綠化公司管理制度（精選15篇）
在發展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的綠化公司管理制度（精選15篇），希望能夠幫助到大家。
綠化公司管理制度 1
1、目的
規范綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。
2、范圍
適用于各管理處綠化工作的管理。
3、內容
3.1綠化管理范圍
各管理處轄區內的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養護。
3.2綠化工作管理規定
3.2.1綠化員承擔轄區內綠化的日常巡視、養護、監管重任，綠化員應服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規則，愛護公物，同時認真履行綠化養護任務。
3.2.2嚴格執行綠化養護工作的技術規范要求，按規定標準作業，保質保量完成所負責的綠化區域和管理處安排的各項綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。
3.2.3進行綠化養護前，應小心謹慎，確保轄區公共設施及建筑物等的完好，若發現任何破壞環境行為或故意損壞行為應及時制止，對不聽勸告者，立即向保安員和主管報告。
3.2.4愛護綠化工具和設備，確保工具和設備保持良好使用狀態。
3.3綠化養護過程安全規定
3.3.1在實施植保噴灑時要采取預防措施，不讓煙霧飄進業戶房屋，特別是噴灑藥物時，應注意風向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對業戶或設施的'損害，并將“危險”標志牌放在關鍵位置進行警言提醒。
3.3.2在使用機器時應采取安全措施，避免業戶或設施造成危險、損害、傷害，在使用水管淋水時，應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。
3.3.3機器應安裝鋼制防護罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機器使用前要進行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得改變和改動機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規程
3.4.1綠化員按規定每日進行巡視、養護，并將養護內容進行記錄，對疑問或事故情況向主管或相關人員匯報。
3.4.2綠化主管按《綠化服務質量檢查規程》的要求對轄區綠化養護情況進行巡視檢查，及時處理綠化員或相關人員提交的相關問題，重大事故及時提交管理處主任處理，綠化主管每月應對轄區的綠化養護管理工作進行總結，并向管理處匯報。
3.4.3管理處主任按《綠化服務質量檢查規程》的要求對轄區綠化養護情況進行巡視檢查，及時處理綠化主管提交的重大事情，對綠化主管提交的月工作報告進行審查。
綠化公司管理制度 2
一、綠化管理職責劃分
1、廠區綠化方案由公司領導研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環保、職業衛生、氣候條件、裝置生產及檢修特點等。
2、廠區綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術部負責實施。
3、廠區各部門綠化管理責任區域劃分、監督管理、考核等工作由消防保衛部負責。
4、公司各部門負責綠化管理責任區花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監管工作。
二、各部門綠化管理責任區的劃分
根據各部門的工作職責、所在的工作區域、員工數量等進行綠化管理責任區的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛生管理責任區劃分示意圖。
三、綠化責任區管理要求
1、對綠化的植物適時、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長。
2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產管線取水要經過生產調度同意，澆水時要有人監護。
3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。
4、花草、樹木、草坪葉片不正常或萎縮干枯要及時防治處理，控制病蟲害的'蔓延。
5、當多雨或大風季節來臨之前，各部門要做好防汛和防風的措施準備，以防花草、樹木被破壞。
6、綠化管理責任區內的雜物、雜草各部門必須及時清理，要保持綠化管理責任區內的清潔衛生。
7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區內損壞花草、樹木等情況發生。
8、未經許可，任何單位不得在綠化區內搭建臨時設施、動土、或擅自將綠化區用作施工場地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區內。
四、考核程序
公司各部門都有權利對破壞其綠化管理責任區內花草、樹木的人或事件進行監管，消防保衛部要定期或不定期進行檢查，對違反綠化管理規定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區內有雜草、雜物、垃圾等，每發現一次，扣責任區管理單位100元。
2、綠化區內的花草、樹木歪斜后不及時扶正，每發現一次，扣責任區管理單位200元。
3、不按規定路線行走，擅自進入綠化區的人員，每發現一次，扣當事人50元。
4、車輛不按規定路線行駛，碾壓綠化區內花草或樹木，每發現一次扣司機100—300元，扣車輛所屬單位500元，并責成對損壞的花草、樹木恢復完好。
5、損壞花草、樹木，每發現一次，扣責任人50元；當查不到責任人時，每次扣責任區管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹木，每發現一次，扣當事人100元，當查不到責任人時，每次扣責任區管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹木，每發現一次，扣當事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區，每發現一次，扣責任人50—300元，當查不到責任人時，每次扣責任區管理單位50—300元，并責成恢復完好。
9、擅自在綠化區內動土、施工、檢修、搭建臨時設施、堆放物料等，一經發現，每次扣責任單位100—500元，并責令恢復原狀。
綠化公司管理制度 3
一、遵守國家的法規法紀和公司的`各項規章制度，貫徹落實公司的文件、指示、精神，加強自身修養、素質和氣質。樹立集體主義觀念，樹立天緣公司和天緣人的形象。
二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學習業務知識和園林景觀知識，盡職盡責完成業務拓展工作，并填寫好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報告。
三、工作時間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時間，按時向部門經理匯報工作和反饋信息。
四、要作風正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創佳績。
五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇于實踐，善于學習，善于總結，使之立于不敗之地。
六、在工作中團結協作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團隊精神，聽從領導，服從分配，響應公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。
綠化公司管理制度 4
一、目的
為改善和美化公司環境，規范綠化管理。
二、范圍
適用于廠區內，廠區周圍、室內盆景和生活區域的綠化。
三、綠化規劃與種植
1、行政部根據公司的規劃制定綠化規劃，交總經理審核，力求做到實用性與完美性的結合；
2、按照綠化規劃，組織人員種植花、草、樹木，品種和數量因地適宜；
3、種植的時間應根據實際情況和植物特性組織人員進行種植活動；
4、種植花、草、樹木時應根據植物的不同生長狀態，保持不同間距，并且一致，做到整齊劃一，規范種植；
5、預留進水，出水渠道預防洪澇，預設噴灌或管道設施；
四、綠化管理
1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保；
2、施肥澆水：對花草樹木適時適量的施用各種所需的肥料，適時適量的澆水灌溉，尤其在夏季保證植物的正常生長，一般1—2天澆一次水，一次澆水量應滲透到地表30厘米以下的土層，盡量澆足；
3、除蟲：不同季節定期適量的噴打農藥，預防蟲害；
4、修枝整形：對綠化草坪，花木常年按季節進行修剪，樹木1—2個月修剪一次，草坪1個月修剪一次，在長勢旺盛時期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青綠化帶高度在60cm—100cm之間，但不同草種適宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整潔，花木的完美，要求無枯枝、死樹、陡長枝，達到美化公司的效果；
5、補種：對枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應及時清除、補種，選擇植物成活率較高的春夏兩季進行種植；
6、除雜草及松土：定期清除綠化帶內的'雜草，草勢旺盛期應適當增加除草次數；定期松土以利于植物的生長和規范；
7、洗塵、噴淋：公司外圍綠化帶緊靠馬路，多塵土，會影響花、草坪、樹木的生長和美化效果，應定期對綠化帶的植物用水噴淋清洗，3天左右噴淋一次，應在上午噴淋，夏季氣溫高應上、下午各噴淋一次水，增濕降溫；
8、防凍：冬季到來之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施；
9、樹木長到一定程度，應從根部以上（大概一米左右）刷白灰，已達到美觀，防蟲，防止牲畜啃咬樹干的作用，并同時樹立告示牌，警告人為破壞；
10、對不同區域，不同樹木、花草應該責任到人，保證成活率；
11、按照規劃設計栽植的樹木成活后，如需要更換或移植的應上報行政部經理審核，獲批準后方可實施；
12、綠化人員不定期清除綠化帶內的垃圾，保持區域內無垃圾；
五、綠化人員管理
1、上班時間須穿工作服；
2、不遲到，不早退，不無故缺勤離崗，請假事先申請并獲準后才予以離開；
3、遵守員工行為準則；
4、認真履行職責，不僅要做到勤于培植，勤于修剪還要做好科學管理；
六、禁止行為
1、不準踐踏草坪；不準釘栓，刻劃，攀折樹木、花枝；不準擅自采摘果實，割草；不準在綠化區域內倒垃圾和雜物；
2、不準在綠化區附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不準在綠化區域內焚燒樹葉和雜物；
3、不準損壞綠地噴灌設施，標識牌等；
綠化公司管理制度 5
1、上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當天的工作量，及時和領導溝通材料的使用量，要認真工作，服從領導，聽從分配，端正勞動態度，保質保量完成當天領導分配的工作任務。無本工種工作任務，主動申請其它工作，不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經發現，按相關條例處罰。
2、按施工標準合理使用原材料，在確保質量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，對本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。
3、要愛護所使用的工具和設備，今年實行誰領用誰保管的原則，按勞動保護和工具領用制度執行。
4、安全為了生產，生產必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的`設施，如發現不安全隱患及時排除，不能及時排除的要和領導溝通，在確保安全的情況下，方可生產。
5、要樹立社會公德，嚴禁任何人偷拿材料送人拉關系，偷拿變賣，一經發現按處罰條例執行。
6、提高自身修養和勞動素質，互相尊重，互相愛護，住宿要保持宿舍的環境衛生，宿舍內不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點前必須歸宿，如有事不能按時歸宿，必須事先和領導請假。否則按管理條例處罰，出現一切后果自負。
7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請假未參加加班者，按加班工時扣罰工資。
8、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
9、正常情況下公司不鼓勵加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領導打好招呼，經批準后方可加班，否則不支付加班工資。
10、工地離公司近的職工伙食由公司統一管理，如在外地要嚴格履行財務審批制度，購物有經手、驗收、審核三人組成。
11、嚴格遵守甲方的各項規章制度。
綠化公司管理制度 6
一、嚴禁損壞、挪用消防器材，禁止將消防水做民用。
二、嚴禁占用、堵塞小區內的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口，嚴禁損壞任何消防設備及防火開關。
三、小區內嚴禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。
四、各裝修單位應嚴守防火規范，凡屬危險作業應由管理處批準，嚴禁亂接、亂拉電線等違章行為的.發生。
五、嚴禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開離間前，檢查并保證所有火源已熄滅，并把全部還在開動的電器關閉。
六、盡量避免讓兒童、老人單獨在家。為保證安全，如有需要可與小區物業管理處聯系。
七、各住戶必須嚴格遵守消防管理制度，如有火災發生應及時報警，并在保證安全的情況下協助滅火工作。
綠化公司管理制度 7
一、愛護小區的花草樹木，任何單位和個人不得隨意侵占、破壞公用綠地，不準攀爬搖晃樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。
二、嚴禁踐踏草坪或在草坪上放養家畜和寵物。
三、對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥，并修理枯病枝、傷殘枝等，更換已死苗木，按期澆水。
四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等，不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。
五、不準在綠地或綠地兩側設置營業攤床和以任何理由占用、改變綠地用途；不準因利用住宅開設食雜店而使綠地遭到損害，由此而引起的后果由經營者負責。
六、不準在綠化范圍內通行、停泊車輛，堆放物品。
七、不準在樹木上及綠化帶內設置廣告牌。
綠化公司管理制度 8
(一)、管理定位
園林綠化從過去單純的僅供觀賞和作為城市裝飾的性質向著為改善人類生存環境、保護城市生態平衡的高度轉化。隨著科學技術的進步和城市地域的擴大，如何保護城鄉居民賴以生存的環境，已經成為當前世界普遍關注的一個熱點與難點。園林城鄉化，是采取高綠地指標，消除環境污染，美化生活環境，讓城市掩映在萬綠、萬花叢中，成為既有高度物質文明，又有大自然純樸氣息和生態平衡的現代化的、反映精神文明的新型生態形式。當今，綠色浪潮風行世界，因為綠色植物能提高城鄉免疫功能，這是綠化的最根本的功能。
綠色植物是生態園林中的靈魂，城市中每塊綠地都是城市大機體中的肺葉與肝臟，起著氣體交換、消除污染與美化環境的作用。根據綠化無界性特點，實行城鄉一體化的大環境綠化，使園林綠化緊扣改善和提高生態環境的戰略目標，形成綠點、綠線、綠面、綠帶、綠網、綠片的生態園林體系。對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態綠化工程項目，我們將推行生物型、科技型、知識型、可持續型和科學化、規范化、社會化的科學管理措施和現代化的管理手段，通過對植物的立體化控制，全方位對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態綠化工程項目進行園林生態化的綠化管理。依據iso9000質量體系中pdca的.質量控制循環控制程序，進行綠化作業策化、實施、檢查、改進。為此制定以下措施。
(二)、室外綠化的管理
1、生態型綠化管理
為了xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態綠化工程養護水平的提高和良好生態環境的維護，管理上要依靠綠化作業方式的專業化。生態型專業化的綠化作業方式，確保工作效率。
(1)、現代化的綠化作業機
草坪、樹木的成片修剪將采用各類新式的綠化專用機械設備，極大提高單位生產效率。
(2)、現代化的噴灌技術
根據實地的管理需要結合我們多年的管理實踐經驗，將對管理區的噴淋系統進行集約化改造，避免植根泡死或澆水不足，確保植物生長良好。
(3)、園林病害蟲的防治及持續控制
為了創造良好的人居環境，我們不單純依賴化學防治的方法。必須從城市生態系統的整體出發，處理好有病蟲--寄生--環境因素三者之間的相互關系，實行以生物防治為主，化學防治為輔的綜合防治措施，實施ipr戰略(有害生物綜合治理)可持續控制病蟲害。采取以下的方法：
a、植物移栽、補植時，加強病蟲防治，嚴防危險性病蟲害侵入。
b、科學種植、養護和管理，營造不利于病蟲害繁殖的生態環境。
c、病蟲害的預測預報。根據實際情況(調查和經驗等)建立病蟲害預測預報系統，確定西華街道辦事處物業內的主要害蟲和病害。進行重點防治。
d、實行生物防治，通過生物防治措施控制病害蟲發生。如保護和利用害蟲的天敵(益鳥、寄生性天敵昆蟲、有益微生物等)。
e、依據害蟲生活習性，利用簡單物理因素對害蟲加以捕殺，如燈光誘殺、人工摘除病葉等。
f、化學防治，科學使用高效率低毒農藥，嚴格控制病蟲害。
(4)、草坪雜草的綜合治理
為使草坪生長正常、優質、美觀、可對草坪雜草進行如下綜合治理：
a、建立適宜于本地生長的優良品種。
b、加強草坪管理，對草坪及時修剪、澆水、施肥，及時防治病蟲害等措施，以提高草坪的抗害性。
c、化學防除：可通過移植前采用化學除草劑，摘除雜草，同時通過使用選折性除草劑控制雜草。
d、人工拔除：小面積少量草坪雜草可進行人工拔除。
2、可持續性綠化管理
根據植物的生長特性和科學化、規范化、機械化的專人作業，實施生態型綠化可持續發展之路。實現西華街道辦事處物業內樹木、草坪、花卉搭配合理，植物常青，花開不斷。
(1)、喬灌木：及時淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉，防治病蟲害。
(2)、時花：供應四季新潮時花，及時更新殘花。
(3)、草坪：保持草坪生長良好，每年打孔培沙，梳草松土，進行草坪更新復社。
(4)、廢棄物的持續利用：充分利用修剪下來的草屑、枝葉等，制成堆肥。維護了生態環境，實現綠色廢棄物的可持續利用。
3、知識型綠化管理
因為綠色植物是生靈中的一份子，擁有其美麗的名字和特殊的個性，我們對西華街道辦事處物業內的每種樹種進行綠色標識(如樹上掛彩牌)，樹種名稱、科屬、習性、產地等，同時進行有關生態和保持優美景觀方面的科普宣傳，讓人們在與綠色朋友親密接觸的同時增長綠化知識，提高生態意識，在優美的生態環境中受到知識的熏陶。
4、科學化、規范化綠化管理
(1)、iso9000質量管理體系
在xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態綠化工程項目的綠化管理中，我們按照iso9000質量管理體系要求，建立一套完整、規范的綠化管理體系、工作標準和服務程序，明確規定綠化管理工作每一個崗位的工作職能，每一項工作的操作步驟，各種問題的處理方法，使每一個員工工作都有章可依，從而不斷提高綠化管理質量，創建綠色環保型物業。
(2)、閉環+激勵內部運作機制
在管理處的閉環+激勵管理模式下，進行綠化區域分工，區域負責，責任到人。下級對上級負責，事情一環扣一環，形成一個有機結合的綠化管理閉環。
(3)、零干擾的隱形服務
利用節假日的時間施行剪草剪枝，以盡量減少綠化作業時間對用戶正常工作的干擾。
總之，我們的綠化管理就是要把眾多相關的園林有機地貫穿起來，編織成總體環境景觀的綠色花環。并附之靈魂，讓充滿勃勃生機的綠色精靈和人們融匯在一起，形成人與自然和諧相處，生態與環境的協調統一。
(三)、室外綠化管理運作
綠化管理日常工作將嚴格按照質量管理體系的pdca循環控制程序，進行綠化策化(確定標準，計劃)-->綠化實施-->綠化檢查-->綠化改進，先制訂出科學合理的綠化作業標準，然后組織實施，并對綠化作業進行監督、檢查，分析其有效性，以不斷改進綠化工作。
(四)、室外綠化管理標準
園林既是一種自然景觀，又是一種文化現象，需要以一種文明的、高層次的管理來實現它的功能。我們以人與自然為主題，以三最(最優美、最清潔、前衛生)為尺度衡量我們的管理工作，做到一草一木青枝綠葉，一磚一瓦精雕細刻，一人一事服務周到，一時一刻體現文明，使室外綠化養護達到一級養護標準。
綠化公司管理制度 9
1、認真保管登記銀行、現金日記帳，做到日清月結。
2、管好現金，庫存現金不超過規定限額：3000元，當日銷售款當日存入銀行，不準坐支現金。
3、嚴格履行借款手續，未經領導批準，不準私自借款，或占用公款，每月開資，必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經的副總經理批準，三仟元以上必須經總經理批準，特殊情況除外。
4、嚴格執行報銷制度，按規定把好資金支出關，報銷手續必須齊全，沒有領導審批不予受理。
5、按照有關規定嚴格支票管理，作好記錄，使用支票要經領導審批，一日內督促報銷或及時收回。
6、月末主動與會計和銀行對帳，必須兩帳相符。
7、取送款要注意安全，避免發生意外。
綠化公司管理制度 10
1.0目的
規范綠化工作管理程序，保障作業人員職業安全，保護環境，確保所轄區域綠苗木健康生長，綠化率達到管理目標要求，為用戶提供一個優雅、舒適的生活、辦公環境。
2.0適用范圍
適用于公司下屬各管理處。
3.0職責
3.1總經理負責綠化整改及大中型維護項目的審批。
3.2管理部負責綠化整改及大中型維護項目的施工計劃、技術指導、監督工作，以及指導管理處日常綠化管理工作。
3.3工程部負責綠化整改及大中型維護項目的預決算審批工作。
3.4管理處負責所轄區域綠化工作的全面管理，負責監督作業人員職業安全衛生的防范工作。
3.5綠化主管負責對日常綠化工作的檢查監督。
3.6管理處綠化組負責綠化的日常維護工作。
4.0工作程序
4.1交接驗收
管理處接到綠化交接通知后，管理處主任與管理部經理會同開發商及施工單位指定驗收人員，對保養期已屆滿的綠化苗木的品種、數量、配置效果、苗木長勢等逐項驗收，編寫驗收報告，經參與驗收人簽名確認。
4.2小區內所有綠化苗木經驗收合格后，即由管理處綠化組接管，并依據文件規定進行全面的養護工作。
4.3綠化保養具體運作程序
4.3.1綠化主管負責統籌安排，劃分綠化崗位區域，并指定綠化養護責任人。
4.3.2綠化工根據文件規定對各自崗位范圍內的'綠化苗木進行管理養護工作。
4.3.3綠化工每日巡視各自范圍內的綠化苗木長勢、水肥灌施、肥藥使用、松土除雜草等情況。發現問題及時處理，并向主管匯報，填寫《綠化養護工作記錄》。
4.3.4綠化主管結合綠化工的匯報及自身巡查情況，填寫《綠化養護工作記錄》。
4.4室內、外植物養護
4.4.1室內植物的管理養護
a、室內觀葉植物一般隔天噴淋一次水，個別品種可視其生長特性一天噴淋一次。每次噴淋水后，應及時用拖布抹干地面水跡。
b、每周對植物葉片抹拭清潔一次，對花盆底碟清洗一次。
c、定期更換室內植物及時花位置，作好節日或特殊接待任務的環境綠化布置工作。
d、每天要清理黃葉，大葉觀賞植物的葉片如小部分枯黃時，可用花剪將枯黃部分剪去。對于攀爬植物應注意牽引或固定。
e、室內人造植物隔天清潔一次，如發現造型有損壞或有脫落的枝順，應及時進行修補。
f、工作時要注意用戶情況，不要妨礙其活動，更不能將水濺到用戶身上。
4.4.2室外植物的管理養護
a、每日對花壇草地進行清理，保持清潔無雜物，對盆種擺放的時花每天噴淋水二次，對地花、草坪每隔一天噴淋水一次，噴淋水時要讓土壤充分吸收水份。噴淋時間一般應在每天上午10點鐘以前或下午5點鐘以后，避免高溫暴曬時淋水，給植物生長帶來不利影響。
b、隨時觀察植物生長情況，視情況進行殺蟲、修剪、移種、擺放工作。
c、每周沖洗大樹及一切綠化布置，以保持干凈。
d、作好草坪的修剪保養工作：草長高至或超過推薦割草高度15-25mm時應該進行修剪，立春前進行較低修剪，一般保留草莖10-15mm為宜，剪完后要用鐵耙除去枯葉死草；立秋前修剪的高度為草長的一半為宜；立冬前修剪高度為草長的三分之一，以鞏固草根的生長。
e、每次修剪后均要進行適量施肥，立春、立秋修剪后施尿素，立冬修剪后施復后肥。
f、做好花林防風、防寒等自然災害的預防保護工作。
4.5綠化工具管理
4.5.1由綠化主管將每月采購申請報管理處主任同意，經公司領導批準，由公司統一負責采購。
4.5.2綠化主管統一領取購進物料工具。綠化工領用任何工具均需填寫《物品領用登記表》妥善使用，凡屬故意損壞者照價賠償。
4.6病蟲防治
按《消殺管理程序》中有關規定操作。
5.0相關文件
5.1《消殺管理程序》(zhx-qp-17)
6.0質量記錄
6.1《綠化養護工作記錄》(zhx-qp-18-1/a)
6.2《物品領用登記表》(zhx-qp-11-4/a)
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第一章 保潔主管職責標準
保潔主管在服務中心主管領導下，負責實施住宅區的保潔工作，美化、凈化居住環境。其職責如下：
一、保潔工作的現場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態，解決疑難問題，并定期向服務中心主管匯報。
二、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區內保潔和清掃工具的數量，合理配備保潔人員，確保住宅區內不留衛生死角。
四、堅持每天巡視住宅區2次，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。
五、經常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責任，嚴禁擺攤設點，占道經營。
六、負責保潔內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結一周保潔工作。
七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。
八、負責業主家庭鐘點服務的安排及落實工作，確保服務質量。
九、帶領保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。
第二章 保潔組長職責標準
保潔組長在保潔主管領導下，負責實施住宅區保潔工作，美化、凈化居住環境。具體崗位職責如下：
一、熟悉住宅區樓宇結構、單元戶數、樓座排列、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。
二、堅持高質量、高標準，根據公司作業指導書制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業程序和保潔標準，檢查考核評分標準和獎懲措施，經保潔主管批準后組織并實施。
三、合理配置住宅區內垃圾桶數量、分布地點，垃圾轉運車，清掃工具數量及保管場所，合理配備保潔人員，住宅區內不留衛生死角。
四、住宅區保潔工作實行“劃片分區包干”作業管理，做到員工之間任務劃定清楚、責任明確、檢查、考核標準公開，獎懲對象明確。
五、嚴格本部門考勤制度。對保潔員，每天定時集中講評，對全年出全勤，無遲到早退員工，報請服務中心主管給予獎勵。安排好員工節日期間的探親活動，確保住宅區內保潔工作有條不紊。
六、堅持每天巡視住宅區2次，有效制止住宅區亂貼字畫、廣告，外墻亂寫亂畫，亂倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現象；培養業主愛護小區清潔衛生的自覺行為，現場督導保潔工作。
七、經常檢查商場、店鋪，落實門前“三包”責任，嚴禁隨地擺攤設點，占道經營。
八、嚴格執行保潔工作檢查制度，實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查，服務中心定期大檢查五級檢查制度，檢查、考核結果切實與員工收入掛鉤。堅持把責任區域、責任人、考核評分定期公開，廣泛接受業主監督。
九、定期組織員工學習，關心員工文化生活，倡導在平凡崗位上，干出不平凡事跡。
十、完成服務中心主管交辦的其他任務。
第三章 保潔員職責標準
保潔員職責標準如下：
一、守崗位，按時上下班。上班佩戴工作卡，做到服裝整潔、干凈。
二、熟悉各自分工所負責范圍內的清潔衛生情況，對所負責范圍內衛生全面負責。
三、每日 和 分2次清運垃圾到中轉站。
四、每日負責清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地、公共設施周邊環境等1次。每周清潔樓道扶手2次，清潔公共場所門窗1次，并保持區內公共面積無紙屑、煙頭、污垢等，保持清潔衛生。
五、每日巡視各責任范圍的清潔衛生狀況，發現問題及時解決，并做好工作記錄。
六、積極參加業務培訓，提高業務水平，自覺學習有關清潔衛生知識，提高個人素質。
七、處理與清潔衛生相關的其他事宜。
第四章 清潔工職責標準
清潔工職責標準如下：
一、清潔工必須依時清潔大堂、走廊、樓梯等共用地方。
二、勸喻各業主勿將垃圾桶或袋置于走廊、樓梯等公用地方，請將其放入通往樓梯門旁的垃圾桶內，以免影響衛生和阻塞通道。
三、如發現有雜物置于走廊、天臺或樓梯間，應勸喻業主自行搬往附近的垃圾收集站。如無法找到業主，清潔工除自行清理外，還應將情況登記在服務中心記事本內，向上級報告。
四、如發現天臺、天井等公用地方積污水，應立即清理。難以清理的地方，可暫時淋上油渣，防止蚊蟲繁殖，再研究處理辦法。
五、如發現本樓宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛，應迅速安排修理。
六、勸喻業主淋花時要特別小心，不要將水淋到陽臺外，以免影響下層和下面行人。
七、如發現冷氣機或發出大量熱氣或噪音時，勸業主從速修理，以免影響鄰居和市容衛生，并根據城管條例，對影響市容者報行政執法機關處理。
八、如有需要，通告或口頭勸業主切勿拋垃圾出窗外，也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內。
九、若上層業主的水喉或水渠破爛而導致下層天花板滲水，則通知上層業主修理；如無結果，則應詳細記錄及請示上級處理。
十、如有不顧公共衛生的業主，經多次勸告仍不改善，應做詳細記錄并報告上級和有關衛生部門。
第五章 樓內外保潔員職責標準
樓內外保潔員職責標準：
一、每天對樓內外清掃，樓道內、停車場、綠化帶等，保持干凈，定時清運樓內垃圾。
二、每日需對樓內信箱、標牌、墻面等公用部分進行保潔工作。
三、每日需對樓內消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工作。
四、每月需對走道燈罩進行清潔工作，以保持干凈整潔。
五、每次使用完保潔工具，器具應清洗干凈，統一存放于指定地點，并及時補充或申領保潔工具。
六、定期對樓內外蚊蟲、鼠害進行消殺，確保無“四害”。
七、對樓內外來訪人員的可疑情況，及時與保安員聯系。
八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次，定期進行消殺。
九、完成保潔組長交辦的其他工作。
第六章 綠化主管職責標準
綠化主管在服務中心主管的直接領導下，對住宅區園藝、綠化工作負全面的責任，其職責標準如下：
一、協助做好綠化員工的招聘。綠化工人選堅持以有“豐富的園藝經驗”為主，對綠化布局規劃有一定的審美水平，知識文化、思想品德好和身體健康等為標準，不徇私情，擇優錄用。
二、負責員工的上崗培訓工作，組織員工學習管理規章制度、崗位責任制和探討園林藝術知識，并督促員工遵守各項制度。
三、負責日常工作安排，劃分責任區，把工作具體落實到個人；負責員工平衡調配；定期組織修枝、除雜草，對大棵樹木的造型等。
四、負責員工的出勤考核和協助服務中心主管每月進行一次考核，認真抽查每個員工負責的片區，公平公正地評價每一個員工的工作情況，若故意隱藏事實，將被視為失職。
五、每日巡視住宅區，檢查樹木花草的養護，澆水、施肥、殺蟲、修剪等工作，并做好詳細記錄，以此作為每月崗位考核的依據之一。
六、檢查員工宿舍的清潔衛生，督促員工搞好個人衛生，著裝整潔，使綠化隊在住宅區保持良好的形象。
七、定期回訪業主，幫業主美化居室，提供栽培花草樹木的技術、知識等方面的咨詢，并征求業主對小區綠化的建議，詳細做好記錄，有好的建議爭取付諸實施。
八、負責政治思想教育，對工作態度不好和工作不認真的員工，要耐心細致地做好思想工作；屢教不改者，書面提出處理意見報主任處理。
九、定期組織員工參加服務中心的消防訓練，幫助每個員工能達標。
十、完成服務中心主管交代的其他任務。
第七章 綠化班長職責標準
綠化班長在綠化主管的領導下，對住宅區的.綠化工作實施全面統籌管理，為業主創造財富、保持怡人的綠化環境。
一、熟悉小區綠化概況，充分利用綠化地面積，保持綠地率達35%以上，綠化覆蓋率達40%以上，綠化完好率達到99%以上。因地制宜，合理布置花草樹木品種和數量，創造優美的植物景觀，發揮綠化的生態環境效益。
二、提高綠化養護管理的知識和技能，熟悉花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲害的防治方法，園林器具的使用方法。
三、對花木進行掛牌，標明品種，科屬、原產地、生長特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣賞。
四、巡視小區綠化，做好分析和記錄，掌握小區綠化的基本情況。
五、借鑒他人先進的管理方法，收集業主對綠化管養的建設性建議，結合實際情況，制定管養計劃、辦法，確保綠化管養工作的正常運行。
六、關心綠化員工的生活，多交流思想，多渠道增進綠化工的知識和素質。
七、廣開門路，與社區文化部結合，建設小區“愛綠化，護綠化”的文化環境。
八、與服務中心其他部門精誠合作，搞好單位的各項活動。
九、完成主管交辦的其他工作。
第八章 綠化工職責標準
綠化工職責標準如下：
一、熟悉住宅區的綠化面積和布局、懂得立體綠化基本知識與技能，熟悉花草樹木的品種和數量，充分利用發展地面積，合理不止花草樹木的品種和數量。
二、對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害，并修剪枝葉、淋水等，大棵灌木，要給生動活潑的造型，豐富小區綠化內容。裝修垃圾自清自運。
三、懂得花草樹木的名稱，特性和培植方法，并對較為名貴、稀有或數量配套的品種在適當的地方公告其名稱，種植季節，生長特征、管理辦法等，供居民欣賞。
四、保持綠化清潔，保證不留雜草，雜物，不缺水，不死苗，不被偷盜，花草生長茂盛。
五、每月定期檢查綠化草坪完好情況，花草樹木生長情況，并做好詳細記錄。
六、當暴風雨、臺風來臨前，提前做好花草樹木穩固工作，采取相應的保護措施，防止造成大損失。
七、檢查巡視小區綠化地，嚴禁在草地上踐踏，倒垃圾或用樹干晾衣服等行為，一經發現按服務中心規章制度的有關規定處罰。
八、維護綠化水泵、電機、噴淋設備和其他器材等。
九、向業主提供市內綠化服務，應遵守下列要求：
1、在業主預約的時間內，準時到達業主的家中。
2、上門服務時帶上工作證，態度熱情，服務周到。
3、按服務中心規定的收費標準收費，并上繳服務中心，不得私自侵吞。違者按公司規定處罰。
4、不得向業主索要小費或好處，或是收費不開收據，或多收、少收，不收費，違者按公司有關規定處罰。
5、不得在業主家亂翻東西或有偷盜行為，一經發現，立即送派出所處理。
十、完成班長交代的其他任務。
第九章 園藝工職責標準
園藝工在綠化主管的直接領導下，負責小區花圃的管理工作，其職責如下：
一、負責小區花圃的花草培植工作，根據住宅區的土壤水質狀況和業主對花草的需求，培植不同品種的室內外花草等。
二、根據花草的不同生長特性，制定工作安排程序，時機上安排合理，并給每個品種都插牌公告其名稱、種植季節、生長特征、管理辦法等。
三、花圃內培養的花草，應一一登記成冊，明碼實價，并對住宅區業主保持優惠，優先的服務。
四、花圃內外保持環境清潔，無枯葉、大小花盆對方整齊，盆栽花草品種分類集中管理辦法等。
五、根據培養花草的生長特性進行澆水、松土、剪葉、除蟲等，若不遵循花草的生態規律，不定期澆水，松土，修枝等導致花草枯死者，一切經濟損失自負。
六、向業主提供室內綠化免費咨詢服務，并回訪花圃定期聯系的業主，幫助指導業主進行正確的培植和介紹有關基本知識。
七、當暴風雨、臺風來臨前，提前做好花草樹木的防風加固工作，檢查苗圃的溝渠是否堵塞，苗圃的木稝結構是否牢固，防止造成大的損失。
八、按服務中心的收費標準進行收費，不得拿苗圃的花草私自送人或向業主索要好處，或收費不開收據，或多收、少收等，違者所按花草的價值或收取額的4倍處罰，并立即辭退。
九、協助綠化主管辦好綠化員工的上崗培訓，傳授園林知識，指導栽培、種植技術。
十、完成服務中心主管和園藝工程師交代的其他任務。
綠化公司管理制度 12
第一章 服務中心主管巡檢執行標準
為完成物業公司下達的目標管理責任制，加強部門內部各項管理工作，指導和協調內部人員工作要求和工作關系；服務中心主管對各項工作有必要進行檢查和監督，使小區樓宇管理工作更加富有成效。
一、服務中心主管負責服務中心的大局，同時也巡查分管住宅區樓區域公共設施，清潔，衛生，殺蟲滅鼠，綠化美化、日常維修等管理工作。
二、服務中心主管每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進行認真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進行評價，并填寫相應表格。
三、服務中心主管負責制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實，抓住管理工作中的薄弱環節，統籌安排，合理布置。
四、服務中心主管應對住宅樓公共設施管轄范圍、衛生區域責任、消殺范圍和重點部位、綠化責任區做到心中有數，在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法，及時督促責任人前去處理，并將處理結果記錄下來，事后檢查完成情況。
五、服務中心主管應對各項管理工作高標準，嚴要求，除每個月定期檢查以外，還采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業主，虛心聽取業主意見和建議，增強與業主之間的良好關系，努力改進工作要求和提高質量標準，取得業主的理解、支持和配合、信賴。
六、服務中心主管負責制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴重的，應發出書面的糾正和預防措施，要求責任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。
七、服務中心主管每月對各項管理工作完成情況做出評價，評價結果與樓管員，清潔工，綠化工，維修工的獎金或工資直接掛鉤，獎勤罰懶，獎優罰劣。
第二章 衛生管理員執行標準
衛生管理員執行標準如下：
一、做好物業管理公共區域的衛生。
二、督促廠家、商鋪執行好門前“三包”合同，發現問題，及時聯系解決，原則上必須當天完成。
三、每月安排半天大掃除，提前一周報辦公室安排。
四、環境衛生涉及商家與有關職能部門的關系時，應及時向環衛所、公司口頭或書面報告，提出解決辦法。
五、對商鋪的門面衛生應以嚴抓緊，發現問題及時督促解決。
六、惡劣天氣造成影響環境衛生，應采取突擊清理辦法解決，不得無故拖延。
七、凡裝修工程造成環境衛生破壞，必須及時督促清理，必要時采取非常措施。
第三章 樓管員衛生檢查監督執行標準
一、管理員應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業主服務，團結全體員工齊心完成工作任務。
二、樓管員應對管轄區域的業主情況和樓層公共區域設施的`使用情況了如指掌，對環境清潔衛生、綠化區域長期負全面責任。
三、樓管員應不定期走訪業主，虛心聽取業主意見和建議，做好業主走訪記錄，增強與業主之間的良好關系，努力改進工作，取得用戶的理解、支持和配合。
四、樓管員每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層，公共區域的清潔衛生和設施的狀態情況做到心中有數，發現問題及時報告監控總值班，并督促及時解決。
五、妥善保管業主登記表、裝修報告及各類檔案資料，建立健全業主檔案。
六、為保持轄區的清潔衛生始終處于良好狀態，樓管員每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將結果填入考核表格內，每月總結一次，報服務中心主管評定，考核結果與月份工資掛鉤，做到“獎勤罰懶，獎優罰劣”。
七、每月發放衛生工具和清潔材料，工具和材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力減低消耗，節余成本，從嚴控制的原則。
八、組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛生、綠化方面的做法和經驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。
第四章 公共衛生管理員工作執行標準
綠化公司管理制度 13
1）消防檢查包括對消防器材、設備、裝修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改變的檢查，也包括用電、用氣安全和動火作業的檢查。
2）各項目的消防責任人同時為消防檢查人。同時，消防責任人的工作必須隨時接受相關部門與公司領導的檢查。
3）檢查項目見《消防系統檢查項目》。
4）項目負責人安排保安班或機電班對滅火器每季度進行一次檢查，并按規定時間更換或補充，不允許過期存放。
5）根據《消防系統檢查項目》的規定進行檢查，檢查時必須作好詳細記錄，對于不符合要求的，應盡快整改。
6）對物業區域（物業區域）內的公共地方的用電、設備、線路應每月檢查一次，并作好詳細記錄。對存在隱患的地方，要及時維修或通知有關部門處理。
7）對任何私拉亂接管線的行為，一經發現，給予制止，并發出違章整改通知書，限期整改，對拒不整改者，按有關規定強制執行和處罰。
8）嚴格執行裝修審批制度，凡是動火作業，須得到消防機關和物業公司批準方可施工，物業公司應做好登記和全過程的監督工作。
9）積極配合有關供氣、供電、消防機關做好消防檢查工作。
10）值班人員應每天對公共通道進行檢查，及時清理堵塞物品，和易燃易爆物品，保持通道順暢。酒樓、卡拉OK、餐廳、商場、地下室等重點防火部位應增加巡查次數。對把房屋改變原用途的'，責令業主恢復原批準用途。
11）秩序維護員應按規定制止人員攜帶易燃易爆物品進入物業區域。
為加強公司消防工作，落實“預防為主，防消結合”的工作方針，依據《典當管理辦法》以及國家關于消防安全方面的法律法規和相關政策規定，結合公司實際情況，制定本制度。
1、實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。
2、進行經常性的防火安全檢查，對發現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。
3、公司內要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。
4、對新老員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經常化、制度化。
5、公司內消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。
6、禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。
7、營業及工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態。
8、消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發生火情的隱患。
9、部門經理/主管每月進行一次消防自檢，檢查消防重點區域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發現問題及時向安全部門匯報（書面材料）。
10、營業場地嚴禁放置易燃易爆危險品。
11、使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計，鋪設，必須符合安全技術規定并定期檢修。
12、所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。
13、要堅持經常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提高公司內全體人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。
消防安全工作是一項十分重要的工作。全體人員必要充分認識其重要性。自覺增強消防安全意識，提高安全消防工作的自覺性和高度警惕性，常年處于戒備狀態，樹立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬無一失。
綠化公司管理制度 14
一、養護職責
公司需按照園林綠化養護操作規程及園林綠化養護質量標準，合理組織，精心養護，保質保量完成養護管理任務。
綠化養護管理工作實行責任制，各人對自己分管的地塊負責澆水、施肥、治蟲滅病、除草及綠籬、花壇、樹木的日常修剪工作。
大型及需要集中處理的工作由養護隊長統一安排。
二、養護內容
養護內容主要包括澆水、培土、修剪、施肥、除草、病蟲害防治、扶正及綠化區域衛生保潔等整套過程。
對于喬木，每年需施有機肥料一次，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態，及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝，并及時清理干凈修剪物。
三、綠化工作小組
綠化工作小組組長直接對公司總經理負責，設專職副組長一名，負責小組各項工作。各成員代表各自所在的職能部門，根據綠化工作小組的工作布置完成相應的工作。綠化工作小組定期召開會議布置各項工程管理工作。
四、設計管理
園林設計務必加大綠化種植設計的范圍和種植密度，對項目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務必仔細論證，合理選用。綠化設計初步方案務必由設計研發中心組織銷售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開發中心等有關部門參加方案評審，通過評審后方可進入施工圖設計階段。
五、財務管理
綠化公司財務制度也需要詳細規定，如小型轎車司機每月定補、年終安全獎、車輛限額加油、修車流程、每月一日例會制等，以確保公司財務的規范性和透明度。
六、員工行為管理
綠化員需承擔轄區內綠化的日常巡視、養護、監管重任，服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規則，愛護公物，同時認真履行綠化養護任務。綠化員應嚴格執行綠化養護工作的技術規范要求，按規定標準作業，保質保量完成所負責的綠化區域和管理處安排的各項綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。
七、安全與環境管理
進行綠化養護前，應小心謹慎，確保轄區公共設施及建筑物等的`完好，若發現任何破壞環境行為或故意損壞行為應及時制止，對不聽勸告者，立即向保安員和主管報告。同時，愛護綠化工具和設備，確保工具和設備保持良好使用狀態。
八、對外接待管理
上級業務主管部門來訪時，一般由對口業務股室負責接待，陪客人數一般限制在一定數量內，并堅持精簡節約，杜絕鋪張浪費。同時，堅持來客接待審批制度，由有關業務股室向主管領導提出申請，經局長簽署同意后方可接待。
這些管理制度共同構成了綠化公司的基本管理框架，確保了綠化工作的有序進行和高效完成。具體的管理制度可能因公司規模、業務類型等因素而有所不同，但總體原則和目標都是為了提供優質的綠化服務，維護良好的綠化環境。
綠化公司管理制度 15
一、綠化管理范圍
各管理處轄區內的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養護工作，均納入綠化公司的管理范圍。
二、綠化工作管理規定
綠化員職責：承擔轄區內的綠化日常巡視、養護和監管任務。應服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規則，愛護公物，并認真履行綠化養護任務。
技術規范執行：嚴格執行綠化養護工作的技術規范要求，按規定標準作業，保質保量完成所負責的綠化區域和管理處安排的各項綠化工作。管理處將定期檢查和定量考核綠化工作的完成情況。
公共設施保護：在進行綠化養護前，應小心謹慎，確保轄區公共設施及建筑物等的完好。若發現任何破壞環境行為或故意損壞行為，應及時制止，對不聽勸告者，立即向保安員和主管報告。
工具和設備管理：愛護綠化工具和設備，確保工具和設備保持良好使用狀態。
三、員工儀容儀表規范
員工應保持整潔的'儀容儀表，頭發勤洗，上崗前要確保儀容得體。
四、其他規定
遵守工作時間和休息規定，不得在工作時間進行與工作無關的活動，如三五成群席地而坐、酗酒、酒后駕駛機動車輛或操作綠化機械設備等。
服從管理和工作分配，認真完成本職工作，不得沖突頂撞領班、主管的管理。
對甲方、業主、公司領導提出的批評意見，應虛心接受，冷靜對待，必要時上報主管處理。
下班時應將工具清收整理好，放回指定位置，不得遺留在工作區域。
維護工作環境的安靜、優雅和整潔，不得嬉戲喧嘩。
發現有損害花草樹木和公共設施的行為，要及時制止并上報，共同維護公共利益。
此外，綠化公司還可以根據具體情況制定苗圃管理、園林設計、施工等方面的專項管理制度，以確保綠化工作的專業性和高效性。這些制度可以包括苗圃植被的合理規劃、園林設計的加大綠化種植范圍和種植密度、設計方案的評審流程、苗木的選購和栽植標準等。
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