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      項目計劃

      時間:2022-06-07 17:48:07 計劃 我要投稿

      有關項目計劃四篇

        時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的項目計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      有關項目計劃四篇

      項目計劃 篇1

        一、工作目標

        1.建立健全符合我鄉發展水平的慢性病管理系統,通過實施基本公共衛生服務高血壓患者管理項目,對全鄉居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓。

        2.對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上;對明確診斷的高血壓病控制率達到60%以上。

        二、主要任務

        (一)高血壓患者管理

        根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區內35歲及以上高血壓患者進行規范管理。

        1.高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉鎮衛生機構聯系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

        2. 建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現檔案的規范化管理。加強鄉鎮衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理,實現工作流程制度化,登記資料規范化,達到省高血壓登記規范要求。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

        3.高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,鄉鎮醫療衛生機構每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

        4.高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結合,內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查,認知功能和情感狀態的初篩檢查。

      項目計劃 篇2

        一、執行摘要

        1、項目概況

        這款APP是一個為上班族、寶媽和大學生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務平臺。目的就是為了解決同社區或區域內吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過這個APP,寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進餐,這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費,同時還可以增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈。

        2、業務模式

        產品將選擇目前主流的移動APP平臺,即Android和IOS,開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。

        3、市場機會

        當今社會,隨著經濟的快熟發展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。

        通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年網購的盛行,人們越來越接受互聯網購物,支付,團購訂餐等等。相當于有智能手機的地方,就存在網上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環節,微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團等是團購美食潛量大的`代表。

        4、投資與財務

        二、項目介紹

        1、項目簡介

        當今社會,隨著經濟的快熟發展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。

        這款APP服務平臺的出現,目的就是為了解決在同社區或同區域內分享健康美食、解決白領沒時間做飯以及對人際溝通的欲望;合理利用每個家庭及個體的時間和特長,把營養健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時可以達到鄰里間相互溝通,增進同一區域人們的和諧共處。

        一個人生活的時候,在就餐問題上往往會很糾結,在外面就餐會擔心安全和衛生問題,自已在家做飯往往會造成大量的浪費,做的少營養不均衡,做的多一個人又吃不完。通過這個APP服務平臺,你可以邀請附近有需求的朋友共進晚餐,這樣不僅可以減少浪費,達到節能環保的目的,同時也會增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。

        “吃百家飯,串百家門”,通過這個平臺,可以將原始古老的鄰里交流方式。

      項目計劃 篇3

        那么怎么樣才能寫出一份全面詳盡的商業計劃書呢?一份出色的商業計劃書需要以豐富的細節展示申請者的投資將如何創造出就業崗位。如果計劃書里面只是一些總結性的要點,而沒有全面詳細的細節,是很難得到移民局的批準的。

        根據我們的經驗及移民局以前的案例,一份好的商業計劃書必須具備以下七個要點:

        1、 投資者的經營范圍,生產什么樣的產品或者提供什么樣的服務,以及投資者的商業目標。在計劃書里應當分析當前市場情況,包括市場中的競爭者及他們的優勢和劣勢,與競爭者產品和定價方式的比較,投資者的目標客戶群體。

        2、列出投資者已經按要求取得的許可(permit)和執照(license)。如果是屬于制造業的話,列出生產的原材料、供應、生產流程并列出原材料供應和銷售的合同文件。

        3、在計劃書中詳細的討論投資者的營銷策略, 包括定價、廣告宣傳和售后服務等。

        4、 計劃書中應當解釋公司的組織結構和投資者的個人經驗。

        5、計劃書中應當闡述公司對于員工的規定,包括招聘計劃、各個崗位的職位描述。

        6、計劃書中應當提供銷售業績、支出、收入預測,并提供相關證明文件。

        7、最后需要反覆強調一點是,必須保證包括在商業計劃書里的信息要保證是真實可靠的。

        對任何一個生意人來說,即使不是為了申請移民,一個如上所述的商業計劃書也是不可或缺的。除了移民局之外,其他的機構如金融機構、銀行、政府的工商管理機關也可能會要求提供相同的計劃書。

      項目計劃 篇4

        一、20xx年工作目標

        1、生產目標

        斜坡道計劃完成1560米;副井預計4月份井筒裝備安裝結束;馬莊箕斗井計劃完成184米,預計20xx年6月份施工到底,然后進行安裝。

        2、質量管理目標

        工程驗收合格率:100%

        3、安全管理目標

        安全教育培訓計劃完成率:100%

        千人負傷率:3‰

        重大責任事故:0

        4、財務目標

        工程款回收計劃2390萬

        二、20xx年工作重點

       。ㄒ唬┌踩芾硎

        安全是企業的重中之重,必須把安全管理工作作為項目部各項工作的首位。必須堅持“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的理念,認真落實各項管理制度和崗位責任制,時刻保持高度的警惕心和責任意識,腳踏實地的做好安全管理工作。杜絕“機電運輸”、“高空墜落”、“礦井水災”等礦井災害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建設安全設施“三同時”準確到位。完善各項管理制度,落實安全生產責任制;加強員工管理和培訓力度,提高全員素質;加大隱患排查與治理工作,及時消除不安全因素;逐步建設項目部安全文化長效機制。

       。ǘ┘夹g質量室

        1、抓好工程驗收和隱蔽工程簽證工作;

        2、高度重視質量工作,嚴格按照技術標準進行規范施工,特別是光面爆破、錨網支護、混凝土支護等分項工程;

        3、加強現場施工管理,做好質量控制,規范職工的操作行為,提高職工操作水平技能;

        4、繼續積極、深入推進標注化建設工作,舉一反三,查找不足,使標準化建設持續發展。

       。ㄈ┰O備管理室

        1、加強設備基礎管理:重新整理、規范各設備技術檔案、臺帳,完善重要設備檔案,進一步完善ERP錄入;

        2、注重點檢實效:整理、規范、完善各設備點檢記錄,定期進行檢查、考核;繼續強化設備潤滑管理,根據設備保養周期進行保養,避免設備的“以修代養”;

        3、重點抓設備的使用率,提高設備的完好率,保證設備完好的投入生產施工中,促進項目部的生產任務完成;

        4、為更好的服務于安全生產工作,20xx年將加強機電設備管理工作,重點抓好設備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點,輸入6KV高壓至配電點,解除地面低壓供電方案,鏟運機進行大修保養工作。主副井壓風機車適當時間進行停機全面保養工作,主副井、排水體統安裝形成。

       。ㄋ模┪镔Y供應室

        1、進一步規范采購計劃管理,提高采購計劃及時性、準確性;

        2、進一步加強庫存管理,降低庫存資金,合理利用一切可利用資源,杜絕浪費。

       。ㄎ澹┯媱澵攧、經營室

        根據公司的政策,實行全面預算管理,從成本控制及增加結算收入上提高項目部效益。

        1、結算及時編制與上報,與業主積極溝通,爭取結算審核及時完成

        2、與施工隊工資結算,積極督促隊長按時上交考勤及考分,工資按時上報

        3、報表上報,積極收集基礎數據,保證報表的及時準確性。

       。┤肆Y源

        “人為業本”是公司對人才推動企業發展重要性的表達,“共生共榮”是公司對人才價值體現方式的詮釋。在20xx年,人力資源工作重點依舊主要放在人才的培養及企業文化建設上面。

        1、對新入職的應屆畢業生做好評價體系工作,對其工作實時跟蹤并定期檢查,對其工作進行評價;

        2、拓寬人才引進渠道,充分吸收勞務以及其他領域人員中技術過硬的骨干人員,對已引進的人才要關心他們的生活、工作,以真情感人,以事業留人,以文化育人,使他們的思維方式和工作習慣盡快融入到金誠信文化中來;

        3、加強培訓工作,提高員工整體素質。下半年培訓工作的重點是現場安全培訓和設備操作技能培訓,前者力爭在培訓形式、培訓內容上創新,后者主要在培訓效果上下功夫,在培訓過程中做到抓培訓需求分析、抓培訓教材評審、抓培訓效果評價,建立培訓改進機制,確保下半年培訓工作有一個根本性轉變,用以滿足公司日益發展的需要。

        4、高度重視20xx年人力資源計劃工作。在制定計劃時充分考慮需要設置的崗位,配備的人數以及崗位薪酬,力求解決在今年工作中存在的問題。

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