公司出入管理制度(14篇)
在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的公司出入管理制度，歡迎大家分享。
公司出入管理制度1
物業管理與維修科是總務處倉庫管理的主管部門。各科室、中心是材料領用及使用的監督部門。倉庫保管員是維修耗材進出庫的具體管理人員。
一、維修耗材入庫規定
(一)維修耗材采購回來后首先辦理入庫手續。由綜合管理科協同物業管理與維修科監督供貨商向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(綜合管理科、物業管理與維修科要在入庫登記簿上共同簽字確認)。
(二)維修耗材進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購耗材條款內容、質量標準，對耗材進行檢查驗收，并做好入庫登記。
(三)維修耗材驗收合格后，應及時入庫。
(四)維修耗材入庫，要按照不同耗材的型號、材質、規格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
(五)維修耗材數量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫問題。
(六)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置。其中貴重物品應妥善保存，以防盜竊。
(七)做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁無關的'人員進入倉庫。
(八)倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、維修耗材出庫規定
(一)維修耗材出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。
(二)維修耗材出庫，數量要準確(賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫問題。
(三)倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不準確不發貨，數目有涂改痕跡不發貨。發貨單由具體管理部門負責人簽字認可，由維修人員持單領用。發生上述問題時，管理員應及時的與具體管理部門責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性。
(四)為防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，領取維修材料時維修人員應先寫好出庫單，并且由具體管理部門負責人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫領取貨物。
(五)保管員要做好出庫登記，并定期向物業管理與維修科和財務部門做出入庫報告。物業管理與維修科要監督保管員按月核對庫房的維修耗材，做到帳帳相符，帳物相符。
三、維修耗材倉庫盤點
(一)物業維修與管理科負責組織倉庫盤點，可以邀請相關部門負責人共同參與。
(二)倉庫盤點分月盤點、學期盤點和年度盤點。月盤點以“抽查”為主，重點抽查出庫比較頻繁的材料品種;學期盤點和年度盤點定期在學期末、年度末進行，要對倉庫整體盤點。
(三)盤點時必須詳細記錄盤點情況，參加人確認簽字。
(四)盤點后，物業管理與維修科應對各類材料進行分類統計，以便核定使用部門提出的下個采購計劃。
四、廢件回收
為防止學校國有資產流失，凡維修的廢件在固定資產帳的要辦理入庫。由使用單位負責辦理相關手續。
公司出入管理制度2
對養護管理工作的指導思想及目標本單位堅持“養護質量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。
一組織措施
1、組織建立現場管理的保證體系，設立以養護技術負責人為核心的養護質量管理保證體系，實行質量目標管理。根據養護的特點，明確各崗位工作標準職責，形成一個合理有效的質量管理保證體系。
2、建立完整的質量檢驗和監督保證體系：自檢、互檢，組長復檢，技術負責人及單位領導檢查。
二常規養護技術措施
1、澆水
（1）澆水工作應視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。
（2）清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態，開啟時要短距離起噴（示意過往行人），原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。
2、噴藥
（1）這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。
（2）準備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。
（3）作業前注意風向，從下風地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩（面罩）。
（4）注意觀察行人動態，做好安全防備工作，嚴防藥液噴射到人。
（5）每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態，1人操作噴槍，兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯系。
（6）工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。
三養護管理內容及技術規范
1、修剪：
（1）根據植物的生長特點、地理環境、景觀要求，按照操作規范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。
（2）沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內無雜草、無污物雜物、無積水。
（3）地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設計要求內，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。
2、施肥：
根據各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常。
3、除草：
各類綠地、樹穴、綠帶要結合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內。
4、抹芽：
主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態美觀，營養集中。
5、病蟲害防治：
根據各類植物的寄生對象及時做好預防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3％以下，無藥害。
6、抗旱抗澇：
旱季及新種植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。
7、日常監管：
（1）養護過程中發現的壞死苗木在7日內更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100％。
（2）無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內保持清潔，無明顯坑塘及嚴重積水現象，無妨礙觀瞻及安全隱患。
（3）產生垃圾在當天內自行清運。
（4）綠地內保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。
（5）工作人員著裝統一，行為規范。
（6）保護綠地紅線和紅線內的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經上級批準臨時借用的綠地，監督限期內恢復原狀，如超過審批面積及數量，要立即上報。
（7）加強監管，使綠地內沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標語、晾衣服等現象。
四對養護管理人員的組織安排
本單位在實際操作中，將養護分為四個組，即樹木及花灌木養護組、專職機械養護組、草坪養護組、植保組。設立養護相關工作崗位。
（一）養護技術人員崗位職責
1、熟悉一班人的政治思想、技術根基、文化素質、工作態度、思想情緒、生活習慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。
2、工作前把工程情況、工作性質、質量要求、安全防護、機械設備及分部分項技術問題認真向工人交底，并保留書面資料。
3、對工人分配生產任務時，必須落實安全措施，完成任務后做好自查自檢記錄。
4、技術人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關業務，參加現場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。
5、注意各班組、各工序的密切配合與協調，以總體管養工作大局為已任，做好施工日記等當天資料。
6、對社會來講“節約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領全體工作人員做到勤儉節約，反對浪費。
7、對違反工作規律，不利工作質量、安全生產和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。
8、團結就是力量，技術人員是養護工作的核心，所以要特別謙虛謹慎。
（二）養護管理的作業機構
要想做到良好養護，達到二級標準，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據《園林養護二級管養規范規程》、《園林綠化管理標準》、《城市園林綠化技術規范》要求并結合本單位情況實行統一領導和分級管理，以此保證決策權的`集中和指揮權的統一，并實行逐級授權、分級管理；進行分工協作，使各項工作組往專業方向發展，保證單位企業總目標和養護組分目標的協調，各個職能機構在行動上配合協調，職能部門與主管人員之間工作協調，整個管理組織保證精干、高效、多功能。
五管養標準
1、病蟲害防治措施
（1）應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。
（2）應根據本地區不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發生規律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。
（3）對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。
（4）應重點防治下列病蟲害：
①根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。
②葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。
③枝干病蟲害：腐爛病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。
（7）使用藥劑應嚴格執行國家植物保護條例的有關規定，尤其應注意以下幾點：
①正確選擇藥劑，防止植物產生藥害。
②在有效范圍內，宜使用低濃度農藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產生抗藥性。
③不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治效果。
④必須執行植保操作規范，確保人畜安全。
2、草坪的管養
草坪二級管養的標準是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。
（l）生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。
（2）修剪：考慮季節特點和草種的生長發育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。
（3）灌溉、施肥：根據草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節，每天的淋水量稍大于該草種該規格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3—6%，砂壤土為6—12%，壤土為12—23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5—6%，砂壤土為9—12%，壤土為18—23%，粘土為22—23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3—4.5%，砂壤土為6—9%，壤土為12—18%，粘土為21—22%。特別在10—2月份要勤淋水多施肥，適當進行根外追肥，使草坪保持優良的長勢度過干旱的秋、冬季。
（4）除雜草：經常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。
（5）填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內無坑洼積水，平整雅觀。
（6）補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當密植，補植后加強保養，保證一個月內覆蓋率達98%。
3、灌木和花卉管養
灌木和花卉二級管養的標準是標準時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術感和立體感。
（1）生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。
（2）修剪：考慮每種植物的生長發育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協調，增強園林美化效果，精雕細刻，產出精品。
（3）灌溉、施肥：根據植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節，每天的淋水量要稍大于該種類該規格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3—6%，砂壤土為6—10%，壤土為12—23%，粘土為22—23%。需水量大的植物，
公司出入管理制度3
第一條為維護公司安全，并使出入公司的.人員，物品的管理有所遵循，特制定本辦法。
第二條凡人員及物品出入公司大門悉遵守本辦法，由前臺人員負責管理
第三條本公司人員出入管理：
（一）本公司員工出入公司大門，應穿著規定服裝，佩掛識別證于胸前，以資識別，并嚴禁赤足或穿拖鞋。
（二）員工出入公司大門，如攜有物品，應自動出示，接受檢查。
（三）員工上下班時，應排隊打卡，并不得代他人打卡，如經發現依人事管理規則處分。
（四）進出公司在大門及在公司范圍以內，無論上下班時間一律佩帶識別證，未按規定佩掛者，依人事管理規則處分。
（五）工作時間內出公司者：
1、公司員工臨時因公外出時，應填寫'出門單'，經部門主管簽字后交給前臺人員，前臺人員登記出公司時間。公畢返回公司時，前臺人員在出門單上簽注入公司時間，并于第二日上午10時前交送人事部登記核對核對考勤記錄，如遇有異常情況應立即聯絡其所屬部門的主管處理。
2、因故請假出公司者，應按規定辦理請假手續后打卡出公司。
3、下班時間除公事外，禁止逗留或進入公司內。
第四條公司外來人員出入管理：
（一）凡公司外人員來訪時，應先填寫'來賓登記表'，由前臺人員電話聯絡后，以在會客室接見為原則。接見人需在'來賓登記單'上簽字證明。
（二）事畢出公司時，來訪人員需交回有接洽人簽字的來賓登記表'，前臺人員登記出公司時間，并收回'來賓登記表'。
（三）凡進入公司公辦人員不得攜帶任何危險品、照相機或描繪工具。
（四）公司物品出公司，要有各部門領導簽字的攜物外出放行證'，前臺檢查完畢登記，并讓攜帶者簽字。
（五）本公司員工遺失'識別證'，應立即向人事單位申請補發，如有重領或原證找到而不立即交回致使他人蒙混出入公司者，一經察覺無論使用人或借用人應依本公司人事管理規則或法律辦理懲處。
（六）本規定如有修改另行通知。
公司出入管理制度4
為確保公司安全，加強對外來人員及車輛進出公司的管理，特制定本規定。
一、范圍：
本規定適用于公司員工之外的所有進出公司的外來人員及車輛；（細則中第四條為公司員工制定）。
二、職責：
安保科是公司門衛的管理部門，直接對外來人員及車輛進出公司進行管理。
三、細則：
1、對于進入公司的外來人員及車輛，必須持有效證件到門衛處登記。（上級領導、其它兄弟單位領導、客戶、口頭問詢即可）。
2、嚴格執行公司物資管理規定，任何物資進出公司大門，均應進行檢查，特殊物資應在門衛登記，未經登記的物資，門衛人員不予放行；凡進出公司的車輛及貨物必須持有安保科長簽發的`有效證明（如放行條），經核對無誤后方可放行，否則不予放行。安保科長因事不在公司，則需致電公司董事長或總經理同意后方可放行，同時做好登記。
3、門衛負責管理進入公司內的機動車輛和非機動車停放秩序。任何人及車輛不準攜帶危險品進入公司，絕不允許外來人員及車輛進入生產區域，特殊工作需要的，需報請領導同意后，由接待人員陪同方可。
公司出入管理制度5
苗圃是xx園林繁殖和培育苗木的基地，其任務是用先進的科學技術，根據市場需求，培育各種類型、各種規格、各種用途的優質苗木。為提高苗圃勞動生產率，結合實際情況，特制定此管理制度。
一、人員及考勤管理：
（一）人員結構
苗圃下設主管、倉管、技術員、養護工、炊事員崗位。各崗位各司其職，分工合作，共同對苗圃進行管理。苗圃可根據實際情況，由主管向總部申請聘請臨時工，臨時工按照工作內容分配到相應崗位。
（二）崗位職責：
1、主管的崗位職責：負責全面主持苗圃工作，制定苗圃工作任務并組織實施，做好公司總部與下屬員工之間溝通及反饋的橋梁工作。
2、倉管的崗位職責：苗圃物資發放、回收、管理、更新、統計及物資申購。
3、養護工的崗位職責：苗圃苗木日常養護。
4、技術工的崗位職責：指導養護工人施藥、施肥、及日常苗木養護。
5、炊事員的崗位職責：負責苗圃所有人員的就餐及公共區域衛生打掃、食材以及炊具采購。
6、財務的崗位職責：苗圃物資采購、苗木購買、銷售的記賬、苗木的統計。
（三）苗圃日常工作制度
1、所有職工要身體健康，原則上不超過60周歲，持身份證或有效證件上崗，公司備案。
2、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權利，技術員有建議聘用、辭退、獎懲工人的權利。
3、加強團結，互相尊重，樹立起良好的團隊精神。
4、所有人員要自覺維護公司利益，嚴禁做出損害公司名譽和利益的行為和言論，管理人員要有保密意識。
5、服從上級安排，聽從指揮，經教育3次以上不改者，給于辭退。
6、每項工作開始前由技術員對工人做詳細的技術交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發現問題及時提出，及時整改。長期工人由技術員不定期進行技術培訓，不斷提高業務水平。
7、工作期間不得因為過量飲酒影響工作，不得打架斗毆，所有員工須以集體利益為優先，不得破壞公物。
8、工作要積極主動，認真負責。不能消極怠工，相互攻擊，否則將給與一定的處分，屢教不改者直接開除。
9、愛護公司財物，無故損壞照價賠償。
10、鼓勵各崗位人員提出有利于提高工作效率的合理建議，但在建議未被批準之前，嚴禁私自改變工作內容，對于違反者視情況給予處罰。
11、公司鼓勵所有人員對工作提出有利意見。對公司或工作有重大貢獻的意見和個人視情況給予獎勵。
（四）考勤制度
1、出勤時間：冬季上午：8：30——12：00；下午：13：00——17：30夏季上午：8：00——12：00；下午：14：00——18：30每周休息一天，休息時間可采用輪休的方式進行。其他節假日放假時間由苗圃主管參考公司總部以及苗圃實際情況安排并報總部審批。
2、所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過10分鐘，給予記錄在案，由炊事員每日填報考勤表并經主管簽字后存檔。考勤記錄作為公司發放福利的參考信息。
3、所有人員請假要提前申請，經批準后方可請假；普通員工請假一天之內由苗場主管批準，主管請假須由公司總部批準。所有員工請假一天以上須由公司總部批準。若請假崗位影響苗圃正常日常工作，該崗位人員需找到暫代工作者方能請假。
二、技術管理
對于技術管理來說應因地制宜，具體可以劃分為四季，依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理，促進苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產周期，實現盡快盈利的目的。
1、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應及時加強對苗圃的早春管理，具體措施如下：
（1）、施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應抓緊施肥，并在苗木發芽前完成施肥工作。（新栽植的苗木半年以后才能施肥）
（2）、清溝排水：此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準備。
（3）、清除冬草：對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的.危害就較大。此時應加強冬草的清理工作。
（4）、蟲害防治：此時基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發，極易發生蚜蟲危害。應引起注意，提前做好防治工作。
（5）、做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。
（6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應及時澆水抗旱。
2、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發期。此時應加大管理力度，具體管理措施如下：
（1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發期，雨前、雨后應及時做好清溝排水工作。
（2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結合使用一些觸殺性的除草劑，來達到控制田間雜草的目的。
（3）、蟲害防治防治：隨著苗木的旺盛生長，大量出現危害苗木。此時應加強田間調查，提前做好害蟲預測，并及時地、合理地采取防治措施。
（4）、夏剪：夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進行修剪措施，不僅造成了苗木的營養消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質。
（5）、追肥：為了滿足苗木的旺盛生長需求，應及時地對苗木進行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
（6）、防風：夏季天氣風云莫測，大風天氣極易給苗木造成損傷，應提前做好大樹及新栽苗木防風工作。
3、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：
（1）、除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強田間雜草的清除管理工作，并可結合除草進行田間松土。
（2）、防旱、防澇：秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應及時進行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應及時排澇。
（3）、蟲害防治：此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發期，應加強防治力度。
公司出入管理制度6
公司設采購部（由市場部兼管）、質量部、倉庫及設置對應采購員、質檢員、庫管員崗位。為協調各部門人員之間更好的加強對存貨收發存流程的管理，及時辦理物料出入庫，特制定出入庫流程。
一、物料采購入庫管理流程
1、公司各部門根據日常生產或日常辦公需要填寫物料采購申請單，并注明采購物料的品名、規格、數量、預計價格及到貨時間，經部門負責人審核同意后，報采購部備案。
2、采購部受理各部門提交的采購計劃，統一由主管副總簽字確認采購，并將確認采購的計劃單分發給財務部、質量部、倉庫及其他相關部門。主管副總沒有簽字確認采購的物料應說明原因后退還原申請采購的部門。
3、采購部安排采購人員組織采購。
4、采購物料到貨驗收。
（1）采購人員必須到場與庫管員一同確認驗收，并提供所有與到貨物料相關的資料，如：合格證、材質單、送貨單、過磅單等。
（2）庫管員根據采購計劃單和采購員提供的相關資料，核對物料規格型號，清點數量。
（3）核對準確后庫管員通知質量部進行檢驗，質檢員按進料檢驗標準對物料進行檢驗，合格品填制“產品檢驗單”。
（4）庫管員對檢驗合格的`物料憑“檢驗合格單”、及采購員提供的相關資料等辦理入庫手續，填制一式三聯的《采購驗收入庫單》，不合格物料嚴禁入庫并及時通知采購員辦理退貨。采購員、庫管員、質檢員須在入庫單上簽字確認。
（5）采購驗收入庫單的使用：
采購員、庫管員、質檢員在入庫單上簽字確認：
“存根聯”庫管員留存，作為登記庫存帳簿憑證；
“記賬聯”財務部留存作為成本核算憑證（由庫管員代為保管，當天交財務部門）；
“報銷聯”由采購員留存，作為申請付款憑證附件。
5、對于零星物料（勞保用品、工具等）采購，物料到貨必須先送到倉庫辦理入庫手續，然后采購員通知申購部門領用并辦理出庫手續。
6、辦公用品采購入庫時，采購員應到綜合部辦理入庫，綜合部指定專人管理。嚴格按照采購計劃單的品種、數量進行驗收，嚴禁超項超量驗收。
7、采購業務應及時開具發票及時報銷。
8、所有物料采購業務均應及時在賬務系統中進行的處理。
二、物料出庫管理流程
1、生產車間領料時由領料員填制生產領料單，經生產車間主任審核。庫管員、領料員、車間主任在領料單上簽字，生產領料單一式三聯：
“第一聯”庫管員留存，作為登記保管帳簿的憑證；
“第二聯”，領料員留存，作為生產車間統計依據；
“第三聯”財務部留存，作為成本核算憑證（由庫管員代為保管，當天交財務部門）。
2、對于倉庫物料不足的應按倉庫實際庫存量發料，物料到貨后應另行填制領料單將物料領足。
3、庫管員應嚴格按照領料單發料，不許多發或少發物料。
4、生產車間領料由領料員負責領料，非領料人員未經許可不得進入倉庫領料。
5、對于領用易損易耗物料比如：工具，搬手、改刀等實行“以舊換新”方式領料，照常填寫領料單。
6、庫管員依據手續齊全的入庫單和領料單作好倉庫明細帳，做到日清日結。
7、在生產過程中發現物料不足，經車間主任批準，領料員填寫領料單進行補料。
8、本批次生產結束后，有多余物料，應及時辦理退料手續。
9、公司其他部門物料領用，應填寫領料單經各部門負責人簽字方可領料。
三、不良品處理
1、到貨經檢測不合格的物料，由庫管員通知采購員辦理退貨。
2、生產過程中領用的物料不合格需退倉庫時，由車間主任會同質檢員確認簽字后方可退入倉庫。由庫管員通知采購員辦理退貨。
3、生產產品不符合產品質量規定的，作為降級產品入庫的，按產品入庫流程執行，返工的不進行入庫處理，做為車間生產用原料處理，但車間應統計每批次產品投入與回收。
四、產品入庫管理流程
1、生產的產品（成品、半成品、副產品）經檢驗合格由庫管員填制一式三聯成品入庫單，車間主任、質檢員、庫管員簽字確認：
“回執聯”生產部門留存，作為生產日報憑證；
“存根聯”庫管員留存，作為登記庫存帳簿憑證；
“財務聯”財務部留存，作為成本核算憑證（由庫管員代為保管，當天或第二天交財務部門）。
2、車間生產產品應在產成品完成當日辦理入庫手續，以便核實數量。對堆放不齊的成品、庫管有權拒絕入庫。
3、入庫時庫管員應認真核對數量，確認無誤后在入庫單上簽字。
五、產品出庫管理流程
產品需出貨時銷售部應提前一天通知庫管員，庫管員應做好出庫前的準備工作，銷售部填制《銷售出庫單》，通知庫管員組織人員裝貨，銷售部配合庫管員核對、清點出庫產品數量，準確無誤后銷售員、庫管員、司磅員在出庫單簽字確認。
“第一聯”庫管員留存，作為登記庫存帳簿憑證；
“第二聯”銷售部留存，作為合同履約及收款憑證；
“第三聯”財務部留存，作為成本核算憑證（由庫管員代為保管，當天交財務部門）。
“第四聯”客戶留存，作為客戶收貨憑證。
公司出入管理制度7
為了確保公司財產的安全，維護公司利益，規范人員、車輛、公司貨物出入。特制定本制度。
第一條：人員管理
1.本公司員工按規定時間上、下班并打卡。按《考勤打卡管理規定》執行。新廠與老廠在不同區域上班的員工，須按規定在本區域打卡，不得異地打卡，保安要加強監督。
2.未到下班時間，員工不得提前下班。如有需要外出的，保安憑《出門證》放行。
3.上班期間需要外出辦事的，須持有車間主任或生產制造部開的《出門證》，保安憑《出門證》放行，并記錄出門和返回的時間。
4.外來人員無故不得進入公司(廠)。如因工作、業務等需要的來訪者，須填寫《來客登記簿》并填寫《來客接待申請單》，申請單要注明接待人的姓名，當來訪者離開時，由接待人簽注姓名，回單交回門衛處。
5.對攜帶物品進出的人員，保安要例行檢查，員工應積極配合。
6.嚴禁公司員工帶未成年人子女進入生產區域。
7.公司行政、辦公人員進出生產廠區的不用出門證，但保安要做進出記錄登記，有攜帶物品進出的，憑《出門證》或《出庫單》第二條：車輛出入管理
8.各類機動車輛進入公司(廠)區內，應注意安全第一，車速應控制在10公里/小時內。如因超速而發生意外的，由駕駛人承擔全部責任。
9.公司各種車輛包括私車在新廠或老廠之間往來辦事的，憑內部通行證進出，但要按規定區域位置停放。出廠時，如保安有要求，應主動配合檢查。
10.外來車輛須按規定填寫《車輛進出登記表》，離開時加注離廠時間。
11.外來車輛空車離廠時，保安必須檢查。
12.公司員工的摩托車、電瓶車、自行車等，統一停放停車棚內，一律不得進入生產區。
13.各種車輛裝貨出廠的，保安門衛憑倉庫的《出庫單》或制造中心開出的'《出門證》，才準許放行，否則一律不得放行。
14.本公司貨車出門的，保安要登記車輛出廠時的公里數，去向目的地，車輛返廠時記錄總里程，(一車一本登記簿記錄)每月匯總。
15.政府機關、財稅、銀行、工商等相關部門車輛進出公司，無須填寫《登記簿》。在進入公司的同時，保安應通知有關部門，做好接待工作。
第三條：物品出入管理
16.外來物品進入公司(廠)，客戶攜帶工具或物品進入公司(廠)的，由客戶在《登記簿》上注明所帶物品，當客戶離開時，保安門衛要核對后才放行。
17.需外出維修的公司物品、設備，由設備動力科填寫維修聯系單，并經生產制造中心副總鑒字，門衛憑單子放行。
18.委托外加工、委托外檢測的成品，半成品，各車間需外發的原材料，門衛憑《出門證》放行。
19.設備外借，《出門證》須經生產副總簽字審批確認，門衛要作詳細登記后才許放行。
20.產成品出廠：門衛憑倉庫的《出庫單》，經核對無誤后放行。
本制度自公布之日起執行。與前制度有不一致的，按新制度執行。
公司出入管理制度8
1.管理目的
為加強車輛、人員出入公司管理，確保公司財產安全，維護正常的工作秩序和工作環境，保護公司的技術和商業秘密，特制定本制度。
2.管理范圍
本制度管理范圍包括公司人員及車輛出入、外來人員及車輛進入公司大門的登記、公司人員引導接待、進入車間及實驗室參觀、出公司大門等事項，凡不屬于公司及山東大學膠體中心編制的人員均屬于外來人員。
3.管理職責
門衛是公司大門管理的直接責任者，有權利對進出公司的人員、車輛進行詢問和檢查，并有責任和義務制止不符合規定的人員、車輛出入。除上下班期間為方便員工出入外，大門應處于關閉狀態，平時至少要保證一人在門衛值守，以便及時對出入大門的'車輛、人員進行登記、檢查和放行。
4.管理細則
4.1上級領導檢查工作的出入管理
（1）上級領導到公司檢查、指導工作時，事前有通知的，門衛應根據安排提前將大門敞開，等候領導光臨；事前沒有通知的，門衛問明情況后，應首先打開大門放行，并立即向公司領導電話通知，以便領導及時進行接待。
（2）上級領導檢查工作由在公司的領導接待，并陪同參觀和介紹企業情況，直至領導離開公司。
（3）辦公室負責協助公司領導做好接待工作，并提前準備好會議室、接待室及所需的招待物品，同時要留好影像資料，為公司宣傳提供素材。
4.2公司及中心人員、車輛的出入管理
（1）原則上，公司及中心人員車輛工作期間進入公司和正常下班時間離開公司時，憑《員工證》和《車輛出入證》出入，不需要另外登記，門衛應及時開門放行。
（2）工作期間，公司人員外出需要到辦公室開《出門證》，并經直接上級簽字審批，門衛查驗《出門證》后放行；公司車輛外出需持《派車單》，經門衛檢查后放行。門衛同時對工作期間人員出入情況進行登記。
（3）休息日、節假日及下班后，原則上不允許公司車輛出門，如有特殊情況，必須有公司副總以上領導的簽字方可放行；在此期間，門衛有權對出公司大門的車輛（包括私人車輛）進行檢查。
4.3施工單位人員、車輛的出入管理
（1）臨時性在我公司進行施工的，如吊車、叉車、挖掘機等機械進場或者設備調試人員、車輛等，采取進廠登記、出廠檢查的管理辦法。進入公司時，需到門衛登記人員、車輛的信息，并經聯系公司業務對接人引導進入公司；工作人員、車輛出門時，門衛應進行詢問，并對車輛進行檢查，如發現無《物資出門證》的公司物品或物、證不符的情況，門衛應當及時制止其出門，并向公司領導匯報，等候公司處理。
（2）在我公司長期進行施工的，如基建、設備安裝等，原則上由施工大門出入，不得出入公司正門，如需從公司正門出入的，必須與公司簽訂《進場施工協議》，并辦理車輛、人員《臨時出入證》。
（3）施工單位人員只能在施工地點活動，不能進入與施工無關的區域，一經發現，公司人員均有權利和義務進行勸離，經勸阻無效的，可匯報公司領導進行處理。
4.4業務往來單位與客戶出入管理
（1）與我公司存在業務往來關系的客戶進入公司洽談業務或者進行參觀時，應首先在門衛室進行登記，并用內線電話與業務對接人員進行聯系，經公司人員同意后，門衛發放《臨時出入證》，人員方可進入。
（2）一般情況下外來車輛不得進入公司，需停放在公司門外停車區域內，，因運送貨物必須要進入時，經登記車輛信息并抵扣車輛行駛證后，可予以放行，
進入公司后車輛只能停放在指定地點，不得隨意停放。
（3）外來人員進入公司后，只能到聯系部門辦理業務，不得隨意進入實驗室、車間、倉庫等，如需在公司內參觀，必須有公司相應人員陪同，參觀地點涉及研發項目的，必須經項目負責人同意。如發現外來人員擅自在以上區域內活動，公司人員均有權利和義務將其勸離，經勸阻無效的，可匯報公司領導進行處理。
（4）外來人員出公司時，需向門衛交還《臨時出入證》，經門衛檢查后方可離開，門衛有權要求進行開包檢查。
（5）外來車輛出公司時，門衛要對車輛進行檢查，經檢查沒有問題后，可歸還《車輛行駛證》并放行；如出廠攜帶公司物資，如設備、原料、成品、樣品、備件、文件資料等，必須有公司領導簽字的與實物相符的《物資出門證》，否則門衛需將車輛扣留，并匯報公司領導進行處理。
（6）公司原則上不允許工作時間私人會客，特殊情況需經部門領導同意，其出入的管理辦法參照業務往來單位與客戶出入管理條款執行。
4.5物資出門管理
凡攜帶公司物資出門的，必須由物資的管理部門開具《物資出門證》，并經公司領導審核簽字，如產品出廠時，由倉儲部門負責，設備及備件出廠時，由設備動力部門負責，樣品、文件資料出廠時，由提供部門領導負責。
物資出廠時，門衛要收繳《物資出門證》，并對照實物進行核對，如缺少《物資出門證》或者證、物不符，門衛必須堅決阻止物資出門。
5.附則
本規定自20xx年6月1日起執行，由總經理辦公室負責制定和解釋。 附：《出門證》 《物資出門證》 《進場施工協議》
xx有限公司
總經理辦公室 20xx年6月1日
公司出入管理制度9
1、產品承攬
（1）公司所有生產產品均由銷售部銷售。
（2）產品銷售時，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經銷售經理審核批準后到經理處蓋合同章。
（3）所有訂貨合同均需填寫《承攬評審記錄表》。空白表格存放于銷售部。業務員接訂貨通知后，按規定格式準確填寫，字跡工整清晰，填寫完畢后報銷售部經理簽字（若銷售部經理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評審。
如業務員外出不在公司，由銷售部經理填寫，如業務員及銷售部經理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫，但業務員必須在回公司24小時內主動找營銷辦主任復核簽字，逾期視為認可，否則出現一切責任由業務員承擔。不填寫承攬評審記錄表，不予安排生產計劃。
營銷辦主任接《承攬評審記錄表》評審后及時將生產計劃下達到生產部，由生產部當日評審入庫時間，而后，營銷辦主任依據生產計劃將填寫了計劃號及入庫時間的《承攬評審記錄表》，一聯返銷售部經理或業務員，二聯留底，三聯交生產部。
2、合同的評審
（1）合同評審按《合同評審控制程序》進行。
（2）合同評審結束至交貨前，相關業務員可到生產車間、倉庫了解自己的產品生產、入庫情況，在必要時可向營銷辦主任提出書面建議，營銷辦主任根據情況全權代理及時與相關生產車間調整處理。
（3）營銷辦主任下達生產計劃二聯至生產部，三聯至成品倉庫，并由生產部評審人員及成品庫保管員在計劃存根聯簽字接收。
（4）因客戶要求，營銷部下達生產計劃后確需補簽合同時由相關業務員寫出書面申請，找營銷部經理簽字，總經理簽字后加蓋合同公章，此書面申請存營銷部經理處。
（5）成品合同評審規定
①生產部合同評審員對生產部產品準時交貨負責。因而生產部合同評審員必須時刻高度關注各車間生產進度，準確掌握各生產車間工序實際生產狀況，靈活準確地安排轉序和交貨時間，嚴禁固定地按天數累加生產數量來確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經理找生產部經理及生產部合同評審員給予特別評審，做到公開、公平、公正。
②如發生意外設備故障，由生產部經理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產部經理需與銷售部經理協調推遲交貨期，由銷售部經理在《推遲交貨申請表》上簽字同意，并交營銷辦主任更改交貨期。
（6）成品入庫規定
①按計劃每批次成品包裝結束后，包裝車間主任必須立即與裝車人員聯系辦理轉序入庫。裝車人員必須保證當日辦理入庫。裝車人員對同一天多批次入庫的產品，應與包裝車間主任及營銷部主任主動溝通，按照緩急安排入庫，對必須在當日下班前入庫，否則就會造成誤交貨的產品，包裝車間主任應該與裝車人員提前協調，妥善安排。
②入庫成品必須帶有產品標識和合格證，顧客需要產品質量證明書的，還應附帶產品質量證明書一起入庫。
3、合同的更改
（1）合同的更改按《合同評審控制程序》辦理，由營銷部經理與生產部經理溝通后填寫《合同變更記錄》并簽字確認，由生產部擬訂好修訂合同，由生產部合同評審員以書面形式提交營銷辦主任，并將評審結果協調營銷部經理及業務員聯系客戶確認，經客戶確認后重新修訂合同。
（2）對于交貨期變更的，由生產部書面通知營銷辦主任，將變更信息以書面形式傳遞到相關承接人員，確保其知道已變更的信息。
4、產品入庫發貨程序
（1）成品庫保管員對生產部入庫的'成品按照生產計劃中下達的規格、數量（支數）入庫并掛好標識（所售客戶名稱及規格），保證帳物相符，以免混淆。
（2）成品庫保管員對入庫后產品的包裝完好負責，對入庫時包裝破損的拒絕入庫。
（3）對于客戶要求單件計量的產品，產品入庫時，入庫人員應出具每件產品的明細表，成品庫保管員根據明細表，核實明細表中累計的重量并抽查與單件產品填寫的重量是否一致并清點此批產品的數量（件數），核實無誤后，辦理產品入庫手續，并當場清點所入件數是否和明細表一致，如有意外，暫停辦理入庫手續，查明后再辦，車間及其他計量人員要認真計量每一產品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯誤時，分別由打包計量人員及相關責任人承擔一切責任），杜絕因重量不足影響我公司信譽的現象。
（4）成品銷售時，由銷售部經理或業務員陪同顧客到倉庫提貨。成品庫保管員按用戶所要的規格發貨過磅，提貨人或業務員監磅以示數量認可。發貨單一式四聯，一聯存根、二聯財務、三聯營銷部、四聯顧客。業務員在發貨單存根聯簽名，為顧客送貨情況，業務員必須讓承運人在發貨單存根聯“承運人”一欄處簽名，并注明“承運數量準確”字樣，以示承運數量準確。倉庫保管在第二聯應注明此批產品何時下達生產計劃，何日何時入庫，然后由發貨人持第二聯到銷售部經理處簽好出廠價，并由銷售部經理簽下計劃日產品訂價，加工費及標明商家符號〇，廠家符號〇。如銷售部經理不在，應找營銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應找總經理簽發后到財務部開具發票，然后由發貨人持發票或出門證到倉庫交給成品庫保管員，保管員在出門證處簽字，以示發貨數量準確。如客戶需要出具發貨清單時，由成品庫保管員給予逐項填寫并隨貨同行。
公司出入管理制度10
為規范公司所有醫療器械產品的倉庫貯存、養護、出入庫管理，特制訂本制度。
一、倉庫貯存
1、應當配備與經營產品相適應的儲存條件。按照醫療器械的貯存要求分庫(區)、分類存放，包括待驗區、合格品區、不合格品區、發貨區等，并有明顯區分(如可采用色標管理，設置待驗區為黃色、合格品區和發貨區為綠色、不合格品區為紅色)，退貨產品應當單獨存放。
2、醫療器械與非醫療器械應當分開存放;
3、庫房的條件應當符合以下要求：
(1)庫房內外環境整潔，無污染源;
(2)庫房內墻光潔，地面平整，房屋結構嚴密;
(3)有防止室外裝卸、搬運、接收、發運等作業受異常天氣影響的措施;
(4)庫房有可靠的安全防護措施，能夠對無關人員進入實行可控管理。
4、按說明書或者包裝標示的貯存要求貯存醫療器械;
5、貯存醫療器械應當按照要求采取避光、通風、防潮、防蟲、防鼠、防火等措施;
6、應作好倉庫安全防范工作，定期對安全的執行情況進行檢查確認，并填寫“安全衛生檢查表”。
7、搬運和堆垛醫療器械應當按照包裝標示要求規范操作，堆垛高度符合包裝圖示要求，避免損壞醫療器械包裝;
8、醫療器械應當按規格、批號分開存放，醫療器械與庫房地面、內墻、頂、燈、溫度調控設備及管道等設施間保留有足夠空隙;
9、貯存醫療器械的貨架、托盤等設施設備應當保持清潔，無破損;
10、非作業區工作人員未經批準不得進入貯存作業區，貯存作業區內的工作人員不得有影響醫療器械質量的行為;
11、醫療器械貯存作業區內不得存放與貯存管理無關的物品。
12、從事為其他醫療器械生產經營企業提供貯存、配送服務的醫療器械經營企業，其自營醫療器械應當與受托的醫療器械分開存放。
二、庫存養護
1、養護人員要在質量管理部門的技術指導下，檢查并改善貯存條件、防護措施、衛生環境。按照醫療器械儲存養護標準做好醫療器械的分類存放。
2、醫療器械養護人員對庫存醫療器械要逐月進行質量檢查，一般品種每季度檢查一次;
對易變效期品種要酌情增加養護、檢查次數;對重點品種應重點養護。可以按照“三三四”循環養護檢查，(所謂三三四指一個季度為庫存循環的一個周期，第一個月循環庫存的30%，
第二個月循環庫存的30%，第三個月循環庫存的40%)并做好養護記錄，發現問題，應掛黃牌停止發貨并及時填寫“質量復檢通知單”交質量管理部門處理。并要認真填寫“庫存醫療器械養護記錄”。
3、養護人員要指導并配合保管人員做好庫房溫、濕度的管理工作，當溫、濕度超過規定范圍時應及時采取降溫、除(增)濕等各種有效措施，并認真填寫“庫房溫濕度記錄表”，每天上、下午不少于2次對庫房溫濕度進行監測記錄;對庫存醫療器械的外觀、包裝、有效期等質量狀況進行檢查;
4、對庫存醫療器械有效期進行跟蹤和控制，采取近效期預警，超過有效期的醫療器械，應當禁止銷售，放置在不合格品區，然后按規定進行銷毀，并保存相關記錄。
1)效期產品的醫療器械直接影響到該產品的使用效果，因此在采購入庫驗收、倉貯、
出庫復核銷售及售后服務中都必須注意，在所有記錄表格中都必須明顯記錄其效期起止日期。
2)采購時應注意是否近失效期產品，入庫時應認真填寫“效期商品管理記錄表”，并按先進先出原則，認真做好保管，貨位卡特別注明，填寫效期催銷表，銷售時，告知消費者注意事項，并做好售后服務。
3)有效期產品的內外包裝破損不得銷售使用，應視為不合格商品，登記后放置于不
合格區。
4)對所有商品應根據企業銷售情況限量進貨。
6、養護人員在日常質量檢查中對下列情況應有計劃地抽樣送檢，如易變質的品種、儲存兩年以上的品種、接近失效期或使用期的品種、其它認為需要抽檢的品種等。當發現不合格品種時要及時請示有關部門和領導同意后將“不合格醫療器械”移出合格區，放至不合格區，并做好記錄。
7、企業應當對庫存醫療器械定期進行盤點，做到賬、貨相符。
三、出入庫管理
1、入庫
1)倉管員依據驗收的結果，將產品移至倉庫相應的區域，如：驗收結果為：不合格，需將產品移至不合格區域，產品經判定需退貨的，需將產品移至退貨區。如為合格品，將產品移至合格區域。
2)企業應當建立入庫記錄，驗收合格的'醫療器械應當及時入庫登記;驗收不合格的，應當注明不合格事項，并放置在不合格品區,按照有關規定采取退貨、銷毀等處置措施。
3)驗收合格入庫商品，需填寫：“醫療器械驗收、入庫交接單”。
2、出庫
1)器械出庫應遵循“先產先出”、“近期先出”和按批號發貨的原則。
2)醫療器械出庫時，庫房保管人員應當對照出庫的醫療器械進行核對，發現以下情況不得出庫，并報告質量管理機構或者質量管理人員處理：
(1)醫療器械包裝出現破損、污染、封口不牢、封條損壞等問題;
(2)標簽脫落、字跡模糊不清或者標示內容與實物不符;
(3)醫療器械超過有效期;
(4)存在其他異常情況的醫療器械。
3)醫療器械出庫應當復核并建立記錄，復核內容包括購貨者、醫療器械的名稱、規格(型號)、注冊證號或者備案憑證編號、生產批號或者序列號、生產日期和有效期(或者失效期)、生產企業、數量、出庫日期等內容。
4)醫療器械拼箱發貨的代用包裝箱應當有醒目的發貨內容標示。
5)醫療器械出庫，必須有銷售出庫復核清單。倉庫要認真審查銷售出庫復核清單，如有問題必須由銷售人員重開方為有效。
6)醫療器械出庫，倉庫要把好復核關，必須按出庫憑證所列項目，逐項復核購貨單位品名、規格、型號、批號(生產批號、滅菌批號)、有效期、生產廠商、數量、銷售日期、質量狀況和復核人員等項目。做到數量準確，質量完好，包裝牢固。
7)出庫后，如對帳時發現錯發，應立即追回或補換、如無法立即解決的，應填寫查詢單聯系，并留底立案，及時與有關部門聯系，配合協作，認真處理。
8)發貨復核完畢，要做好醫療器械出庫復核記錄。出庫復核記錄包括：銷售日期、銷往單位、品名、規格(型號)、數量、批號(生產批號、滅菌批號)、有效期至、生產廠商、質量情況、經手人等，記錄要按照規定保存至超過有效期或保質期滿后2年。
9)需要冷藏、冷凍運輸的醫療器械裝箱、裝車作業時，應當由專人負責，并符合以下要求：
(1)車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應當達到相應的溫度要求;
(2)應當在冷藏環境下完成裝箱、封箱工作;
(3)裝車前應當檢查冷藏車輛的啟動、運行狀態，達到規定溫度后方可裝車。
10)運輸需要冷藏、冷凍醫療器械的冷藏車、車載冷藏箱、保溫箱應當符合醫療器械運輸過程中對溫度控制的要求。冷藏車具有顯示溫度、自動調控溫度、報警、存儲和讀取溫度監測數據的功能。
公司出入管理制度11
第一章總則
第一條目的：為維護公司安全，規范人員、車輛、物品出入的管理，特訂定本規定。
第二條適用范圍：人員、車輛、物品出入廠門時，應遵守本規定，由門衛負責管理。
第二章人員出入管理
第三條本公司員工出入廠門時應遵循以下規定：
（一）上下班應穿著制服，出入廠門必須打卡。
（二）部門經理或副經理以上人員，及因工作需要經常出入廠人員經批準，可以隨時出入廠（門衛處放置人名清單）。
（三）普通員工上班時間因公外出，須持外出通知單（或出門證）出門。
（四）員工于上班時間請假出廠時，應按規定辦理請假手續后打卡出廠。
（五）廠內住宿人員，在勤務時間外，憑住宿證進出工廠。
第四條其他企業人員出入廠門時應遵循以下規定：
（一）洽公人員須于門衛處出示相關身份證明，辦理入廠登記手續，發給來客出入公司登記單，并聯絡有關單位接待。非經廠單位人員接待，不得任其進入廠區。公事完畢，公司接待人員須在來客出入公司登記單上簽字，由來賓交還門衛處。具體流程詳見行政系統流程管理中的出入公司管理流程。
（二）協作廠商長期派駐工廠人員，憑公司發給之識別證進出工廠。
（三）政府機關、客戶、人民團體或本廠區人員親友如有必要入廠參觀時，由經辦人或申請人填具參觀申請登記單，經核準后通知各有關部門并派員引導參觀。入廠時門衛應在參觀申請登記單簽注入廠時間，參觀完畢出廠時簽注出廠時間。
（四）本公司部門經理或副經理以上人員陪同賓客參觀，事前可免辦申請手續，但應于當日內補填參觀申請登記單，由門衛簽注入出廠時間。
（五）參觀時間以日常上班時間為限，若遇到休假日，須事先來函核準或經當日值班負責人核準。
第五條公司員工親屬或朋友來訪，門衛應要求其出示相關身份證件，并負責聯絡該員工進行接待。
第三章車輛出入管理
第六條外部廠商車輛出入廠門時應遵循以下規定：
（一）交貨車輛應填寫車輛出入證，并注明車號、隨車人數、裝運品名、事由、入廠范圍等事項，經門衛查對簽注時間后入廠。卸貨后空車出廠，車輛出入證須經洽辦人簽章，并于出廠時交還門衛。
（二）提運本公司各種貨品車輛，入廠時須填寫車輛出入證，經門衛查對簽注時間后入廠。裝貨出廠時，須交還經洽辦人簽章的車輛出入證并出示送貨單或物品出門證等證明，經門衛審查后出廠。
（三）非運貨車輛入廠必須在門衛處領取停車證，憑此證在廠區內指定區域行車、泊車，車輛出廠時必須返還停車證，否則，不允許出廠。
第七條本公司車輛出入廠門時憑車輛出入證不需進行登記，但裝運各種貨品出廠時，也應出示送貨單或物品出門證等證明，并經門衛審查后出廠。
第八條本公司員工的自行車不得進入廠門，全部停放在公司門外的'車庫中。公司內部使用的自行車一般情況下不得出廠門，僅限公司廠區內使用。對于在廠區內住宿的外地員工，經部門相應主管批準后可以將公司自行車騎出廠外，但必須進行登記，自行車如果在廠區外發生故障，由該員工負責修理費用。
第九條公司內部使用的自行車不可騎入車間，只能在規定區域存放，以免發生安全事故。
第四章物品出入管理
第十條一般情況下，物品出廠均應憑核準的送貨單、出門證等證明經門衛核對無誤后放行。放行物品的分類（如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等）及授權核準人員由公司相關部門制訂列表送門衛執行。
第十一條各協作廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出，在進廠時先由保安人員查驗登記，于離廠時再經保安人員依原登記查對符合后才可放行。其他有關物品出入的管理參見保安人員執勤準則。
第五章附則
第十二條出入廠管理如有異常情形，門衛應即填報異常情況報告單（見附件），報告相關主管領導。
第十三條本準則如有未盡事宜，可隨時以命令補充或修正。
第十四條本準則由安保部制訂并負責解釋，經分管副總審核，總經理批準后自發布之日起實施，修改時亦同。
第十五條本辦法實施之日起，既有的類似規章制度自行終止。
值班門衛意見：xxxxx簽名：xxx時間：20xx年xx月xx日
安保部負責人意見：xxxxx簽名：xxx時間：20xx年xx月xx日
分管領導意見（必要時）：xxxx簽名：xxx時間：20xx年xx月xx日
公司出入管理制度12
1、為保證倉庫藥品的安全，特制定本規定
2、進入倉庫所有人員，需遵守倉庫管理規定，嚴禁吸煙、攜帶危險品。
3、非本公司工作人員謝絕進入倉庫。如確需進入，必須經有關領導批準并辦理有關手續后在保管員的陪同下方可進入。
4、本公司非倉庫工作人員進入倉庫，必須登記、寫明進入理由并在保管員的陪同下進入。
5、倉庫工作人員進入庫區作業時，必須把門簾關閉，確保倉庫藥品的`儲存條件、防止蚊蟲鳥等飛入。
6、送貨車輛、人員及客戶應在規定的區域內完成藥品交接、簽字等手續。
7、藥品出入庫完成后，倉庫工作人員需關閉門簾、庫門及時上鎖等。
8、開啟、關閉庫門必須由倉庫保管人員執行，其他人員不得隨意操作。
9、對各個庫房門窗、標示等定期巡檢，對有安全隱患的要及時修補，防患未然。
公司出入管理制度13
為了規范對公司人員出入和吸煙的管理，確保人員和財產安全，制定本規定如下:
第一條 前臺接待(公司訪客)
1.接洽工作業務訪客由前臺將客戶安排在一樓會議桌，做好客戶接待工作后通知相關部門人員進行接待。
2.公司前臺上班時間須專人執守，包括午休時間。
3.任何訪客不得進入辦公區域。
4.流動推銷人員不予接待。
第二條 辦公區域吸煙管理
1.公司辦公大樓內，嚴禁人員吸煙，包括會議室、接待區域、樓梯道內等區域(獨立封閉的.辦公室除外)。
2.公司員工在接待來訪人員時，來訪人員禁止在辦公大樓區域內吸煙。如來訪人員違反規定，公司將對接待來訪人員的員工處罰。前臺在場不予制止時，一并給予處罰。
3.此項規定由總經理辦公室和人力資源部負責監督管理。
第三條 危險物品存放
公司內不得擅自存放易燃、易爆、有毒、有害物品，如發現有人擅自將上述物品帶入公司，應及時提醒并與總經理辦公室聯系。
第四條:非工作時間的安全工作
下班前，各部門應注意將門、窗關好，計算機電源關閉，總經理辦公室應安排巡視檢查并將公司公共區域門窗關好，總電源關閉。
公司出入管理制度14
第一章總則
第一條為確保公司財物安全，使出入公司人員、車輛、物品管理有序，維護公司利益，特制定本規定。
第二條本規定適用於所有進出公司人員、車輛及物品。
第二章人員出入管理
第三條公司員工
(一)員工上班時間因公出公司辦事，須在門衛處登記，寫明事由，員工返回後核簽返回時間。
(二)員工上班時間請假出公司，工作日內不能返回時，應按規定辦理請假手續并打卡後方可離開公司。
第四條非公司員工
非公司員工來公司洽商事務，先由警衛打內線詢問接待人是否在公司內及是否接洽，如接待人同意接洽，則來賓須填寫“出入門證”“出入門證”共兩聯經警衛簽注進公司時間後，存根聯存警衛室，另一聯由來客自持，事畢經接待人簽字後交警衛出，由警衛核對簽注出公司時間，留安保部存查。
第五條胸卡及出入證管理
(一)公司員工
1.公司胸卡由安保部負責監制。
2.出入公司應佩掛胸卡，對未按規定佩掛胸卡者警衛有權糾正。
3.遺失胸卡應即時向安保部申請補發，工本費每枚5元。找到後不立即繳回，一經發現，記警告一次。
4.使用他人胸卡蒙混出入公司者，一經發現，記警告一次。
5.公司員工因胸卡遺失等原因申請補發者，在未拿到正式胸卡前，應申請領取“出入證”。
6.胸卡補領後須將“出入證”歸還安保部。“出入證”借予他人使用或藉故不予歸還者，安保部通知使用人所屬部門負責人限其兩天內歸還并記警告一次。如遺失，交工本費10元。
(二)非公司員工
1.公司來賓，來公司洽商事務需停留3天(含)以上者，由接待部門負責去安保部主管處爲來賓辦理“出入證”，辦證時須填寫登記表，并交10元押金。
2.非公司員工離開時，應由接待部門或主辦部門負責將“出入證”收回交安保部主管，安保部主管屆時退回押金。
3.非公司員工遺失“出入證”者，應交工本費每枚10元。安保部應立即換制，以防他人留用;如借予他人使用被查覺者，即取消其進公司資格并承擔借用人造成公司權益損失的賠償責任。
第三章車輛出入管理
第六條外來車輛
(一)進公司:
1.交貨車輛憑“送貨單”填寫“出入門證”，按本制度之第四條有關規定辦理。
2.提運公司各種貨品車輛，一律事先填寫“出入門證”，按本制度之第四條有關規定辦理。
(二)出公司:
1.交貨車輛卸貨後空車出公司憑主辦人員簽收的“送貨單”或開具的“入庫單”和簽字的“出入門證”，經警衛核對簽注時間後出公司。
2.裝運公司各種貨品的車輛憑主辦部門簽發的“出庫單”和簽字的“出入門證”，警衛核對簽注時間後出公司。
第七條公司車輛
公司車輛進公司時，免辦“車輛/人員出入門證”。但裝運各種貨品出公司時，應持有“出庫單”或“用車申請單”，警衛核對簽注時間後出公司。
第四章附則
第八條任何人員禁止攜帶照相機、攝影機進入公司。經行政總監批準者不在此限，但須嚴加管制，不得逾越指定準許攝影的'范圍。
第九條本制度由總務部制訂并負責解釋，經總經理批準後施行，修改時亦同。
第十條本制度實施後，凡既有的類似制度自行終止，與本制度有抵觸的規定以本制度爲準。
第十一條本制度自發布之日起施行。
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