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合同部部門相關(guān)職責(zé)（通用11篇）
在人們越來越相信法律的社會中，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編整理的合同部部門相關(guān)職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 1
1、在項目經(jīng)理和總工（協(xié)管）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計量、統(tǒng)計報表等工作，執(zhí)行上級有關(guān)制度及規(guī)定。
2、參與勞務(wù)隊伍的合同洽談及簽訂工作，負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤和結(jié)算工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作，并負(fù)責(zé)其履約過程的'跟蹤及結(jié)算工作。
4、在材料組的配合下，參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過程跟蹤和結(jié)算工作。
5、參與征地、租房等臨時設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。
6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目部與路橋公司簽訂的經(jīng)營管理責(zé)任書，分解施工成本，協(xié)助總工落實成本管控責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)成本的動態(tài)管理，建立成本管理臺帳，及時進行成本的統(tǒng)計核算，并及時向總工和項目經(jīng)理匯報。
8、負(fù)責(zé)項目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性，做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。
9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計臺帳、變更臺帳、計量臺帳。
10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計量資料的整理工作，維持計量批復(fù)率不低于75%。
11、做好變更索賠和統(tǒng)計報表工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)組織、編制工程項目的施工圖預(yù)算合同預(yù)算部崗位職責(zé)合同預(yù)算部崗位職責(zé)。
2.審核工程項目的竣工結(jié)算和審計。
3.審核招標(biāo)活動和合同條款中的`標(biāo)。
4.核算并匯總招投標(biāo)圖紙清單量，配合投標(biāo)情況及時調(diào)整報價。
5.配合施工現(xiàn)場的二次報價、工程決算、工程驗收。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他工作。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 3
1、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)；
2、對各個工程施工圖進行工料分析，編制各工程的材料進場計劃，并進行成本核算，為財務(wù)部門的階段性資金需求計劃提供依據(jù)；
3、對分包工程做出預(yù)算，對分包方的報價進行審核；
4、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算；
5、及時與采購部門溝通配合，掌握準(zhǔn)確的市場價格，及時調(diào)整預(yù)算；
6、對于按進度付款的`工程，根據(jù)項目進度，及時將已完成工程量報工程部，以便盡快拿到進度款；
7、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并送審計部門，以便進行審計；
8、橫向聯(lián)系部門：設(shè)計部、采購部，使最終清單與設(shè)計清單相符；
9、竣工決算階段：與同事一起參與審計數(shù)量清點。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 4
一、負(fù)責(zé)工程合同的管理，成本核算等工作。
二、在項目施工過程中積極搜集、整理工程信息，及時反饋給項目經(jīng)理及上級主管部門。
三、依據(jù)部批調(diào)整概算及概算編制辦法，確定調(diào)價依據(jù)，編制調(diào)價資料，并及時提出調(diào)整意見報建設(shè)單位審批。
四、隨時向工程部搜集、整理已報批的設(shè)計變更或索賠依據(jù)，編制索賠資料，及時報設(shè)單位，完成索賠相關(guān)工作。
五、編制季度、年度、末次驗工計價報表，對合同內(nèi)、外工程變更、索賠、調(diào)整及時準(zhǔn)確全面地進行計價。按照建設(shè)單位要求及時編報項目月度、季度、年度、滾動進度計劃和投資計劃。
六、經(jīng)常與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位保持聯(lián)系，加強交流，收集反饋有關(guān)信息。
七、參加工程決算和竣工固資移交工作，編制工程決算資料和固資移交清單，參加欠款清收工作，提供清收依據(jù)，催促建設(shè)單位及時完成未驗清賬工作。
八、參加公司內(nèi)部承包合同的簽訂工作，提供合同包價洽談資料，負(fù)責(zé)項目部合同的管理、變更、修改。合同完畢及時會同勞資、財務(wù)、物資機械等相關(guān)部門進行清算。負(fù)責(zé)內(nèi)部成本控制及民工費用的核查結(jié)算。
九、參加項目部生產(chǎn)會，編制生產(chǎn)計劃，密切與相關(guān)部門工作聯(lián)系，向財務(wù)部門提供預(yù)算成本各項費用資料。
十、參加項目部組織的.各種生產(chǎn)會議。對本部門存在的問題提出具體解決方案、并及時落實到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。
十一、及時落實、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 5
(一)管理項目經(jīng)營目標(biāo)與具體實施，分解年季月經(jīng)營目標(biāo);
(二)負(fù)責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評審工作;
(三)負(fù)責(zé)項目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的.管理工作;
(四)參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理;
(五)做好工作預(yù)、決算及項目制造成本管理工作;
(六)負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報請款單及分包付款單工作;
(七)負(fù)責(zé)計劃與統(tǒng)計報量工作。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 6
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作體系的制定、修改、解釋;
2、負(fù)責(zé)工程、資產(chǎn)及服務(wù)采購招投標(biāo)管理;
3、負(fù)責(zé)合同管理和合同執(zhí)行情況檢查，為公司業(yè)務(wù)提供法律支持;
4、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程中的'成本控制并進行動態(tài)調(diào)整，與目標(biāo)成本進行對比分析，對實際成本偏離目標(biāo)成本做出預(yù)警;
5、負(fù)責(zé)項目投資估算和投資收益測算;
6、負(fù)責(zé)測算項目銷售成本，為確定銷售單價和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
7、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)控制度;評價內(nèi)部控制的有效性并提出改進建議;
9、負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險評價機制，對公司各項業(yè)務(wù)和流程進行風(fēng)險評價，并對存在的風(fēng)險提出解決措施;負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)公司工程建設(shè)項目審計工作。
任職要求:
1、年齡38周歲及以下;
2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工程、經(jīng)濟、造價等相關(guān)專業(yè);
3、具有5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，3年以上同崗位工作經(jīng)驗;
4、具有物資采購經(jīng)驗、全流程工程建設(shè)經(jīng)驗;
5、具有高級職稱或?qū)I(yè)職稱;
6、具有較強的業(yè)務(wù)處理能力，具有較強的創(chuàng)新能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力及解決問題能力，具有良好的法律邏輯思維能力、分析及執(zhí)行能力。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 7
1、熟悉和掌握工程項目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計文件。
2、熟悉施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預(yù)算編制的要素，按內(nèi)部預(yù)算的.編制辦法，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計劃及時向公司提報年、季、月施工建設(shè)計劃。
4、全面系統(tǒng)的收集和積累變更索賠資料，并及時編制變更、索賠預(yù)算，向業(yè)主方提出索賠報告，并接受業(yè)主方的咨詢與答辯；對調(diào)差索賠有直接影響的開工報告、結(jié)算證明及主要材料購入單價等有關(guān)資料要及時報經(jīng)營開發(fā)部備案。
5、負(fù)責(zé)合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序?qū)细穹职竭M行評審，并將評審資料及分包單價等有關(guān)資料及時上報工程技術(shù)管理部和經(jīng)營開發(fā)部。
6、負(fù)責(zé)驗工計價工作，及時向項目經(jīng)理部報送驗工資料，并按季度向公司報送驗工臺賬；根據(jù)內(nèi)部管理需要，定期進行內(nèi)部驗工并建立有關(guān)臺賬。
7、參加項目的成本管理與分析，對潛在的虧損因素及應(yīng)對的方案應(yīng)及時向項目部經(jīng)理報告，為公司成本檢查以及工程分包情況提供資料。
8、按照上級要求，認(rèn)真做好各類工程的工、料、機現(xiàn)場測算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。
9、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 8
1、統(tǒng)籌全面地安排本部門的一切事務(wù)，全面管理部門內(nèi)部工作及外部協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備材料招標(biāo)過程中的各項工作（報名登記、資質(zhì)審核、組織聯(lián)系考察、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)的'準(zhǔn)備工作等）；
3、負(fù)責(zé)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作；
4、參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)交底；
5、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核工作；
6、負(fù)責(zé)委托并協(xié)調(diào)工程竣工結(jié)算工作；
7、負(fù)責(zé)工程變更、現(xiàn)場簽證的審核工作；
8、負(fù)責(zé)編制資金使用計劃、資金統(tǒng)計報表，并實施施工過程中的成本控制；
9、負(fù)責(zé)編制工作計劃；
10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作；
11、根據(jù)部門員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，對不稱職員工有提出更換的建議權(quán)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 9
1、嚴(yán)格按照上級下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事，自覺遵守公司的各種規(guī)章制度，遵守國家法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級下達的'各種指示、精神、政策與法規(guī)。
2、結(jié)合本項目的特點和本部門的實際情況，建立健全本部門的崗位責(zé)任與獎罰制度，做到人員職責(zé)明確，沒有管理盲點、獎罰分明。
3、定階段性計劃，將計劃落實到本部的每一個人，并對完成情況進行檢查核實。
4、負(fù)責(zé)與本項目計量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報報表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟活動；了解本項目的工程現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。
5、積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理等上級主管單位進行溝通，負(fù)責(zé)對部門上報的各種報表與資料進行追蹤調(diào)查，及時了解各種動態(tài)工程情況。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)每天收集匯總項目各項指標(biāo)，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。
2、按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。
3、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
4、指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計工作，健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
合同部部門相關(guān)職責(zé) 11
1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、計合部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。
3、積極、主動、全面有效的履行合同。
4、及時向監(jiān)理工程師報送工程進度計劃和工程月報，及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。
5、主辦項目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進行核算和提出改進措施，及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。
6、建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項、漏計，在對工程勞務(wù)分包、機械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。
7、指導(dǎo)工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。
8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項目的成本控制和各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)分析，并提出分析報告和成本控制改進的方法。
9、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進行調(diào)查和評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊伍，并與其簽訂承包合同。
10、計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。
11、執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際情況制定補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。
12、貫徹執(zhí)行局、公司和項目的經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時檢查、調(diào)整和反饋。
13、在項目經(jīng)理的`對外經(jīng)濟活動中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。
14、實施工程處下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實。
15、組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，落實實施辦法以及考核獎罰方案。
16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報工作。
17、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計劃的方針政策，在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。
18、根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制，根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動，結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則。
19、執(zhí)行上級計量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際實際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃。
20、加強學(xué)習(xí)，深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神。
21、對本項目工程設(shè)計圖進行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯項和漏項。
22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊的結(jié)算工作。
23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結(jié)算臺帳。
24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進展情況，及時收集有關(guān)的資料。
25、加強計算機的管理，確保數(shù)據(jù)安全。
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