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醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度1
1、各科室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理工作，做到運(yùn)用有專人，并定期維護(hù)保養(yǎng)，要求運(yùn)用人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，懂性能會(huì)操作，非特地人員禁止操作。
2、醫(yī)療設(shè)備要落實(shí)專人保管，如因失職損壞、丟失，除剛好報(bào)告外要按價(jià)賠償損失，對(duì)運(yùn)用年限已久，老化需報(bào)廢者，需經(jīng)運(yùn)用科室、設(shè)備管理人員和院部探討后填寫報(bào)廢單，經(jīng)院部批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
3、各類醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障需修理者，運(yùn)用科室要?jiǎng)偤孟蚱餍悼茍?bào)修，以免影響工作，需請(qǐng)廠家修理者，修理費(fèi)科室要簽字證明并做為各科室的支出。
4、各種醫(yī)療儀器設(shè)備和器械不能轉(zhuǎn)讓和外借，如遇特別狀況必需填寫申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批方可執(zhí)行。
5、院部有權(quán)依據(jù)全院狀況調(diào)整各科醫(yī)療設(shè)備。
6、儀器運(yùn)用人員要嚴(yán)格根據(jù)儀器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。不得擅自更改設(shè)備操作程序及修理軟件和硬盤格式化。運(yùn)用儀器前，應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)的確良好，運(yùn)用完畢，應(yīng)將全部開關(guān)、手柄放在規(guī)定位置。
7、根據(jù)儀器設(shè)備的`環(huán)境要求做到無塵，溫度、濕度符合。保持儀器表面清潔，無灰塵、無污垢。
8、凡是進(jìn)入醫(yī)院的醫(yī)療器械（包括購(gòu)買、試用、試驗(yàn)、贈(zèng)送、借用及臨床驗(yàn)證等），必需報(bào)設(shè)備處備案。
醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度2
1、醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期到臨床科室對(duì)10萬元以上醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡檢，并做好記錄。
2、對(duì)50萬元以上大型設(shè)備，設(shè)備科除定期到臨床科室了解其設(shè)備性能及使用情況外，臨床科室應(yīng)填寫：“大型醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用分析表”。
3、醫(yī)療設(shè)備科對(duì)臨床科室填寫的“大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析表”進(jìn)行匯總，做出相應(yīng)的分析、總結(jié)，并報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參考。
4、根據(jù)分析結(jié)果，設(shè)備科結(jié)合臨床實(shí)際需求做出大型醫(yī)療設(shè)備年度更新計(jì)劃。
醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度3
1、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)每月定期對(duì)所管科室醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、并作記錄存檔。
2、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在接到臨床科室保修申請(qǐng)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，如無法修復(fù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)及臨床科室主任，組織相關(guān)維修人員會(huì)診、修復(fù)或申請(qǐng)外修。
3、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在維修后及時(shí)填寫維修記錄，存入檔案。
4、醫(yī)療器械技術(shù)組確保醫(yī)院常規(guī)搶救醫(yī)療設(shè)備的100%完好率。
5、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)確保購(gòu)買保修及配件質(zhì)量與價(jià)格合理。
6、醫(yī)療器械技術(shù)組應(yīng)定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究，分析維修中的疑難問題，交流維修心得。積極開展技術(shù)革新，搞好科研和教學(xué)工作。
醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度4
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。
第二條：考勤員職責(zé)
1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。
2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。
第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間
上午：9：00—12：00，若遇加班或開會(huì)等前一天延長(zhǎng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。
下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）。
第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）。
3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。
2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第六條：病假
員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；
②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗；
③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；
2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。
第八條：工傷
因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的`意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
第九條：婚假
員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）。婚假期間工資照發(fā)。
第十條：?jiǎn)始?/p>
員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。
第十一條：產(chǎn)假
員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。
第十二條：其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。
第十三條：生效
本制度自公布之日起實(shí)行。
第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。
醫(yī)療設(shè)備管理公司的規(guī)章制度3
第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度
1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；
2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：
（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；
（2）有固定施工隊(duì)伍；
（3）中專以上文化，身體健康。
3、招聘（晉升）程序：
應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；
4、錄用：
考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。
第二條施工單位定級(jí)制度
1、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分
（1）a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；
b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；
c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；
d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；
e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；
f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。
（2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；
b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；
c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；
d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者；
f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；
g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。
（3）c級(jí)：不符合a、b級(jí)條款之一的合格施工單位；
（4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位；
2、定級(jí)方式：
由市場(chǎng)對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。
醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度5
（一）倉(cāng)庫(kù)管理
1．入庫(kù)
（1）卸貨及運(yùn)輸：
①外包裝檢查：對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前，醫(yī)院在場(chǎng)人員首先應(yīng)對(duì)貨物外包裝狀況進(jìn)行仔細(xì)查看，重點(diǎn)查看外包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損，如發(fā)覺應(yīng)予以具體記錄，并由交貨人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
②貨物裝卸：對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時(shí)，醫(yī)院在場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)密視察裝卸過程，如發(fā)覺危急行為或狀況應(yīng)剛好停止裝卸，以防止貨物損壞。
③貨物運(yùn)輸：貨物到院后運(yùn)輸時(shí)，醫(yī)療設(shè)備科在場(chǎng)人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運(yùn)輸全過程，發(fā)覺貨物有倒伏等危急跡象應(yīng)剛好制止，以防止貨物損壞，直至貨物平安落位。
（2）開箱及驗(yàn)收：
①醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)物資開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場(chǎng)。
②醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)限制開箱現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記的原則。
③設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束，且對(duì)包裝箱進(jìn)行仔細(xì)查看后，方由設(shè)備科處理。
④設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場(chǎng)由最終用戶代表、設(shè)備科、選購(gòu)中心等參與驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn)后方可歸入檔案。
⑤對(duì)于隨設(shè)備的操作手冊(cè)、修理手冊(cè)等重要文件，需進(jìn)行細(xì)致登記，并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)。
（3）入庫(kù)手續(xù)辦理
設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件剛好辦理貨物入庫(kù)手續(xù)。
2．出庫(kù)
設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)保管員需在入庫(kù)手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi)，督促運(yùn)用部門辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。
3．庫(kù)存保管
（1）暫存物資保管：對(duì)于無法進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)的大型精密醫(yī)療設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)其開箱安裝前存放場(chǎng)地進(jìn)行常常查看，防止碰撞、雨淋和水浸。并要與存放地（最終用戶所在科室）及醫(yī)院保安部進(jìn)行交代。
（2）備用物資保管：對(duì)于醫(yī)療設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)溆梦镔Y，應(yīng)按類存放，先進(jìn)先出，保持整齊，通風(fēng)防潮，并做好防火防盜工作。
（二）在用物資管理
１．分戶帳管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶帳管理，醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對(duì)最終用戶分戶帳及帳下固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物相符。
２．年度盤點(diǎn)：設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對(duì)全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，目的是在盡可能對(duì)一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符，帳物相符，防止固定資產(chǎn)流失。
３．分戶財(cái)產(chǎn)保管人員更換：醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)運(yùn)用科室財(cái)產(chǎn)保管人員更換前，必需通知醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部，由該部人員幫助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果，由接替者及科室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
（三）固定資產(chǎn)移動(dòng)管理（變動(dòng)管理）
１．跨科借用：由于醫(yī)療須要，經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用，固定資產(chǎn)借出方需由財(cái)產(chǎn)保管人保留借方財(cái)產(chǎn)保管人借條。該借條必需注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果，將由借出方財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。
２．資產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)須要進(jìn)行轉(zhuǎn)科運(yùn)用，主動(dòng)提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書面申請(qǐng)，設(shè)備科審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，才能實(shí)施財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，由雙方財(cái)產(chǎn)保管人攜帶分戶帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后，方可移交相關(guān)資產(chǎn)。
３．資產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移出院外，設(shè)備科、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必需依據(jù)醫(yī)療器械主管院長(zhǎng)的'批準(zhǔn)相關(guān)文件，憑接受方接受文件剛好辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。
（四）固定資產(chǎn)報(bào)廢管理
１．報(bào)廢申請(qǐng)：對(duì)于不能接著運(yùn)用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)，資產(chǎn)全部方負(fù)責(zé)人需仔細(xì)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》，并提交修理部門進(jìn)行工程技術(shù)鑒定。
２．報(bào)廢物資鑒定：修理部門主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)看法，對(duì)需報(bào)廢的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的鑒定看法。
３．報(bào)廢申請(qǐng)審批：《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)主管部門批準(zhǔn)，方可實(shí)施辦理報(bào)廢手續(xù)。
4．固定資產(chǎn)帳目變更：設(shè)備科物資庫(kù)房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》進(jìn)行歸檔，并憑此單進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。
（五）固定資產(chǎn)（萬元以上）檔案管理
１．卷宗建立：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準(zhǔn)選購(gòu)的申請(qǐng)書起先，由選購(gòu)執(zhí)行者建立。該卷宗包括：論證、申請(qǐng)、批復(fù)、聯(lián)系、招標(biāo)、簽約及相關(guān)全部資料。
２．檔案建立：設(shè)備到貨驗(yàn)收后，由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗(yàn)收文件一并裝訂、編號(hào)，建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案，并由專人負(fù)責(zé)管理。
醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度6
一次性醫(yī)療用品選購(gòu)、運(yùn)用管理制度
1、醫(yī)院所運(yùn)用的一次性醫(yī)療用品必需由藥劑科統(tǒng)一集中選購(gòu)，運(yùn)用科室不得自行購(gòu)入。
2、醫(yī)院選購(gòu)的一次性醫(yī)療用品，必需從具備省級(jí)以上藥品監(jiān)督管理部門頒布的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《工業(yè)產(chǎn)品許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證》的企業(yè)或取得《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)合格產(chǎn)品。
3、每次購(gòu)置，選購(gòu)部門必需進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并查驗(yàn)每箱（包）產(chǎn)品的'檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)日期、消毒或滅菌日期及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和失效期限。
4、各科室安排的一次性醫(yī)療用品到了庫(kù)房后，庫(kù)房人員應(yīng)剛好通知科室，各科室必需將安排單上的一次性醫(yī)療用品按要求領(lǐng)走，不得無故拒領(lǐng)，避開因失效過期造成損失。
5、運(yùn)用時(shí)若發(fā)生熱原反應(yīng)、感染或其它異樣狀況時(shí)，必需剛好留取樣本送檢，按規(guī)定具體記錄，報(bào)告醫(yī)院感染管理科、藥劑科和設(shè)備選購(gòu)部門。
6、醫(yī)院發(fā)覺不合格產(chǎn)品活質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)馬上停止運(yùn)用，并剛好報(bào)告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督部門，不得自行做退、換貨處理。
7、一次性醫(yī)療用品運(yùn)用后，須按當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的規(guī)定進(jìn)行無害化處理，統(tǒng)一回收處理，不得隨意丟棄或賣給無回收證件的單位或個(gè)人。禁止重復(fù)運(yùn)用和回流市場(chǎng)。
8、未經(jīng)批準(zhǔn)不得在臨床試用任何產(chǎn)品。
9、醫(yī)院在行政查房時(shí)應(yīng)對(duì)各科室一次性醫(yī)療用品的運(yùn)用和倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督檢查。如查實(shí)科室或醫(yī)務(wù)人員私自選購(gòu)運(yùn)用一次性醫(yī)療用品的，將按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行懲罰，由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故將由當(dāng)事人或科室擔(dān)當(dāng)全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
儀器設(shè)備驗(yàn)收、入庫(kù)、調(diào)試制度
1、儀器設(shè)備的驗(yàn)收包括數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，因以合同為依據(jù)。進(jìn)口設(shè)備必需在索賠期內(nèi)驗(yàn)收完畢。
2、5000至1萬元/件（臺(tái)、套）設(shè)備的驗(yàn)收，由選購(gòu)員、設(shè)備檔案管理員、保管員（必要時(shí)需有修理技術(shù)人員與運(yùn)用科室有關(guān)人員）共同驗(yàn)收合格后，共同簽名，由倉(cāng)庫(kù)保管員入庫(kù)保管或辦理出庫(kù)交運(yùn)用科室領(lǐng)用。
3、1萬至10萬元/件（臺(tái)、套）醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收，由設(shè)備科負(fù)責(zé)人、修理技術(shù)人員、檔案管理人員、保管員、運(yùn)用科室負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收、安裝調(diào)試合格后，共同簽字入庫(kù)。必要時(shí)由廠方或賣方派員安裝調(diào)試合格后，方能簽名入庫(kù)或辦理出庫(kù)交運(yùn)用科室領(lǐng)用。
4、10萬元/件（臺(tái)、套）以上和進(jìn)口設(shè)備，必需經(jīng)過商檢（進(jìn)口設(shè)備），由廠方或賣方派員安裝調(diào)試合格后，由設(shè)備科負(fù)責(zé)人、運(yùn)用科室負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員共同簽字入庫(kù)或辦理出庫(kù)交運(yùn)用科室領(lǐng)用[其中50萬元/件（臺(tái)、套）醫(yī)療設(shè)備，由主管院長(zhǎng)主持驗(yàn)收]。
5、全部醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療用品，必需由保管員填寫領(lǐng)用出庫(kù)單，交由運(yùn)用科室負(fù)責(zé)人或指定專人
醫(yī)療設(shè)備規(guī)章制度7
1、凡是有醫(yī)療設(shè)備的科室，要建立運(yùn)用管理責(zé)任制，指定專人管理，仔細(xì)檢查保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)開機(jī)可用，并保證帳、卡、物相符。
2、新進(jìn)儀器設(shè)備在運(yùn)用前要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、調(diào)試、安裝。有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其了解儀器設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理和運(yùn)用維護(hù)方法后，方可獨(dú)立運(yùn)用。儀器設(shè)備的運(yùn)用人員要嚴(yán)格根據(jù)儀器設(shè)備的`技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。
3、儀器設(shè)備（包括說明書）必需保持完整無缺，即使破損失靈配件，未經(jīng)設(shè)備科檢驗(yàn)不得隨意丟棄。
4、凡屬臨床科室的儀器，科室間需調(diào)劑運(yùn)用時(shí)，肯定要經(jīng)所屬科室科主任批準(zhǔn)。
5、儀器設(shè)備原則上不外借，特別狀況須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可借出。
6、各種儀器設(shè)備的說明書、線路圖等資料，按科技檔案由設(shè)備科建立檔案，并負(fù)責(zé)保管。各科室需用時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。有關(guān)科室如因操作、日常維護(hù)需常常運(yùn)用的，可以復(fù)印副本。
7、儀器設(shè)備屬于公用資產(chǎn)，任何人不得以任何借口作為私有財(cái)產(chǎn)壟斷運(yùn)用。對(duì)于運(yùn)用率低或運(yùn)用不當(dāng)，儀器設(shè)備未能充分發(fā)揮作用的，設(shè)備科有權(quán)報(bào)告院長(zhǎng)收回。
8、儀器用完后，應(yīng)由管理人員或操作人員檢查、關(guān)機(jī)。若發(fā)覺儀器損壞或發(fā)生故障，應(yīng)馬上查明緣由和責(zé)任。如系違章操作所致，要馬上報(bào)告醫(yī)務(wù)科和設(shè)備科，視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任。
（1）一般事故：未按操作規(guī)程操作，造成萬元以下儀器損壞，尚能修復(fù)，不致影響工作者，按一般事故處理。
（2）責(zé)任事故：未按操作規(guī)程操作，造成萬元以上儀器損壞，而不能修復(fù)者，按責(zé)任事故處理。
（3）重大事故：因工作責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守造成萬元以上儀器損壞不能修復(fù)者，或雖能修復(fù)但設(shè)備損失費(fèi)在萬元以上者，按中的責(zé)任事故處理。
（4）無論何種事故發(fā)生后，都要馬上組織事故分析。
一般事故分析由醫(yī)療設(shè)備科組織運(yùn)用者和修理等有關(guān)人員參與。重大責(zé)任事故分析由院領(lǐng)導(dǎo)主持。
（5）事故分析會(huì)的主要內(nèi)容是對(duì)事故緣由、事故責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)及制定防范措施。要做到：事故緣由不明、責(zé)任不清不放過；
事故責(zé)任者不受教化不放過；防范措施不落實(shí)不放過。
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