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      油漆生產車間管理制度

      時間:2024-10-21 16:39:47 管理制度 我要投稿
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      油漆生產車間管理制度

        在當下社會,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的油漆生產車間管理制度,希望能夠幫助到大家。

      油漆生產車間管理制度

      油漆生產車間管理制度1

        一、遵守公司各項規章制度、按時上下班,做到不遲到、不早退、不無故曠工、有事實行書面請假制度,經批準后方可離開。上班時不打赤腳、不穿拖鞋、不會客、不帶與生產無關人員進入車間,出入廠區及上班時必須佩戴廠牌。

        要服從調動與安排,把好質量關,按時、按質、按量完成生產任務,以便公司按時交貨。

        二、打底、手砂、油漆都要認真操作,底色、油漆要按比例調配,產品的手感、視覺、光滑度都要達到質量要求,著色均勻、無顆粒、無脫漆、亮度達到產品要求,色差不能過于明顯。油漆要注意天氣變化,科學地按比例調試使用,把好產品質量關。

        三、注意檢查掉具是否堅實、衣架是否穿牢,避免在運行中脫落,機械運轉速度要認真調試,并由專人操作,如出現故障要由專人檢修。

        四、努力完成公司下達的生產任務,趕工時要接受廠加班安排,并要撐握和上報當天生產進度。要愛護公物,裝衣架的車子不能作其它用途,并注意保養,否則每次賠償損失10元。產品要輕拿輕放,造成人為損失的要按價賠償,并做好防塵工作。

        五、提高安全意識,做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴禁在禁煙區吸煙、生火,第一次違者交消防基金50元,第二次違者罰款100元,并予以開除處理;造成損失的.要賠償損失,構成犯罪的要移送司法機關處理。

       六、下班要做到人走燈熄,機房衛生要天天清洗。

        七、必須遵守公司“員工守則”的有關規定,如有違反者,按“員工守則”處罰條例給予處罰。

        違反本制度的按公司有關規定處理。

        本規定從公布之日起執行。

      油漆生產車間管理制度2

        本公司為了加強生產管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時間上、數量上適當地配合,以便提高生產效率和質量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規定:

        一、服從領導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產的話,不做不利于生產的事,統一行動規劃,按時生產公司下達的`生產任務。

        二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。

        三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

        四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發現不合格產品不予印刷,如將不合格產品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

        五、上班前認真檢查生產設備(如:印刷機、網板等)并定期保養,確保安全生產,如發現故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。

        六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規程進行調配確保印刷質量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現問題由調墨人負全責。

        七、印刷時認真檢查質量,操作按程序,如發現異常立即停下并檢查原因,不能擴損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關造成的損失,該班承擔原料費用。

        八、沖網時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中,因抬網不慎造成網版損毀的,由抬網人負全責,罰款100元。

        九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛生區衛生,如發現衛生臟、亂、差罰款10元。

        十、生產區禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

        十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

      油漆生產車間管理制度3

        目的:

        確保一次加工合格產品,提高產品質量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產每件產品都是精品,提高公司的知名度:

        適用范圍:

        本標準適用于油漆車間的制作和QC人員產品實施品質確認并按6S管理體制及管理制度執行。

       一、內容:

        1.1以下各工序按本工序的質量標準檢查收貨,并且核對數量、規格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對每一件板件、產品要進行認真檢查,是否有壓痕、起波浪、起泡、鐵釘硬物損壞等現象,{質量不符要求立即返回上道工序返修},確認后、才能進行打磨施工,否則每個板件罰款5-10元,整裝產品按不同程度罰款5-20元/件。

        1.2以下各工序板件堆碼要求:高度不超過1-1.2m ,堆放整齊上下進出不超過5cm ,木飾面板注意采取保護措施。

        1.3以下各工序工件移交:各個部門在向下道工序移交工件時,每件產品完成后用風槍將灰、雜物吹干凈,堆放好如實填寫產品《流單》,本人簽名后經管理員簽字認可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。

        二、打磨部、白磨:

        2、施工要求:

        2.1補灰;先用原子灰或膩子灰補好孔、爛邊、倒刺,不符合質量要求的'部位,返回木工部返修。

        2.2拚花木皮、木皮飾面修補:發現有木皮拼縫不夠嚴密或小損壞,用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進行修補,不允許用502#膠水,封邊側邊打磨必須成一條直線,否則每處罰款5元,每件產品完成后用風槍將灰、雜物吹干凈。

        2.3木皮特殊部件:必須順木紋方向用刀片進行修磨,打磨進行手工操作,嚴格按產品部件形狀需要而靈活應用,否則每處罰款5-10元。

        2.4木磨;按上述要求修補好待干后用砂,紙按質量要求施工,檢查木皮、木面的粗糙度,用150#{廢舊}-180#砂紙,必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑,否則每條砂印罰款5-10元。

        2.5本色木磨按高質量要求,有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補好,禁用502膠水,不允許有孔、爛邊、倒刺,磨平、磨透、磨光滑。

        三、擦色:{按客戶要求或色板,常規產品按樣板}

        3、施工要求:

        3.1本色;木磨按高質量要求,磨平、磨透、磨光滑,有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺。

        3.2顏色擦色;按實木材料顏色深淺、顏色差別,拚花木皮、木皮飾面按木紋、顏色深淺進行均勻擦色,否則每處罰款5元。

        四、底油、油磨:{材料好類光滑二次,材料差類倒刺多三次,底油并分開放半開放全封閉施工}

        4.1施工前;檢查油漆房內濕度是否超出常規施工要求,清理底油房的清潔衛生。

        4.2底油;第一次底漆以封閉毛孔、木膜層待干后進行第一次油磨,第二次底漆要求漆膜豐滿均勻,并嚴格控制漏油、返白現象,第三次底漆要求漆膜更加豐滿均勻,嚴格控制漏油、返白現象,否則每處視情節罰款5-20元。

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