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      董事長新春致辭

      時間:2023-03-28 10:50:14 講話致辭 我要投稿

      關于董事長新春致辭

        在我們平凡的日常里,大家一定都接觸過致辭吧,致辭具有很強的實用性和針對性。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭,以下是小編精心整理的關于董事長新春致辭,僅供參考,大家一起來看看吧。

      關于董事長新春致辭

      關于董事長新春致辭1

      尊敬的各位來賓、各位員工:

        大家好!

        一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的xx年已經過去,充滿希望的xx年已然到來。回首xx年,對xx來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標,取得不俗的業績,為十周年的發展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作:

        一、是重點項目取得突破

        成功簽署CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著xx“立足北京”深化發展的決心,吹響跨區域橫向發展的號角。

        二、是已有產業發展態勢良好

        xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

        三、是新的業務領域取得突破

        資本運營為集團創造較好的`經濟效益,智邦創新公司成功開辟新能源市常

        四、是管理水平有所提高。

        借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

        五、是企業文化不斷深入人心

        十年的xx已積淀一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進,這是xx十年磨劍,厚積薄發的初始。總結xx十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,因為有你們,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

      關于董事長新春致辭2

      各位同仁:

        大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

        20xx年,對于xx商貿有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響,各行業的經營都非常困難。另一方面xx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業,技術、生產、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業競爭,致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了xx商貿,我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經成為過去,20xx年是充滿希望和挑戰的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

        根據公司的年度工作計劃,20xx年我們將從下面幾個方面開展工作:

        一、指導思想和戰略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

        20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,明確了20xx年的指導思想為:以“目標市場為中心,產品銷售為重點,生產管理為基礎,后勤服務為保障”。

        20xx年的年度生產經營戰略目標是:

        1、完成產品生產60000噸;

        2、完成銷售收入8000萬元;

        3、實現利稅1200萬元。

        4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立,為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20xx年的戰略目標。

        二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

        公司要發展,關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

        三、規范公司內部管理,加大制度執行力度。

        公司原制定了一系列的規章制度,但有些制度不適合公司的發展,而且存在著制度難以執行的問題。為此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了xx商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個干部

        員工都必須以制度來規范自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

        四、加強公司企業文化建設,不斷提高員工素質。

        企業文化是公司快速發展的動力和保障。20xx年公司雖然發展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會,并取得了全縣第七名的好成績,展現了xx商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的`有識之士認識xx商貿,了解xx商貿,加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發展壯大的、適合公司干部員工的、具有xx商貿有限責任公司特色的企業文化。

        新綠破土春來早,建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰并存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支持,有全體員工的智慧和實干,xx商貿有限責任公司這艘大船,必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。

        最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿有限責任公司事業蒸蒸日上、宏圖大展。

        謝謝大家。

      關于董事長新春致辭3

      尊敬的全體員工、同志們、朋友們:

        日月開新元,天地又一春。值此新春佳節來臨之際,我謹代表上海明月光學眼鏡有限公司向國內外所有客戶、經銷商、供應商、行業領導和各級政府領導致以節日的問候!向一直以來關注明月發展的社會各界朋友,致以誠摯的問候和美好的祝福!對大家過去一年來對明月的關心、支持和幫助表示最衷心的感謝!向過去一年里為明月努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全公司廣大干部、職工及其家屬致以新春的問候和崇高的敬意!

        20xx年,是公司發展史上不平凡的一年。面對國內外復雜多變的經濟環境,面對日趨激烈的市場競爭環境,明月人團結一心、開拓創新、銳意進取,用智慧和汗水讓明月偉大旗幟蓬勃發展、精彩無限。這一年里,明月廣告登錄央視,以嶄新的姿態走向廣大消費者;明月品牌跨入中國馳名商標行列,品牌影響力引領行業;明月產品斬獲中國營銷盛典最佳創新獎,用心服務鑄就金牌;明月國內銷量大幅躍升,驕人業績創造歷史。

        20xx年,是明月實現快速追趕跨越的關鍵之年。在已明確未來發展戰略目標的指引下,明月將進一步優化在技術創新、新品開發、市場拓展、服務營銷及成本控制等方面的可控點;進一步梳理公司管理體系、流程和制度,提高公司整體運營效益;進一步加強企業文化建設,創新企業文化,增強核心競爭力。我相信,以明月人的積極和進取;以明月人的.智慧和勤勞,20xx年偉大經營目標一定可以實現,明月光學必將在波瀾壯闊的中國眼鏡發展史上實現新跨越,在創建中國眼鏡行業知名企業的征途上實現新突破!

        新年新希望,新年新挑戰。相信,有廣大客戶及全體同仁一如既往的關心、支持與厚愛,明月光學必將會迎來新一輪的大發展,為中國眼鏡行業的持續發展作出應有的貢獻。

        最后,我祝愿大家在新的一年里身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

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