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      公司規章制度管理規定

      時間:2023-01-06 14:57:37 規章制度 我要投稿
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      公司規章制度管理規定

        在社會一步步向前發展的今天,制度起到的作用越來越大,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的公司規章制度管理規定,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      公司規章制度管理規定

      公司規章制度管理規定1

        為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。

        一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

        二、公司倡導樹立“一盤棋” 思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

        三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

        四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

        五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

        六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

        七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

        八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

      公司規章制度管理規定2

        第一條、本公司員工就職時,除應辦理員工保證書投保信用保險外,另應依本辦法繳存身份保證金。

        第二條、員工應繳存的身份保證金,其金額如下:

        (一)總經理、副總經理:10萬元整。

        (二)第一、二階職員:6萬元整。

        (三)第三階職員:4萬元整。

        (四)第四階職員:3萬元整。

        (五)其余正式任用職員:2萬元整。

        (六)服務員:1萬元整。

        第三條、身份保證金一時難以繳足者,依下列的規定,由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位,四舍五入),累積至前條規定金額為止。

        (一)第四職階以上員工,每月按其固定薪金總額扣存4%。

        (二)第五職階以下員工,每月按其固定薪金總額扣存3%。

        第四條、員工身份保證金的利息,按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統一辦理。未滿100元的零數不予計息。

        第五條、員工在職期間,其身份保證金不得發還。但為購買本公司股票經董事會批準者,得于等值金額發還購買,惟其所購股票應寄存總公司,充為身份保證金。

        第六條、身份保證金及前條規定所購股票,不得贈與、轉讓、或抵押。

        第七條、員工如有違反法令或本公司規章或其他弊情,致本公司蒙受損害時,除依法追訴外,其身份保證金及依第五條提存的股票,悉數充為賠償金。

        第八條、員工離職時,其身份保證金及提存的股票,須自離職日起逾滿六個月,經本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發還。

        第九條、員工身份保證金不能一時繳足者,按月于發薪日扣存,其保管及運用,均由本公司負責辦理。

        第十條、本辦法經董事長核準后施行,修改時亦同。

      公司規章制度管理規定3

        第一條為加強對公司系統內資金使用的監督和管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規定。

        第二條管理機構

        (一)公司設立資金管理部,在財務總監領導下,辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。

        (二)結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督,管理與接受管理的關系,在結算業務中是服務與被服務的客戶關系。

        第三條存款管理

        公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶,辦理小額零星結算外,必須在資金部開設存款帳戶,辦理各種結算業務,在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低于80%,10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告,經批準同意后,方可保留其他銀行結算業務。

        第四條借款和擔保業務管理

        (一)借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編制資金計劃,報資金管理部,資金管理部根據公司的年度任務,經營民展規劃,資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后,編制總公司及二級公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額,報董事會審批后下達執行。年度中,資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模,如因經營發展,貸款或擔保超限額的,應專題報告說明資金超限額的原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經資金管理部審查核實后,提出意見,報財委、董事會審批追加。

        (二)集團內借款的審批。凡集團內借款金額在300萬元(含300萬元,外幣按記帳匯率折算,下同)以內的,由資金管理部審查同意后,報財務總監審批;借款金額在300萬元以上的,由資金管理部審查,財務總監加簽同意后報董事長審批。

        (三)擔保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時,擔保額在300萬元以下的由財務總監審批,擔保額在300萬—20xx萬元的,由財務總監核準,董事長審批。擔保額在20xx萬元以上的,一律由財委加簽后報董事長審批,并經董事長辦公會議通過。借款擔保審批后,由資金部辦理具體手續。對外擔保,由資金部審核,財務總監和總裁加簽后報董事長審批。

        第五條其他業務的審批

        (一)領用空白支票。在資金部辦理結算業務的企業,可以向資金部領用空白支票,每次領用張數不超5張,每張空白支票限額不超過5萬元,由資金部辦理,領用空白支票時,必須在資金部有充足的.存款。

        (二)外匯調劑。管理規定集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理,特殊情況需自行調劑的,一律報財務審批,審批同意后,方可自行辦理。

        (三)利息的減免。凡需要減免集團內借款利息,金額在5000元以內的,由資金部審查同意,報財委審批,金額超過5000元,必須落實彌補渠道,并經分管副總經理加簽后,報財委審批。

        第六條資金管理和檢查

        資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心,定期開展以下資金檢查和管理工作,并根據檢查情況,定期向財委、總經理、董事長專題報告。

        (一)定期檢查各二級公司的現金庫存狀況。

        (二)定期檢查各二級公司的資金部的結算情況。

        (三)定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。

        (四)對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。

        第七條統計報表

        各二級公司必須在旬后一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業務統計表,資金部匯總后于旬后2日內報財委、總經理、董事長。

      公司規章制度管理規定4

        第一章:總則

        第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。

        第二章:公司作息制度

        第二條公司上班時間為8:30—12:00,13:00—17:30(可分為夏季、冬季作息時間)。

        第三章:工作制

        第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周6天工作周制度。

        第四條由于公司工作性質為連續作業和受季節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

        第五條遵照國家法定節假日制度。

        第四章:考勤范圍

        第六條公司除高級職員(總經理、副總經理)外,均需在考勤之列。

        第七條特殊員工不考勤須經總經理批準。

        第五章:考勤辦法

        第八條公司實行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。

        第九條員工忘記視頻打卡時,須說明情況,并留存說明記錄。

        第十條:考勤設置種類:

        1、遲到,比預定上班時間晚到。

        2、早退,比預定下班時間早走。

        3、曠工,無故缺勤。

        4、請假(銷假)

        ①請假

        A、集團公司機關及所屬企業規定的假期包括病假、事假。

        B、請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領取統一假條),注明原因、請假天數,各部門經理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發放工資的依據。

        C、批準權限:一般管理人員請假3天以內由直接上級批準,3天以上報本部門經理批準;部門經理請假需總經理批準方可休息。

        D、病假:持縣、市級醫院證明,員工可請病假;員工因受傷或遵醫囑休息,方可休病假。

        E、事假:因私事須請事假的,須本人先填寫請假單,經批準后可享受事假。

        ②銷假程序:

        A、在假期內返回工作崗位的,需及時到考勤員處銷假,如不能及時銷假的,在假期內的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

        B、如在假期結束后不能及時返崗的應及時和考勤員及主管領導聯系申請續假,帶返崗后及時補辦續假證明并報于考勤員。

        5、出差,因公司派遣出差的要出差前報備。

        6、外勤,全天在外辦事。

        7、調休,調休要提交調休申請。

        第六章:考勤統計與績效

        第十一條公司考勤工作由部門負責人全權負責。

        第十二條每月____日—____日,為一個考勤周期。

        第十三條各部門需于每月____號之前上報考勤。包括考勤統計表,電子考勤記錄單。

        第十四條考勤與績效工資掛鉤:

        1、不按規定時間上、下班的均按遲到、早退處理;

        2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

        3、因公外出、請假經部門經理書面證明除外。

        4、曠工:

        ①未經請假、假滿未續假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

        ②員工曠工除不發薪資、津貼。

        ③當月曠工5天,全年曠工累計7天,予以勸退。

        第七章:附則

        第十五條公司總經理辦公室會同人力資源部執行本制度,經公司總經理批準頒行。

      公司規章制度管理規定5

        第一章工作規范

        第一條行為準則

        1、遵守國家政策、法令和學院規章制度,遵守集團各項管理規定和勞動紀律;

        2、熱愛本職工作,全心全意為學院教學、科研和師生員工的生活服務,養成良好的職業道德,全面提高自身素質;

        3、服從分配,服從領導,工作認真負責,堅守崗位,盡忠職守,保守業務秘密;

        4、關心集體,團結協作,互相幫助,維護集體利益和集團信譽;

        5、愛護集團財物,不浪費,不化公為私;

        6、努力學習文化、業務技術知識,認真做好服務工作,提供優質服務,虛心聽取意見,不斷改進工作。

        第二條工作態度

        1、熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責;

        2、努力提高工作技能和工作效率;

        3、同事之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;

        4、對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓;

        5、待人接物態度謙和,營造良好的工作環境和集團文化氛圍。

        第二章工作制度

        第一條作息時間

        1、集團一般實行五天工作制(服務部門除外),員工每周休息二天,通常為周六和周日,各中心可根據具體情況靈活掌握;

        2、部門(中心)的工作時間如需變更,須事先征得集團行政部批準;

        3、員工每天工作八小時,特殊崗位可根據工作需要靈活掌握。

        第二條工作紀律

        1、上班必須佩戴集團工作證,穿戴整齊,服裝整潔,須穿工作服上班的員工,必須按規定著裝;

        2、上班時間應保持環境的安靜,不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂,以免影響他人工作;

        3、工作時間內,不得擅自離開工作崗位,如確因工作需要外出,要經本部門主管或中心主任批準;

        4、在辦公室內應精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛生;不準只穿背心、拖鞋;不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑,自覺維護和保持環境衛生;

        5、接電話須用禮貌用語,通話力求簡明扼要,禁止用電話聊天或長時間占用電話;

        6、嚴守集團機密、廉潔奉公,維護集體利益和集團聲譽;

        7、注意安全,落實防火、防盜、防風、防雷措施,及時消除各種隱患;

        8、勤儉辦公,節約用水、用電,杜絕一切浪費現象;

        第三章考勤和請假制度

        第一條考勤

        1、各部門(中心)應指定專人負責考勤,考勤人員應如實記錄并隨時接受集團領導和辦公室的檢查;

        2、若員工因意外的原因導致遲到或早退五分鐘之內,則需向直屬上級做出解釋,上級接受并簽字認可后可不作遲到或早退處理;

        3、遲到或早退十五分鐘內扣5元,十五分鐘以上扣15元,一小時以上扣一天基本工資,半天以上且未請假的,按曠工一天處理。

        4、員工當月曠工一天,扣發半個月基本工資;曠工三天,扣發一個月基本工資和崗位工資;全年曠工累計十天者,予以辭退。

        第二條請假

        1、員工按規定可享受有薪的假期,須提前3天報集團人事部并提供相關證明材料;

        2、員工請假3天以內須提前1個工作日,請假3天以上須提前3個工作日;

        3、員工請假3天內由中心(部)主任批準;3天以上10天以下由中心(部)主任審核后報集團辦公室批準;10天以上報集團副總經理批準;

        4、中心(部)主任請假須集團人事部審核后報總經理批準;

        第四章加班制度

        第一條后勤集團要求員工在正常工作時間內有效完成工作,因此集團原則上不鼓勵加班。但由于工作的需要或任務緊急,員工有義務按要求加班。所有加班必須事先取得其中心主任或集團人事部的批準。

        第二條加班補償原則上采取同等時間補休的方式解決,考慮到學校的特點,每學期末或解除勞動合同時,未補休的加班可計發加班費。超時工作不超過30分鐘(含30分鐘)不給予加班補貼;屬于工作包干、輪班、營業額提成的崗位和未完成經濟指標的中心,不計發加班費。

        第三條加班補貼標準

        1、平時加班:員工工作時間外,超時經批準可計加班,按20元/天計發加班費,加班超過3個小時的,按一個工作日計發加班費;3個小時內按半個工作日計發。

        2、公休日加班:一般假日指非法定假日的周六、周日及集團規定的假日,一般假日加班按30元/天計發加班費;

        3、法定假日加班:法定假日指國家規定的節假日(勞動節、國慶節、春節各3天,元旦1天),法定假日加班按50元/天計發加班費;

        4、加班補償主要給予同等時間補休,不再計發加班費。

        第五章獎懲制度

        第一條獎勵制度

        1、員工如有下列表現突出的行為,根據工作成績或貢獻情況,分別給予表揚、獎金、提薪或晉升的獎勵:

        ①工作考核表現突出,是其他員工學習的榜樣;

        ②提出合理化建議被采納,產生良好的效益;

        ③及時采取果斷措施,避免和阻止了重大事故的發生和蔓延;

        ④在院內外各種競賽中獲得獎勵;

        ⑤其他為集團贏得良好聲譽的行為;

        第二條懲罰制度

        1、有下列情形者,視情節輕重,分別給予警告、通報批評、罰款和降低一檔工資的處罰:

        ①上班遲到、早退三十分鐘以上。

        ②儀表不整潔,上班不穿規定服裝,不按規定佩戴工作證。

        ③擅自離崗外出。

        ④工作散漫,粗心大意,上班時間打瞌睡,看與本職工作無關的書、報、雜志,聊天,或做與工作無關事情。

        ⑤不愛護集團的財產,造成不必要的損耗。

        ⑥不服從管理及工作安排,不遵守禁止性規定;交代的工作不能按時完成且沒有合理的原因。

        ⑦在辦公室大聲喧嘩,或與同事無理取鬧、爭吵、打架,影響集團形象。

        ⑧違反學校和集團的規章制度或違反勞動紀律,影響生產、工作秩序。

        ⑨工作失職,給集團經濟或聲譽造成損失或引發人為事故的。

        2、有下列情形之一者,予以辭退;情節嚴重者,追究刑事責任:

        ①貪污、盜竊、受賄或行賄。

        ②嚴重失職,給集團經濟或聲譽造成重大損失或引發惡性人為事故的。

        ③營私舞弊,內外串通假公濟私,對集團利益造成重大損害

        ④故意違反生產操作規程造成嚴重后果。

        ⑤實施犯罪行為而受到公檢法機關追究。

        ⑥偽造文件、介紹信等企圖行騙或虛報財務憑證。

        ⑦肆意破壞或浪費集團財產。

        第六章溝通與投訴

        第一條員工可就有關集團經營管理方面提出建議,可直接和部門領導直至總經理交流,也可以書面的形式將建議和意見投到后勤集團意見箱;

        第二條各部門(中心)負責人要針對本部門員工的思想動態及時與員工進行溝通;

        第三條行政部負責接待和處理員工投訴;

        第七章員工發展

        第一條在職培訓

        1、為提高員工的工作效率和工作效果,員工須按集團培訓計劃參加與集團發展和個人工作崗位相關的培訓課程,集團建立員工培訓記錄,這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分;

        2、員工接受集團出資的培訓時,集團可根據勞動合同與員工簽訂培訓協議,約定服務期等事項。

        第二條內部競聘:集團在職位出現空缺時,在可能情況下優先在內部員工中進行選拔競聘,然后再向外招聘。

        第三條晉升機會:集團的政策和慣例是盡可能地從集團內部提拔最具資格的員工,接替空缺并承擔更大的責任。

        第八章附則

        第一條本辦法適用于后勤集團全體員工。

        第二條本管理辦法由后勤集團負責解釋

      公司規章制度管理規定6

        第一章 總則

        第一條 目的:為完善公司經營管理及內部管理,強化公司企業文化、提升企業形象。推進公司規章制度、工作流程的執行力,保證公司各項業務工作的順利開展,特制定本規定。

        第二條 適用范圍:本規定適用于本公司所有部門。

        第三條 規章制度、工作流程管控的組織管理

        1、董事長或(代理董事)是規章制度、工作流程的最終批準人,主要工作職責:

        (1)對公司各部門規章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權;

        (2)對規章制度、工作流程管理中出現制度、流程爭議的最終裁定權。

        2、行政人事部是規章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責:

        (1)負責組織制訂、修訂各部門規章制度、工作流程管理相關實施細則;

        (2)對規章制度、工作流程執行過程進行監督與檢查,對規章制度、工作流程執行過程中不規范行為進行糾正與處罰;

        (3)根據反饋和要求,適時修訂、完善公司規章制度、工作流程。

        3、各部門是公司規章制度、工作流程的執行者,主要工作職責:

        (1)負責本部門或崗位規章制度、工作流程的組織及實施管理;

        (2)負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規章等文件的擬訂、使用;

        (3)負責對規章制度、工作流程進行落實、推行、反饋,并根據實際情況制訂改進計劃,對規章制度、工作流程的實施情況進行匯報;

        第二章 規章制度、工作流程的制定、執行、檢查、反饋、修訂

        第四條 規章制度、工作流程的制定

        1、由相關部門根據工作實際需要擬定規章制度、工作流程草本,對新擬定的規章制度、工作流程的必要性和可操作性進行文字描述,并向行政人事部申請進入審批流程;

        2、行政人事部根據草本及文字描述召集涉及相關部門及人員開會討論,形成一致意見后,由本規章制度、工作流程制訂部門修正后報行政人事部審核;

        3、行政人事部按照《公司管理規定》上報董事長或(代理董事)審核批準實施。

        4、個人以及部門之間不得直接干預,各部門的工作流程和規章制度。(可提出意見或建議)

        5、部門對部門之間出現工作流程質疑問題或建議,可通過文字報告形式,報送行政人事部。

        6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權(董事長或代理董事)

        7、各部門匯報工作要嚴格遵守公司制度流程,不得越權、私定。

        第五條 規章制度、工作流程的執行

        規章制度、工作流程一經頒布,全體員工必須嚴格貫徹執行,不得違反,違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度、工作流程,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執行。

        第六條、規章制度、工作流程的執行情況檢查

        1、規章制度、工作流程頒布執行一個月內,行政人事部進行全面檢查落實執行情況。

        2、行政人事部不定期開展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關部門負責人訪談了解,并做好檢查及訪談記錄。

        3、行政人事部會同各相關部門,對各部門的執行情況進行集中檢查。

        4、各部門定期或不定期自檢自查,發現問題及時形成文字性材料匯報行政人事部。

        第七條 規章制度、工作流程的反饋

        各部門在月匯報中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個工作日內擬定落實解決方案。

        第八條 規章制度、工作流程的修訂

        1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據全年運行情況,提出修訂計劃,遞交行政會議批準實施。

        2、特殊修訂:根據公司需求緊急程度,適時修訂,由責任部門提出申請,行政人事部審議后遞交總經理批準實施。

        第三章 規章制度的學習及工作流程的培訓

        第九條 規章制度的學習

        規章制度經批準頒布后,各相關部門必須于1周內組織本部門人員學習,新員工入職時由所在部門負責人對其進行規章制度學習,落實規章制度相關內容,并做好學習記錄備行政人事部檢查。

        第十條 工作流程的培訓

        1、流程培訓由各流程主題部門實施,要求每年年初集中培訓一次;新流程、修訂流程在實施前對相關部門和人員培訓一次;新員工入職時由所在部門負責人培訓一次。

        2、爭議的解決

        (1)、當各方對同一流程,出現不同意見,沒有達成一致,可在5個工作日內提交公司行政會議仲裁。

        (2)、當違反流程規定,對公司下達糾正措施通知單,存在異議,可在2個工作日內提交公司行政會議仲裁。

        第四章 處罰

        第十一條 未按規章制度、工作流程執行的,視情節輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分,在按該部門相關制度進行扣罰之后,再處以100元以上(上不封頂)處罰;給公司造成損失的,須承擔主要責任。被處罰記錄記入個人檔案,并與公司年終個人及部門評優掛鉤。

        第五章 附則

        第十二條 本制度從頒布之日生效,解釋權歸公司行政會議。

      公司規章制度管理規定7

        1、要提前30分鐘到崗,做好上班前的準備工作(穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,頭發是否梳理)。

        2、打卡后開始上班,上班時要先檢查機子是否正常,不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班,遇到不處理的問題做好交班記錄,讓技術好的同事或交給技術主管處理。

        3、檢查完機子后檢查所看區域衛生,有沒有做好的地方要讓其處理,否則有權不接班,一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。

        4、工作中遇到問題要做好記錄,寫在交班本上,便于以后查詢。

        5、網管在自己不忙的情況下要幫服務員做衛生和服務工作。服務員和網吧要互相配合把工作做好。

        6、上班時及時完成上司交待的任務,若未完成要做好記錄,交與下一班的同事,如果上司交待的是單人完成的任務,那么自己明天接著處理。

        7、下班時寫好交班記錄,讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。

        8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔,包括臺面、鍵盤、鼠標、顯示器并要按標準擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。

        9、中班工作人員主要是巡場,并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次,有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。

        10、晚班要多注意安全防盜問題,多巡場,負責把全場地面打掃一遍,打掃時注意把椅子移出來,打掃完再放回去。

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