時為客人添加酒水或飲料,直到客人示意不要為止。經常更換煙缸。

        11)及時撤掉餐桌上的空盤,留出空位以便其它菜肴上臺。

        12)客人對食品有不滿意的地方,服務員應及時報告主管,菜取適當措施,以盡可能使客人滿意。

        13)上湯或主食前,服務員要為客人提供分湯(飯)服務。

        14)待客人用畢菜肴、主食后,服務員需撤走臺上餐具,只留煙缸或酒杯即可。15)服務員主動推銷甜品,對常客或VIP客人,可贈送甜品。

        16)甜品上臺后,為客人換上新茶或添茶。

        3、餐后的結束工作

        1)客人用餐完畢后,經理、主管、領班、服務員要主動征詢客人意見,詢問是否需要其他服務(打包食品、叫車等)。

        2)客人要求結賬時,服務員應先過目,檢查無誤再交給客人結帳,并表示謝意。

        3)客人起身時,主動為客人拉椅離座,表示感謝,歡迎再次光顧。檢查客人有無遺漏物品。

        4)客人離開后,服務員要迅速撤臺,并重新擺臺以備再用。

        (三)餐廳酒水的控制和管理

        1)每日酒水的儲存量是固定的。

        2)每日酒水由專人按需求數量填寫申領單;

        3)經餐廳主管審核后,服務員憑訂單取酒水;

        4)每晚由領班盤點酒柜內存,并鎖好。

        (四)廚房防火安全管理制度

        1、廚房必須保持清潔,染有油污的抹布、紙屑等雜物,應隨時消除,爐灶油垢應經常清除,以免火屑飛散,引起火災。

        2、炒菜時切勿隨便離開或分神處理其他廚務或與人聊天。

        3、油鍋起火時,立即用鍋蓋緊閉,使這缺氧而熄,鍋蓋不密時,就近用酵粉或食鹽傾入,使火焰熄滅,并除去熱源,關才爐火。

        4、工作時切勿吸煙或隨便放置未熄煙蒂。

        5、煙囪頂端應裝不銹鋼的防護器,以防火星飛散。

        6、易燃、易爆危險物品,例如酒精、汽油、煤氣筒鋼瓶、火柴等,不可放置于爐具或電源插座附近,更不可靠近火源。

        7、馬達動力機器使用過久,常會生熱起火,應切實注意檢修。

        8、用電烹煮食物,須防水份燒干起火,用電切勿利用分叉或多口插座同時使用多個電器。

        9、插座頭損壞或電線外部絕緣體破裂應立即更換或修理;發現電線走火時,迅速切斷電源,切勿用水潑覆其上。

        10、使用煤氣爐、煤氣管線勿靠近電氣線路或電源或電源插座裝置,爐具及鋼瓶未經檢驗合格者,不可采用。

        11、使用煤氣鋼瓶不可橫放,管線及開關不可有漏氣現象,遵照點火及熄火方法,點火之前忌多量煤氣噴出,熄火時關閉管制度龍頭,不可用口吹熄,以致忘記關閉,使煤氣匯溢室內,引起火災或中毒等事故。

        12、煤氣火災滅火的方法:

        (1)用泡沫滅火器械滅火;

        (2)斷絕煤氣之源;

        (3)降低周圍溫度;

        (4)繼絕空氣供給。

        13、每日工作結束時,必須清理廚房,檢查電源及煤氣、熱源火種等開關確實關閉。

        14、如果發生火災,應立即求援消防中心,在消防隊未到前,自己要先搶救。油類起火最好用消防沙或滅火器撲滅。

        15、平時注意對員工進行消防宣傳,灌輸救災常識,實施救災編組,訓練正確地使用消防器材。滅火器及消防水栓要經常檢驗,以免失效。應儲備一些沙包,作為應急之需。另外,經常進行太平門、安全梯的安全檢查。

      酒店員工管理制度7

        第一章 總則

        一、為提高員工綜合素質,規范酒店員工培訓工作,特制定本制度。

        二、培訓工作遵照實用、實效,理論與實踐相結合,按需施教、學以致用的原則。人力資源部根據酒店發展目標和經營管理要求,結合員工實際需要組織開展各類培訓。

        三、本制度所指的部門'系指酒店組織架構中人力資源部之外的其它部門。

        四、人力資源部為酒店培訓工作的主要責任部門。

        五、本制度適用于在編受薪員工。

        第二章 培訓分類

        酒店培訓分為入職培訓和在職培訓兩大類。

        一、入職培訓

        1、酒店所有新入職員工均須參加人力資源部組織的入職培訓,入職培訓時間統一為3天,培訓內容以總經理批準的入職培訓教材為準。

        2、新入職員工參加入職培訓后均須參加考試,考試成績當場公布,60分為合格,考試不合格者取消錄用資格。

        二、在職培訓

        1、以老帶新培訓:新員工到崗后,部門負責人或部門負責人事培訓的管理人員(或出品部負責人)必須指派資深員工對其進行為期一個月的一對一'指導培訓,培訓內容應包括業務知識和技能、操作流程等,培訓結束后由培訓人填寫《新員工培訓記錄表》(見附件一)并交部門負責人事培訓的管理人員存檔。

        2、在崗培訓:各部門每月至少應組織本部門全體員工開展一次專題培訓,以提高員工崗位技能和服務意識。營業部門每月至少安排一次“禮儀禮貌、主動服務”等相關知識的培訓,培訓對象、人數、時間、地點、培訓方式由部門自行決定。部門負責人每半年至少須組織實施一次部門員工的專題培訓。每次培訓結束后,由培訓老師填寫《員工培訓報告表》(見附件二),報人力資源部備案。

        3、c i知識培訓:ci知識培訓統一于每月25、26日進行, 參訓對象為上月新入職的員工。員工參加c i知識培訓視為正常出勤,所在部門應提前做好工作安排。

        4、脫產培訓:脫產培訓由酒店統一安排,全體員工均需參與。酒店員工每年脫產培訓時間為:主管或主任級以下員工不少于2天,主管或主任級員工不少于3天,經理級及以上員工不少于5天。

        5、交叉培訓:交叉培訓是指員工到其他部門或崗位的'工作現場所開展的學習或接受的培訓。交叉培訓可分為不同部門之間的交叉培訓及部門內部不同業務之間的交叉培訓。

        1)不同部門之間的交叉培訓可由總經室安排,亦可由員工提出書面申請,經部門負責人簽字同意,人力資源部審定后(主管(任)級及以上員工的個人申請還需總經室簽字同意),由人力資源部統一協調安排,各部門須予以配合。培訓實施部門須在交叉培訓實施前制訂培訓計劃,經部門培訓員簽字同意后,于培訓實施3個工作日前報人力資源部備案。培訓結束后,需組織相關培訓考核,并將考核結果于考核結束后5個工作日內報人力資源部備案。

        2)部門內部不同業務的交叉培訓可由部門根據業務需要進行安排,也可由員工提出書面申請,經部門負責人簽字同意后,由部門培訓員統一安排。交叉培訓實施前,培訓人員需制訂培訓計劃,并于培訓實施3個工作日前報部門培訓員備案。培訓結束后,需組織有關考核,并將考核結果于考核結束后5個工作日內報部門培訓員備案。

      酒店員工管理制度8

        K酒店生活區員工宿舍管理制度之相關制度和職責,為了搞好宿舍的管理,使大家的一個清潔、舒適、安全、秩序良好的住宿環境,以良好的精神風貌,展現寶華人的文明形象,特訂立宿舍管理制度如下:一、員工住宿規定1、員工住宿必須憑人力資源...

        為了搞好宿舍的管理,使大家的一個清潔、舒適、安全、秩序良好的住宿環境,以良好的精神風貌,展現寶華人的文明形象,特訂立宿舍管理制度如下:

        一、員工住宿規定

        1、員工住宿必須憑人力資源部填寫的住宿申請單及押金收據辦理住宿手續,并服從宿舍管理員統一安排,按照規定的房間和床位對號入住,不得隨意更換房間和床位。

        2、員工住宿按規定標準領取清洗干凈的床上用品,不得代領和超標準多領,管理人員要規定嚴格把關登記。

        3、對酒店配備的床上用品、電器、家俱及日用品必須愛護,不得損壞和丟失,損壞者照價賠償,有意破壞者除加倍賠償外,要按《員工手冊》有關規定追究責任并進行處理。

        4、保持室內物品擺設美觀,不得亂擺,亂放。保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩或超音量播放收錄機。

        5、同事之間應團結、友愛、互諒互助,不允許打架、斗毆,違者通報批評并罰款50--100元。不聽勸阻,情節嚴重的按有關規定從嚴處理。

        6、嚴禁在宿舍內進行酗酒、打麻將等賭博活動,違者沒收賭博工具,通報批評并處當事人200元罰款。嚴禁傳閱淫穢書刊及音像制品。

        7、員工宿舍是酒店為住宿員工提供的休息場所,住宿員工不得隨意將親友私自留宿,如果親屬探親,確因路途遙遠需留宿,本人必須填寫《臨時住宿申請單》,經主管領導批準后辦理住宿手續。

        8、必須實行定時查房,晚上外出22時須回宿舍,發現不打招呼而隨意徹夜不歸或遲歸者給予10--20元處罰并通報有關部門。住宿手續不健全者,限期健全手續,否則取消住宿資格。

        9、員工退宿或離職,必須親自到管理處辦理退宿,注消床位,嚴禁轉交或不交。凡離職人員逾期不辦理退宿手續,宿舍管理區在接到人力資源部通知后將強制當事人退宿并禁止其進出宿舍區。

        二、日常衛生管理規定

        1、每單元指定一名宿舍長負責本單元住宿人員衛生輪值工作,執行衛生管理制度,全體住宿員工必須配合清潔工保持宿舍及公共區域環境衛生。

        2、由宿舍長編排本單元輪值表并張貼在浴室門上面。

        3、各單元值日員工負責當天內宿舍的清潔衛生,要做到房間地面、床面無煙頭,毛發、紙屑等雜物,保持衛生間無異味。

        4、住宿員工每周自己清洗床上用品一次,若被管理員檢查出污漬過多有異味者將在酒店通報并罰款5元。

        5、嚴禁隨地吐痰、丟果皮,嚴禁將鼻涕揩在墻上、地板或床上或將手印打在墻上等不文明行為,如發現在酒店通報并給予20元罰款處理。

        6、禁止在宿舍區喂養寵物及家禽、家畜。

        三、安全管理規定

        1、保持高度的'防火意識,熟悉使用消防器材,做到安全用電、用火。

        2、宿舍內不得抽煙,不得隨便亂拉、亂接電線,插座或燒電爐并用煙火燒煮東西,人離熄燈,切斷電源,發現火災隱患及時報告管理處。

        3、水、電維修和宿舍維修,請填寫維修申請單并與管理處電工聯系,不得私自亂拆、亂修。

        4、出入宿舍隨手關門,不得門戶敞開,空無一人。嚴防盜竊,做好治安防范工作。

        5、住宿員工不得隨意翻弄和挪用別人的物品,要注意妥善保管好自己的貴重物品,如發現自已的錢、物在宿舍丟失要及時報告管理員便于保衛人員追查,對那些有偷盜行為的人員,一經發現送執法部門進行處理。

        四、獎懲條例

        1、每月對照宿舍管理的各項規定進行二至三次全面檢查,評出文明宿舍四間,不文明宿舍兩間。

        2、文明宿舍舍長及全體成員將通報表揚,并記入個人檔案作為評優、升職、升級的參考依據之一,文明宿舍贈予流動紅旗。

        3、不文明宿舍舍長及全體成員給予通報批評。兩次者除通報之外另記入個人檔案,宿舍長罰款30元,舍員罰款20元,三次者取消有關人員住宿資格。

        4、違反本宿舍管理制度有關規定的個人,除按本制度有關處罰條款執行外,還將參照《員工手冊》各項規定予以處理。

      酒店員工管理制度9

        一、制服發放的范圍

        每位正式員工,酒店將按員工具體工作崗位提供制服(含鞋襪、工作帽、頭花、領帶、圍裙等)。且要必須按酒店規定統一著裝并佩帶工號牌。

        二、制服發放時間

        1、員工入職之日起予發放;

        三、制服的.發放

        新員工由人力資源部開具《員工制服發放單》(附)上注明其部門,具體崗位及發放的數量等去工服房領到,財務部按工作服的價格分兩次工工資內扣除工作服押金(各崗位押金標準附明細表),員工離店時,須辦理歸還手續,交回工作服退還全部押金。

        四、服裝的采購和制作

        員工服裝歸口財務部統一采購和制作。

        五、服裝的清洗及換洗原則

        為確保服裝的干凈、整潔,員工服裝定期清洗,一般情況下一套由員工穿著,另一套由工服房保管。

        六、制服及鞋襪的保管及發放賠償原則:

        員工須妥善保管制作,愛惜制服,保持制服的清潔。如有破損、脫線、紐扣脫落等現象應立即交工服房修補。

      酒店員工管理制度10

        為了員工在下班之余有一個舒適、安全、安全的休息環境,以飽滿的精神狀態迎接工作,酒店欲實行公寓式員工管理。現特制訂以下規章制度:

        一、宿舍入住條件及程序

        1.員工申請入住宿舍必須同時具備以下條件:

        (1)已被酒店批準入職。

        (2)身體健康,無任何傳染疾病及無不良嗜號。

        2.員工申請入住宿舍審批手續:

        (1)新入職人員到宿舍管理員領取并填寫《新員工入住申請表》,經部門經理核簽同意。

        (2)人事部審批。

        (3)通過審批的,把申請單交宿舍管理員,由管理員登記安排房間、床位。

        (4)考慮到倒班等作息時間因素,原則上一個部門的人員集中安排。

        二、宿舍入住規定管理

        運營部及分店經理將對宿舍定期進行檢查,檢查包括衛生清潔、入住記錄、宿舍物品管理和安全管理等。如發現以下問題,將追究當事人和酒店經理的.責任。

        1.服從酒店總經理的管理。

        2.區分男舍和女舍,男女員工均不得進入異性宿舍閑聊。

        3.不得在宿舍內賭博、吵架、打架斗毆。

        4.宿舍內不得張貼、觀看黃色畫報、刊物、影碟。

        5.嚴禁攜帶、存放易燃易爆物品進入宿舍。

        6.員工床位只供本人使用,不得出借他人及容他人住宿。

        7.嚴禁在宿舍內使用任何本酒店的客用品。

        8.節約用水、電,不得浪費,離開時注意檢查水龍頭、電器、電燈等是否已經關閉。

        9.凡宿舍內部設備或物品,一經公司總部分配后,均不得擅自調換、移動或侵占歸己。

        10.須愛護宿舍公物,如因寄宿人員之過失致公物損壞的,應照價賠償,賠償費用酌情由薪資中一次或分期扣除。

        11.各自保管好自己的財物,如在宿舍內發生失竊,一切責任自負。

        12.室內因燒煮、烹飪或自接電線和裝接電器,造成火災事故,要追究刑事責任。

        13.室內不得使用或存放危險及違禁物品,以防安全事故。

        14.嚴禁在宿舍區域內大聲喧嘩,如大聲歌唱等。

        15.自覺做好安全保衛、防火、防盜等工作,公司將定期對宿舍進行各方面的檢查與監督。

        16.不準擅自留宿外人,晚間23:00停止來訪,以免影響他人休息。

        17.午休和晚上睡覺事件禁止有任何影響他人睡眠的行為。

        18.各宿舍須隨時保持清潔衛生,由住宿人員輪流清潔整理,污穢、廢物,垃圾應集中傾倒于制定場所,搞好公共衛生,做好宿舍區的環保工作。

        19.住宿員工有下列情況之一者,除取消住宿床位外,還將呈報部門負責人處理。

        (1)患有傳染病者。

        (2)有不良嗜好者。

        (3)不服從經理管理者。

        (4)在宿舍賭博、斗毆者。

        (5)蓄意損害公用設施或公物者。

        (6)不遵守就寢事件,發生噪音影響公共管秩序與環境者。

        (7)未經批準留宿外人者。

        (8)無正當理由經常外宿不歸者。

        (9)未經許可擅自裝設電燈及插頭或其他電器者。

        (10)有偷竊行為者。

        (11)違反本管理辦法者。

        20.自動退宿人員(包括離職)

        (1)員工無論任何原因在連續外宿超過10天或1個月累計超過10天者,公司將視為自動退宿處理,其住宿資格將被取消,如需住宿,須重新申請。

        (2)需要退宿人員須提前告知酒店經理,經批準和辦理手續后方可搬離宿舍,否則公司仍當住在宿舍進行住宿費用扣計;飯辭職人員,必須在離職的最后一天辦理手續后遷出宿舍。

        三、制度執行

        1.本制度自發布之日起開始執行:

        2.本制度將在實施過程中據實進行修整。

      酒店員工管理制度11

        分八個方面講:

        一、 什么是道德?

        二、 什么是社會公德?社會公德與職業道德的關系。

        三、 什么是職業道德?

        四、 什么是飯店的職業道德?

        五、 飯店職業道德的作用?

        六、 飯店職業道德的原則?

        七、 飯店職業道德的要求?

        八、 飯店職業道德的規范?

        問題:(一)社會公德包括哪些內容?

        (二)酒店的職業道德有哪些基本要求和規范?

        酒店員工的職業道德

        一、道德:

        就是指人們在共同生活中的思想品質和行為規范,通俗地說,就是做人的道理和規矩。它的準確涵義包括三層意思:一是規定人們應該做什么,不應該做什么的標準,用以調整人們生活行為的規范;二是通過社會輿論,傳統習慣和個人內心信念來調節人們之間的關系,它包括義務、良心、榮譽、節操、幸福等內容;三是以善和惡,好與壞,正義與非正義等來確定人們行為的標準。善的、好的、正義的是道德的,惡的、壞的、非正義的是不道德的。道德,因其不帶有強制性,而與法律不同,通常道德所允許的,法律一般不禁止;而法律所禁止的,一定為道德所不容。

        二、社會公德:

        人是生活在社會上的,無論你承不承認,只要在社會中生活,只要與人打交道,都離不開社會道德的約束,所做的任何一件事都不會超出社會公德的范疇,所謂社會公德,簡單地說就是社會的公共道德是指人們為了維護公共生活秩序、調節人們之間的關系而形成的公共生活準則和行為準則。社會公德主要包括尊老愛幼、助人為樂、遵守秩序、愛護公物、行為文明、待人禮貌、信守諾言、彼此謙讓、互相尊重等等。作為社會中的一員,應該自覺地遵守社會公德,樹立社會信譽和個人信譽,樹立遵守社會公德光榮,破壞社會公告可恥的道德觀念。

        酒店是社會中的一個單位,是社會文明的窗口,對酒店員工的基本要求就是要遵守社會公德,不遵守社會公德是不可能遵守職業道德的,因為酒店的形象是由社會來確認的。酒店形象的形成是靠全體員工的辛勤勞動,熱情服務并由這種服務造成的社會效益逐漸在人們心中樹立起來的。因此,沒有社會公德,就談不上職業道德;沒有職業道德,怎么能做好酒店的服務工作呢?

        三、職業道德:

        職業道德,是從屬于社會道德總范疇的,是社會道德的一個領域。職業道德是指從事一定職業的人,在職業活動的整個過程中必須遵守的行為規范和行為準則,也就是社會道德在職業生活中的具體體現。職業道德從道義上要求人們以一定的思想、態度、作風和行為進行待人接物,處事處世,以及完

        成本

        職工作。

        四、飯店的職業道德:

        飯店職業道德是指飯店從業人員,在其職業活動的整個過程中,必須遵循的行為規范和行為準則。良好的飯店職業道德的培養需要在不斷提高職業認識的基礎上,逐步加深職業感情,磨練職業意志,進而堅定信念,養成良好的職業行為和習慣,最終達到具有高尚職業道德的行為要求。

        (一)職業認識。不斷認識和理解飯店行業的特殊性和重要性,明確飯店服務的對象、目標,以及自己在飯店工作中應該承擔的責任和義務,以提高自己熱愛本職工作的自覺性。

        (二)職業感情。是在對職業有所認識的基礎上,有意識地從點點滴滴的工作中尋找樂趣,培養自己對飯店職業的感情,并以此職業為自豪。

        (三)職業意志。即要求從業人員在工作中能夠妥善解決和克服所遇到的矛盾和困難,處理好上下、內外的人際關系,堅持為客人提供令其滿意的優質服務,這需要員工具有堅強的意志。

        (四)職業信念。要求從業人員樂于從事此項工作,并以之為自豪,把它當作自己一生事業去努力做好。

        (五)行為習慣。飯店從業人員還應有意地通過反復實踐,使自己養成良好的職業行為習慣。良好行為習慣的養成通常意味著一位真正合格的飯店從業人員的誕生。

        上述五個方面是培養良好職業道德的基本因素,各因素之間相互關聯,相互促進,飯店從業人員應努力從各方面提高自己的道德休養,以使自己成為一名具有高尚職業道德的從業人員。

        五、飯店職業道德的作用:

        飯店從業人員良好的職業道德的培養,對飯店甚至整個行業都有著積極的作用。

        (一)可以提高飯店從業人員的素質。行業的競爭,從根本上說,就是人才的競爭,飯店的發展同樣需要一支有良好素質的專業化員工隊伍,而員工素質的提高很大程度取決于飯店職業道德的教育、品質的培養。

        (二)可以提高飯店的經濟效益和社會效益。飯店是個整體,各崗位工作既相互聯系又相互影響,每一位員工工作的好壞都將影響客人對飯店的評價,最終影響飯店的經濟效益和社會效益。

        (三)有利于推動良好社會風氣的形成。飯店業通常是一個國家,一個城市的縮影,從中可以看到社會風氣的狀況,反過來它又影響著社會風氣。

        六、飯店職業道德的原則

        飯店職業道德的基本原則是飯店從業人員在進行各項職業活動時應遵守的最基本的行為規范和準則,是進行職業活動的總的指導思想。具體包括以下幾個方面:

        (一)組織紀律觀念

        嚴格的組織紀律觀念是飯店正常運轉的基礎,也是飯店職業道德的原則之一。

        1、飯店業是旅游業的一個重要組成部分,每日接待著形形色色的客人,而客人構成的多樣性和復雜性,使得飯店管理部門在實施服務過程中,必須通過嚴格的組織紀律來約束員工的言行,使之符合飯店的規范和國家的利益。

        2、飯店是一個由各個崗位的員工組成的整體,一方面,其通常進行細致的專業化分工,而且不同崗位各司其職,由于崗位、部門的不同,其工作內容、規范要求自然也各不相同;另一方面,它又是一個整體,任何一位員工的工作失誤,都會影響客人對飯店服務整體的評價,因而飯店業中有“100-1<0”的說法。因此,嚴格的組織紀律觀念是做好飯店服務工作的保證。它可以約束每一個飯店從業人員,使其行動與整體的活動相互統一和協調,以發揮飯店整體的力量。

        3、飯店業屬于勞動密集型行業,人員眾多,層次不一,為使眾多的具有不同素質的員工按規范要求進行工作,必須要有嚴格的組織紀律來進行約束和作為保證。

        因此,飯店從業人員應具有嚴格的組織紀律觀念,自覺遵守飯店的各項規章制度和員工守則,培養自己嚴于職守的工作作風和自覺的服從意識。

        嚴于職守主要是要求員工認真遵守飯店的工作紀律和管理條例,一絲不茍,認真嚴謹地按所從事的崗位的規范要求履行各項職責,提高工作質量,維護客人的人身、財產安全。飯店工作質量通常包括有形的產品和無形的服務兩個方面。有形的產品主要包括整潔美觀的環境設施、布局合理的

        餐飲

        設施、安寧舒適的客房設施等可見的有形產品;而無形的服務主要指員工對待客人的'態度,雖然是無形的、看不見的,但客人能夠感受到,并為此付費。飯店從業人員通過操作技能和

        服務意識

        的培養,為客人提供令其滿意的飯店產品。

        服從意識也是飯店要求員工具備的基本品質之一,常和服務意識并提,被稱為員工的兩個基本思想意識。飯店管理通常都很強調標準化的經營方式和行為準則,強調行動一致、下級服從上級,實行由上而下的垂直式管理。因此,從服從組織原則和整體工作安排的角度出發,員工即使對某些工作或問題有意見或看法,但只要不違反法律和倫理道德,員工必須先從全局出發,服從上級安排,認真履行職責,以保證工作的順利進行,之后,講清理由,請示上級調整,不能我行我素,不服從上級安排。因此,服從意識實質上是指員工一進入工作環境,便能自然地產生一種自覺遵守組織原則和自覺接受任務安排的意識,并能產生積極的行為,是組織紀律在員工頭腦中的反應。

        (二)團結協作精神:

        飯店服務是為客人提供一種包括吃、住、行、游、娛、購等內容的綜合性服務。它不是某一部位,某一部門或某一個人做好就能完成的,而是需要飯店所有崗位的員工的共同努力和相互支持方可達到預期目標。因此,飯店

        服務質量

        主要體現在各個環節上,各項細節中,任何一點“微不足道”的過失都會反映出飯店產品質量的缺陷。飯店的團結協作的基本含義是:同事之間,部門之間,上下級之間,要相互理解,相互支持,顧全大局,積極合作,提高飯店的服務質量,共同實現飯店的經營管理目標。

        現實中,影響團結協作的因素很多,如本位主義嚴重,缺乏顧全大局的精神;彼此之間缺乏尊重和體諒;缺乏溝通技巧等。由于這些因素,使得許多飯店缺乏競爭實力,陷入困境。因此,飯店員工必須有意識培養自己的團結協作精神,具體體現為:

        1、認識到共同目標的實現,需要每一位員工的努力和相互的支持。

        2、學習相關技能,在飯店需要時可以迅速補位。

        3、互利互讓,發揚奉獻精神。

        4、勇于承擔責任,養成嚴于律已、寬以待人的高尚品質。

        (三)愛護公物品德:

        1、加強工作責任心。即在日常工作中通過耐心、細致、精心的操作,以及例行的維修保養,盡量使飯店的公共財產保持其先進性,完善性和整潔性。

        2、應認真了解各種設備物品的特性和使用注意事項,并嚴格按操作規程操作。避免由于操作不當或知識不足造成設備設施的損壞。

        3、應養成勤儉節約的良好習慣,不能對“長流水”、“長明燈”以及其他浪費財物的現象視而不見或理所當然,更不能公私不分,化公為私,這些都是違背職業道德的原則問題。

        (四)集體主義原則:

        飯店職業道德的核心為集體主義。集體主義是一種思想體系,強調集體利益高于一切,個人利益服從集體利益。集體主義適用于道德的各個領域,是處理個人、他人、班組、部門、甚至飯店利益與國家利益的基本原則。集體主義原則要求員工能夠正確處理個人利益與集體利益,局部利益與整體利益,眼前利益與長遠利益的關系。

        堅持集體主義原則,注意劃清以下三個界限:

        1、劃清個人利益和個人主義的界限。正當的個人利益要承認,并盡量滿足。

        2、劃清集體主義和小團體主義、本位主義的界限。小團體主義、本位主義實質上是擴大了的個人主義。

        3、劃清個人努力和“個人奮斗”的界限。要鼓勵那些堅持無私奉獻,勤奮學習,努力掌握業務技能的員工,幫助和引導那些強調個人利益而不服從組織分配的“個人奮斗”者。

        七、飯店職業道德的要求:

        基本要求主要有以下幾個方面:

        (一)熱愛本職工作:

        熱愛本職工作,是一切職業道德最基本的道德原則。要做到“干一行,愛一行”認真履行自己的

        崗位職責

        ,以從事此行業為榮,做好本職工作為樂,努力貢獻力量。并做到以下五點:

        1、敬業。有職業自豪感、榮譽感。例:因為是服務行業,理應為客人提供優質的服務,要求得心理平衡。飯店從業人員既是生產者,又是消費者,以生產者身份為客人提供服務時,理所當然為客人提供方便,滿足客人的要求;以消費者身份到飯店時,自然也會受到“賓客至上”的禮遇。

        2、樂業。從事此項工作,做好本職工作,作為自己的最大樂事。有受“氣”的時候,也有受到客人贊美的時候,要正確理解,三百六十行,行行都有苦和樂。

        3、勤業。刻苦學習,鉆研技術、精通業務,在平凡的服務工作中能夠兢兢業業,盡心盡責,在做好本職工作的同時,養成忠于職守,克勤克儉的良好習慣。

        4、創業。要有主人翁精神,開展創造性的工作,為飯店的經營和管理獻計獻策,為企業的發展出力。

        5、護業。要做到愛店如家,愛護飯店的一草一木,一針一線。在日常工作中應做到“經手物品千萬件,不從中撈取一針一線;過手貨幣千萬元,不私自占用一分一厘”。

        (二)提供令賓客滿意的服務,必須做到:

        1、培養服務之心。真誠熱心地為客人服務是飯店業的基本精神,是優質服務之本。具體做到:“主動、熱情、耐心、周到。”

        2、強化責任感,首先,要認識到本行業在整個社會中的地位,性質、職責、意義、服務對象與服務手段的正確。同時要以主人翁的態度對待本職工作,并在工作中處理好個人與集體、個人與上司、個人與同事之間的工作關系,互相尊重,互相協作,嚴于律已,寬以待人。

        3、

        提高服務質量

        ,做到文明禮貌、優質服務。要做到優質服務,內容要求很多,也很細,簡單地說,但首先要做到以下幾點:

        (1)有端莊、文雅的儀表。

        (2)使用文明禮貌、準確生動、簡練親切的服務語言。

        (3)尊老愛幼,關心照顧殘疾客人和年邁體弱的客人。

        (4)嚴格遵守服務紀律,各項服務按操作程序和操作細則進行。

        (5)在接待中講究禮節禮貌。

        八、飯店職業道德規范

        飯店職業道德規范是社會主義道德的基本要求,在飯店職業活動中的具體體現,也是飯店職業道德基本原則的具體化。它既是每個飯店從業人員在職業活動中必須遵守的行為準則,又是人們評價和判斷每個員工職業道德行為的標準。具體地說,飯店職業道德規范主要包括以下幾個方面:

        (一)熱情友好,賓客至上。

        是飯店職業道德最基本和最具特色的一項道德規范和行為準則。

        真誠、熱情、友好地接待每一位客人,是從業人員高尚道德情感在職業活動中的體現。

        賓客至上。在為客人提供服務時,把客人放在首位,從客人角度考慮問題。“客人永遠不會錯”、“客人永遠是對的”、“不與客人針對”以及“以顧客為中心”,這些格言已經成為飯店從業人員進行服務的指導思想。

        其具體要求:

        1、樹立“熱情友好,賓客至上”的服務意識。從業人員只要上崗,都必須以親切的微笑、良好的服務精神和熱情周到的服務,去接待好每一位客人,做到客到微笑到、敬語到、服務到。

        2、在日常服務工作中,時時處處堅持履行這一道德規范。

        3、在接待貴客和重要客人須特別認真履行這一道德規范。

        4、遇到困難和不順利時,尤其要注意堅持這一道德規范。

        (二)真誠公道,信譽第一。

        真誠公道,信譽第一是飯店職業道德的重要規范,也是熱情友好、賓客至上下的繼續和保證。

        真誠,就是指真實誠懇,信守諾言、協議和合同,不弄虛作假,不欺騙和刁難客人。公道,就是買賣公平合理,只賺取合法合理的利潤,既不能“宰”客,也不能損害飯店利益。

        信譽第一,信譽是飯店的生命。只有真誠公道地對待每一位客人,向他們提供優質的服務,才能樹立飯店良好的聲譽和形象,才會有越來越多的客人光臨。

        具體要求:

        1、 廣告宣傳,實事求是。

        2、 按質論價,收費合理。

        3、 誠實可靠,拾金不昧。

        4、 誠摯待客,知錯就改。

        (三)文明禮貌,優質服務。

        文明禮貌、優質服務是飯店職業道德的一個極其具有行業特點的道德規范,也是飯店從業人員必須具備的素質要求之一。

        文明禮貌是社會公德的基本內容和重要道德規范,是正確處理人們之間相互關系的一種最起碼也是必不可少的行為準則。也就是說,人們要友好愉快地相處,最根本的就是要講究文明禮貌,能夠相互尊重。

        文明禮貌不僅是對飯店從業人員的基本業務要求,也是重要的道德規范。

        優質服務是每一個飯店從業人員的最重要的道德義務。

        具體要求:

        1、 真誠待人,尊重他人。

        2、 儀表整潔,舉止大方。

        3、 語言優美,談吐文雅。

        4、

        微笑服務

        ,禮貌待客。

        5、 環境優美,食品衛生。

        (四)不卑不亢,一視同仁。

        不卑不亢、一視同仁是飯店從業人員的民族自尊心、自信心以及國格、人格的體現,也表現出員工的愛國主義精神。

        不卑不亢。不卑,就是不自卑;不亢,就是不高傲。要求員工在接待賓客過程中,既要尊重客人、熱情友好往來,盡到自己的職責和義務,又要做到自尊自愛自信,體現出主人翁精神和民族自尊心,以及國格、人格。

        一視同仁。一視同仁的“一視”,就是一樣看待;同仁,就是同樣仁愛。一視同仁就是要求在各類不同的客人面前都能夠一樣對待,尊重客人,維護其合法權益,真誠為其服務。

        具體要求:

        1、謙虛謹慎,但不妄自菲薄。

        2、學習先進,但不盲目崇拜。

        3、熱愛祖國,但不妄自尊大。

        4、既要做到“六個一樣”,還要做到“六個照顧”。

        (1)“六個一樣”即對高消費客人和低消費客人一樣看待;對國內客人和境外客人一樣看待;對華人客人(包括華僑、外籍華人和港澳臺客人)和外國客人一樣看待;對東方客人和西方客人一樣看待;對黑種客人和白種客人一樣看待;對新來的客人和老客人一樣看待。

        (2)“六個照顧”即照顧先來的客人;照顧外賓和華僑、華裔和港澳臺客人;照顧貴賓和高消費客人;照顧黑人和少數民族客人;照顧長住客人和老客人;照顧婦女、兒童和老弱病殘客人。

        (五)團結協作,顧全大局。

        團結協作、顧全大局是飯店從業人員正確處理同事之間、部門之間、飯店之間以及局部利益與整體利益之間、眼前利益與長遠利益之間等相互關系的行為準則。

        團結協作、顧全大局要求飯店從業人員即擺正個人與集體之間的關系,這是飯店職業活動中經常遇到的而且必須妥善解決的問題,也是一種較高的道德要求。

        具體要求:

        1、互相尊重。尊重他人是有道德修養的表現,也是一種傳統美德。

        2、互相合作。飯店是綜合性企業,一個突出的特點是要在同一時間、不同空間滿足不同客人多種消費需要。因此,部門之間、同事之間的密切配合和相互支持就特別重要。

        3、互相學習,取長補短。

        (六)遵紀守法,廉潔奉公。

        遵紀守法、廉潔奉公也是飯店從業人員的一項基本品質和應遵循的重要道德規范。

        紀律是社會各組織團體、企業事業單位對其所屬人員規定的必須遵守的行為規范。

        遵紀守法。遵紀就是應遵守飯店規定的各種行為規范。守法就是遵守國家的法律,也包括執行國家的政策。

        具體要求:

        1、 自覺遵守飯店職業紀律。

        2、 嚴格執行國家政策法令。

        3、 廉潔奉公,自覺抵制各種不正之風。

        (七)鉆研業務,提高技能。

        鉆研業務、提高技能是各行各業共同的業務要求和道德規范,也是飯店從業人員做好本職工作的關鍵。鉆研業務、提高技能不只是一種業務要求,也是飯店業的一項重要的職業道德規范。自覺鉆研業務、提高技能是飯店從業人員的一種道德義務。

        具體要求:

        1、要有強烈的職業責任感和崇高的職業理想。

        2、掌握正確的學習方法,刻苦鉆研,不斷進取。

        3、掌握過硬基本功,擴大知識面。

        (八)敬業愛崗,忠于職守。

        敬業愛崗、忠于職守是最基本的飯店職業道德規范,也是飯店從業人員必須遵循的行為準則。敬業愛崗。敬業,就是敬重所從事的飯店服務行業;愛崗,就是熱愛自己的本職崗位。忠于職守。忠于職守,就是嚴格遵守飯店的各項規章制度、職業紀律要求,盡心盡力做好工作,并具有強烈的職業責任感和事業心。

        具體要求:

        1、正確認識飯店服務工作。社會上各種職業,在本質上是平等的,應樹立平凡職業的榮譽感,尊重平凡崗位的勞動。

        2、盡職盡責、忠于職守。把客人的安全、利益和飯店的聲譽放在首位。

      酒店員工管理制度12

        賓館酒店員工管理制度:結合總經理室對賓館經濟活動的安排,計劃期內客源、貨源、內務價格等變化情況,并作出詳細分析和充分估計,以審定、編制財務計劃、依據總經理審定的賓館財務計劃,按各部門的不同經營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門初的.上報計劃,分攤賓館計劃指標,下達給各業務部門實施、財務計劃分為度、季度計劃:

        (1)每三季度進行賓館財務內審,每四季度各部門向財務部提交用款計劃,經綜臺平衡后,提出每二的財務收支計劃,報賓館總經理室和財務部。

        (2)賓館財務部按標準的收支計劃,合理安排比例,下達定額指標給各部門。

        (3)各業務部門根據上報賓館總經理審批后的季度計劃指標,結合本部門的具體情況,按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度。

        (4)賓館對各業務部門的計劃檢查按季進行清算。

        (5)財務部應編制:流動資金計劃、營業計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。

        (6)各部門應編制:

        ①銷售部及前臺:客源計劃(包括外聯部分)、費用計劃、營業計劃和利潤計劃等。

        ②客房部:備品使用計劃(含耗用品)、費用計劃、設備維修更新及購置計劃等。

        ③餐飲部:營業計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設備維修更新及購置計劃等。

        ④商場部:銷售計劃(分批發與零售)、商品進貨計劃(分進口商品和出口產品)、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等;

        ⑤西餐歌舞廳:營業計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設備養護計劃等;

        ⑥采購部:物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;

        ⑦旅游部:客源計劃、營業計劃、利潤計劃和費用計劃等;

        ⑧管家部:費用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養護及更新計劃、花店經營計劃等;

        ⑨布草部:費用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等;

        ⑩事務部:職工餐廳收支計劃和費用計劃等;

        (7)總經理室、人事部、財務部、保安部和事務部要編制費用開支計劃。

        (8)各部所需編報的計劃、送財務部匯總呈報。

      酒店員工管理制度13

        一、目的:

        為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環境。

        二、寢室長職責:

        1、每間寢室設立室長一名,全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。

        2、每月制定本宿舍的衛生值日表。

        3、寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內發生的異常情況,否則視情節輕重,對寢室長進行過失處理。

        三、作息時間:

        1、員工晚上外出必須在24:00之前歸宿。如不能按時回宿舍者,應以請假條的形式報宿舍管理員請假,每月每人不能超過3次。如超過3次,宿舍管理員有權對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的,須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿,且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的,也將予以50元/次的罰款。

        2、22:00以后禁止在寢室內接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次罰款100元。

        四、衛生制度:

        1、員工必須養成良好的衛生習慣,共同維護宿舍良好的`衛生環境。

        2、每位員工必須按照寢室長安排的衛生值日表按時打掃寢室衛生,包括倒垃圾。

        3、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾,經寢室長提醒后仍不執行者,由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。

        4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好。如檢查時發現不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外),將視情節輕重給予處理。

        五、水、電管理:

        1、所有寢室的照明燈具及線路,必須由工程部電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線。不準超負荷用電。不準用不符合規定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

        2、入住員工必須注意節電、節水,做到人離燈熄、電斷、水關。開燈時間:夏季(晚19:30-23:30分)。冬季(早05:30-08:00分。晚18:00-23:30分)。違者將對責任人進行罰款,如查不出責任人,則對所在房間人員處以5元/人的處罰。

        3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

        4、不得私自亂接電線插座。

        5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水。發現事故隱患及時上報行政人事部。

        6、如發現使用禁止使用之電器,則處以50元/次的罰款。

        7、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

        六、物品擺放規定:

        1、必須保持物品擺放整潔、美觀。嚴禁亂堆、亂放、亂扔,禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫、亂釘,違者對責任人予以10元次的處罰。

        2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統一放置于靠窗戶的方向,枕頭置于床的另一頭,床單平整,其它床上用品擺放有序。

        3、被套、床單須經常清洗,保證干凈無異味。

        4、鞋子有序擺放于床下,鞋內勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

        5、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。

        6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無水跡。

        7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上。燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

        8、垃圾置于桶(袋)內,并由當值人員每天處理一次。

        9、公用物品除按規定擺放外,每位員工都必須愛護。如屬自然損壞,寢室長要及時上報行政人事部。如屬人為破壞,除照價賠償外,每次罰款20元。

      酒店員工管理制度14

        一、工作態度

        作為企業的從業人員,應具備以下之工作態度;

        1、友善——應以微笑來歡迎賓客及與同事相處;

        2、禮儀——應舉止溫文而雅,尊敬客人與同事;

        3、勤奮——應勤奮能力工作,注重效率;

        4、誠信——應忠誠老實,不說謊話,注重信譽;

        5、守時——應嚴守工作時間,不得遲到早退或無故中途離開崗位;

        6、負責——應恪守職守,做好本職工作,完成所委派之任務,保護企業財產;

        7、服從——應服從上級指令;

        8、整潔——應不但經常保持個人儀容整潔,更要保持工作環境及工具之整潔。

        二、處理酒店投訴

        當遇有客人投訴時,處理方法如下:

        1、細心聆聽賓客之意見并加以記錄;

        2、在職權范圍內,應先向賓客致歉并馬上采取補救措施,事后應向值班經理報告;

        3、如超越本職權范圍時,應請示值班經理或總經理,馬上予以解決。

        三、員工申訴

        1、員工對工作有不滿之處,應在工作時間之外直接向直屬上司提出;

        2、員工如得不到滿意答復或不愿意由直屬上司處理,可在工作時間之外,口頭或以書面形式越級提出;

        3、員工如選擇書面申訴形式,應注明姓名及部門,以示誠意;

        4、企業應為所有員工申訴,做到絕對保密。

        四、保密條款

        1、為保障企業合法權益不受侵犯,維護企業正常經營管理秩序,企業員工必須遵守保密制度。

        2、企業對制定的規章制度、工作流程、財務數據、品牌手冊、PR、通訊及軟件辦公自動化等信息資料應進行必要存檔,確保企業秘密不被泄露。

        3、員工必須對自己所從事業務的`保密工作負責,不得已任何方式泄露屬于企業的商業秘密。

        4、員工違反保密規定則被視為嚴重過失,并解除當事人與企業的勞動合同。

      酒店員工管理制度15

        為了員工有個清潔舒適的洗浴場所,規范員工浴室使用,特制訂本制度:

        1、員工浴室由行政辦公室統一管理,保潔負責定期(每星期一次、夏季三天一次)對浴室消毒,及時進行衛生清理。

        2、浴室只對本酒店住宿員工開放,嚴禁外來人員私自使用或帶親友到浴室洗澡。

        3、員工在使用浴室時應注意安全,防止滑倒、燙傷;洗浴時應有節約意識,洗浴完畢應及時關閉水龍頭。

        4、員工洗浴時,應愛護浴室設備設施。

        5、禁止患性病和各種傳染性皮膚病者進入浴室洗浴。

        6、個人用品不得存放在浴室內,貴重物品自行保管,如有丟失概不負責。

        7、浴室內嚴禁打鬧、嬉戲,嚴禁在浴室內洗衣服、大小便,自覺愛護浴室衛生,嚴禁亂倒垃圾和雜物。

        8、客房外圍公區保潔員應及時疏通地漏,打掃衛生、定期消毒、掃除垃圾,保持浴室整潔。發現設備設施損壞應及時報工程部處理。

        9、撿到丟失的東西要歸還失主或上交行政部

        10、大堂副理和值班經理隨時檢查浴室使用情況,衛生及能源節約情況,安全部負責浴室門鑰匙管理,并按開放時間開關門。

        11、開放時間:

        冬季:

        18:00——24:00

        夏季:

        14:00——16:30

        20:00——24:00

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